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1、2021年教委工作綜述XX年是十一五收官,也是xx教育結(jié)果之年,對照年初部門績效目的:共同目的統(tǒng)一定“一刀切”,沒差異;本職目的本人報“切一刀”,沒比較。因此,述職終究述什么,本質(zhì)上述職確實是述印象。首先,回應(yīng)十一五教育總目的:打造區(qū)域教育平衡開展特色縣、素養(yǎng)教育先進(jìn)縣。其標(biāo)志性成果之一:近兩年,縣外2萬余人來綦調(diào)查、觀摩、學(xué)習(xí)、研究,制造農(nóng)村教育xx方式,而xx方式的內(nèi)涵確實是沒有統(tǒng)一的方式,其特色得到彰顯,被教育部評為“義務(wù)教育平衡開展工作先進(jìn)地區(qū)”之一;標(biāo)志性成果之二:在前不久,全市教育工作會上,在5個區(qū)縣書面發(fā)言中,以素養(yǎng)教育為主題的只有一個xx縣。其次,探究推進(jìn)部門工作的特點與方法:
2、部門工作是縣委、政府的組成部分,不是全局而要考慮全局、不是宏觀而要宏觀思維、不是基層而要落實到基層。部門工作能否出成效,體會有三點:日常工作抓特色、重點工作抓打破、突擊工作抓效率。XX年,xx教育特色在哪里?特色仍然是根底教育課程改革。本來課改不是xx特色,但課改的做法及成果成為了xx特色。XX年5月,全國農(nóng)村課改現(xiàn)場會在xx召開;XX年7月,全國根底教育課改專家工作會有xx的實驗報告;重慶市唯一的高中課改樣板縣,第一次與沙坪壩區(qū)教育同臺唱戲?!皒x課改走向全國”這不是廣告詞,這是實實在在的行動。XX年11月,我縣區(qū)域推進(jìn)根底教育課程改革研究成果獲得教育部表彰的43個一等獎之一,從理論、科學(xué)的
3、層面作充分確信。最近的百度搜索,xx根底教育課程改革相關(guān)網(wǎng)頁高達(dá)8080萬網(wǎng)頁,去年同期只有幾萬網(wǎng)頁,增加上千倍,從媒體、網(wǎng)絡(luò)傳播及關(guān)注深度、熱度作了充分確信,特色在制造與創(chuàng)新中生成。XX年,xx教育打破性標(biāo)志在于:全縣教學(xué)質(zhì)量的大面積、大幅度提高。教育改革既要與世界潮流接軌,也要與百姓期盼結(jié)合。教學(xué)工作不要分?jǐn)?shù),過不了今天,只要分?jǐn)?shù)過不去明天。中考結(jié)果,全縣低分段人數(shù)下降,高分段人數(shù)上揚,600分以上考生占總數(shù)的25%,城鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)水平合格率均達(dá)90%以上;高考成績獲得歷史性打破,上線率達(dá)94%,超全市平均水平10個百分點,重本上線人數(shù)比XX年提高三分之二,超過預(yù)期效果。成為重慶市高中新
4、課程改革唯一的樣板縣,打破在規(guī)模與質(zhì)量的根底上構(gòu)成。XX年,xx教育效率標(biāo)志表達(dá)在:全縣教師隊伍人事、分配制度改革深度“破冰”。眾所周知,行政事業(yè)單位的“端鐵飯碗”、“吃大鍋飯”是體制上的頑癥,但XX年,全縣教師隊伍200多名工作調(diào)動教師,一改正去待遇跟著人的情況,在什么崗位享受什么待遇;有350名教師身份由單位人轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,實行無校籍治理;義務(wù)教育階段教師績效分配實行“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”;啟動評選校級骨干教師、學(xué)區(qū)學(xué)科首席教師、縣級名師1000名,分別給與每月100300元補(bǔ)貼,既給“面子”、又給“票子”,并實行動態(tài)治理。1000名骨干背后,是幾千名教師在努力,效率在能動與競爭中得到
5、釋放。最后,再述一述活動。一是主辦和參加全國性會議3次,請出去交流,涉及5個省20多個縣,1萬余人傾聽報告。走進(jìn)來學(xué)習(xí)研究涉及21個省,100多個縣,同時發(fā)起成立中國農(nóng)村區(qū)域推進(jìn)課程改革聯(lián)盟,xx教育在中國農(nóng)村教育中開始有了話語權(quán)。二是綦中百年校慶。教委科學(xué)推斷,縣委英明決策,縣府組織有力,6000校友返綦,加強(qiáng)學(xué)校凝聚力,擴(kuò)大xx阻礙力,xx中學(xué)因此而提速開展5XX年。三是萬人紅歌會,展示師生精氣神??萍脊?jié)、藝術(shù)節(jié)、運動會搭臺唱戲,數(shù)萬師生同臺競技,素養(yǎng)教育從課堂向課外走去。四是“三進(jìn)三同”到了我們該去的地點村小。1000名教師在艱苦環(huán)境下堅守,8000名學(xué)生在條件簡陋中守望,民生、公平在拷
6、征詢,迅速籌劃落實校舍維修、師生過冬、統(tǒng)一更換桌椅、黑板、恢復(fù)蒸飯,為每一名村小學(xué)生贈送一本字典,辦好每一所村小,惠及千家萬戶不說空話。五是“創(chuàng)先爭優(yōu)”,黨群互動。作風(fēng)建立落地在師德師風(fēng)上,運用四周的事跡,教育四周的人特別親切。一場8000人視頻會議,鮮活的典型事跡,使不知多少在場的教師為之感動,一位女教師聽完報告后,凌晨3點從被窩中起來寫心得體會,這不僅是感動,而且是行動。六是結(jié)窮親、送溫和。我們走進(jìn)貧困學(xué)生當(dāng)中,教育系統(tǒng)結(jié)窮親,重點放在保證貧困家庭學(xué)生,不因貧困而輟學(xué)。我們成立教師互助基金,元旦前后,把一萬、兩萬元救助金送到32名癌癥病教師手中,喚起他們對生的信念,一封封感謝信,一面面錦旗表達(dá)了他們的心聲。XX年,神馬不都是浮云。XX年,同志仍需給力。面對十二五開局,我們目的是“打造全國農(nóng)村素養(yǎng)教育示范區(qū),主城優(yōu)質(zhì)教育拓展區(qū)”。xx教育改革“開弓沒有回頭箭”,推斷教育績效不在當(dāng)下,而在今后。去年在述職中面對課改質(zhì)疑,把“課改”形象比喻為城中道路“白改黑”,今天的述職中又高調(diào)講“素養(yǎng)教育”。什么是素養(yǎng)教育?其內(nèi)涵在面向全體、全面開展,個性開展。教育確實是一杯擁有靈魂的水,推進(jìn)素養(yǎng)教育好似生活中同臺喝酒一樣:“大家喝到位,不
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