雇主成就篇-煉成公司品牌PPT

1、以下內容分為4部分：1、我來講個小故事2、雇主品牌的精髓3、招聘時代的變遷4、雇主品牌的落地主角有二，甲公司，大型、跨國、上市的集團公司乙公司， 國內互聯(lián)網某領域的龍頭老大大眾印象中：甲公司看似高大上，規(guī)范，標準。實際卻是流程太多所以效率低，還老用英文郵件裝逼大眾印象中：乙公司領域窄，成立時間不長，專注于細分領域，員工有趣又有才，產品精神更是十足為什么？甲會輸？結果是，乙勝。Q規(guī)模相當、實力相當?shù)募滓夜救敉瑫r招聘，誰能斬獲更多簡歷？有個東西你得知道“雇主品牌”百度百科說：雇主品牌（The Employer Brand）是雇主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關人、更大范圍的社會群體以及潛在雇

2、員的一種情感關系，通過各種方式表明企業(yè)是最值得期望和尊重的雇主。它是以雇主為主體，以核心雇員為載體，以為雇員提供優(yōu)質與特色服務為基礎，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市場的知名度與美譽度。簡單來說：就是企業(yè)在市場上的名聲、口碑，是人才對企業(yè)的看法。字太多，還是別看了?！肮椭髌放啤钡降资鞘裁丛O想一下，大家選擇公司的時候會考慮哪些內容：公司口碑、企業(yè)文化、價值觀、團隊氛圍，還有，雇主對待人才的態(tài)度、方法、措施以上這些，就是雇主品牌的具體表現(xiàn)。換句話說：雇主品牌就是員工的體驗。員工在這兒開不開心，工作有沒有成就感，拿的薪酬和福利是什么樣的，離職以后會不會說公司的好話，做內推的時候有沒有足夠的激

3、情和動力，是不是認可這家公司。不就是廣告？不就是套路？其實廣告做的再好推廣做的再多營銷哪怕再成功都不代表！你能招到人！招聘小廣告營銷偽套路“雇主品牌”“雇主品牌”挺重要的首先，你得知道招聘時代的演進：1.0時代就業(yè)人才市場2.0時代傳統(tǒng)招聘網站三大巨頭3.0時代垂直招聘渠道等在這個過程中，雇主與求職人才的身份發(fā)生了以下轉變：人才人才搶搶搶搶搶工作工作工作工作工作工作工作工作工作工企業(yè)企業(yè)搶搶搶搶搶人才人才人才人才人才人才人才人才人才人雇主說了算人才說了算為什么？因為經濟高速發(fā)展，因為市場隨時變化，越來越多的公司，需要為數(shù)不多的頂尖人才。人才靠搶！要想搶到好人才，你必須要“雇主品牌”。這個簡單，

4、高薪、扁平化管理、中國第大注意雇主品牌不是你說啥就是啥，也不是你希望它是啥就是啥雇主品牌是大家的看法，是市場/候選人/員工對你的看法企業(yè) $_$“來我這，高薪”“我只看到了高壓力”人才T_T我們能為“雇主品牌”做點啥？我們能做幾件事一、照顧好公司現(xiàn)有的員工二、準備好照顧潛在的員工三、為員工照顧他們的家屬四、為員工考慮他們的未來怎么才能做到這幾點呢?關鍵有三：制造靠譜感品牌擬人化社會好青年注重細節(jié)的公司格外靠譜，比如在對待潛在員工（如候選人）方面：電話通知面試面試次數(shù)的把控實話實說拒絕畫大餅真實告知這份工作可能遇到的困難或者消極的一面，提前考慮解決辦法。一輪面試OK就馬上開始第二輪，人家懶得跑，你也甭?lián)娜藖G。群發(fā)肯定沒誠意，為求職者多考慮，關注更多小細節(jié)。注重細節(jié)的公司格外靠譜，比如在對待潛在員工（如候選人）方面：面試只做面試一件事帶領其參觀公司環(huán)境送到電梯口試探對方的面試感受，做一個漂亮的ending吧。好的硬件條件和團隊氣氛會對候選人產生強烈的沖擊以及向往感，成為加分項。別玩手機！別玩手機！別玩手機！品牌擬人化方面，可口可樂是一個好榜樣：昵稱瓶、歌詞瓶、臺詞瓶讓消費者都變得獨一無二有個性吉祥物大白熊白熊可愛形象惹人喜愛北極屬性，有一種自然的冰爽社會好青年該這么做：遵守基本法