QP0501組織暨職掌管制程序書

1、制訂目的:為使本公司所屬之各部門單位其職掌皆有所依據(jù)，並確實(shí)達(dá)到權(quán)責(zé)相符之目的，特制訂本程序書。適用範(fàn)圍:凡本公司所屬之各部門單位皆納任本程序書中規(guī)範(fàn)之。權(quán)責(zé)單位：制訂單位:食品安全組長(zhǎng)。執(zhí)行單位:各部門單位。文件原稿列管:文件管制中心（以下簡(jiǎn)稱文管中心）名詞定義：食品安全小組:負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司有關(guān)食品安全管理系統(tǒng)之各項(xiàng)事宜所組成之小組，其組成成員可為一級(jí)部門主管組成之。環(huán)境管理小組：負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司有關(guān)環(huán)境管理系統(tǒng)之各項(xiàng)事宜所組成之小組，其組成成員可為一級(jí)部門主管組成之。內(nèi)部稽核小組：負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司有關(guān)內(nèi)部稽核之各項(xiàng)事宜所組成之小組，其組成成員可為一級(jí)部門主管，或由各部門單位派一位人員組成

2、之。食品安全組長(zhǎng)：即食品安全小組之領(lǐng)導(dǎo)者，並負(fù)責(zé)該小組成員工作分派。環(huán)境管理代表：即環(huán)境管理小組之領(lǐng)導(dǎo)者，並負(fù)責(zé)該小組成員工作分派。內(nèi)部稽核組長(zhǎng)：即內(nèi)部稽核小組之領(lǐng)導(dǎo)者，並負(fù)責(zé)該小組成員工作分派。附註：食品安全小組、環(huán)境管理代表 、內(nèi)部稽核組長(zhǎng)可由最高管理階層指派一人擔(dān)任之。組織系統(tǒng)圖及職掌說明:5.1 組織系統(tǒng)圖：銘崎生物科技股份有限公司組織系統(tǒng)圖5.2組織職掌說明：521董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)向董事會(huì)提報(bào)公司之營運(yùn)總況5.2.2總經(jīng)理：制訂食品安全、環(huán)境管理之政策。 提供公司營運(yùn)所需之各項(xiàng)資源。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .傳達(dá)本公司符合各項(xiàng)法令規(guī)章，及以顧

3、客為重之承諾。 監(jiān)督所屬各單位之營運(yùn)績(jī)效。確認(rèn)公司所屬之各部門單位已進(jìn)行充份之內(nèi)部溝通。確認(rèn)公司必須對(duì)外溝通之管道已順倡進(jìn)行。定期召開管理審查會(huì)議。食品安全小組：實(shí)際負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司食品安全管理系統(tǒng)( ISO 22000)之各項(xiàng)相關(guān)事宜，適當(dāng)時(shí)，並 核準(zhǔn)應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)。環(huán)境管理小組：實(shí)際負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司環(huán)境管理系統(tǒng)( ISO 14001)之各項(xiàng)相關(guān)事宜，適當(dāng)時(shí)，並核準(zhǔn) 應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng)。內(nèi)部稽核小組：實(shí)際負(fù)責(zé)並推動(dòng)本公司有關(guān)食品安全管理系統(tǒng)( ISO 22000)及環(huán)境管理系統(tǒng)( ISO 14001)之內(nèi)部稽核，並負(fù)責(zé)缺失提出及改善後之成效追蹤。食品安全組長(zhǎng)：管理食品安全小組，並組織其各項(xiàng)工作。確認(rèn)食品

4、安全小組成員的相關(guān)之教育訓(xùn)練。確認(rèn)建立、實(shí)施、維持和更新食品安全管理系統(tǒng)( ISO 22000)之各項(xiàng)工作。 向最高管理階層報(bào)告食品安全管理系統(tǒng)( ISO 22000)實(shí)施之有效性與適切性。環(huán)境管理代表：管理環(huán)境管理小組，並組織其各項(xiàng)工作。確認(rèn)環(huán)境管理小組成員的相關(guān)之教育訓(xùn)練。確認(rèn)建立、實(shí)施、維持和更新環(huán)境管理系統(tǒng)( ISO 14001)之各項(xiàng)工作。 向最高管理階層報(bào)告環(huán)境管理系統(tǒng)( ISO 14001)實(shí)施之有效性與適切性。廠長(zhǎng)：管理部門包含：生產(chǎn)課、生管課、品研課。制訂所屬部門之營運(yùn)目標(biāo)及考核其之營運(yùn)績(jī)效。 監(jiān)督與量測(cè)所屬部門之日常營運(yùn)工作。提出所屬部門因生產(chǎn)所須之各項(xiàng)資源之建議。向高階管理階層報(bào)告各項(xiàng)營運(yùn)績(jī)效。副總經(jīng)理：管理部門包含：管理課、營業(yè)課。制訂所屬部門之營運(yùn)目標(biāo)及考核其之營運(yùn)績(jī)效。 監(jiān)督與量測(cè)所屬部門之日常營運(yùn)工作。提出所屬部門因