責(zé)任狀格式范文

1、責(zé)任狀格式范文職責(zé)狀格式（一）：平安職責(zé)書格式范文根據(jù)中華人民 消防法、公安部機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單 位消防平安管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，切實(shí)加強(qiáng)本單位消防 平安管理，落實(shí)各項(xiàng)消防平安職責(zé)，特簽訂本消防平安職責(zé)書：一、門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消 結(jié)合”的方針，以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山” 為警示，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、全員防火”的消防平安 職責(zé)制。二、門負(fù)責(zé)人為本部門的消防平安職責(zé)人，對消防平安負(fù)主要職 責(zé)。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門各項(xiàng)消防平安管理工作。三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防平安職責(zé)：（一）落實(shí)逐級防火職責(zé)制。（二）組織

2、開展經(jīng)常性的消防平安宣傳教育和消防知識培訓(xùn)，定期 進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。（三）組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火平安檢查，及時(shí)制止、糾正違 法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，一時(shí)不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)消 防平安管理人。（五）保證疏散通道、平安出口的暢通。不得占有疏散通道或者在 疏散通道、平安出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉平安出口， 不得遮擋平安疏散指示標(biāo)志。（六）火災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不 報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警，或者隱瞞火災(zāi)狀況。（七）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防平安義務(wù)。四、本職責(zé)書自簽署之日起生效。五、本職責(zé)書從xx年6月1日至xx年12月30日有效。六、本職責(zé)書一式兩份，

3、雙方各執(zhí)一份。消防平安管理人（簽字）年月日部門負(fù)責(zé)人（簽字）年月日職責(zé)狀格式（二）：目標(biāo)職責(zé)書范本為充分調(diào)動DZ公司管理人員用心性，確保集團(tuán)下達(dá)給 DZ公司年 度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以SSS為第一職責(zé)人的DZ公司管委會（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照 責(zé)、權(quán)、利對等的原那么，雙方在平等的根底上簽訂20XX年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對 雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善DZ公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的根底 上，在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員用心性的同時(shí)，建立集團(tuán)對 DZ 公司的經(jīng)營目標(biāo)職

4、責(zé)考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān) 控，同時(shí)推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的 方向開展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動 DZ公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng) DZ 公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和潛質(zhì)。二、20XX年經(jīng)營考核年度期間：20XX年10月XX日至20XX年12 月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意 見。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的效勞和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本職 責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的

5、執(zhí)行。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng) 營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活 動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低 營運(yùn)本錢，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有 率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利潛質(zhì)。4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的平安與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損 失。5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動 有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度和月度的經(jīng)營方案及投資方案。（2）年度和月度工作 方案。（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。（

6、4）年度銷售 政策。（5）甲方要求帶給的其它文件和資料下屬公司XXX）#度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書為充分調(diào)動下屬公司管理人員用心性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司 年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一職責(zé)人 的有限職責(zé)公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、 權(quán)、利對等的原那么，雙方在協(xié)商一致的根底上簽訂 XXX群度經(jīng)營目 標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對 甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機(jī)制的 根底上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員用心性，充分挖掘人力資源 潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)

7、考核體系，以加強(qiáng)總公司 對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個 XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作 逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的方向開展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系 替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng) 下屬公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛質(zhì)。二、XXX杵年度考核期間：2XXX年1月1日至2XXX年12月31 日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營過程活動帶給必要資金、設(shè)備、后勤等支 持和保障；2、甲方有職責(zé)發(fā)奮降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi) 用負(fù)擔(dān)；3、甲方務(wù)必按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管 理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；4、甲方有權(quán)對

8、乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無 有效解決方法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書（新建 公司適當(dāng)放寬2-3月）；8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審 計(jì)與考核；四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管 理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在方案年度內(nèi)完成以下主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：工程指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率 45%3X肪元銷售收入45%6XX0 萬元注：（1）、凈利

9、潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；（2）、凈 利潤=銷售收入一銷售本錢一管理費(fèi)用一銷售費(fèi)用一財(cái)務(wù)費(fèi)用一公共分 攤費(fèi)用一稅金；（3）、銷售本錢：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；（4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；（5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%-1。2% :傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；（7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上 繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；（8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）（9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：（10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依

10、實(shí)際發(fā)生 狀況負(fù)擔(dān)。（11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方帶給具體的可操作 的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)刻性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)方案，在獲得甲 方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動 有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度、月度等各項(xiàng)工作方案執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。（2）各 種財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。（4）甲方 要求帶給的其它文件和資料。（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方務(wù) 必向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；6、乙方享

11、有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退推薦權(quán)以及中層和普通 員工的任用和辭退決定權(quán)；7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式 和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交總裁核準(zhǔn)前方可實(shí)施；8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合明 白釋后務(wù)必承當(dāng)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等推薦 權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 6XX元以下（含6XX元） 單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；6XX元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；11、乙方應(yīng)理解甲方對其工作潛質(zhì)和態(tài)度的考核，占整個考核分 值10%表率作用；工作平安意識；工作認(rèn)真

12、程度；工作方案性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對 公司的方法、決策的執(zhí)行程度（細(xì)那么另行規(guī)定）；12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資 =考核 分值X雙方商定崗位工資，考核總分值缺乏 50%按50%+算。其中： 考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)+利潤考核指標(biāo)X 1XX分X 45涮實(shí)際完成 銷售收入指標(biāo)+銷售收入考核指標(biāo)X 1XX 45涮乙方高層管理人員工 作潛質(zhì)與制度考核分（百分制）X 10%13、完成年度方案指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬 元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。14、凈利潤超額局部的30%乍為對乙方所在的單位的

13、獎勵，具體獎 金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中 心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署 后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)辦 公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。職責(zé)狀格式（三）：目標(biāo)職責(zé)書格式范文為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與 經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主 經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司 xx年的目標(biāo)任務(wù)，特制 定本職責(zé)書。（注本目標(biāo)職責(zé)書采用百分制考核）一、平安生產(chǎn)（10分）1、確保全年平安生產(chǎn)無重大事故。務(wù)

14、必貫徹“平安第一，預(yù)防為 主”的平安生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位2、發(fā)生平安事故的，視事故職責(zé)大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減 分值。二、工程質(zhì)量（10分）1、所有工程務(wù)必一次性驗(yàn)收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工 程力口 20分。三、工程工期（10分）1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)刻完成（除客觀原因造 成工程不能正常施工外）。2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分 值。四、經(jīng)營利潤（60分）1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值 XX萬元，完成施工產(chǎn)值XX萬元，其中自 營施工產(chǎn)值XX萬元。利潤：完成利潤XXXXS。2、

15、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過 10%每加5分，如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，那么按比例扣減，扣完為止。超額完成利潤目標(biāo)的，按實(shí)際超過局部的 30%-40%給經(jīng)營承包 單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%沒有完成利潤目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績效工資。2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利 潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。3、當(dāng)年利潤過大的，工程負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍，余下 超額局部納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。五、資金回籠到位率（10分）1、務(wù)必按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款（含增 補(bǔ)工程）。2、超額收取工程款的，加5分，不能如

16、期收取工程款的，扣 5 分。六、其它局部1、參與目標(biāo)考核的人員包括：2、各分值量化局部，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分 值?？己朔种禐?00分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿??；超額局部，按分值進(jìn)行計(jì) 算。3、實(shí)際獎勵或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤的完成狀況乘以總分值。目標(biāo)考核人：目標(biāo)職責(zé)人：簽訂日期：年月日職責(zé)狀格式（四）：崗位職責(zé)書范本一、根本狀況：姓名：任課班級：主任教科目：二、崗位目標(biāo)：1、全面貫徹黨的教育方針。發(fā)奮學(xué)習(xí)教育理論，用心開展教育教 學(xué)研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù) 潛質(zhì)。2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作那么，言 傳身教，為人師表。3、遵守學(xué)校

17、的規(guī)章制度，遵守濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo) 準(zhǔn)。保護(hù)學(xué)校，搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同 提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有方案、課后 有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改善措施，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測 試。5、課堂教學(xué)中要表達(dá)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教 學(xué)原那么，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。6、用心投身新一輪根底教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作，開展素質(zhì)教育， 以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興 趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果到達(dá)教案 設(shè)計(jì)目的。7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)

18、生全面負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求，大膽 管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因 材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，發(fā)奮做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工 作。教育學(xué)生務(wù)必堅(jiān)持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以 恒”的疏導(dǎo)方針，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)根本原理，探索教學(xué)規(guī)律，用 心改善教法，提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每 人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文9、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭做 到：反思昨日一一在反思中揚(yáng)長；審視這天一一在審視中甄別；前瞻明 天一一在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在 工作中思

19、考，創(chuàng)造性地開展工作。10、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)學(xué)生良 好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。用心組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動， 開展學(xué)生的特長、愛好。11、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途 不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。12、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占 用上課時(shí)刻或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊狀況須征得上課教師同 意。13、服從學(xué)校安排，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨 時(shí)工作，尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。14、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不平安事故或生病等特殊 狀況，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系

20、。15、按時(shí)組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)校或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo) 同意，不得私自組織活動。16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各 類考察中能夠到達(dá)上級規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù)， 評價(jià)合理、科學(xué)。職責(zé)人簽名：校長簽名：年月日職責(zé)狀格式（五）：崗位職責(zé)書格式范文為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)員工“熱愛企業(yè)，熱愛 本崗”的用心熱情，按照集團(tuán)的要求，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，特簽訂此 員工崗位職責(zé)書，用以明確簽約人在本公司工作崗位中的職責(zé)。第一條本簽約人所在的部門：崗位：姓名：第二條根據(jù)本公司內(nèi)部勞動紀(jì)律管理規(guī)定，其員工應(yīng)遵守制 度如下：1、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)刻上班，不得遲到早退；2、員工請假務(wù)必履

21、行必要的請假手續(xù)，如有違反，公司將按曠工 執(zhí)行。3、每個員工務(wù)必忠于職守，工作時(shí)刻不打斗、打罵、干私活、酗 酒，不準(zhǔn)擅離工作崗位。4、員工每一天上下班，要有本人簽到，每月按工作考勤記錄結(jié)算 工資，凡不按規(guī)定簽到者，一律按曠工論處。第三條根據(jù)本公司內(nèi)部平安管理?xiàng)l例規(guī)定，其員工平安職責(zé) 是：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司防火平安制度，明確個人崗位防火職責(zé)。2、學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，掌握消防知識，熟知消防工作“三懂三 會”配合本崗搞好防火平安日查工作，用心發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn)隱患，確 保防火平安。3、保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具，不私 拉私接電源，有需要找專業(yè)電工。4、不在辦公樓內(nèi)焚毀文件和廢紙等，不亂

22、仍煙頭、火柴梗，杜絕 火險(xiǎn)隱患。5、不在防火通道，樓梯等平安出入口，通向消防設(shè)備和水源的通 道以及配電盤（箱）處存放雜物。6、用心參加公司內(nèi)部組織的各項(xiàng)平安消防教育培訓(xùn)活動。一旦發(fā) 生火警火災(zāi)事故，用心參與撲救并迅速報(bào)警。7、對于公司內(nèi)辦公室、變電室、機(jī)房設(shè)備間、泵房的設(shè)備設(shè)施等 重點(diǎn)要害部位各崗位工作人員務(wù)必堅(jiān)持每日對所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行平安檢 查，做好防火等各項(xiàng)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題立即采取臨時(shí)措施，及時(shí)上 報(bào)不得拖延。8、嚴(yán)格執(zhí)行公司防盜制度，現(xiàn)金存放，貴重物品管理務(wù)必按規(guī)定 落實(shí)，保證本人不在辦公桌內(nèi)存放公家和私人現(xiàn)金、支票、存單（折）、有價(jià)證券等。9、下班后要注意檢查門窗、辦公桌是否加鎖，未經(jīng)保衛(wèi)部門同意 任何人不得在公司內(nèi)留宿，班后及節(jié)假日不準(zhǔn)帶家屬、親友、同學(xué)等 進(jìn)入公司。10、非工作人員不得隨意進(jìn)入辦公室、物料庫、設(shè)備間、變 （配）電室。管理人員要定期核實(shí)帳物，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。11、自開車要存放在院內(nèi)指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁存放在樓道內(nèi)或辦公室 內(nèi)。12、對發(fā)生的盜竊案件要注意保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門并用 心帶給狀況，協(xié)助偵破案件。13、設(shè)備間、變電室工作人員堅(jiān)持崗位，不得擅離職守，做好平 安運(yùn)