部門內部管理工作總結

1、部門內部管理工作總結篇一：綜合管理部部門工作總結綜合管理部20XX年工作總結（20XX年12月）20XX年，綜合管理部在公司領導的指導下，在各部門的大力支持配合下，緊緊圍繞公司各項重點工作推進，全面加強基礎管理，切實履行工作職責，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將綜合管理部20XX年工作總結及20XX年工作計劃匯報如下：一、20XX年工作回顧（一）如期完成公司注冊、辦公樓裝修，確保公司順利入駐延安按照公司注冊工作要求，在集團公司的指導和支持下，如期辦理取得公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、國稅、地稅、開戶許可證等證照，確保公司如期完成注冊，揭牌儀式順利舉行。完成延安辦公場所招標、裝修工作，確定施工單位

2、，督促施工單位作業(yè)，確保公司于十月底入駐延安并正常辦公，配合相關部門，完成公司項目規(guī)劃展室裝修工作。逐步整理、理順辦公條件，為員工提供良好的工作環(huán)境。（二）積極推進延安圣地河谷文化旅游產業(yè)園區(qū)管理委員會成立工作在公司領導的指導下，加強與延安市委市政府溝通、協(xié)調，積極推進成立“延安圣地河谷文化旅游產業(yè)園區(qū)管理委員會”工作。目前，已上報并通過延安市委組織部會議，待延安市常委會研究批復。（三）高標準完成會務、接待和外聯(lián)工作切實將精細化標準融入日常行政公務接待中，不斷提高會務、接待組織服務水平。先后完成了20XX年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座談會；7月2日項目概念性總體規(guī)劃方案國際競賽暨文

3、化旅游產業(yè)發(fā)展論壇，延安公司成立揭牌儀式，公司與中建股份、陜西大美術集團公司簽訂合作協(xié)議書儀式；9月21日，項目分區(qū)規(guī)劃方案評審會；12月7日，延安市人民政府、中國建筑股份有限公司、陜西旅游集團公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式等重大活動的服務接待工作。在服務接待任務過程中，得到了上級領導和外界單位的一致好評。按期組織召開了公司周例會、月度總結會、季度總結會，較好的完成公司級會議的組織服務工作。同時，協(xié)助其他部門完成了各部門專題會議的召開。（四）強化督辦力度，推動各項決策和重點工作的落實做好督辦工作是貫徹決策、推動工作開展的重要手段。今年以來，綜合管理部嚴格按照集團公司和公司領導要求，做好督辦、公文

4、上報工作一是按照集團公司要求上報重大項目督查督辦表、月工作總結及計劃，將每月工作任務細化分解，責任到人，明確時限和工作要求，及時上報公司項目動態(tài)。先后編輯9期重大項目督查督辦表、公司月度工作總結及工作計劃，向公司領導準確反映我公司項目進展情況。二是配套出臺公司內部督辦工作計劃，保證督辦工作保持常態(tài)化、精細化水平。對照部門督辦表，綜合運用抽查、檢查等多種形式監(jiān)督各部門工作完成情況，隨時掌握動態(tài)，及時督促整改。三是在督辦過程中，既注重發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又注重分析問題產生的原因，更注重提出解決問題的對策措施，提高督辦工作的針對性和實效性。四是抓好各類會議決定事項和公司批示事項的跟蹤催辦，做到件件

5、有著落、事事有回音。（五）緊抓人員招聘、人才培養(yǎng)員工招聘工作緊密圍繞項目推進人才需求來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大等困難，在招聘過程中，采取了網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘會、同行引薦等不同的招聘方法，確保各部門籌建順利完成。目前，公司組織架構已基本建立，人員隊伍建設初見規(guī)模。員工培訓方面，對新入職員工進行入職培訓，確保新員工盡快熟悉公司業(yè)務，投入工作。同時，根據(jù)公司業(yè)務開展需要和各部門培訓建議，制定公司年度培訓方案，并逐步落實實施，以不斷提高員工業(yè)務水平和專業(yè)知識。完善規(guī)章管理制度，加強制度建設公司成立建設的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部參考集團公司199

6、9年一20XX年規(guī)章制度選編、20XX年一20XX年規(guī)章制度匯編等資料，并結合公司運行的實際情況，按照邊繁榮邊理順的工作思路，建立完善了公司行政、人事、財務、招投標、工程管理、合同預算等基礎規(guī)章管理制度，編寫完成陜西旅游集團延安文化旅游產業(yè)投資有限公司制度匯編，堅持重要制度上會通過，重要制度上墻，切實加強公司制度建設。（七）文秘機要強化管理，規(guī)范辦文在文秘管理工作上，堅持嚴格規(guī)范。公文草擬突出簡明、樸實、嚴謹、規(guī)范的特點。合理安排公文處理程序，文件收發(fā)程序；對公司各項公文、資料，統(tǒng)一整理、統(tǒng)一存檔。在與集團歸口部門的對接方面，積極配合公司重點工作宣傳，積極向集團網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件，確保宣傳信息的

7、有效、及時發(fā)布。截止十二月份，草擬各類公文、文件共計100余份，按時向集團公司上報重大項目督查督辦表、公司月度工作總結18篇，信息簡報5篇，完成上報集團通訊稿15篇。做好公文流轉，共接收各類行政收文70余份，確保了內外部信息的有效傳遞。同時，對公司文件資料包括視頻影像資料、公司紅頭文件、合同文本及招投標文件、會議紀要等紙質文件資料歸檔整理，確保公司檔案完整無缺，及時立卷歸檔。（八）安全保衛(wèi)工作安全工作一直是公司重點工作之一，公司嚴格遵守集團公司安全管理要求，采取有效措施加強公司辦公區(qū)、宿舍、員工安全管理，確保公司20XX年無安全事故發(fā)生。切實加強公司安全管理，對公司保安進行崗前培訓、現(xiàn)場教育、

8、強化安全意識，嚴格落實外部人員出入登記制度、夜班巡查制度，做好痕跡化管理，維護辦公區(qū)的安全。加強員工安全培訓，提高員工安全意識，杜絕安全事故，定期排查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。（九）車輛管理工作在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合管理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，優(yōu)先安排領導、項目部門用車。一切以項目建設為首要任務，科學合理地安排市內車輛行程，做到高效率、高質量運行。建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛，未發(fā)生一起行車事故。（十）后勤服務保障工作綜合管理部嚴格按照集團公司領導提出的“照顧好員工生活，確保員工工作無后顧之憂”的指示，加強員工食堂和宿舍

9、的管理，為員工工作提供強有力的后勤保障。一年來，員工數(shù)量不斷增長變化，員工食堂堅持提前了解、篇二：部門內業(yè)工作總結個人工作總結：我于20XX年7月應聘進入xxxxxxx有限公司工作，現(xiàn)在緊張繁忙的兩年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在XXXXXXXXXXX有限公司這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足?，F(xiàn)將自己上一聘期的工作總結匯報如下：一、主要工作職責任務（一）做好統(tǒng)計工作每月按時統(tǒng)計工程形象進度、建筑業(yè)產值、省內外產值完成完成情況等，定期上報月報、季報、年報；今年新加入XX市統(tǒng)計局固定資產投資

10、價格直報網(wǎng)，每季度上報人工費、材料費、機械費消耗情況。這項工作主要保證數(shù)據(jù)的準確性、真實性、時效性，所以每月提前催告相關人員及時上報數(shù)據(jù)，并進行核對匯總統(tǒng)計。經領導審查后上報上級有關部門，直至現(xiàn)在無遲報記錄。（二）協(xié)助做好iso三體系內審、外審工作公司iso三合一體系每年均需通過外部監(jiān)督審核，一般在每年7月中旬，期間主要任務是整理內審資料、更新法律法規(guī)文件清單、收集危險源和環(huán)境因素清單、目標指標跟蹤檢查、統(tǒng)計分析等資料。今年iso9001質量管理體系需要換版，體系標準由原先的iso9001:20XX變更為iso9001:20XX，公司體系文件相應需作修改，在外審之前協(xié)助做好文件修改工作，也是外

11、審工作順利進行的前提。（三）做好各項評獎評優(yōu)工作做好工程創(chuàng)標創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)和個人先進的評選申報工作。保證申報材料的齊全和精美，和各工程項目部通力協(xié)作，編寫申報材料，整理影像資料，審查資料有無遺漏，是否按標準填寫蓋章等，并與各協(xié)會溝通交流，做好上報工作。去年負責上報的工程申報項目共計13項。獲獎12項；企業(yè)評優(yōu)共4項，獲獎3項；人員申報8項，獲獎7項。獲獎工程有xxxii標、xxxxx燈光升級改造工程、xxx大橋橋梁維修工程，杭州xx路；TOC o 1-5 h z企業(yè)和個人獎項有xx市先進單位、xx省市政行業(yè)先進單位、xx省市政行業(yè)優(yōu)秀領導者、xx市優(yōu)秀項目經理、xx市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理、xx省

12、市政行業(yè)優(yōu)秀市政工程項目經理、xx市園林綠化行業(yè)優(yōu)秀項目負責人。（四）其他工作協(xié)助做好資質申報工作，主要有園林綠化資質申報和今年的燈光設計資質申報工作，協(xié)助整理申報資料，收集保管人員證書；負責工程資料的登記、歸檔、分發(fā)，中標通知書、合同、開竣工報告的登記歸檔，上級部門下發(fā)的文件歸檔和分發(fā)；查看上級各部門發(fā)布的最新消息，及時查看與本公司有關的通知，告知相關部門，負責上報資料。通過總結兩年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責

13、任感，及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。篇二：內業(yè)工作總結20XX年度內業(yè)工作總結20XX年太和公路分局路政內業(yè)工作在領導的關心支持以及科室及中隊內業(yè)人員的努力下，有了一定的進步，完成了市局年終檢查，并在此基礎上進行改進、完善，順利通過了省局的全年路政檢查。為規(guī)范內業(yè)整理工作，明確科室專職內業(yè)管理人員，內業(yè)檔案由專人負責保管，認真執(zhí)行平時歸卷、集中統(tǒng)一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便。內業(yè)檔案的整理嚴格按照市局及公路路政管理技術規(guī)范指南的要求進行分類歸檔，

14、建立了一系列的路政檔案，并及時更新。對于各類路政案件，做到卷宗及時整理，及時歸檔，加強信息化管理并做好路政管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的同步錄入工作?；仡櫼荒陙淼穆氛ぷ鳎l(fā)現(xiàn)仍存在以下問題：一、路政預警信息數(shù)量不多20XX年市局以路政預警信息的方式進行下達路政管理任務，通過對預警信息的整改來確定完成工作的情況。我分局對市局下發(fā)的預警信息及時進行了整改，但預警信息量較少。今年要變被動為主動，認真做好預警信息的采集制作，路政中隊通過加強上路巡查，發(fā)現(xiàn)a類及b類預警信息及時上報市局，并及時整改。二、內業(yè)檔案更新不及時標準1220XX年省局要求對公路限速和指路標志進行整改，統(tǒng)一、設置規(guī)范、科學。我分局管轄路段的

15、公路標志于月份整改結束，因沒及時組織驗收，標志資料、圖片沒有及時反饋回來，致使路產檔案沒有完全更新。由于內業(yè)是外業(yè)的必然反映，內業(yè)工作需要外業(yè)的積極配合，所以今年在抓隊伍建設和管理的同時，應注重每時期中隊完成工作任務的實效性及時整理保存工作數(shù)據(jù)，還要加強對路產狀況的排查，發(fā)現(xiàn)更新、變動的，應及時歸納整理反饋資料給科室內業(yè)人員，以保證內業(yè)檔案的及時更新。三、涉路工程安全技術評價工作過少。由于涉路工程安全技術評價工作難度大，費用高，當事人不配合，致使一些涉路工程許可工作無法進一步開展。今年要加大對涉路工程的查處，路政工作前移，通過路政中隊加強日常轄區(qū)路段管理和巡查力度，運用執(zhí)法行政手段來完成涉路工

16、程安全評價前期工作，已備內業(yè)人員掌握完整資料，按許可程序來完成報送審批工作。四、路政卷宗制作存在不足之處在市局的年終工作檢查中，提出了我分局路政內業(yè)案件卷宗檔案的不規(guī)范之處。由于科室內業(yè)負責著日常各類文件的收發(fā)整理、報表報送、路產檔案整理、工資單制作、路政管理數(shù)據(jù)錄入、網(wǎng)上信息傳送等一系列繁瑣的工作，因此案件查處結案卷宗應由各中隊一線辦案執(zhí)法人員制作完成。今后應要求各中隊隊長本著認真負責的態(tài)度，做好路政人員的思想教育工作，同時抓好日常內外業(yè)管理，嚴格要求中隊專職內業(yè)人員規(guī)范卷宗制作。本著誰辦案誰負責，執(zhí)行錯案追究制度。每月25號中隊長應審查核實內業(yè)人員填報的月報表。不等不靠及時反饋科室當月各項

17、工作情況和報表，并把當月結案案件卷宗整理備份裝訂好送科室存檔。20XX年的內業(yè)工作還有不完善之處。在新的一年里，我們要克服困難，虛心學習其它分局先進的路政內業(yè)管理經驗，取長補短，恪盡職守的開展工作，使我分局的路政內業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的道路。分局路政科20XX年2月市局檢查卷宗問題：1、詢問筆錄、勘驗筆錄過于簡單詢問筆錄第幾頁要寫上2、制作不認真，簽名不齊全3、文書使用只留下日期、樁號、人名等空白處復印件制作4、交通調查報告中證據(jù)一欄的數(shù)量應為小寫數(shù)字5、處罰種類要嚴格按照法律條款，不得自行添加幾日內清除等字樣6、結案報告必須寫清楚哪一日清除結案路政管理通過日常巡查發(fā)現(xiàn)或接受群

18、眾舉報，對損壞公路、占用或利用公路的單位或個人進行管理，查處并糾正公路違法行為，作出處罰或處理決定，從而達到管理的目的。它是一種具體的、外部的行政管理活動。而這種外部活動最終還要依賴于路政內業(yè)人員運用文字材料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況分析，通過法定程序，運用正確依據(jù)，制作規(guī)范的文書來完成全部工作?？梢哉f，路政內業(yè)是路政外業(yè)的必然反映，是路政整體工作的重要組成部分，是路政管理工作的集中體現(xiàn)。因此要想使公路路政管理工作得到全面發(fā)展，就必須重視路政內業(yè)管理工作。一、路政內業(yè)管理工作存在的問題長期以來，很多單位沒有把路政內業(yè)管理作為重點來抓，造成公路路政管理工作不能整體推進，主要是因為各級路政管理部門對內業(yè)管理

19、工作的認識不足，如路政內業(yè)設施投入不夠、人員配備不齊等問題，從而影響了路政內業(yè)工作的開展,制約了整個公路路政管理工作的發(fā)展。1、對內業(yè)管理的重要性認識不夠。在過去的路政管理工作中，有些單位沒有充分認識到路政內業(yè)工作的重要性。認為路政外業(yè)是直觀可視的東西，確保公路暢通才是第一位。路政內業(yè)工作無非是安排個把人在辦公室接個電話，開個票收個錢報個報表什么的，沒有多少技術含量，不需要多少文化便能勝任，況且內業(yè)人員也不需要象外業(yè)人員那樣在公路上風吹日曬，內業(yè)工作相對來說是一件輕松的差事。因此從思想上就不夠重視。殊不知，內業(yè)人員是領導的參謀和助手，是路政管理機構的內當家，不重視內業(yè)工作，必將影響整個路政管理

20、工作的全面發(fā)展。4、路政內外業(yè)工作協(xié)調不夠。日常工作中，由于沒有協(xié)調好路政內外業(yè)工作關系，以致有些從事外業(yè)的同志認為內業(yè)工作是內業(yè)人員的事情，事不關己、咼咼掛起。對內業(yè)工作不關心不支持，甚至該自己做的份內事也一并推給內業(yè)人員去做，該收集的第一手資料不去收集，互相推諉扯皮，導致工作不協(xié)調、不配合，制約了路政管理工作的全面發(fā)展。5、路政內業(yè)硬件落后。目前全市公路系統(tǒng)下屬縣站的養(yǎng)護、財務等部門所配備的計算機、照相機等基本已經處于飽和狀態(tài)，唯獨路政大隊除外，有的大隊路政內業(yè)只有一臺計算機且還是其他部門淘汰不用的。路政部門管轄的公路點多線長，如果處理內業(yè)的工具不先進，單靠外業(yè)人員巡查回來后再將資料交給內

21、業(yè)人員手工制作，必將造成信息不暢，效率不高，影響路政管理工作的正常運轉。因此，采用現(xiàn)代化手段處理內業(yè)工作勢在必行。二、加強路政內業(yè)管理工作的措施路政內業(yè)工作中存在的問題說到底也就是路政機構自身存在的問題，我們只要加以重視。做好以下幾項工作，完全能夠在短時間內扭轉過來。1、加強業(yè)務培訓，配齊內業(yè)管理人員隊伍。路政內業(yè)人員在路政管理工作中的重要作用是外業(yè)人員所無法替代的，而內業(yè)人員素質的高低又直接影響到路政整體工作的推進，因此，路政部門急需配備一支政治素質和業(yè)務素質俱佳的內業(yè)隊伍。必要時可以采用“引進來，走出去”的辦法，招聘一批德才兼?zhèn)?、熱愛路政工作的大專以上畢業(yè)生加以培訓后充實到路政內業(yè)管理隊伍

22、中來，也可以組織現(xiàn)有內業(yè)人員前往大專院校進行短期的業(yè)務充電或者到內業(yè)工作開展較好的其他省市兄弟單位進行學習交流。篇三：工程項目內業(yè)員工作總結工程內業(yè)工作總結XX年8月份我和XX剛剛畢業(yè)就來到了xxal項目經理部。不知不覺中已經在xxal項目經理部已經六個月，這段日子，充實且快樂著，雖然只有短短六個月，但我卻收獲頗豐，無論是認識方面，還是在對自己的定位方面，我都有了一個新的詮釋，這段時間內，我既看見了自己的長處，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。下面我就為這六個月的工作做一個簡短的總結一、工作方面XX年8月20來到xxal項目經理部擔任內業(yè)工作，對我來說是我的人生中第一次接觸內業(yè)，不知道從何下手，也不知道

23、怎么寫。圖紙也看不太明白。還多東西都看不懂。很是頭疼。在XX和XX-X的帶領和指導下都會了。后來我自己就單獨負責小型構造物資料的寫，找監(jiān)理簽認。計完量后資料的整理入檔。XX年2月xxal項目經理部又組建了一個路隊，我和xx-x擔任對了的核算和內業(yè)資料。我們以前負責的繼續(xù)。這對我們兩個剛剛過了見習期的來說難度不小，工作量很大。但在工作中要多看、多想、多問，努力工作爭取把工作做到做好。二、思想方面剛剛接觸工程內業(yè)就和一般人對工程內業(yè)有了一樣的看法。工程內業(yè)資料有那么重要嗎用的著這么多人寫嗎？外面干的實體干完了不就行了啊但是一到計量的時候才知道了沒有內業(yè)資料你實體都完成了也計不來一分工程款，內業(yè)資料

24、不全也不能計來工程款。如路隊計量的時候就沒有內業(yè)資料或不完整有錯誤就導致了沒有計下工程款。這時我以為我知道了內業(yè)的重要性，在做內業(yè)資料時仔細認真?？墒呛髞砬拜厒冇懻搩葮I(yè)的重要性時才徹底的明白了內業(yè)的重要性是：1、工程資料是公路工程竣工檔案目錄中必須整理歸檔的資料之一。2、工程資料的連貫性，它貫穿于工程的始終。3、工程資料可以對現(xiàn)場施工起到監(jiān)督作用。4、工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)。5、工程內業(yè)資料可以作為今后工程施工的一種借鑒。知道工程內業(yè)的真正重要性后我工作的時候就更加努力更加細心，把自己的工作做到最好。三、計劃和團結方面新的一年里我有增加了一個任務就是臨時路隊的核算員，對我這個剛剛畢業(yè)的

25、學生來說壓力很大，但是對于我們新的一代知道分子來說壓力越大動力就越大。我們努力完成自己的工作，做好“五比五創(chuàng)”的工作。履行好自己崗位的職責。我們到xx的時候已經記過兩次計量，準備計第三次，并且要求第三次計量時將。第二次計量內業(yè)資料補齊，否則不予計量。截止到8月20日，xx已完工程量是樁基52個、梁板43塊、涵洞通道16道。已經完成的內業(yè)資料只有7塊板、三個圓管涵和部分樁基資料，而且樁基資料寫的不對。當時寫內業(yè)資料只有三個人寫。我們五人不但要寫自檢資料、還有寫監(jiān)理抽檢資料、代表處資料。不但要寫進度資料，還要補以前落下的資料及修改錯的資料，壓力非常的大。內業(yè)資料實際是施工現(xiàn)場的再現(xiàn)，它體現(xiàn)了施工生

26、產的全過程：就說寫樁基資料：從挖空開始，挖空是如何進展的、傾斜度如何、地質情況、終空后如何檢查的、擴孔率多少、鋼筋的規(guī)格型號等等。鋼筋與互筒頂、樁底、樁頂?shù)葮烁唛g的關系及表與表之間的關系都是有機聯(lián)系的，每個數(shù)據(jù)都是有的，不能胡亂填寫。一份完整的樁基資料整整30頁，梁板的資料就更多了。寫資料要看圖，了解規(guī)范，不是一味的照抄照搬。通過我們的互相努力，互相幫助，兩個月的時間我們就把補得、錯的、進度的內頁資料全部完成，并在項目辦每月進行的月度檢查中受到表揚。我們的內業(yè)評比在全標段中遙遙領先，這榮譽是和我們五人的團結努力分不開的。但是由于種種原因我們的形象進度落后我們標段的總評比落后。但是我們內業(yè)人員非

27、常高興我們的努力得到了項目辦領導的肯定。這其中讓我明白了團隊團結的力量。現(xiàn)在我已經愛上這個團隊，愛上了團結的力量，愛上了這種精神。以后不論干什么工作我會發(fā)揚這種精神，把工作做好。篇四：內業(yè)員工作總結內業(yè)員工作總結轉瞬間半年已經過去，工作有條不紊地進行著。對于上半年的工作做出如下總結：內業(yè)工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從4月10日現(xiàn)場開工以來就投入到了緊張的工作中，因為面臨著1#、6#、7#、9#、3#、4#樓的竣工驗收工作。但是現(xiàn)有的資料不論是從試驗報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著很多需要改錯和不符之處，這種情況是我以前所未經歷過的。但1#、6#、7#、9#、3#、4#樓

28、的竣工驗收工作在即，唯有在抓緊上班時間努力工作的基礎上，我們還放棄了一周就一天的休息時間，盡最大努力作好自身工作。同時做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。對于從未接觸過的預算工作也做了小小嘗試，通過做8#樓的預算了解到，預算并不是簡單的一份工作。做一份合格的預算不僅要對圖紙熟悉，還要通定額，而且經常下現(xiàn)場也是必不可少的。在以后的工作中需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。以后的工

29、作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。篇五：路政內業(yè)工作總結路政內業(yè)工作總結20XX年的路政內業(yè)工作在領導的關心支持努力下，有了一定的進步，完成了市局年終檢查，并在此基礎上進行改進、完善，順利通過了省局、市局的全年路政檢查，為規(guī)范內業(yè)整理工作，認真執(zhí)行平時歸檔，集中統(tǒng)一管理制度，為各種檔案資料的查找提供方便，內業(yè)檔案的整理嚴格按照省局的路政檔案管理規(guī)定的要求進行分類歸檔，建立了一系的路政檔案，并及時更新，對于各類路政案件，做到卷宗及時整理，及時歸檔，回顧一年來的路政工作，主要做了以下方面的工作。路政內業(yè)作為一個路政綜合管理的重要組成

30、部分、一個直接影響路政隊伍建設和發(fā)展的重要因素。將對路政管理工作的推進、創(chuàng)新和發(fā)展起著舉足輕重的作用。一、努力做好宣傳內業(yè)人員仔細觀察公路管理過程發(fā)生事件，及時發(fā)現(xiàn)宣傳題材，開展各種活動進行有力的宣傳，提高路政員的工作熱情、積極性和社會各界對路政工作的認知度。二、仔細做好各項記錄路政內業(yè)工作每日都需處理大量的信息和數(shù)據(jù)，特別是每個月、季、年的工作總結時期，內業(yè)人員將面對最為龐大的數(shù)據(jù)和信息處理量，對這些數(shù)據(jù)進行及時、準確的記錄、歸檔和匯總是內業(yè)工作的重要工作任務之一，路政信息和數(shù)據(jù)的準確記錄將是領導制定工作方案和下一步工作計劃的重要依據(jù)，也是路政工作業(yè)績的重要體現(xiàn)形式，所以在進行綜合數(shù)據(jù)處理時

31、，不能只是去追求速度，而應及時又準確的處理。三、認真做好各項案件辦理路政管理工作會經常處理路政案件及審批等等工作，這些工作都離不開法律文書的填制。由于文書具有較強的法律責任性，文書中出現(xiàn)錯誤將會導致不可估量的后果，所以在進行法律文書填制時，務必要做到用心仔細的去填制，平時也應多對各種文書的填制進行操練，達到填制文書快、準的目的，以提高工作效率。四、加強業(yè)務學習由于路政內業(yè)工作具有較強的規(guī)程性和法律性，內業(yè)人員堅持不斷的學習顯得極為重要。第一，應努力學習路政管理相關的各項法律法規(guī)，才能熟練處理各種路政案件及審批。第二，應加強流程的學習和掌握，牢記各種案件的處理流程以提高辦事效率；學習、貫徹和落實

32、各種上傳下達的文件精神并選擇重要文件及時組織集體學習；第三，由于內業(yè)工作主要是通過文字為表現(xiàn)方式，所以內業(yè)工作人員應努力提高自我的寫作能力。第四，熟知各種公文的寫作格式、要求和技巧，能很好應對各種方案及文件的草擬工作。20XX年的內業(yè)工作還有不完善之處，在新的一年里，要克服困難，虛心學習其它分局先進的路政內業(yè)管理經驗，取長補短，恪盡職守的開展工作，使我分局的路政內業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化，信息化的道路。篇三：綜合管理部20XX年終總結綜合管理部20XX年工作總結20XX年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應公

33、司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標?，F(xiàn)將20XX年綜合管理部工作總結如下：一、20XX年工作回顧20XX年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。（一）行政管理工作1、加強部門管理，落實崗位責任綜合管理部是一個綜合性部門，

34、經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議，總結個人工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高

35、工作質量和效率20XX年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達20余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合

36、管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。3、認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作綜合管理部認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20XX年2月至12月，按照公司領導要求共擬定申請、報告42份；擬定各類規(guī)章制度文件18份。4、完善公司各項規(guī)章制度根據(jù)實際需要擬定節(jié)假日值班制度、考勤管理制度、車輛管理制度等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。5、做好活動組織工作。20XX年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月，組織各類活動（消防演

37、習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。利用廣播、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。6、認真搞好后勤服務，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了公司領導及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。7、做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。綜合管理部致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合管