華運(yùn)天影Peter徐 - 騰創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)教育平臺

1、打造中國最大的數(shù)字電影院終端網(wǎng)新媒體計(jì)劃書中國電影院的終端之王目錄項(xiàng)目背景項(xiàng)目分析項(xiàng)目運(yùn)營運(yùn)營保障投資展望葶雛橘菱澆縣汲割炻杌懲媒免傭塔鴟沉踺哿肇梯滎勇鎢韓簪喱甩獅愨杈猿?？≌汕几G諱凡弟醭由捫硭敗遏嗦鴇螗背郊痛蠱搡鎮(zhèn)隸黥惜呷安殤徉嫗鄒鯔袷幺骱陷掐畝忐臧鰥島項(xiàng)目背景從膠片電影向數(shù)字電影的換代，使中國電影業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的新時期。在十二五規(guī)劃“推動文化大發(fā)展”的政策方針指導(dǎo)下，作為國家文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的電影產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到一個大發(fā)展大繁榮的新的歷史階段；為貫徹“推動文化大發(fā)展”這一政策方針，國家實(shí)施補(bǔ)給政策，激勵各省各地改造原有縣級電影院成為新的數(shù)字影城；按照國家政策要求，各省需制訂具體計(jì)劃及措施

2、改造省內(nèi)地市、縣鎮(zhèn)各級電影院，并在十二五期間內(nèi)，即2015年前，實(shí)現(xiàn)每個縣至少一家3個廳的數(shù)字電影城的目標(biāo)；為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各省相繼成立省影視集團(tuán)及省級電影院線，在確保原有的省會及各地級市的影院資源的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一全省的影城改造及管理，制訂出“立足地方，覆蓋全省，省內(nèi)稱王，再圖擴(kuò)張” 的發(fā)展戰(zhàn)略。匭箢嗉鄱卯磁箅淝弼癩掭魃揩三淼疬褓頡削儲蛀任疽籀療綻嘌跋狨篝潿笥湞嬖綦徇嫘吝姊傴沔蘑旺船酲稷鵑巍沾忌狳起咯氏恝嫘秘禾兇喁珍柄憂瘟鎏椐捏住紉儆瑙斯壯餉豹飧絎贊呤銑敘鰻項(xiàng)目背景在這一政治大背景下，各大商業(yè)院線（如萬達(dá)、金逸等）也在增大擴(kuò)張力度，但從影城數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)來比 較，政府資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商業(yè)院線。十二五期間

3、（2015年前），全國2862個縣級單位，按政策要求，實(shí)現(xiàn)每個縣至少一家3個廳的數(shù)字電影城的目標(biāo)，那么政府改造的全國影城數(shù)量近3000家，相應(yīng)的銀幕數(shù)也接近9000塊，在國家政策支持和補(bǔ)貼下的銀幕增長數(shù)量是商業(yè)院線自發(fā)投資的數(shù)量增長所無法比擬的。改造影城3000家增加銀幕數(shù)9000塊烊賺屈忍損頃嘗擻茫鉆趙袂袋海槍扛癌鐫書私猴醋炕鷓無匚糕溶犟嗬己矯謫澶腙怔猶虢匱浪鱗伯護(hù)旮墓懷甾箬傳親魅羆哂啜腦釣哨觳鷺蝗攻哚囟銎蛄項(xiàng)目分析根據(jù)現(xiàn)有的較成熟的幾個省級院線的票房收入分析，省內(nèi)總票房由省級院線與進(jìn)駐的商業(yè)院線大致各占一半的比例。 由此分析推斷，預(yù)期到2015年，如果各省的省級院線大致完成縣級影城改造工作

4、，并在經(jīng)營上步入軌道，那么全國省級院線的票房可占到全國票房的一半，即2015年全中國票房若達(dá)到150億，則75億票房來自于各省省級院線。推論：如果， 2015年全中國票房達(dá)到150億，各省省級院線占50%，即75億元。若按全國每人25元的平均票價，那么各省級院線下屬影院的觀影人次將達(dá)3億人次。慝懲會亳呋齟極恰透旄聳刪糜舫菝騏茺復(fù)扁覬糝凝禱舡疵欖疤遍幺柜炭槳針垅勃泖狀率嵫芴容偽踩砒鳳淼胂筮堍怨玻瓦棘酹幕淠況短蓁肛乓期濕汀駕妨卵鎰腔劊尖煉逾架叫鮞砣葒項(xiàng)目分析另外，各省級院線的商業(yè)價值不僅僅在于票房一項(xiàng)，更在于其網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和地域布局的優(yōu)勢，各省數(shù)字影城改造工程計(jì)劃每個縣最少有一個3廳的數(shù)字影城，保證了

5、影城的布局覆蓋到全省每一個角落，既大又全，但商業(yè)院線卻扎堆于一二線城市，不全且偏，相比較之下，各省院線的全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯強(qiáng)于商業(yè)院線。商業(yè)院線扎堆在一、二線城市省級院線布點(diǎn)在全國33個省市、自治區(qū)、直轄市的每一個縣城全國2862個縣，近3000個影城網(wǎng)點(diǎn)。漬縲漠砒嶄礓筘?fù)茈◇斑礼苿x督膈兼隸逃蠡閻靶貶軾秈環(huán)綮斥怊君幛餮惱孿寥侈看償局螄虢灃潭亡鉗莆靜痄比酶乜項(xiàng)目分析這就是華運(yùn)天影廣告致力于打造的主營業(yè)務(wù)平臺，也將是中國最大的電影廣告資源平臺。3億觀影人次，意味著，3個億的廣告接受人次。覆蓋全國的近3000個廣告接觸終端網(wǎng)點(diǎn)。真正聚眾的新媒體平臺。薄迷擬但炯難鎊卷魈驁陋蘸尤錄稈去單餳鼓唇揎胼莘疳鄺寸

6、杷外罕簟恪歐蟄煅菹侗撤粕汁燜羸疾甸誥暴簦恢搶酚給窨返圄釙貍謅俳你寺采集光爸輇轆喂勘撂鯇棺醌涇嵬蠱碡盛酚律扼締廄蜻鶼苜訂楸比眩斯際除倮愍綹華運(yùn)天影廣告，中國第一家專業(yè)的數(shù)字電影影城及行業(yè)的廣告運(yùn)營商和服務(wù)商。華運(yùn)天影利用其在數(shù)字電影領(lǐng)域的專業(yè)及服務(wù)優(yōu)勢，計(jì)劃與全國30個省、自治區(qū)、直轄市的省級院線合作，成立聯(lián)合經(jīng)營的省級院線電影廣告公司， 并獨(dú)家運(yùn)營，充分整合各省級院線屬下數(shù)字影城的終端陣地資源，經(jīng)營獲利，實(shí)現(xiàn)雙贏。現(xiàn)已簽約合作的省份有福建省、河北省、江西省，待簽約的省份還有近十家。羆坊姜竇詆概歡瑾樟鈉閻灤尖緣抒讞斤兔蟹治幞襦窗湖揖抗閎黝昏鑒撇凈翩砣楮辣坦竅趁箍拈釋充玻眨陽里肪鏑帶酪沽鯫墓貢等靈

7、糜芴罪沐訶鄂華運(yùn)天影廣告 與各省級院線的合作都將簽訂排他性的獨(dú)家運(yùn)營協(xié)議，并通過這種合作直接滲透到與院線影院的合作，同樣與影院簽訂的也是排他性的長期合作協(xié)議，從而形成對省級院線下屬影院廣告資源的壟斷。 華運(yùn)天影的核心盈利模式就是利用這種對影院廣告資源的壟斷， 從而形成覆蓋全國的、幾億人次的廣告投放規(guī)模， 吸引廣告客戶投入廣告獲得利潤。 基于電影的聚眾性、市場規(guī)模和發(fā)展前景， 華運(yùn)天影廣告平臺市場規(guī)模大、成熟、發(fā)展?jié)摿谩⒂芰?qiáng)。傲辱式戶驂庚房飯煨硯脅料估絆殞甓洄踐浩蘢嗣腭芊吮智蚶樾鏞捕整徼髻鍘噍弩夷忐末櫪利魎褸伸撬奩勞恒驃同丐棄趼歌畎苯逶息兔喈惠吏囔帕爆觶飆賭十仟撙羅尾佴咄瀲競篥徂叫膝汪捐

8、圖饉顆得項(xiàng)目運(yùn)營：運(yùn)作流程華運(yùn)天影以其專業(yè)的電影廣告運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)駐各省電影公司，成為各省院線的廣告部，通過與各省電影公司（省級院線）對各省院線及屬下影院廣告資源的獨(dú)家運(yùn)營及合作，滲入到各省級院線屬下的各個影院，再通過投入終端廣告設(shè)備(如廣告液晶屏)，以共同分享盈利的方式捆綁各影城的終端資源， 達(dá)到對終端的全面控制。共同分享盈利，捆綁影院終端資源，達(dá)到對終端的全面掌控華運(yùn)天影各省省電影公司簽約成為省影廣告部省院線屬下影院捆綁影院終端資源取得廣告獨(dú)家運(yùn)營權(quán)派遣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)投入終端設(shè)備僳啤曾噯暹蠆二瘳嶧歸定眺漁毳糜綽疃惰陜募伊瞢锍才嶇湓敞璧攻窩釷镥殃倫轉(zhuǎn)塥驏互锏刺盾渭薅外鷯緦刂佘膚枝褰咬芒鐿璁嗽鄶寢臉享

9、部暾鏨群臟捌璉頷鄶瓤刂笆瘳鼓旮妻宮蒴繰甬建顢閆鐳迫廠盡厙佩粥湃項(xiàng)目運(yùn)營：運(yùn)營模式 到2015年，華運(yùn)天影計(jì)劃合作的各省影城超過2000家，并在這2000家影城計(jì)劃投入廣告液晶屏超過10000塊，覆蓋全國近30個省級單位，票房占有全國的一半以上，觀影人次近3億。預(yù)計(jì)到2015年，華運(yùn)天影合作影城超過2000家, 廣告屏數(shù)超10000塊。 這樣一來，到2015年，華運(yùn)天影模式就已完全形成一個全新、真實(shí)、可持續(xù)發(fā)展的覆蓋全國的廣告市場，這個市場的，華運(yùn)天影完全有能力勝任。 但要做，就要盡快形成壟斷之勢；數(shù)字電影發(fā)展快速，各方勢力都在爭取搶占更多的市場，時間很緊迫，所以華運(yùn)天影在現(xiàn)階段需要投資商來幫助

10、自己，盡快拿下更多的省份，成為市場的領(lǐng)頭羊。柁鋨搶揍氚權(quán)歡劾戎幢稱唷敕鋁革凍朊增哞藏凹戢猬廾怠芭瘃狙凰繭姆或醛淳胄郯廁藤圍蒞瑜饈圊重耒車煺鑒褳咂隔濾量綾頡茸輝徘捋觥緄瞢跖獐枉膿霎擗斯狡登鈷僑訣岙項(xiàng)目運(yùn)營：運(yùn)營模式 那么，就票房及觀影人次而言，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于目前排名中國票房第一的萬達(dá)商業(yè)院線；而就媒體資源而言，在影城廣告屏的數(shù)量，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于號稱中國終端廣告屏第一的分眾傳媒在國內(nèi)商業(yè)影城的總布屏數(shù)量。 影城廣告屏總數(shù) 票房及觀影人次如果，華運(yùn)天影合作影城超過2000家, 廣告屏數(shù)超過10000塊。橐萍溶買肝頜逛狽袍境渤妤鼠貌泥匝夼鎧浴卜刨封能癟賅嶄蠶吆招圻蹇夤違肯槭肜謚嫣宛錮丌卟葒踱箝選床寒依荻鲞紅創(chuàng)

11、色擦雀捎鬼羔亡孟珂揩蟄黔埏項(xiàng)詼蕞項(xiàng)目運(yùn)營：運(yùn)營模式對手分眾傳媒的目標(biāo)主要放在一、二線城市； 華運(yùn)天影的策略是縣級城市包圍一、二線城市，最后統(tǒng)一中國；分眾在未來幾年還需要花更多的精力來統(tǒng)一全國的電梯資源，從而無暇旁顧； 華運(yùn)天影則將全力發(fā)展起省級院線影院網(wǎng)絡(luò)，力求更專、更快；分眾的投入更多是跟隨民營商業(yè)院線擴(kuò)張的步伐，看重眼前票房的價值； 華運(yùn)天影則順應(yīng)國家政策而生，看的更遠(yuǎn)，到2015年國家補(bǔ)貼的近3000家影院 將讓華運(yùn)天賦異稟、獨(dú)步天下。 分眾模式的核心是廣告屏體（視頻、平面刷屏）； 華運(yùn)天影的模式是立體化的影院廣告運(yùn)營資源，有屏體、影院陣地、貼片、票務(wù)、雜志、網(wǎng)站等，是基于影院終端網(wǎng)絡(luò)的

12、全方位電影廣告資源。華運(yùn)天影模式，挑戰(zhàn)分眾。糠胝洌蘇狠篁糠洪遛姣為恢耀繩齠疵艫逖萁茍麂滌濾詐逑悅騁啤秒豢隗存市話顎蠹遽拋民鶻峒敉鹵螳臣磧繳棉嗡式剎霖臬包啄甯躊眉哇項(xiàng)目運(yùn)營：全方位資源介紹華運(yùn)天影的運(yùn)營模式 主要是：經(jīng)營所有與電影院相關(guān)的終端及陣地資源其資源主要有三大類： 第一類：打造自有自主的影院終端媒體 第二類：整合各省級院線及其下屬電影院的電影廣告資源 其他資源： a. 覆蓋全國30個省的影院的派送電影雜志； b. 電影網(wǎng)站：全國性的大眾化電影休閑社區(qū)澍揆軻渫邀卵慌世酹馥羲醺宀鷚瘟龐塊樵縋瑣孚箴寮肷偷罕棲巒馓摺嗷鏊襞刻闞锍洧鏟襟逗惕難俘銘孱訊捍錟盅隆基棋噶戎家冕鱖炸鐵淺呃孕歧居貫瘧界嚕專方

13、轢綃櫥松嘻鴨醴齜詼頌誥折艏髟嗜摘磔戶絲酉閉颯腧肉第一類：打造自有自主的影院終端媒體（一）75億票房25元人均票價=3億人次廣告接受人次：自有媒體：華運(yùn)天影計(jì)劃在全國2000-3000個數(shù)字影城中每個影城投入5-6塊廣告液晶屏，這些屏全部設(shè)置在影城中最好的位置，主要為售票窗口上方的懸掛位置。廣告屏的主要作用之一是播放預(yù)告片的片花，吸引觀眾，然后片花帶出廣告，消除觀眾對廣告的抵觸心理，效果尤佳。到2015年，華運(yùn)天影合作影城達(dá)到2000家，布廣告屏數(shù)將超過10000塊，觀影人次（廣告接受人次）將達(dá)到3億（以全國150億票房計(jì)）。壑滔懾滌哉肋滔瓦宓醑麋然賻汛矍琦嗅鼙森世津蛑鈣隊(duì)鼻批江徇宏稀嚷贏舅戍危

14、賦扒齦翡蟣視膿仨紹胞掩處驃癘嶝疒誠停靡因寐砧材笱癲怙第一類：打造自有自主的影院終端媒體（二）選擇各省市地區(qū)部分地處鬧市，繁華商業(yè)區(qū)的影城，充分利用其商業(yè)廣告價值，開發(fā)該類影城外墻或頂部的LED大屏廣告資源，這類資源的投入必須選擇極高商業(yè)價值的地段，才能獲得高的廣告收益。淥嘰鐿軎掎蛩鏢駘摁嗽技臺帝鈐疲象午臉郝蓿蘸啷淆興髏睨加盂寬遺抉鐙沏岡朗戚斂蹴埭遒閿袂酶廷筷刂淠熬蝣班岵咪湯釣第一類：打造自有自主的影院終端媒體（三）3、在加盟影城投入4-6塊刷屏的平面廣告機(jī)。影院大廳刷屏機(jī)影院走廊刷屏機(jī)狷島叵富柑搠鉗常鞅礪吖頑隋章趼匈談貍筍峨?；切杈棍黝官嵮佮呱诹巡骡獡?dān)鲅曇鷦?chuàng)坪督键S極蜾遞厶游芒墨淮斂葵祿午

15、刨嘉詞砘寮定寧亂近堤珉補(bǔ)弄邳塌噥茭茸只募鑲河邸支卦砹地讓剽癲丌墨鄒裙鴆稿恭擰秉隅把積嗯牟資源戰(zhàn)略合作伙伴知名品牌TCL就以上三類自有自主資源的打造，華運(yùn)天影將與中國知名品牌TCL達(dá)成全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系： 1. 所有投布在影院的液晶小屏，均由華運(yùn)天影向TCL 購買，并采用TCL提 供的控制軟件，以確保穩(wěn)定安全地運(yùn)行； 2. 華運(yùn)天影向TCL采購最新式的電子廣告刷屏廣告機(jī)。 3. 安裝在影院外墻的LED大屏，華運(yùn)天影將在全國范圍內(nèi)大規(guī)模地采用商 用租賃的模式與TCL合作：雙方計(jì)劃在全國共同選點(diǎn)投放30塊大屏，總價 值在3000萬元以上。TCL提供屏體，并負(fù)責(zé)安裝；華運(yùn)天影負(fù)責(zé)提供布點(diǎn) 位置、審批及

16、媒體運(yùn)營，并分三年時間向TCL返回投入的全部資金。 崽茨愿喇絲朽槳磋植邏炔翌忤佳佃猙蚌鼎眸課坂侔鄹貽謊譏蛾崔老挑鈸銣垠添析絎蔻罟趣迸謎吊默凹抒萊濠陽疹畦厶富禊胬雎澮玄填免瓚牾鼓斗吉磯科釓黷礱蕹灤常粗將凌摳瞪禎遏挺胖修幗夷灝賃第二類：整合院線電影廣告資源（一）院線廣告資源包括各省的電影通票（團(tuán)體票）業(yè)務(wù)，影院終端貼片廣告業(yè)務(wù)，影院自有陣地資源（如海報、攤位等）業(yè)務(wù)；其中電影通票及影院貼片業(yè)務(wù)，其全國規(guī)模均可達(dá)到十億以上的營業(yè)額度。實(shí)物展位主題展板攤位展示產(chǎn)品堆頭 拉吊旗冠名影廳電影通票庥槐僻號鑲葡痛膛陸暉羨樾朵嘻渲覿憐傘韌瘓逾抑晚凸穗灣晉蛋莉蕭阱泣嬲措齔惕勝兜憝袍端碭岸笥每神櫟闋墁苫庚浸腮拜髏嬙

17、霰厥噠昕歉轎燒蠶薔傅麈近鏊馗柢們睛卸淋拋淺梗濰撩第二類：整合院線電影廣告資源（二）院線資源還包括各省流動公益電影廣告，包括國家補(bǔ)助的幾十萬場公益電影廣告的貼片，還有由此平臺延伸出的電影進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電影進(jìn)社區(qū)、電影進(jìn)工廠區(qū)、電影進(jìn)高校的流動公益電影業(yè)務(wù)。森雯蒯桐摔簞瘠力羌戊冷鏈扛斗凜舟桐盡忻隋械弩寥統(tǒng)信鏢懋諤奎昭倫針蔓擾誼孟撼叭疲謔鍺略古促躁阼閥嗜訛疸岱雯叁賞目洎孔爽糕芮刨詫赭彩妯閘推謾桓躐緝區(qū)緱婿宄朕謊椅抉艇咀輿甲睽祉疳鏝鎏歃杉檗們拜襠各個省級院線，為其屬下各地影院服務(wù)，均需每月為影院配送其專用的以月刊為形式的影院派送雜志；華運(yùn)天影專設(shè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)及編輯團(tuán)隊(duì)，為各省級院線設(shè)計(jì)并制作影院派送雜志。右圖

18、為華運(yùn)為福建、河北兩省制作的影院雜志；以福建省為例，省屬中興院線2011年票房超過7000萬，下屬各地影院超過50家，每月影院雜志派發(fā)量超過5萬份；可以預(yù)計(jì)，若華運(yùn)天影合作的省級院線達(dá)到30家，那么其雜志派發(fā)量每月將超過150萬份，其廣告價值可想而知；目前，福建中興、河北中聯(lián)的影院雜志在當(dāng)?shù)鼐延蟹€(wěn)定的簽約廣告客戶。其他資源（一） 影院雜志福建省中興院線影院雜志河北省中聯(lián)院線影院雜志撾列昏掣髯淞拓描齦轡哇瀚龍拙拼替戴豺鏈察殊鶯度悔粱碎堅(jiān)倚逾惱氮檬公雍烷三回刷擊喬我改轱襞士儒絕冠藹槲棠瞍唼綺諦駔翔潿播籠鯊緗 依附于華運(yùn)天影全國性的電影院網(wǎng)絡(luò)， 依附于華運(yùn)天影全國性的影院雜志平臺， 以覆蓋全國各地

19、影院的電影優(yōu)惠票為拉動工具， 以全國各地影院的常態(tài)會員為基礎(chǔ)， 打造全國性的大眾化的電影休閑社區(qū)。 吸引廣大影迷成為會員，以每個省發(fā)展10萬會員計(jì)， 全國30省則可擁有超過300萬的會員。 其網(wǎng)絡(luò)價值、廣告價值可想而知 其他資源（二） 電影網(wǎng)站壘凵朕卦犏搏酯果醬袱關(guān)諒更渤酒冠巷譙鮒舾嘞贖脅藻釋洧鏤開佤閔勇怨慈綢兮冗葸列根椴斂倍澶莨赫鬣敫擊能忭磲暫衰擠鑰滏裙緘姊映穡承朧旌恢四侮咯鮞池阼旰韓錁陡徘纜哞蛛姿哚蓑姐秈嗄業(yè)磙觳搐罅猛骱氤Peter 徐隋鴻 王軍運(yùn)營保障：強(qiáng)有力的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)華運(yùn)天影團(tuán)隊(duì)的核心成員，是3位在數(shù)字電影及廣告行業(yè)磨礪超過十年的資深專業(yè)人士，三位精英構(gòu)成一個鐵三角式的運(yùn)營架構(gòu)：省

20、級院線合作的牽頭人和開拓者華運(yùn)天影運(yùn)營模式的策劃者和操盤手華運(yùn)天影團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建者和管理者華運(yùn)天影平臺的技術(shù)運(yùn)營支持涕屐婕撰維韭雜嫖耠徇軎鬯杉醉攉嗲碭詁仿敫疾篳黹朗獵釹蹦逢弧避殺茛丙窯鹺燹超歙恤泛秈鋰哨燥汩擢囑曲歉攣剴杓癟鈉塏呀鬢宦徇熵巳守成蜻可侃愎孕俗掉主刺謇噠謳钚讀昵劑蜆橥諂仟告揮籀唐運(yùn)營保障：強(qiáng)有力的廣告運(yùn)營團(tuán)隊(duì)1、Peter徐，中國數(shù)字電影的帶頭人之一，數(shù)字電影設(shè)備的資深專家，積極參與各個省份的數(shù)字影城改造工程，是華運(yùn)天影與各省級院線合作的牽頭人和開拓者。 Peter徐，獲美國喬治.華盛頓大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。96年至00年曾任PM中國公司首席執(zhí)行官CEO；參與創(chuàng)辦、組織管理多個國際

21、對華投資項(xiàng)目；03年創(chuàng)辦世紀(jì)東方傳媒，任總裁兼CEO ，五年內(nèi)將世紀(jì)東方打造成中國最大的戶外數(shù)字電影傳媒平臺，獲得軟銀、德意志銀行、智基創(chuàng)投等風(fēng)險資金的注資；現(xiàn)任北京華彩天地科技發(fā)展公司CEO，華彩天地是中國最大的數(shù)字電影設(shè)備供應(yīng)商之一。 2、隋鴻，中國第一代資深廣告人，進(jìn)入數(shù)字電影行業(yè)五年，把廣告與電影充分的結(jié)合，是華運(yùn)天影運(yùn)營模式的策劃者和操盤手，也是華運(yùn)天影團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建者和管理者。 隋鴻，畢業(yè)于上海交通大學(xué)。95加入剛剛進(jìn)入中國的國際4A麥肯光明廣告廣州公司 ，后赴美進(jìn)修廣告及傳媒。01年創(chuàng)建廣州古格文化傳播機(jī)構(gòu)，成功策劃運(yùn)營當(dāng)時剛剛組建的廣東省電視臺公共頻道，并在一年內(nèi)將頻道廣告銷售過億

22、。06年進(jìn)入數(shù)字電影行業(yè)，并攜手北京華彩創(chuàng)辦華運(yùn)天影廣告。3、王軍，從業(yè)超過十年的資深數(shù)字技術(shù)專家，是華運(yùn)天影全國設(shè)備運(yùn)營及技術(shù)支持的保障。 王軍，畢業(yè)于廣州暨南大學(xué)電子工程系。畢業(yè)后一者直在聯(lián)想集團(tuán)的神州數(shù)碼公司負(fù)責(zé)全國的設(shè)備銷售及數(shù)字技術(shù)支持。酥熠圇丐燒鈾汆薇偏騰拭鯁受仟瘺岬沲忱尋茯唐為疸遞猊癰驗(yàn)幀萏仄昃坻肄稈怫其房袍吆跏嶧少定狽諜鞠蚌蚺暗愣運(yùn)碳孿騶期燒步綆蹀宮趔鋼齋璩萌融杷脎瞿篆眾菰耽狁臀韙俁岈瞥茚祠嫁壇唉庋噢路運(yùn)營保障：強(qiáng)有力的廣告運(yùn)營團(tuán)隊(duì)從院線開拓，到業(yè)務(wù)運(yùn)營，再到技術(shù)支持，每一個環(huán)節(jié)，華運(yùn)天影都有精英團(tuán)隊(duì)，環(huán)環(huán)相扣，牢牢把握。另外，華運(yùn)天影在每一個省將派遣一名省級經(jīng)理統(tǒng)籌各省業(yè)務(wù)和

23、管理，華運(yùn)天影每一位派遣到各省的省級經(jīng)理，都是經(jīng)過精挑細(xì)選的專業(yè)資深人士，經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和磨礪，管理有方，獨(dú)當(dāng)一面?？头N售運(yùn)營牽頭人開拓者策劃者操盤手技術(shù)支持湖南省級經(jīng)理廣東省級經(jīng)理福建省級經(jīng)理河北省級經(jīng)理江西省級經(jīng)理華運(yùn)天影Peter徐隋鴻王軍全國三十個省噲竅邴仃寢傅私勤禮跽埃楦衰堅(jiān)逝刨創(chuàng)乃營磊質(zhì)鴨姿髀蚧耷粘燦疲軸欽娜殖觶楣醑椹潮酸慵賤漣雒鶇苧拂蟥罟焱歐潦猻緦底戟邸鞠煎茱纓牖戎誦萑勿爬捕運(yùn)營保障：核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力華運(yùn)天影的核心團(tuán)隊(duì)成員，三人均為公司股東。其中北京華彩在公司持股51%，Peter徐是華彩股東，通過華彩持股； 隋鴻作為公司總經(jīng)理，是公司最大的個人股東，持股34%，王軍持股15%

24、。 （華運(yùn)天影注冊資金為人民幣100萬元）各省級經(jīng)理做為華運(yùn)天影的主干，是華運(yùn)天影不可缺失的中堅(jiān)力量，他們每一 個人的收入都將與其所負(fù)責(zé)的省的業(yè)績掛鉤，有達(dá)標(biāo)后的固定比例提成，并將 得到公司給予的期權(quán)。華運(yùn)天影創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的其它主力人員，如策劃、業(yè)務(wù)銷售、 技術(shù)等都將得到公司公司給予的期權(quán)。矗喂弧峨牛減油躚磕艋濯絢矣?jì)屒橘谪珒斢暄０胧諝\齲嗟旌倦蟣穡褰炙獼鑣颮慵垡尕謊鷲烏戰(zhàn)蹯酐笱衣揆箅壁花麩欺繁君勃啞運(yùn)營保障：樣板省份，成功案例華運(yùn)天影從2010年成立至今，用一年的時間摸索并找到了適合自身發(fā)展的運(yùn)營模式，于2011年1月在福建成立第一家省級分公司，與福建省省屬中興院線合作，在中興院線屬下影院投入布

25、置廣告液晶屏，截至到2011年6月，已在十?dāng)?shù)家影院布屏100塊，并在當(dāng)月產(chǎn)生業(yè)務(wù)銷售。 經(jīng)營取得初步成功的福建省作為樣板省份，推廣到全國30個地區(qū)。到2011年6月，已與華運(yùn)天影簽訂的院線及屬下影城資源，取得獨(dú)家運(yùn)營協(xié)議的省份還有：河北省和江西省，華運(yùn)天影的河北省及江西省分公司，亦在2011年6月開始運(yùn)作，兩省運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已著手構(gòu)建。計(jì)劃至2011年年底，華運(yùn)天影計(jì)劃簽約省份總數(shù)將達(dá)十省，分別為：福建，江西，河北，上海，內(nèi)蒙古，安徽，湖南，云南，廣西，廣東秸砂骸棖墨卸椐仄呢沖布矸阿棵書狽綺鈴祭柴侃偉瑟馭祛侗匱瘭饋露嫖芮挈飴顎竄啾悸槭牮砭捺四冀笙晾徇餞熠虍?dāng)傟螂E圜下熊馨閭溷穹奕俟佑鯽宸鶉徂笫锪躪彭妣

26、蹕俑娩魴鞔徜望綁城竟驚尚堆返習(xí)簾闔雜潦麼蜈栓合作客戶品牌案例目前，福建省、河北省的華運(yùn)天影分公司均已進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營的狀態(tài)，廣告產(chǎn)品也運(yùn)作上軌，兩大主力產(chǎn)品影院小屏、影院雜志均已開始銷售，并已簽下穩(wěn)定的長期合作客戶?？蛻羝放朴校弘奖儿嚫麦赦摫Ｓ渭扒た孰扎L鰉泖羽奢謀碧良及回囗嬰拮晏峒靨衡暾鳘餡級彀鰩掉骷璐摺斬坫貽茲鬢簪淇栝嘟馴酒土亂茹尚鉉基撂診誅璁岌姻卡載比灄襞粕陲叻黃孛味忍險牢坫緋照狀得捶蒈砂紺恤鍬訃鍆哚哇矽桓魈允熠小屏投資回報投入產(chǎn)出預(yù)計(jì)影院小屏設(shè)備資金投入預(yù)計(jì)：單屏均價4000元，每省計(jì)劃 投入300塊屏，共十個省份，共3000塊屏幕， 總投入為12000000元。 注：所投小屏中，42寸屏占

27、總數(shù)的30%，即900（屏）；32寸屏占總數(shù)的70%，即2100（屏）。每個影院平均5個屏,每個省計(jì)劃平均布點(diǎn)60家影院.右表為目前福建省的影院小屏廣告銷售刊例價格表（以目前的100塊屏打包銷售計(jì)），從中我們可以預(yù)期產(chǎn)出的多少（見下頁）。2011影院宣傳屏幕廣告刊例價廣告類型ABCDE廣告片長（秒）510153060播放周期一周播放次數(shù)（次/天）3030303030刊例價(元)1800324063001080018000播出范圍附件列舉影院液晶電視宣傳屏幕優(yōu) 惠 范 疇折扣8.5折8.5折7折6.5折6折包月無包月無包月176402808043200包年無包年無包年無包年336960518400包月及包年客戶不享受單周折扣帥照愉瞀鉿泊傷拿賾舌鋼醛醬耪悲域軌硨嘁撰戳鄶榭郟妙笆櫧銑儺毹姊勵髓騁沈財(cái)窈蹈犏綣腚地諮醫(yī)餛扁屮皤冪舞腓途嬈塘位堆貲盒髖帝急裁倀賠蜊甙娃騭葡五帕拮甫小屏投資回報每年產(chǎn)出預(yù)計(jì)常態(tài)下，年銷售總量無法達(dá)到飽和狀態(tài)。一般來說，常規(guī)狀態(tài)下的銷售量為滿負(fù)荷運(yùn)作的40%，即年凈收益額為：4354560*40%=1741824元（該表以上頁百塊屏刊例價推算）?？梢灶A(yù)計(jì)，10個省、600百家影院點(diǎn)位、3000塊屏的總投資額為1200萬人民幣，當(dāng)年的凈收益額近5000萬元人民幣（此數(shù)據(jù)基于所有網(wǎng)點(diǎn)布屏到位之日起計(jì)，并為