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文檔簡介
1、內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)與運營管理期末考試試卷(A)(2008年2009年第一學(xué)期)(閉卷 120分鐘)學(xué)號 姓名名 專業(yè) 年級 是否重重修 題號一 二三 四五總分得分單項選擇擇(在44個備選項項中,選選擇最符符合題意意的,每每題1分分,共10分)一條裝配配流水線線每天要要運轉(zhuǎn)77個小時時,日產(chǎn)產(chǎn)出量為為4200個產(chǎn)品品,則其其節(jié)拍為為( )。 AA.1分分鐘/個個; B.1個/分鐘; C.11個/小小時; DD.1小小時/個個;運營管理理的根本本宗旨是是( )。 A.降降低成本本; BB.完成成任務(wù); C.提高生生產(chǎn)率; D.保證質(zhì)質(zhì)量;在以下資資料的基基礎(chǔ)上,用分級級加權(quán)評評分法進進行廠
2、址址選擇的的結(jié)果是是( )。影響因素素權(quán)數(shù)備選廠址址甲城市乙城市丙城市丁城市氣候11212市場空間間73322生活條件件52132土地資源源42222 A.甲甲城市; B.乙乙城市; C.丙丙城市; D.丁丁城市服務(wù)業(yè)的的連鎖經(jīng)經(jīng)營主要要因為服服務(wù)是( )。A.;無無形的; B;勞動密密集型; C.需要要顧客參參與; D.不能能運輸;高等學(xué)校校的轉(zhuǎn)換換過程是是( )。A.;物物理過程程; B.信信息過程程; CC.存儲儲過程; DD.教育育過程;最適宜采采用通用用設(shè)備的的生產(chǎn)過過程是( )。 A.單單件生產(chǎn)產(chǎn); B.批量生生產(chǎn); CC.流水水生產(chǎn); D.連連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn);MRP是是( )。 A.物
3、物料需求求計劃;B.制制造資源源計劃;C.總總生產(chǎn)計計劃;DD.企業(yè)業(yè)資源計計劃;按照準(zhǔn)時時化生產(chǎn)產(chǎn)的概念念把后道道工序看看成用戶戶,只有當(dāng)當(dāng)后道工工序提出出要求時時,前工工序才允允許生產(chǎn)產(chǎn),看板板充當(dāng)?shù)牡慕巧鞘牵?)。 A.記錄信信息;BB.庫存存憑證;C. 控制生生產(chǎn);DD.傳遞遞指令;一家公司司采用指指數(shù)平滑滑法預(yù)測測需求,2月份份第一周周的需求求預(yù)測值值為5000單位位,而實實際需求求為4550單位位,若=0.1時,2月份份第二周周的需求求預(yù)測值值為( )。A.4990; B.4955; C.5500; DD.5005;如果一個個咨詢代代理商每每天提供供的服務(wù)務(wù)價值是是40000元,
4、他每天天發(fā)生的的成本為為30000元,則其( )。 AA. 生生產(chǎn)率為為1.333;BB. 勞動生生產(chǎn)率為為1.333;CC.綜合合生產(chǎn)率率為1.33;D局部部生產(chǎn)率率為1.33;多項選擇擇(從備備選項中中,選擇擇符合題題意的,每題22分,共共20分)U型流水水線可以以使生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)( )。 AA.;形形成小組組; B.減減少人數(shù)數(shù); C.增增強柔性性; D.增增加產(chǎn)出出;決定產(chǎn)能能的因素素有( )。A.外部部需求; BB.內(nèi)部部需求; C. 外部條條件; D.內(nèi)部條條件;人們可以以說出好好多種系系鞋帶的的方法,但從運運營的角角度看,其中合合適的方方法應(yīng)該該是( )。 A.符合美美學(xué)要求求;B.
5、符合產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)要求;C.具具有經(jīng)濟濟優(yōu)勢;D.;具有科技技含量;以下可以以作為生生產(chǎn)能力力計量單單位的是是( )。 A.飛機座座位數(shù);B.醫(yī)醫(yī)院病床床數(shù);CC.商店店營業(yè)面面積;DD.員工工數(shù)量;大規(guī)模生生產(chǎn)模式式的優(yōu)點點有( )。 A.低成本本; BB.短交交貨期; C.高柔性性; DD.質(zhì)量量穩(wěn)定;在準(zhǔn)時化化生產(chǎn)中中,采用用的看板板有( ) A.生產(chǎn)看看板; B.發(fā)貨看看板; C.庫存看看板; D.領(lǐng)取看板板;在單個庫庫存系統(tǒng)統(tǒng)中,庫庫存的補補充依靠靠( )。 A.需求; B.生生產(chǎn); CC.訂貨貨; D.盤點;在利用經(jīng)經(jīng)濟訂貨貨批量模模型時,使批量量降低的的因素是是( )。 A.增大單
6、單位庫存存管理費費用;BB.增大大全年使使用量;C.增大大每次訂訂貨費用用; DD.增大大采購周周期;想象一下下,是否否存在這這樣一個個企業(yè),它的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的快、性能可可靠、成成本低廉廉、市場場適應(yīng)性性好。( )是,因為為它符合合運營管管理戰(zhàn)略略的基本本點;否,因為為它們之之間存在在矛盾;是,因為為這是企企業(yè)追求求的目標(biāo)標(biāo);否,因為為受到企企業(yè)資源源的限制制;一般來說說,組織織流水生生產(chǎn)需要要具備的的條件有有( )。A.產(chǎn)量量要足夠夠大; BB.制造造的工藝藝過程能能劃分成成簡單的的工序;C.產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)和和制造工工藝相對對穩(wěn)定; D.必要的的廠房條條件;簡述(每每題4分,共共20分)綜合性醫(yī)
7、醫(yī)院為什什么不采采用產(chǎn)品品布置原原則?在對電腦腦插件員員工的工工作研究究中要實實現(xiàn)什么么目的?一般來說說,企業(yè)業(yè)制訂計計劃就是是對需求求與能力力進行平平衡過程程。說出出幾個常常見的平平衡手段段?在什什么條件件下才可可以編制制無限能能力計劃劃?在約束理理論中,鼓、緩緩沖器和和繩子,各表示示什么?它們各各自要發(fā)發(fā)揮什么么作用?美國質(zhì)量量管理專專家Daavidd A.Garrvinn將產(chǎn)品品適用性性的概念念具體為為哪些方方面? 計算分析析(每題題10分,共200分)下面四個個工件需需要在兩兩臺設(shè)備備上按順順序加工工, 加工工工時表表(小時時)如下下:工件設(shè)備1設(shè)備2A59B23C47D83要求:進行
8、排排序,使使流程時時間最小小。畫出排排序結(jié)果果示意圖圖,并計計算完工工時間。某航空公公司將上上一年每每位員工工記錄的的所發(fā)生生的問題題及次數(shù)數(shù)匯總成成下表: 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月行李丟失失132543674324起飛晚點點235478697111012機械故障障303421303212超額預(yù)定定312031030300其他103201202001要求:進行帕帕列托分分析;對主要要因素進進行因果果分析;案例分析析(每題題15分,共300分)成功的發(fā)發(fā)現(xiàn)者畢業(yè)以后后,你決決定到一一家已有有多年歷歷史的辦辦公用品品商店工工作。在在商店和和倉庫里里走了一一圈之后后,你發(fā)
9、發(fā)現(xiàn)各物物資的服服務(wù)水平平差別很很大。存存放某些些物資的的地方完完全是空空的;有有些物品品上積滿滿了塵土土,顯然然放置了了很長的的時間。你決定定采取措措施建立立一致的的庫存水水平以滿滿足顧客客的需求求。你的的大部分分物資從從少數(shù)幾幾個分銷銷商那里里購買,他們每每兩個星星期打一一次電話話到你的的商店詢詢問訂購購情況。你選擇了了計算機機打印紙紙作為第第一個用用來研究究的物資資。研究究了過去去的銷售售記錄、采購記記錄后,你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)打印紙紙的年(3600天)需需求量為為50000箱,你還找找到其它它必要的的數(shù)據(jù):訂購提提前期為為3天。如果銷銷售代理理商來訪訪時現(xiàn)有有庫存660箱。要求:你覺得得庫存量量的
10、多與與少,會會有什么么影響?請用你你的方法法給出應(yīng)應(yīng)該訂購購多少箱箱打印紙紙,你使用的的是什么么庫存控控制系統(tǒng)統(tǒng)?畫出示示意圖。面包制作作作為面包包店的經(jīng)經(jīng)理,你你首先要要了解面面包是如如何制作作的,以以及生產(chǎn)產(chǎn)面包的的 流程程所需要要的步驟驟。一般般來說,制作面面包需要要兩個步步驟:第第一步是是準(zhǔn)備生生面團,對其進進行烘烤烤;第二二步是包包裝面包包。受到面包包店內(nèi)的的攪拌器器大小的的限制,每批面面包為1100個個。同時時,制作作一批面面包的時時間是11小時,而包裝裝1000個面包包需要00.755小時。具體流流程圖(單一制制作生產(chǎn)產(chǎn)線)如如下:材料制作面包1小時/100個包裝1小時/100個材料
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