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文檔簡介
1、高空墜落應(yīng)急救援演練方案工程經(jīng)理部年 月日方案評價組(李從?。┗卮穑骸笆盏剑⒓磫宇A(yù)案!”應(yīng)急救援后勤保障組(黃詩雨、呂海林)立即安排應(yīng)急救援車輛,協(xié) 助現(xiàn)場進行應(yīng)急救援;警戒保衛(wèi)組(林 威、曹 輝)立即趕赴現(xiàn)場,拉設(shè)警戒區(qū), 現(xiàn)場管理人員配合,維持現(xiàn)場秩序;醫(yī)療救護組(陳立紅、王 群)攜帶擔(dān)架、急救箱、夾板趕 赴現(xiàn)場開展現(xiàn)場急救工作,進行外傷包扎、骨折部位固定,將傷 員用擔(dān)架抬上應(yīng)急救援車輛,送往醫(yī)院。通訊聯(lián)絡(luò)組(莊具峰、黃曉林),聯(lián)系市立三院*,做好 救治準備;應(yīng)急結(jié)束待人員送往醫(yī)院后,警戒保衛(wèi)組在其他救援人員協(xié)助下,撤 離警戒,疏散人群,恢復(fù)正常施工。馬建基經(jīng)理宣布應(yīng)急結(jié)束。1)各救援
2、組報告:應(yīng)急救援現(xiàn)場清理完畢,人員清點正確;2)應(yīng)急指揮簡要總結(jié)應(yīng)急行動:總結(jié) 內(nèi)容:XXXXXXXXXXXXXXXXXX;3)普及人員救助知識:高處墜落導(dǎo)致腿部外傷出血、小腿 骨折急救處理。4)宣布演練結(jié)束。通知:應(yīng)急指揮部成員參加演練總結(jié)評價會議。13演練總結(jié)評價應(yīng)急指揮召集演練總結(jié)評價會議:1)方案評價組(總工程師):總結(jié)演練觀察、總結(jié)情況,提 出存在問題;2)演練籌劃和模擬控制負責(zé)人(平安總監(jiān))講話;宣布方案評價組召集演練總結(jié)評價會議。宣布練總結(jié)評價會議結(jié)束。五、演練要求1、工區(qū)全體人員要認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援演練有關(guān)內(nèi)容,積極 參加演練。2、施工班組認真組織學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)救援任務(wù)。3、在演
3、練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配協(xié)同作戰(zhàn),服從命 令、聽從指揮。4、要求全體員工現(xiàn)場觀摩,提高全員平安意識,了解應(yīng)急 救援知識。5、認真做好演練期間的平安工作,防止發(fā)生意外事故。六、其他準備和要求:安質(zhì)部:聯(lián)系制作2020年高空墜落應(yīng)急救援演練”及其 他平安警示橫幅,懸掛到演練地點;“應(yīng)急救援專用車輛”標(biāo)志 一張,張貼到救援車輛上。綜合辦公室:負責(zé)安排應(yīng)急救援車輛及駕駛員,負責(zé)全過程 影像資料收集和整理,以及宣傳報道工作。要 求:全體參演人員著全套工裝,佩戴平安帽和平安袖標(biāo)。 演練過程中,請將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。演練時,所有人員 各自成縱隊排列整齊。高處墜落導(dǎo)致外傷出血、小腿骨折急救處理一、外
4、傷出血救治外傷出血常見于刀割傷、刺傷、壓碾傷等。如果外傷出血少,危 險性不大。外傷大出血十分危險,人體的血容量為45升,當(dāng)嚴重創(chuàng) 傷導(dǎo)致致命性出血,尤其是大動脈出血時,往往在5分鐘內(nèi)就可以引 發(fā)心臟驟停,如果大量出血達全身血量的三分之一以上,生命就有危 險,導(dǎo)致患者生存幾率渺茫。因此,當(dāng)發(fā)生外傷大出血時,應(yīng)該及時 止血。因此止血要沉著、冷靜,分秒必爭。1、少量出血情況如何處理(1)毛細血管出血血液從創(chuàng)面或創(chuàng)口四周滲出,出血量少,危險性較小。在傷口部 位蓋上消毒紗布或干凈手帕、布片并扎緊,就可以止血。市場上所售 的“創(chuàng)可貼”是較方便有效的小傷口急救藥品。(2)靜脈出血靜脈出血,血色暗紅,緩緩不斷
5、地流出。其后由于局部血管收縮, 流血逐漸減慢,危險性也較小。一般抬高出血肢體可以減少流血,然 后在出血部位放上幾層紗布或“創(chuàng)可貼”,加壓包扎即可到達止血的 目的。2、動脈出血情況如何處理動脈出血,血色鮮紅,血液呈搏動性噴出,出血量多,速度快, 危險性大。根據(jù)出血部位和出血程度不同,可以采取以下兩種止血方式:.直接壓迫止血。用干凈的手絹或衣物蓋住出血部位,并進行大 力、持續(xù)壓迫。具體到不同的出血部位,壓迫處也有所不同,比方面 部出血可用拇指壓迫下頜角與領(lǐng)結(jié)節(jié)之間的面動脈;前頭部出血可壓 迫耳前下頜關(guān)節(jié)上方的顆動脈;后頭部出血可壓迫耳后突起下面稍外 側(cè)的耳后動脈等。需要注意的是,壓迫時應(yīng)該用手絹、
6、衣物等將傷口 全部覆蓋;如果出血量較大,可以在原來的手絹、衣物上加一層敷料。.使用止血帶止血。對于直接壓迫止血無效的四肢出血,可使用 止血帶止血,如果沒有止血帶,可采用布條、領(lǐng)帶等,具體操作方法 如下:(1)將止血帶、布條等纏在傷口上方約5厘米處。如果此方法 不能緩解出血情況,那么有可能是動脈出血,在這種情況下,如果傷 口在前臂,應(yīng)用止血帶綁在上臂上方三分之一處;如果傷口在小腿, 應(yīng)用止血帶綁在大腿中下方三分之一處。(2)拉緊止血帶、布條等,直至傷口不再出血。(3)記錄止血帶開始使用時間。(4)盡快獲取醫(yī)療救助。值得一提的是,如果傷口處有玻璃片、小刀等異物插入時,千萬 不要觸動、壓迫和拔出異物
7、,此時可將傷口兩側(cè)創(chuàng)緣擠攏,用消毒紗 布、繃帶包扎,并立即去醫(yī)院處理。在大出血時,如果出血過多且無 法止住,或患者出現(xiàn)休克征象,或不確定該如何處理時,撥打120急 救 是最正確的選擇。二、骨折急救處理1、判斷骨折:首先要考慮傷者受傷的原因,如果是高處墜落傷, 一般骨折的可能性很大,其次要看一下傷者的情況,如傷肢出現(xiàn)反常 的活動,腫痛明顯,那么骨折的可能性很大,如骨折端已外露,肯定已 有骨折。在判斷不清是否有骨折的情況下,應(yīng)按骨折來處理。2、封閉傷口:對骨折伴有傷口的病人,應(yīng)立即封閉傷口。最好 用清潔、干凈的布片、衣物覆蓋傷口,再用布帶包扎,包扎時,不宜 過緊,也不宜過松,過緊時會導(dǎo)致傷肢的缺血
8、壞死。過松時起不到包 扎作用,同時也起不到壓迫止血的作用。如有骨折端外露,注意不要 將骨折端放回原處應(yīng)繼續(xù)保持外露,以免引起深部感染。如將骨折端 放回原處,應(yīng)給予注明,并在后送時向醫(yī)生交待清楚。3、止血:如出血量較大,應(yīng)以手將出血處的上端壓在鄰近的骨 突或骨干上。用清潔的紗布、布片壓迫止血,再以寬的布帶纏繞固定, 要適當(dāng)用力但又不能過緊,要放置襯墊,時間上肢不超過1小時,下 肢不超過1個半小時。4、臨時固定:盡可能保持傷肢于傷后位置,不要任意牽拉或搬 運傷者。最好用夾板固定,如無夾板可就地取材。小腿骨折:內(nèi)外側(cè) 放夾板,上端超過膝關(guān)節(jié),下端到足跟,再纏繞固定。5、傷者運送:昏迷、休克、內(nèi)出血、
9、內(nèi)臟損傷和頭部損傷病人, 均需用擔(dān)架搬運。頸部受傷的病人(如頸椎骨),要在頸部兩側(cè)各放置 砂袋,予以固定,不使頭部左右搖動。背部受傷的病人搬運時不能屈 曲軀干,萬一有椎體骨折移位,會造成脊筋損傷而致半身癱瘓。肢體 有骨折的,均需先行固定,然后運送。學(xué)會了這些緊急的處理方法將會在一些情況下幫我們很大的忙, 可是這些方法還是需要一定的技巧,因此大家還是不要亂嘗試,防止 對骨折的人造成更多不必要的損傷。高空墜落應(yīng)急救援演練方案一、演練目的原那么(一)演練目的.評估評價本工區(qū)高空墜落應(yīng)急救援準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改 完善應(yīng)急預(yù)案;.評估本工區(qū)高空墜落應(yīng)急響應(yīng)能力,識別資源需求,澄清 應(yīng)急職責(zé);.檢驗應(yīng)急響
10、應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和應(yīng) 急救援、醫(yī)療救護、搶險技能;進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;.普及全員高空作業(yè)平安意識和應(yīng)急救援技能。提高生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。.確保一旦發(fā)生事故能有效的按照預(yù)定的方案實施,迅速及 時救助傷員,最大限度減少事故傷害和財產(chǎn)損失,降低負面影響。(二)組織原那么方案依照平安生產(chǎn)法等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準和工區(qū)應(yīng) 急預(yù)案的要求,進行演練籌劃,遵守保護生命的原那么,并在組織 實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練人員、 公眾和環(huán)境平安。工區(qū)平安總監(jiān)組織,全員參加演練和觀摩。二、演練組織機構(gòu)(一)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組
11、長:馬建基張守建副組長:莊具峰金楷然楊成勇房義民王子龍成 員:黃曉林 林 威 付敏洋 李從印等工區(qū)全體成員 及應(yīng)急搶險救援隊成員領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急演練的籌劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、方案審批、演練 控制、應(yīng)急指揮、演練評價等工作。(二)演練籌劃專業(yè)小組組長:莊具峰成 員:黃曉林、林 威、李從印、黃詩雨、陳立紅。任務(wù):.負責(zé)應(yīng)急演練的籌劃、方案編制和審核,確定演練的性質(zhì) 與方法,確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,確定演練規(guī) 模、參演的單位,選定演練地點與時間,規(guī)定演練時間、程度; 以及交底工作;.負責(zé)檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,落實場地、人員、物資、 設(shè)備;.負責(zé)實施過程的演練程序控制,解決演練準備與實施過程
12、 中所發(fā)生的問題;協(xié)調(diào)演練關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部設(shè)在演練現(xiàn)場。主要職責(zé):1)接受應(yīng)急報告;2) 發(fā)布應(yīng)急行動調(diào)度命令;3)下達應(yīng)急行動任務(wù),保障演練;4) 處置演練過程中出現(xiàn)的問題,確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示; 5)保證演練過程的平安;6)組織演練總結(jié)評價;總指揮:馬建基 副指揮:張守建成 員:莊具峰、金楷然、楊成勇、房義民、王子龍,以及 專業(yè)應(yīng)急小組;應(yīng)急指揮部設(shè)置4個應(yīng)急專業(yè)小組。.應(yīng)急準備工作1、現(xiàn)場設(shè)置指揮臺書桌1張,應(yīng)急指揮部設(shè)在平安處所。2、準備應(yīng)急指揮部標(biāo)識牌,配備救援車一輛、擔(dān)架一副、 醫(yī)藥箱(有紗布、布帶、礦泉水)、夾板或木板1米長0. 1米寬
13、 兩根、警戒樁、警戒線、手套10副、白大褂。.應(yīng)急指揮要求1、應(yīng)急指揮應(yīng)熟知演練方案、程序;2、按照演練程序、步驟全過程、全程序發(fā)布指揮用語;3、確認并糾正報告內(nèi)容、用詞準確性;.應(yīng)急專業(yè)小組為全面、全過程、全方位控制、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急演練活動, 應(yīng)急指揮中心按照專業(yè)職能設(shè)立專業(yè)小組,專業(yè)小組與行動小組 協(xié)同演練、分工如下:(1)通訊聯(lián)絡(luò)組:莊具峰、黃曉林應(yīng)急行動任務(wù):1.接受事故報告,2.報告指揮部應(yīng)急指揮中 心(馬建基),3.傳達應(yīng)急指揮部信息、命令;準備工作:準備本小組應(yīng)急演練相關(guān)用品;準備相關(guān)演練程 序、應(yīng)急行動記錄;(2)警戒保衛(wèi)組:林威、曹輝應(yīng)急演練任務(wù):1.勘察事故現(xiàn)場,2.報告事
14、故情況,3.現(xiàn)場警戒;應(yīng)急演練評價:1.拉設(shè)警戒區(qū);2.維持現(xiàn)場秩序,3.安撫工 人情緒;準備工作:準備本小組應(yīng)急演練相關(guān)用品;準備演練方案、 應(yīng)急行動記錄;(3)醫(yī)療救護組:陳立紅、王 群應(yīng)急演練任務(wù):準備擔(dān)架、急救箱、夾板等救援物品進行傷 員的救治等現(xiàn)場急救工作;準備工作:指導(dǎo)各工程部做好應(yīng)急準備工作;準備相關(guān)演練 程序、應(yīng)急行動記錄;(4)后勤保障組:黃詩雨、呂海林后勤保障任務(wù):1.配合應(yīng)急演練會場事前準備,做好會務(wù)準 備工作;2.負責(zé)演練設(shè)備調(diào)配、調(diào)試,協(xié)同安質(zhì)部完成標(biāo)牌、袖 標(biāo);3.負責(zé)演練用車安排調(diào)配;4.其他后勤服務(wù)工作,負責(zé)演練 善后回收工作;(5)方案評價組:李從印、朱禮業(yè)應(yīng)
15、急演練任務(wù):1.勘察事故現(xiàn)場,2.報告事故情況、評估事 故危害,3.提出處置方案;應(yīng)急演練評價:1.觀察演練人員的應(yīng)急行動,行動結(jié)果;2. 組織總結(jié)評價會議,3.回收檢查演練記錄、總結(jié)評價,4.完善應(yīng) 急預(yù)案;準備工作:準備本小組應(yīng)急演練相關(guān)用品;準備演練方案、 應(yīng)急行動記錄;三、應(yīng)急演練方案(一)演練形式為檢驗工區(qū)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的高空墜落應(yīng)急救 援局部的應(yīng)急響應(yīng)、救援功能,檢驗、評價工區(qū)應(yīng)急組織的應(yīng)急 能力。本次演練為全面演練。1、對事故現(xiàn)場及救援行動實施警戒保衛(wèi)、交通引導(dǎo)、維持 秩序;2、對發(fā)生人員傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援;3、對傷員進行現(xiàn)場救治、消毒、包扎等。(三)演練情景時間
16、:2020年8月某日8: 00時起;地點:濟南東特大橋52#墩施工現(xiàn)場模擬場景:濟南東特大橋52#墩施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)過程中, 腳手架坍塌一名工人被腳手架掩埋,傷情不明。(四)參與演練人員工區(qū)所有在崗人員及其他協(xié)作隊伍。(五)演練分工和準備演練任務(wù)分工及準備工作如下:1.應(yīng)急搶險救援通訊聯(lián)絡(luò)組(1)模擬控制:莊具峰;準備工作:準備本小組應(yīng)急演練相關(guān)用品;準備相關(guān)演練程 序、應(yīng)急行動記錄;(2)演練任務(wù):事故信息上傳下達1)接受事故報告;2)報告指揮部應(yīng)急指揮中心(馬建基);3)傳達應(yīng)急指揮部信息、命令;(3)演練準備:細化應(yīng)急救援的演練程序和信息上報演練用語腳本。2、應(yīng)急搶險救援警戒保衛(wèi)組(1
17、)模擬控制:林威;(2)演練任務(wù):警戒保衛(wèi)1)負責(zé)路口車輛疏導(dǎo);2)負責(zé)秩序警衛(wèi),負責(zé)救援通道疏導(dǎo)。3)負責(zé)事故現(xiàn)場四周警戒。(3)演練準備:準備警戒保衛(wèi)相關(guān)物品,警戒帶、立柱(木、竹)、錘子或 塑料桶(裝沙)、警戒保衛(wèi)牌、手電筒;3、應(yīng)急搶險救援醫(yī)療救護組(1)模擬控制:陳立紅;(2)演練任務(wù):傷員救治負責(zé)高空墜落人員救治的模擬;(3)演練準備:1)擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱(有紗布、布帶、礦泉水)、夾板或木 板1米長0.1米寬兩根、套10副、白大褂2)傷員救治的演練程序和演練用語腳本。4.應(yīng)急搶險救援后勤保障組(1)模擬控制:黃詩雨;(2)演練任務(wù):(2)演練任務(wù):后勤保障負責(zé)演練現(xiàn)場后勤保障工作;
18、(3)演練準備:演練所用車輛、物品等以及演練宣傳用品。應(yīng)急演練程序發(fā)現(xiàn)事故 模擬場景:施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)過程中,腳手架坍塌一名工人被腳手架掩埋,傷情不明。一名工友發(fā)現(xiàn)后,迅速向不遠處的現(xiàn)場平安負責(zé)人莊具峰呼救:“有人受傷了!”演練程序:現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)人員受傷,上報工區(qū)平安總監(jiān);事故報告1)現(xiàn)場平安負責(zé)人莊具峰聽到呼救后,迅速查看傷者情況,同時打 報告工程經(jīng)理馬建基:“報告馬經(jīng)理,剛剛濟南東特 大橋52#墩施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)過程中,腳手架坍塌一名工人被 腳手架掩埋,人員墜落高度約2米,懷疑右腿小腿骨折,意識清 醒,其他部位無痛感,應(yīng)無生命危險,請指示!2)工區(qū)經(jīng)理指示:現(xiàn)場帶班人員辛學(xué)海負責(zé)在現(xiàn)場照看傷 者,不要隨意移動傷員,安撫工人情緒,維持現(xiàn)場秩序,工區(qū)救
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