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文檔簡介

1、Word 銷售的個人述職報告3篇 下面是我共享的銷售的個人述職報告3篇 銷售員工個人述職報告銷售副總,歡迎參閱。 銷售的個人述職報告1 敬重的領導: 20 xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的述職報告。 一、個人狀況分析 我是今年三月份到公司工作的,四月份開頭組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有電梯銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏電梯行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中

2、來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習產(chǎn)品學問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。 透過不斷的學習產(chǎn)品學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,此刻對電梯市場有了一個也許的熟悉和了解。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,精確 的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必需程度,對市場的熟悉也有一個比較透亮 的把握。在不斷的學習產(chǎn)品學問和積累閱歷

3、的同時,自己的潛力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)大事。對于一個項目能夠全程的操作下來。 存在的缺點: 對于電梯市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。 二、部門工作總結(jié) 在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們

4、公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,產(chǎn)品品牌眾多,天星由于比較早的進入河南市場,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有1500個,加上沒有記錄的概括為

5、200個,八個月的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量200個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推舉不能做出快速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3)工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4)

6、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和工作方案性不強,業(yè)務潛力還有待提高。 三、市場分析 此刻河南電梯市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,應對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應對選購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售。 在鄭州區(qū)域,由于市場首先從鄭州開頭的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名

7、度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原先更好。 市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南市場能夠用這一句話來概括,在技術(shù)進展飛速地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永久沒有機會在做這個市場。 四、工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1)建立一支熟識業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合

8、作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的仆人翁意識。 3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。 我的述職完畢,感謝大家! 銷售的個人述職報告2 回首20 xx年,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們*全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成果, 作為一名店

9、長我深感到責任的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)學問做后盾。三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看,專心去與顧客溝通,你就可以做好。 詳細歸納為以下幾點: 1、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個團結(jié)的集體。 3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,

10、使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。 4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。 5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次,樂觀主動的為顧客服務,盡可能的滿意消費者需求。要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店。 6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,

11、少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待工作中的問題,并以樂觀的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務將關心我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開頭了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務治理好我們*店。 面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫: 1、加強日常管理,特殊是抓好基礎工作的管理。 2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養(yǎng)。 3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。 4、加強和各部門、各兄弟公司

12、的團結(jié)協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱忱,逐步成為一個秀的團隊。 銷售的個人述職報告3 敬重的領導: 您好! 在公司領導正確的指導下,我完成了過去一年來的工作,還是比較充實的,我時刻都清晰自身的工作力量,還有努力的方向和同事們友好相處,始終以來都能夠端正好自己的態(tài)度,態(tài)度放在第一位的這一點,毋庸置疑,也是我需要去給自己定下的目標,始終都沒有忽視這一點,現(xiàn)在回想起來是真的要給自己肯定的壓力,給自己一些努力的理由,也就一年來的工作,我述職如下。 首先在這個崗位上面,我始終以來都很堅決自己的態(tài)度,由于在這個環(huán)境下面打算著自己以后的方向,當然我很欣可以讓自己得到更多

13、的熬煉,究竟作為一名員工,我還是有許多不足之處,在工作當中,自己不是做的最好的,可是有些事情還是需要對自己有一個好的推斷,這樣的推斷是需要捏臉的去積累,當然,不管是在什么樣的環(huán)境下面,都應當要有信念一點,應當要讓自己去維持好的方向,維持好的狀態(tài),有些東西還是需要一點點的去積累充實自己,由于在這樣的狀態(tài)下面,才能夠展現(xiàn)自己的價值,才能擴張自己友好的方向,我每天按時的完成工作,在公司也從來都不會違反規(guī)章制度,始終以來都樹立好的形象,這樣一來,也向四周同事表達了一個員工樂觀的作風,這也是我始終以來都在做好的事情,由于作為一名員工,就應當要有這樣的態(tài)度,必需要以身作則,必需要樹立好的形象,保持好的作風。 當然,一年當中,不管是在工作方面,還是在生活方面,自己都是種朝著好的方向努力,由于這些都是基本的事情,我知道自身有一些不足之處,過去一年當中我做事情的時候,總是會消失一些小問題,緣由就是由于養(yǎng)成了一個拖拖拉拉的習慣,這樣是特別不好的,有些問題就是在這樣的黃金下面冒出來的問題,需要自己去解決,肯定要調(diào)整好自己的不足之處,改善自身的問題,有問題做到準時的訂正方向,肯定

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