安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度_第3頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度1目的為了檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo),以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),制定本制度。2范圍適用于公司、項目部對安全生產(chǎn)制度措施的評定,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司績效評定和持續(xù)改進(jìn),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是落實績效評定和持 續(xù)改進(jìn)的歸口管理部門。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目部績效評定和持續(xù)改進(jìn)的管理。3.3項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目部的績效評定和持續(xù)改進(jìn)的管理。3.4各職能部門負(fù)責(zé)本部門的績效評定和持續(xù)改進(jìn)的管理。4資源需求必要的輸入資料,活動相關(guān)人員,必要的監(jiān)視和

2、測量裝置。工作程序5.1 組織5.1.1公司績效評定和持續(xù)改進(jìn)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施小組具體實施。5.1.2項目部績效評定和持續(xù)改進(jìn)由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,安全管理部門具體實施。5.2時間5.2.1項目部在項目完工后組織,施工周期超過一年的,每年組織一次,并在公司組織評定前進(jìn)行。5.2.3發(fā)生死亡事故后,在事故調(diào)查處理后即進(jìn)行重新評定。5.3人員5.3.1公司績效評定人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,各部門負(fù)責(zé)人參加。5.3. 2項目部績效評定人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,各部門、工種隊負(fù)責(zé)人參加。5.4內(nèi)容5.4.1驗證各項安全生產(chǎn)管理制度、管理措施的適宜性、充分性

3、和有效性。5.4.2檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。5.4.3安全費(fèi)用的使用情況5.4.4上年度評定中提出的糾正措施的落實情況。5.4.5綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況的統(tǒng)計分析。5.4.6必要時,專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測報告。5.4.7可能影響安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更需求。5.4.8其他具有系統(tǒng)性的問題和改進(jìn)意見。5.5范圍5.5.1公司績效評定范圍:各部門。5.5.3 項目部績效評定范圍:各項目部門、各施工隊。5.6方法與技術(shù)5.6.1采用會議方式進(jìn)行評定,各部門匯報績效評定情況,提出改進(jìn)需求和建議。上年度評定中指出的糾正措施的落實效果的評價。5.6.2對評定情況

4、、改進(jìn)需求和建議進(jìn)行分析、評價。5.6.3采用直接判斷和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法進(jìn)行評定,提出評定意見和改進(jìn)意見。5.7報告與分析5.7.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施小組負(fù)責(zé)評定報告的起草工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施小組組長審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn),以正式文件發(fā)放。5.7.2評定報告應(yīng)寫明評價時間、地點(diǎn)、評價過程、評價結(jié)果和改進(jìn)方法。5.7.3評定報告發(fā)放至所屬各部門。5.8績效考評把評定結(jié)果納入年度安全績效考評,按考評結(jié)果落實兌現(xiàn)。6持續(xù)改進(jìn)6.1根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果,及時對安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃和措施。6.2安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改后,按規(guī)定重新進(jìn)行評審、批準(zhǔn)、發(fā)放。6.3采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析手段,實施PDCA循環(huán),不斷提高安全績效。7記錄安全標(biāo)

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