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文檔簡(jiǎn)介
1、2022工會(huì)年終工作總結(jié) 總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以有效熬煉我們的語(yǔ)言組織力量,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是我為大家收集的2022工會(huì)年終工作總結(jié)5篇,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 2022工會(huì)年終工作總結(jié)篇1 _年職工醫(yī)院工會(huì)工作在集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各科室同志們的支持下,醫(yī)院工會(huì)工作按估計(jì)方案完成了一年的工作任務(wù)。下面我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)今年的工作。 1、關(guān)懷職工,做好職工的貼心人。 醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者
2、,在新形勢(shì)下把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委信任、行政支持、職工信得過(guò)的工會(huì)組織,增加工會(huì)的職能建設(shè),分散職工的向心力,切實(shí)維護(hù)好職工的權(quán)益是我們努力做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作的方向和目標(biāo)。今年1月份,醫(yī)院工會(huì)貫徹總公司職代會(huì)精神,樂觀做好為貧困職工送暖和活動(dòng)。醫(yī)院工會(huì)代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補(bǔ)助兩百元人民幣,表式對(duì)她及家人的關(guān)懷和問(wèn)候。 公司離休職工王彥華無(wú)兒無(wú)女,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)護(hù)理、照看王彥華長(zhǎng)達(dá)八年多,逢年過(guò)節(jié)醫(yī)院工會(huì)組織人員給她送去慰問(wèn)品,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特殊關(guān)照醫(yī)護(hù)人員想方設(shè)法為她改善伙食,使她同樣享受了親人般的愛護(hù)和關(guān)懷。 今年4月22日,醫(yī)
3、院工會(huì)響應(yīng)市總工會(huì)的號(hào)召,帶領(lǐng)全院職工參與_市“救助困難職工一日捐”活動(dòng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,全院職工捐款達(dá)1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款,向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的愛心。 _年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間,醫(yī)院工會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,克服醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難,慰問(wèn)公司長(zhǎng)期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次。慰問(wèn)醫(yī)院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的暖和,在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng),少有所依,尊老愛幼,關(guān)懷他人,敬重他人的良好風(fēng)氣,從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想,更加喜愛自己的工作,喜愛醫(yī)院這個(gè)集體。 2、開展文體活動(dòng),活躍職工文化生活。 今年五月份,醫(yī)院工會(huì)響應(yīng)總公司工會(huì)的號(hào)召,
4、樂觀協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的狀況下,利用醫(yī)院簡(jiǎn)陋的條件帶領(lǐng)職工樂觀練習(xí)乒乓球,隊(duì)員們不惜犧牲自己的休息時(shí)間,克服醫(yī)院搬遷特別時(shí)期的種種逆境,在短短一周的訓(xùn)練時(shí)間條件下,精彩地在完成訓(xùn)練任務(wù),并在今年保運(yùn)杯乒乓球競(jìng)賽中,打出了自己的風(fēng)格和水平,取得了全公司第三名的好成果。群眾性體育活動(dòng)的開展,既強(qiáng)健了職工的身心健康,又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的分散力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素養(yǎng)。 3、發(fā)揮工會(huì)職能,做好職工思想工作。 醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)和沖突。當(dāng)同志們工作、生活中消失問(wèn)題時(shí),工會(huì)出面急躁疏導(dǎo),熱心勸解,為同志們化解沖
5、突,解決困難。使醫(yī)院工作順當(dāng)開展,職工歡樂生活。如;今年曾多次開導(dǎo)化驗(yàn)室同志的思想問(wèn)題,解決同志間的誤會(huì),細(xì)心聽取職工各自的想法,讓她們暢所欲言,然后把問(wèn)題擺在桌面上,以事實(shí)為依據(jù),用道理勸說(shuō)人,最終,通過(guò)分析講解,使兩位同志都能接受我的建議,連續(xù)一道協(xié)作工作,在今年大量的體檢工作中,化驗(yàn)室的兩位同志都能克服自己的實(shí)際困難,任勞任怨,加班加點(diǎn),井然有序協(xié)作工作,最終協(xié)同其它科室的同志一道,精彩地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗(yàn)工作,為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 4、協(xié)作一線生產(chǎn),為職工的健康保駕護(hù)航。 醫(yī)院不僅是單純治療疾病,解除病人疾苦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)還是宣揚(yáng)衛(wèi)生常識(shí)和預(yù)防疾病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
6、從今年1月份開頭至今,醫(yī)院工會(huì)協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿(mào)、能源等一線職工體檢達(dá)三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次;為技校同學(xué)體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站,物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次,目前這項(xiàng)工作仍在有條不紊地進(jìn)行中。 體檢工作,從表格的管理分發(fā),詳細(xì)到每位一位職工體檢以及體檢報(bào)告的發(fā)送,其中環(huán)節(jié)繁瑣,要求每一環(huán)節(jié)都不能馬虎出錯(cuò)。每一次體檢工作的進(jìn)行,醫(yī)院工作人員都是既要應(yīng)對(duì)日常醫(yī)療工作,還要加班加點(diǎn)出體檢報(bào)告。 今年我們進(jìn)一
7、步完善了體檢結(jié)果的報(bào)告和發(fā)送。把報(bào)告項(xiàng)目做得盡量細(xì)致一些,避開一些醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),盡量用職工通俗易懂的語(yǔ)言,看明白自己的體檢結(jié)果。另外,依據(jù)體檢報(bào)告,我們發(fā)覺某公司參檢的職工高血壓發(fā)病率占體檢職工的半數(shù)之多,我們不但仔細(xì)完成了體檢任務(wù),還在給他們發(fā)送體檢結(jié)果的同時(shí),給他們發(fā)送了有關(guān)“高血壓疾病發(fā)病的誘因和緣由”,“高血壓疾病的保健預(yù)防和治療”等有關(guān)資料,還在總公司網(wǎng)站上發(fā)表了“如何解讀體檢報(bào)告”等文章。盡量把工作做好,做細(xì)。 2022工會(huì)年終工作總結(jié)篇2 今年1-8月份以來(lái),我們街道工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)的總體步署,廣泛開展訓(xùn)練培訓(xùn),從而提高了廣闊干部和職工的素養(yǎng)。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),具體內(nèi)
8、容請(qǐng)看下文工會(huì)會(huì)計(jì)年度總結(jié)。 一、注意對(duì)工會(huì)干部及廣闊職工的訓(xùn)練,切實(shí)提高綜合素養(yǎng) 1、加強(qiáng)政治思想訓(xùn)練。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展.主義榮辱觀大爭(zhēng)論和愛國(guó)主義、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)訓(xùn)練,增加廣闊職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。 2、加強(qiáng)法律法規(guī)等訓(xùn)練。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等方法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、平安生產(chǎn)等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開職工代表大會(huì)之際上平安生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開
9、展了“平安學(xué)問(wèn)”競(jìng)賽。此外,各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際, 3、加強(qiáng)職能技能訓(xùn)練。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開頭在各分廠開展了初賽,參加項(xiàng)目15個(gè),參加人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)準(zhǔn)備于九月份進(jìn)行決賽。 4、加強(qiáng)企業(yè)管理訓(xùn)練。為了提高車間班組長(zhǎng)以上人員的,管理水平,街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參與_市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),著力夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。 加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,
10、組建任務(wù)特別繁重。起初,我們實(shí)行跑下去逐家上門做工作,宣揚(yáng)有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實(shí)際效果不是很好。六月份,_市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施看法文件,我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),并進(jìn)行宣揚(yáng),限時(shí)做好工會(huì)組建工作,效果相對(duì)比較好。到目前已建7家。同時(shí),為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會(huì)組建好一家,工會(huì)二證就審報(bào)一家。 各部門同事的大力支持協(xié)作下,財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,精彩完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完
11、成工作的同時(shí)也還存在一些不足。 下面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20_年度的工作: 一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作 (一)作為職能工作部門,合理掌握成本費(fèi)用,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財(cái)務(wù)部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部樂觀主動(dòng)協(xié)作公司行政部門,在選購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本掌握方面取得了肯定成效。 (二)20_年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下 : 1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們
12、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細(xì)審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必需急躁細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。 4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。 5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。 6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他
13、緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很抱負(fù)。 總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20_年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作 (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心下,基本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。 本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增
14、加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20_年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。 (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成,工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。 三、不足和有待改善的地方 一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的掌握上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更準(zhǔn)
15、時(shí)精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;這些應(yīng)是20_年財(cái)務(wù)管理要著重思索和解決的問(wèn)題。 作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。 一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí) 連鎖超市經(jīng)過(guò)二0_年全年的快速進(jìn)展,發(fā)覺有些詳細(xì)問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司打算對(duì)超市軟件進(jìn)行
16、全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后快速支配了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量預(yù)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。 我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位供應(yīng)了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析
17、后,發(fā)覺6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。 通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿勝利。 二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí) 為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作力量較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特殊對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。 單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)
18、連鎖超市業(yè)態(tài)特別性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單、連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨便性,如:1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必需填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,不行能再存在由于無(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等狀況
19、,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。 2022工會(huì)年終工作總結(jié)篇3 為全面開展體育活動(dòng),促進(jìn)教職工身心健康,依據(jù)學(xué)院工會(huì)的部署和要求,結(jié)合校產(chǎn)公司的實(shí)際狀況,我們于 10月中旬開頭有方案、有組織地開展體育活動(dòng),豐富和充實(shí)了教職工的業(yè)余生活,并取得了較好的效果。 一、圍繞主題,制定方案,激勵(lì)健康的活動(dòng)氛圍。 1、制定方案,有方案地開展活動(dòng)。工會(huì)小組依據(jù)活動(dòng)的通知要求,制定了開展活動(dòng)的方案,使各個(gè)部門在活動(dòng)中,依據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間支配,達(dá)到有秩有序、扎實(shí)開展活動(dòng)的目的。 2 、統(tǒng)一思想,提高健康理念。為了樂觀引導(dǎo)健康向上的活動(dòng)氛圍,校產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步職工
20、體 育活動(dòng)的開展?fàn)顩r召開了會(huì)議,樂觀提倡全民健身的理念,努力提高職工的健身意識(shí),營(yíng)造樂觀健康的工作氛圍,從而使職工自覺地加入到健身活動(dòng)中去。 3、克服困難,部門細(xì)心支配。各個(gè)部門依據(jù)自己的工作性質(zhì)和工作支配,樂觀克服那種“由于工作忙而無(wú)暇熬煉”的思想,在活動(dòng)的組織上,做到了敏捷感動(dòng)而不呆板,在活動(dòng)的內(nèi)容上,做到了豐富多樣而不千篇一律。 二、整合資源,扎實(shí)有效地開展工作。 1、分散與集中相結(jié)合。針對(duì)校產(chǎn)公司的辦公地點(diǎn)分散,人員集中相對(duì)教難的特點(diǎn),我們把日常體育熬煉的組織分解到各個(gè)部門,由各個(gè)部門根據(jù)活動(dòng)方案詳細(xì)實(shí)施。在活動(dòng)中,依據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容、所需的器材,實(shí)行了部門與部門之間可以集中進(jìn)行,盡量做到
21、使活動(dòng)具好玩味性和效果性。 2、活動(dòng)形式多樣性。由于產(chǎn)業(yè)處人員教多,為了克服熬煉器材數(shù)量少的問(wèn)題,我們樂觀發(fā)動(dòng)職工,挖掘職工的潛力。職工從家里帶來(lái)了羽毛球拍、跳繩、毽子、拉力器,不但豐富了職工的活動(dòng)內(nèi)容,而且保證了活動(dòng)的實(shí)際效果。 3、活動(dòng)時(shí)間的敏捷性。針對(duì)個(gè)別部門日常對(duì)外時(shí)務(wù)較多的實(shí)際狀況,我們?cè)诨顒?dòng)的時(shí)間支配上和活動(dòng)的要求上,實(shí)行了“因地制宜,敏捷多樣,取得實(shí)效”的方法。在時(shí)間的支配上,可以在課余時(shí)間利用器材熬煉,晚上時(shí)間進(jìn)行漫步熬煉,早上時(shí)間進(jìn)行跑步熬煉,在活動(dòng)的形式上不拘一格,力求達(dá)到活動(dòng)的目的,取得活動(dòng)的實(shí)際效果。 三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)了解,提高了效率。 群體性的體育活動(dòng),不但傳播了體
22、育的理念,而且給職工供應(yīng)了相互溝通、相互了解的機(jī)會(huì);不但提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且增加了職工的分散力?;顒?dòng)的開展,不僅使得職工在活動(dòng)中愉悅了身心,更重要的是迸發(fā)了.,點(diǎn)燃了活力,職工的精神面貌發(fā)生了變化,激活了干好工作的干勁,正如有的同志所說(shuō):“活動(dòng)完了后,感覺身體也有勁了,精神頭也足了”、“熬煉了以后,身心的壓力得到了釋放,感覺輕松了許多。” 通過(guò)這次活動(dòng),我們不僅懂得了如何在緊急的工作中釋放及克服倦怠,而且深刻地領(lǐng)悟了此次活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,特殊現(xiàn)在正處于我院的示范院校建設(shè)時(shí)期,更需要我們有一個(gè)健康的體魄去面隊(duì)這場(chǎng)光榮而艱難的硬仗,達(dá)到心往一處想、勁往一處使的目的。 四、增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),體現(xiàn)活動(dòng)實(shí)效。
23、 為了檢驗(yàn)活動(dòng)的效果狀況,我們起草了關(guān)于機(jī)關(guān)第六工會(huì)小組開展教職工體育競(jìng)賽的通知,依據(jù)職工的意愿,選定了活動(dòng)競(jìng)賽的項(xiàng)目,制定了競(jìng)賽的規(guī)章,成立了競(jìng)賽組織小組,擬訂了競(jìng)賽方案。于12 月 19日下午舉辦了第六工會(huì)小組教職工踢毽子、托球跑等活動(dòng)競(jìng)賽,在競(jìng)賽中,大家都力爭(zhēng)發(fā)揮出自己的潛力,爭(zhēng)取取得好的成果。通過(guò)競(jìng)賽,不但提高了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),而且更加增加了大家干好工作的信念和士氣。 2022工會(huì)年終工作總結(jié)篇4 校屬各單位,各工會(huì)小組: 經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論,定于20_年12月12日17日進(jìn)行20_年度工會(huì)工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,評(píng)比本年度模范工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子、工會(huì)活動(dòng)樂觀分子,并與校黨委辦
24、公室聯(lián)合評(píng)比20_年度職工道德行為模范。 請(qǐng)各工會(huì)小組仔細(xì)進(jìn)行小組工作總結(jié)與推舉工作。 一、評(píng)比條件與名額安排 1. 模范工會(huì)小組評(píng)比條件 部門本職工作做得好,小組長(zhǎng)按時(shí)出席工會(huì)例會(huì),組織會(huì)員樂觀參與學(xué)校及工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),工會(huì)活動(dòng)會(huì)員參與率高,并取得較大成果。 2. 優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子評(píng)比條件 擔(dān)當(dāng)工會(huì)委員、小組長(zhǎng)或特地委員會(huì)委員,樂觀工作,取得突出成果的會(huì)員。 3. 工會(huì)活動(dòng)樂觀分子評(píng)比條件 我校在崗工會(huì)會(huì)員,一年以上會(huì)齡(20_年_月30日前入會(huì)的),遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成本職工作,樂觀參與工會(huì)組織和舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),起到模范帶頭作用或取得突出成果。 4. 職工道德行為
25、模范評(píng)比條件 我校在崗正式或人事代理職工,工齡一年以上(20_年_月30日前調(diào)入我校的),模范遵守鄭州測(cè)繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范,遵守學(xué)校工作紀(jì)律,并在本職工作中取得較大成果。 5. 名額安排 本年度評(píng)比模范工會(huì)小組3個(gè),優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子5名,工會(huì)活動(dòng)樂觀分子17名,職工道德行為模范17名(各小組名額安排見附件)。 二、評(píng)比方法準(zhǔn)時(shí)間支配 12月13日(周二)下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,按附表安排的名額,等額推舉工會(huì)活動(dòng)樂觀分子和道德行為模范人選,于12月15日將推舉表(另附)報(bào)工會(huì)辦公室。 12月15日(周四)下午3:00,召開全體工會(huì)干部會(huì)議,審核各組上報(bào)的工會(huì)活動(dòng)樂觀分子和道德行
26、為模范人選。工會(huì)委員和特地委員會(huì)委員進(jìn)行述職;工會(huì)小組長(zhǎng)在會(huì)上報(bào)告一年來(lái)本組工作。在此基礎(chǔ)上,無(wú)記名投票選舉模范工會(huì)小組和優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子。 12月16日,召開工會(huì)委員會(huì)全體委員會(huì)議,確定模范工會(huì)小組、工會(huì)活動(dòng)樂觀分子和優(yōu)秀工會(huì)樂觀分子。會(huì)同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。 2022工會(huì)年終工作總結(jié)篇5 市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以進(jìn)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ),大膽探究,努力創(chuàng)新,各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。 現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下: 一、主要工作 (一)、
27、連續(xù)深化幫扶 工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”,在面對(duì).、服務(wù)職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,樂觀籌措幫扶資金,為困難職工供應(yīng)“直接幫扶”和“有效幫扶”。 1、暢通職工訴求渠道,維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪,做到熱忱接待,仔細(xì)對(duì)待,不推諉每一個(gè)來(lái)訪者,每一封來(lái)信,竭盡全力為他們解決問(wèn)題,做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)解決,不能準(zhǔn)時(shí)解決的問(wèn)題向相關(guān)部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農(nóng)夫工來(lái)工會(huì)反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時(shí),右手除拇指外的其它四個(gè)手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對(duì)傷殘補(bǔ)助長(zhǎng)期不給,我會(huì)知道這個(gè)狀況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共
28、同組織了一個(gè)維權(quán)小組前往惠安市,與當(dāng)?shù)毓?huì)、勞動(dòng)部門一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過(guò)兩天的協(xié)商,為該農(nóng)夫工討回了15萬(wàn)多元的傷殘補(bǔ)助金,保障了該農(nóng)夫工的合法權(quán)益。 2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金,準(zhǔn)時(shí)幫扶困難職工,取得了良好.效果。春節(jié)期間籌集“送暖和”資金13.02萬(wàn)元,走訪慰問(wèn)困難職工240人.6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會(huì)幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為39名考取二本以上高校的困難職工子女賜予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬(wàn)元。從開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來(lái),
29、四年共資助51人困難職工子女上高校,累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬(wàn)元。“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開展,緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力,得到了.群眾和職工群眾的全都好評(píng)。 (二)、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度,落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新.組織的不斷進(jìn)展和職工隊(duì)伍逐步壯大,工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨很多新的挑戰(zhàn),討論新狀況,解決新問(wèn)題,在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織掩蓋面,依法維護(hù)好職工、農(nóng)夫工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定.。 1、廣普查。今年,我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市“兩新組織”、特殊是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)緣由清,
30、為今年工會(huì)組建供應(yīng)了重要依據(jù)。依據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會(huì)外,還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。 2、深組建。面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況,我會(huì)把組建和進(jìn)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和進(jìn)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo),樂觀推行“一對(duì)一建會(huì)”模式,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì),工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核方法,調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的樂觀性和主動(dòng)性。通過(guò)這些工作,我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了肯定的成效。二是依據(jù)工會(huì)工作的不同要求,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管
31、理任務(wù),使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)全體工會(huì)干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng),工會(huì)組建率為95.1%。 (三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù),完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。 我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位,為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位,真正使勞模品牌閃亮起來(lái),今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀9芾矸?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。 一是深化調(diào)查,全面把握勞?;緺顩r。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為準(zhǔn)時(shí)把握全市勞模的全部狀況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國(guó)、盛贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@
32、得者電子檔案。把握了全市困難勞模的基本狀況。 二是專心為今年勞模評(píng)比工作提前做好預(yù)備。勞模評(píng)比是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強(qiáng)的工作。市總工會(huì)不負(fù)眾望,總是專心在做好評(píng)模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府供應(yīng)第一手資料。今年4月份,我們?cè)谧龊萌珖?guó)勞模的評(píng)比和推舉工作的同時(shí),還對(duì)今年我市推舉江西盛贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工進(jìn)行了調(diào)查摸底。 三是實(shí)事求是,對(duì)特別困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)“因并因?yàn)?zāi)、因子女訓(xùn)練和單親困難”四類緣由造成困難的勞模的狀況逐人進(jìn)行登記,建立電子檔案,實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時(shí)了解和把握勞模生產(chǎn)、生活狀況,準(zhǔn)時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。 四是廣泛宣揚(yáng),在全市掀
33、起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。為了使勞模的崇高精神成為全.的珍貴財(cái)寶,成為建設(shè)和諧.的精神動(dòng)力,我會(huì)始終把學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)勞模的活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。今年我會(huì)以“全國(guó)勞模評(píng)比活動(dòng)”為契機(jī),利用電視臺(tái)、報(bào)社等宣揚(yáng)陣地,大力宣揚(yáng)勞模的骨干帶頭作用,發(fā)揮了勞模品牌效應(yīng)。同時(shí)在五一勞動(dòng)節(jié)時(shí),拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣揚(yáng)勞模精神和品行,掀起了 學(xué)習(xí)勞模精神的熱潮。 (四)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè),完善了工會(huì)組織體系。 1、召開了市工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),鑒于我市工會(huì)二屆委員會(huì)委員、常委人事變動(dòng),經(jīng)請(qǐng)示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會(huì)二屆四次委員(擴(kuò)大)會(huì)議。本次會(huì)議得到了市委、市政府
34、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市政府副市長(zhǎng)邱儉云主持會(huì)議,市委常委、宣揚(yáng)部長(zhǎng)朱家柏作了重要講話。會(huì)議表彰了年度工會(huì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,澤覃鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)等10個(gè)單位被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)集體,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工會(huì).邱昌林等10位同志被評(píng)為全市工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。同時(shí),會(huì)議還替補(bǔ)了市工會(huì)二屆委員、常委。此次會(huì)議的順當(dāng)召開,使全市基層工會(huì)對(duì)今后工會(huì)工作有了更加樂觀態(tài)度和熱忱,為今后工會(huì)工作的順當(dāng)開展鋪平了道路。 2、制定了機(jī)關(guān)工會(huì)工作考評(píng)方案。為了順當(dāng)完成贛州市總工會(huì)和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到部門,詳細(xì)工作量化到個(gè)人,做到“千斤擔(dān)子人人挑、人人肩上有指標(biāo)”。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作進(jìn)入省市先進(jìn)行列,樹立
35、工會(huì)新形象。年終,市總工會(huì)將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)比評(píng)優(yōu)。通過(guò)這一考評(píng)方案的實(shí)施,為我會(huì)工作增加了更多活力和.,工會(huì)干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到明顯提高。 3、實(shí)施了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的方案。為提高我會(huì)干部職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)力量,推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng)、提高效能,經(jīng).辦公會(huì)討論打算在機(jī)關(guān)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),設(shè)定在每周五下午組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并且每人每月必需寫一篇3000字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),我會(huì)全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高。 4、努力搞好“三個(gè)場(chǎng)所”建設(shè),為工會(huì)工作更好的服務(wù)職工奠定基矗工會(huì)職工訓(xùn)練培訓(xùn)中心集工會(huì)活動(dòng)、辦事、辦公場(chǎng)所于一體,占地11.5畝,
36、總建筑面積10143.18,總投資1700萬(wàn)元左右。為了保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和平安生產(chǎn),我們特地指派了責(zé)任心強(qiáng)的一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部與日常工作脫鉤,專抓此項(xiàng)工作。使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行,保證隨時(shí)發(fā)覺問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)整改?,F(xiàn)在大樓已完成主體工程,力爭(zhēng)在農(nóng)歷年底前竣工。 (五)開展了形式多樣的活動(dòng),豐富了職工文化生活。 1、為慶五8226;一勞動(dòng)節(jié),和市婦聯(lián)共同舉辦全市各單位女職工氣排球競(jìng)賽,共有22支參賽隊(duì),且首次消失了私營(yíng)企業(yè)參賽。市委常委宣揚(yáng)部長(zhǎng)朱家柏,人大副主任、總工會(huì).劉運(yùn)富,市政府副市長(zhǎng)曹瑞榮親臨到場(chǎng)加油助威并為優(yōu)勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。 2、5月24日,在沙洲壩棗子排隆重進(jìn)行了中華全國(guó)總工會(huì).
37、執(zhí)行局舊址暨全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)革命傳統(tǒng)訓(xùn)練基地揭牌儀式,參與這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)全體機(jī)關(guān)干部、基層工會(huì)干部、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人等。同時(shí),中華全國(guó)總工會(huì).王兆國(guó)對(duì)揭牌儀式的順當(dāng)進(jìn)行發(fā)來(lái)了賀信,鼓舞我們通過(guò)這個(gè)儀式能夠“牢記光榮歷史,緬懷革命先烈,啟迪訓(xùn)練后人,推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)”。 3、開展了學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)夫工先進(jìn)事跡并為其捐款。曾慶香同志在北京市六環(huán)路小湯山車禍現(xiàn)場(chǎng)先救出.電視臺(tái)一記者,再聯(lián)手救人時(shí)勇敢犧牲,年僅38歲。曾慶香是新時(shí)代農(nóng)夫工代表,是繼承發(fā)發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)光榮傳統(tǒng)的先進(jìn)典型,是弘揚(yáng)和傳播.主義榮辱觀的一面旗幟。機(jī)關(guān)全體干部組織學(xué)習(xí)了曾慶香的
38、先進(jìn)事跡,并且組織機(jī)關(guān)全體干部職工及基層工會(huì)干部為其捐款,捐款額為一萬(wàn)元。 4、開展了“和諧幫扶8226;街頭義診”活動(dòng)。今年11月,為了解決職工群眾看病難的問(wèn)題,我會(huì)邀請(qǐng)市中醫(yī)院、人民醫(yī)院、保健院的專家在紅都廣場(chǎng)開展街頭義診活動(dòng)。此次活動(dòng)中,前來(lái)就診的職工群眾有800多人次,發(fā)放醫(yī)療保健資料1000多份。 (六)圍繞全市中心工作,樂觀完成市委市政府交辦的各項(xiàng)工作。 一是樂觀參加新農(nóng)村建設(shè)。黃柏上段村白馬斜小組為我會(huì)的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),其基礎(chǔ)條件很差,工作量很大,困難和問(wèn)題較多,為了完成任務(wù),我們指派了一名副.長(zhǎng)期駐點(diǎn)任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),兩名職工為隊(duì)員的新農(nóng)村工作組,深化掛點(diǎn)村開展“三清三改”活動(dòng),在經(jīng)
39、費(fèi)緊急的狀況下,我會(huì)從工作經(jīng)費(fèi)中擠出3萬(wàn)元資金投入建設(shè),關(guān)心黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施的改造,村容村貌和人居環(huán)境得到了較大改善。 二是努力完成企業(yè)招工任務(wù)。今年市里下達(dá)我會(huì)為企業(yè)招工任務(wù)70名,為使招工任務(wù)能順當(dāng)完成,我們把任務(wù)分解到個(gè)人,并列入年終對(duì)每個(gè)人的目標(biāo)考核當(dāng)中,與個(gè)人獎(jiǎng)金福利掛鉤和建立完成任務(wù)的激勵(lì)措施。通過(guò)個(gè)人找關(guān)系、上門宣揚(yáng)等方式,努力完成招工任務(wù)。目前招工完成比例名列全市前茅。 三是維護(hù)職工隊(duì)伍和.穩(wěn)定。維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù).穩(wěn)定,是工會(huì)組織的基本職責(zé)。樂觀參加市里組織的重大事故調(diào)查和協(xié)調(diào)工作,我們特地派出一名干部參加平安生產(chǎn)事故調(diào)查,在調(diào)查處理過(guò)程中,做到既為傷者維權(quán),又為企業(yè)和.維穩(wěn)服務(wù)。目前已參與了6起事故調(diào)查,為事故傷
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