棠湖中學(xué)遷建項(xiàng)目三標(biāo)段施工招標(biāo)標(biāo)書施工組織-標(biāo)書

1、目錄1概述工程概況編制原則編制依據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃施工準(zhǔn)備資金安排計(jì)劃資金保證措施勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)保證措施施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃施工機(jī)械、設(shè)備的保證措施材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)保證措施設(shè)備人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃與其它工種配合措施施工總平面布置施工平面布置的原則項(xiàng)目部、施工處駐地布置施工道路施工用電施工用風(fēng)施工用水現(xiàn)場(chǎng)排水工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程進(jìn)度計(jì)劃與措施施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排原則施工進(jìn)度計(jì)劃安排工期保證措施工期提前保證措施施工方案與技術(shù)措施總平工程建筑與裝飾工程園林綠化工程安裝工程季節(jié)性施工措施雨季施工措施高溫季節(jié)施工措施冬季施工措

2、施質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理措施關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施安全管理體系與措施安全管理目標(biāo)施工安全保護(hù)管理體系安全防范規(guī)定安全保護(hù)措施安全保護(hù)協(xié)調(diào)措施安全教育及緊急事故防范措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)相關(guān)機(jī)構(gòu)環(huán)境污染控制措施揚(yáng)塵治理水土保持措施生態(tài)保護(hù)措施文明施工文明施工目標(biāo)文明施工的管理措施及實(shí)施方案文明施工考核、管理辦法其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)12.1 民工工資支付保證措施成品保護(hù)措施噪音控制措施地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)措施安全預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附

3、表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表工程概況棠湖中學(xué)遷建項(xiàng)目三標(biāo)段（第二次）工程位于雙流縣黃水鎮(zhèn)長(zhǎng)溝社區(qū)三組、五組和彭 鎮(zhèn)光榮社區(qū)七組內(nèi)，主要施工內(nèi)容包括：總平建筑與裝飾工程、園林綠化工程、給排水消 防工程、強(qiáng)弱電工程、大門建筑與裝飾工程、垃圾房建筑與裝飾工程等。編制原則1、按照本標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安 排施工程序及其施工進(jìn)度；2、據(jù)合同規(guī)定的各控制性工期要求，確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組 織施工，在確保關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)；3、優(yōu)化資源配置，充分

4、體現(xiàn)均衡施工的原則。合理安排組織各項(xiàng)作業(yè)，提高施工生 產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度；采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)安排施工日程，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留 有一定余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工；4、按照我單位的施工管理水平及已建類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，合理地進(jìn)行人、機(jī)、物等 各種資源的配置。編制依據(jù)1、依據(jù)棠湖中學(xué)遷建項(xiàng)目三標(biāo)段施工（第二次） 招標(biāo)文件。2、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。2施工組織機(jī)構(gòu)本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效 益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技 術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的管理

5、人員包括工程師和施工人員將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在 局范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?.2工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與 積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬我單位總部，由我單位法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng) 一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服 務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制, 定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管

6、理人員及施工班組立即更 換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資 金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù) 作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，我單位針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法” ，以推動(dòng) 項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)

7、目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中 出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，我單位提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì) 參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的 重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。12、在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以我單位總經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人為首的質(zhì)量、安全管理、檢查管理體系、全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，是整個(gè)工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影

8、響施工 進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工 準(zhǔn)備階段和全面施工階段。3.1.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、按施工總平面布置圖， （經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意）搞好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平” 按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求，修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。2、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。3、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料，作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量 檢測(cè)，做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。4、根據(jù)場(chǎng)地的具體情況，修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。5、項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。6、做好施工前的安全準(zhǔn)備工作，設(shè)置消防、

9、保衛(wèi)設(shè)施。3.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備 研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解 和研究，使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的 各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。其主要內(nèi)容是：各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。設(shè)計(jì)文件依據(jù)的氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影 響的處理措施。對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電

10、、用水、場(chǎng)地布置是 否恰當(dāng)。各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。 圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要 工程開工前，需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工 編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì) 劃，并進(jìn)行落實(shí)。 了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。 摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。 了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其他設(shè)施情況。 向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告，申請(qǐng)工程開工。3.1.3 物資準(zhǔn)備1、提前編制出材料需

11、要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織 運(yùn)輸提供依據(jù)。2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出 需要量計(jì)劃。3、根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 以確保供應(yīng)方法。資金安排計(jì)劃若我單位中標(biāo)本工程將列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視該項(xiàng)目，在項(xiàng)目資 金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，編 制資金計(jì)劃報(bào)業(yè)主提請(qǐng)撥進(jìn)度款，進(jìn)度款到位后由工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分 配原則：首先保證材料購(gòu)貨款和人工工資，設(shè)備維修費(fèi)用等，保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行，在 前期開工階段我單位將投

12、入部分資金來(lái)啟動(dòng)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī) 構(gòu)對(duì)接。資金控制措施如下：1、完善資金使用及財(cái)務(wù)管理制度，建立健全資金的計(jì)劃、審批、撥付及報(bào)銷制度。2、本工程的資金僅限用于本工程，不得以任何理由挪用。3、單位作為本工程的資金后備來(lái)源保障，在必要時(shí)對(duì)本工程的資金進(jìn)行支持，確保 本工程的資金能順利周轉(zhuǎn)。4、加強(qiáng)資金使用監(jiān)控制度，追蹤資金使用的過(guò)程，確保工程資金都正確地用于本工5、資金的使用必須滿足國(guó)家、地方及司的有關(guān)法律、法規(guī)及制度要求，杜絕不規(guī)范 行為發(fā)生。6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí)，隨時(shí)提高警惕，確保資金的正確使用。7、完善出納管理制度，加強(qiáng)資金的保衛(wèi)工作，出納室的現(xiàn)金存放

13、滿足有關(guān)規(guī)定。8、財(cái)務(wù)資料、帳目滿足有關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查制度。9、資金的使用應(yīng)有嚴(yán)格的資金使用計(jì)劃，資金的使用計(jì)劃應(yīng)合理，并經(jīng)過(guò)討論及審 批。10、資金的使用分階段進(jìn)行，并充分考慮到各種突發(fā)事件的可能性，資金的使用留有 一定的余量，確保各階段人、機(jī)、料及管理費(fèi)用的支出。資金保證措施1、流動(dòng)資金及預(yù)備金的籌措 一旦我單位中標(biāo)，工程施工項(xiàng)目成立， 單位及時(shí)給項(xiàng)目部辦理流動(dòng)資金和預(yù)備金借款， 來(lái)源于以下幾種方式：（1）本工程中標(biāo)后，我單位按照工程規(guī)模，將單位部分流動(dòng)資金撥給項(xiàng)目部作為預(yù) 備金，在年終結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部按其承受能力向單位逐步償還。（2）由于我單位信譽(yù)較好，可向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的借款

14、。（3）其他經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的各種形式的籌資和集資。2、資金管理（1）嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目資金的封閉管理，單位不以任何理由從項(xiàng)目部抽調(diào)資金。單位只 有在保證充分滿足工程建設(shè)資金需求并且項(xiàng)目獲得盈利的情況下才能要求項(xiàng)目部上交利 潤(rùn)。（2）對(duì)項(xiàng)目部的資金實(shí)行預(yù)算管理，項(xiàng)目部按照工程施工的實(shí)際需要做好資金計(jì)劃， 提高資金的使用效率，杜絕工程建設(shè)資金的體外循環(huán)。（3）對(duì)于合理的、項(xiàng)目建設(shè)必須的大型工程設(shè)備或大宗材料的采購(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目資金運(yùn) 轉(zhuǎn)困難的，單位將通過(guò)資金結(jié)算中心向項(xiàng)目部提供資金上的支持，確保對(duì)工程建設(shè)資金的 需求。（4）由單位嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的資金流向，確保資金的合理使用。（5）加大財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格按照單

15、位的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、干部到工地負(fù)責(zé)，根據(jù) 招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量， 依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃， 本著統(tǒng)籌兼顧， 平行流水交叉作業(yè)， 充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則，進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。2、開工前對(duì)所確定的施工班組人員進(jìn)行體格檢查，對(duì)體弱多病者禁止安排到施工中 去。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施 工質(zhì)量。4、已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì) 和人員的相對(duì)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、

16、安全的管理人員。6、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意 圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有 數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視 成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。9、具體勞動(dòng)力分配詳見(jiàn)附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力保證措施（1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專 業(yè)工種的需要、 勞動(dòng)定額， 編制切實(shí)可行的

17、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃， 并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況， 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免 勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提 高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員 了解該工程的特點(diǎn)，抓緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足 施工生產(chǎn)需要。（3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率（4）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本 的降低盡力。施工機(jī)械

18、、設(shè)備的配置計(jì)劃1、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器配備 詳見(jiàn)附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表、附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和 檢測(cè)儀器設(shè)備表。2、機(jī)械設(shè)備的動(dòng)員周期 工程中標(biāo)并簽訂合同后，我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的設(shè)備上場(chǎng)，并作 好施工前的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備用 3 天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工 作。試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器在工程開工前運(yùn)到工地，并盡快建立工地試驗(yàn)室，取得試驗(yàn)、 計(jì)量資格，及時(shí)開展施工前的試驗(yàn)超前工作。3、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運(yùn)輸方法 施工時(shí)可就近調(diào)遣，首批機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸汽車直接從公路開到工地， 挖掘機(jī)、空壓機(jī)、氣腿鉆等優(yōu)先裝車運(yùn)到工地。施

19、工機(jī)械、設(shè)備的保證措施1、組織措施（1）我單位自有設(shè)備完全能滿足本工程的需要，如能榮幸中標(biāo)，所需機(jī)械將分批從 現(xiàn)已閑置的施工機(jī)械中精心挑選，按計(jì)劃調(diào)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）從本單位財(cái)務(wù)單位籌資，按計(jì)劃采購(gòu)小部分新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（3）所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的生產(chǎn)能力或數(shù)量，都具有必要的儲(chǔ)備系數(shù)，完全能滿足工 程質(zhì)量與施工強(qiáng)度要求。2、審批措施（1）接到中標(biāo)通知書后提交一份為完成本合同各項(xiàng)工作所需的施工機(jī)械清單，報(bào)送 監(jiān)理人審批。（2）報(bào)送的施工機(jī)械清單內(nèi)容包括：施工機(jī)械的生產(chǎn)廠家、品名、型號(hào)、規(guī)格、主 要性能、數(shù)量和預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；新購(gòu)置主要施工機(jī)械訂貨協(xié)議復(fù)印件；已有施工機(jī)械的購(gòu) 置時(shí)間、殘值、運(yùn)行和檢修記錄

20、以及維修保養(yǎng)證書等。3、運(yùn)輸措施（1）施工機(jī)械主要從陸路運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照道路和橋梁的限制荷重 安全行駛，服從當(dāng)?shù)亟煌ūO(jiān)察部門的檢查和檢驗(yàn)。（2）在運(yùn)輸超大件或超重件過(guò)程中，本單位負(fù)責(zé)向交通管理部門辦理申請(qǐng)手續(xù)，并 對(duì)所需通過(guò)的道路、橋梁進(jìn)行臨時(shí)加固改造。4、其它措施如果有租用的施工機(jī)械，按投標(biāo)時(shí)承諾的到達(dá)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)場(chǎng)后視同自有設(shè)備進(jìn)行管 理、維修、保養(yǎng)。材料供應(yīng)計(jì)劃工程所需主要建筑物材料根據(jù)業(yè)主指示或就近采購(gòu)。1、工程在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量，對(duì)于一切材料，無(wú)論使用哪家產(chǎn)品， 都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報(bào)請(qǐng) 業(yè)主和監(jiān)理工

21、程師進(jìn)行審查，共同把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 在施工過(guò)程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)，決不允 許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用，從而保證工程質(zhì)量。2、對(duì)于工程材料的供應(yīng)，在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后，我們將和供應(yīng)商簽訂合同，按時(shí) 按量的供應(yīng)材料，保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工，返 工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料，做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及 現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。材料供應(yīng)保證措施根據(jù)合同所需外購(gòu)及當(dāng)?shù)夭牧掀贩N、規(guī)格和質(zhì)量要求，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

22、 按照本合同段施工進(jìn)度計(jì)劃安排， 向材料科下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃， 經(jīng)業(yè)主和工程師批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu) 為保證施工物資的供應(yīng)及臨時(shí)儲(chǔ)存，在施工場(chǎng)地周圍可設(shè)材料庫(kù)、堆料場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各 種材料的防盜、防火、防潮等安全措施，對(duì)各種材料入庫(kù)保管、出庫(kù)發(fā)放制定完善的管理 辦法，做好原材料包括石料、水泥、鋼筋及鋼筋焊接件的檢測(cè)工作。所有周轉(zhuǎn)性材料的進(jìn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量計(jì)劃，由單位根據(jù)工 程進(jìn)度需要分別進(jìn)場(chǎng)，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)使用率及周轉(zhuǎn)次數(shù)。工程用材料組織供應(yīng)：所有工程用材料均由本單位程序文件所規(guī)定的合格供貨商供 應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢 驗(yàn)合格的材料

23、應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格的材料不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，按工程進(jìn)度組織 進(jìn)場(chǎng)，確保工程需要。設(shè)備人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃在工程開工前 14 天將工程勞動(dòng)力配置及前期施工設(shè)備、材料配置計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理，經(jīng) 審批后，在工程開工前 3 天按照已批準(zhǔn)的計(jì)劃安排人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn) 行核查。初步計(jì)劃首批進(jìn)場(chǎng)設(shè)備人員及設(shè)備包括：管理人員 8 人、操作手 6 人、駕駛員 10 人、挖掘機(jī) 2 臺(tái)、自卸汽車 5 臺(tái)、營(yíng)地建設(shè)其他設(shè)備若干。在工程完工后，將擬退場(chǎng)設(shè)備計(jì)劃報(bào)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批，在得到監(jiān)理、業(yè)主同意后， 將設(shè)備按照批準(zhǔn)的退場(chǎng)計(jì)劃有序退場(chǎng)。與其它工種配合

24、措施1、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合 在同一施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理公司的統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)。 組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受建設(shè)單 位的監(jiān)督檢查。 密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問(wèn) 題，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理 公司滿意。 密切與其他施工單位的配合，提前通過(guò)建設(shè)單位向交叉作業(yè)工程的施工單位提出 下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行 施工項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要 協(xié)調(diào)。2、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào) 施工

25、項(xiàng)目在運(yùn)行中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需 要協(xié) 調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸納起來(lái)，應(yīng)有以下五 種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際 關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾；其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題；其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù) 乃至信息的供應(yīng)，主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)題；其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單 位

26、、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力 的目的；其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家和所在地方在政策、法規(guī)、制度，在 遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是 指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系，作業(yè) 人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制，做好思想政治工 作，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過(guò)關(guān)系協(xié)調(diào)，可使組織

27、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組 織的作用。具體可以通過(guò)劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié)，計(jì)劃編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供 應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除 生產(chǎn)障礙。 施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)關(guān)系包括：與業(yè)主的關(guān)系，與業(yè)主的關(guān)系， 與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或 買賣關(guān)系，在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)： 從招標(biāo)開始，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗(yàn)收、 進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種

28、關(guān)系主要是洽談、簽定和 履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒(méi)有任何合同，僅是在 設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與 施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過(guò)密切接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)理單位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各 種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。施工項(xiàng)

29、目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)：包括道路、市政建設(shè)、自來(lái)水、熱力、供電、 電信等部門的關(guān)系。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。 施工項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào) 遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒(méi) 有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān) 系準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。施工總平面布置施工平面布置的原則 施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。 充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供得空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。項(xiàng)目部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階

30、段的條件，為了有效地 保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，臨時(shí)營(yíng)地內(nèi)辦公區(qū)和生活區(qū)用房 采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡(jiǎn)易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚。施工道路主要利用現(xiàn)有道路進(jìn)行運(yùn)輸，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工需要，在報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后修筑 臨時(shí)便道用于施工。施工用電臨時(shí)用電由建設(shè)單位指定接線位置 。施工用水臨時(shí)生活用水由建設(shè)單位指定位置。工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風(fēng)天氣損壞房屋， 危及人員安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量滅火器材，如 干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、水管等。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)供

31、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝施工、調(diào)試、使用嚴(yán)格按供配電設(shè)計(jì)規(guī)范、建 筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、電業(yè)安全工作規(guī)程等規(guī)程規(guī)范實(shí)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，特別加強(qiáng)如下措施的執(zhí)行1、在建工程的外側(cè)邊緣與架空線路最小安全距離為： 1KV 以下為 4m ，110KV 為6m。實(shí)際距離小于安全距離時(shí)，必須按規(guī)定采取防護(hù)措施，增加屏障，并設(shè)醒目的警告標(biāo)志；2、起重機(jī)的任何部位和被吊物的邊緣與 10KV 以下架空線路的邊線距離不得小于 2m；3、施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)接地電力線路，必須實(shí)行三相五線制。如引入端電源為三相 四線制時(shí)，在引入端第一級(jí)開關(guān)的零線端子處，做好重復(fù)接地，工作零線和保

32、護(hù)零線同時(shí) 從重復(fù)接地處引出，重復(fù)接地電阻值不大于 10Q;4、導(dǎo)線穿墻、坑、洞、棚或過(guò)路時(shí)應(yīng)穿管保護(hù)，嚴(yán)禁亂拉亂扯把線等；5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與其他方共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)要求作保護(hù)接零或保護(hù)接 地，嚴(yán)禁一部分接地另一部分接零;6、 溝槽內(nèi)及操作時(shí)使用的手把行燈，電壓不超過(guò)36V，露天裝設(shè)的燈具，其燈口和 開關(guān)要使用防水燈具，與地面的間距不小于2.5m，碘鎢燈具安裝在3m以上，導(dǎo)線固定可 靠，不得靠近燈具;7、所有供配電系統(tǒng)、用電設(shè)備、照明及配電線路等，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查維護(hù)制度， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、故障，消除安全隱患;8、所有電工持證上崗并執(zhí)行年度考核制度，并定期組織安排培訓(xùn)、用電安全教育工程

33、進(jìn)度計(jì)劃與措施施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排原則1、根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項(xiàng)目數(shù)量，在保證合同工期順利完成的前提下， 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機(jī)械設(shè)備、材料、資金 等）。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、 高效地完成任務(wù)。3、以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對(duì)控制影響工期的單項(xiàng)工程迅速組織 施工，掀起施工高潮，為每個(gè)施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。4、優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，加快施工進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件，本工程計(jì)劃工期 180日歷天，計(jì)劃開工日期為 2015年 1 月 1 日，計(jì) 劃竣工日期為 201

34、5年 6月 30日，具體開工日期以監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。施工關(guān)鍵線路：施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程一總平工程開挖、填筑T總平工程模板、鋼筋、 混凝土、砌筑T園林綠化工程一竣工驗(yàn)收。工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排見(jiàn)附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 。工期保證措施5.3.1 從施工組織上予以保證1、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn) 行，保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。2、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部各部門管理人員 具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)

35、、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè) 人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；單位生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn) 度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲 兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。3、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由單位各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位 負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問(wèn)題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架，做到月有目標(biāo)，周有計(jì)劃，階段有檢查。遇有工期拖后的問(wèn) 題，及時(shí)分析原因，尋求辦法，盡快彌補(bǔ)。4、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理

36、影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切 實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。5.3.2 從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證 單位將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及 時(shí)、?？顚Ｓ?；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足工程進(jìn)度的 需要。5.3.3 從施工管理上予以保證1、從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我單位就立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并 著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件 的辦理、施工進(jìn)度的安排等。2、我單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，將首先根據(jù)設(shè)計(jì)給定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)場(chǎng)區(qū)中線

37、、標(biāo)高進(jìn) 行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。3、合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材 料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?，可加快工程施工進(jìn)度。4、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一 致，合理利用空間。5、安排足夠勞動(dòng)力，加快工程進(jìn)度，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施 補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。6、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件， 以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。7、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安

38、排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運(yùn)輸不及 時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。5.3.4 從施工技術(shù)上予以保證1、為保證施工的順利進(jìn)行，開工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng) 如需設(shè)計(jì)變更的，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。2、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知施工 工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量 和進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。3、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí) 間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。4、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備

39、工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材 料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 3-5 天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn) 資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。5、科學(xué)地組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。6、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約時(shí)間。7、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力，組織 工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。5.3.5 從進(jìn)度跟蹤控制的方法上予以保證 以項(xiàng)目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是： 以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。 本工

40、程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) 是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制 與調(diào)整。工期提前保證措施根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合我單位以往工作經(jīng)驗(yàn)，為本工程能提前完工編制如下保證措施。5.4.1 進(jìn)度的調(diào)控管理1、施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃。如何達(dá)到較好的操作性，各作業(yè)工區(qū)需制定詳細(xì)計(jì) 劃，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體優(yōu)化，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。2、本計(jì)劃的控制點(diǎn)必須按期完成。3、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象， 制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按施

41、工單位分解，確定交接時(shí)間。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的施工目 標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)施工責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜 合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不 在本工序造成延誤。 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃。542進(jìn)度管理體系1職責(zé)劃分崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整，拆分月進(jìn)度 計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度2

42、、工作制度每天下班之前項(xiàng)目部召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度實(shí)施中所遇到 的各種問(wèn)題。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方及有關(guān)施工作業(yè)隊(duì)召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。3、動(dòng)態(tài)管理措施項(xiàng)目措施施工進(jìn)度的檢查每周對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查， 利用網(wǎng)絡(luò)分析法分析偏差所處的位置及 其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系，判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對(duì)總工期 和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見(jiàn)。施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1、壓縮后續(xù)工作時(shí)間：2、改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。5.4.3具體措施1加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變力強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子，抽

43、調(diào) 具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，實(shí)行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。2、強(qiáng)化機(jī)械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備（發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等） 在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生，同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電 和高峰供電所需。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料現(xiàn) 象發(fā)生。3、根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制訂周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，使用計(jì)算機(jī) 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序，在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的工期應(yīng) 想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?lái)，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。4、用計(jì)算機(jī)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)因設(shè)計(jì)變更或其他外部因素影響而造成部 分工序作

44、業(yè)時(shí)間有較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，排出新的關(guān)鍵路線，并在組 織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上采取措施，確保按期完工。5、在工程實(shí)施前，組織有關(guān)部門及人員，熟悉本施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成 熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程的質(zhì)量。6、以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本核算，使效益、分配與質(zhì)量、 安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。7、本工程所用勞動(dòng)力，以與我單位長(zhǎng)期合作隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)， 從人力組織上保證工期。8、制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項(xiàng)施工方案，減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工 進(jìn)度的影響。9、積極和業(yè)

45、主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各專業(yè)單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)安排水電、消防等安裝施 工單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位開展工作。10、合理安排各分項(xiàng)工程的作業(yè)時(shí)間。本工程各項(xiàng)工序的作業(yè)時(shí)間均考慮了一定的富 余系數(shù)，以消除意外事件對(duì)工期目標(biāo)的影響。施工方案與技術(shù)措施總平工程土石方工程6.1.1.1 挖一般土方 主要土方機(jī)具該工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，采用機(jī)械挖土方，人工修邊撿底的方式進(jìn)行。采用的主要 機(jī)械有：挖掘機(jī)配自卸汽車。 作業(yè)條件 土方開挖前，根據(jù)施工方案的要求將施工區(qū)域的地上及地下障礙物清除處理完畢。建 筑物的場(chǎng)地定位控制線和基坑開挖線必須經(jīng)過(guò)復(fù)核檢查驗(yàn)收，并辦完相應(yīng)手續(xù)。夜間施工 時(shí)

46、，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志。 開挖順序及方法土方開挖采取一次開挖。開挖時(shí)，先計(jì)算需回填的土方工程量，盡可能在施工現(xiàn)場(chǎng)留 足回填用土，多余土方及不適宜回填的廢渣等自卸車外運(yùn)。 土方開挖技術(shù)措施施工時(shí)應(yīng)根據(jù)獨(dú)立基礎(chǔ)位置情況從一側(cè)倒退開挖，人工撿底及修理邊壁緊跟其后， 形成流水作業(yè)。土方開挖時(shí)按土方開挖確定的開挖順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、 集水坑位置進(jìn)行作業(yè)。盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方?；舆吔遣课?，機(jī)械開挖不到之處，配備少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作 業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械掏取運(yùn)走?；准斑吰聭?yīng)預(yù)留一層2030cm厚土層用人工清底，修坡、找平

47、，以保證基底標(biāo) 高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動(dòng)。 安全措施基坑開挖時(shí)，人工撿底兩人操作間距應(yīng)大于 2.5m,機(jī)械開挖，挖土間距應(yīng)大于10m 在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。單個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)一次開挖到位，避免道路中斷導(dǎo)致 人工開挖困難。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到人，做到安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，違章受進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，穿好工作服，上班前和上班時(shí)不得飲酒。專職安全員應(yīng)隨時(shí)檢查工地安全情況，在每個(gè)施工點(diǎn)設(shè)置安全標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)事故隱 患及時(shí)上報(bào)并盡快消除。施工中如遇到地下管線等市政設(shè)施，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，經(jīng)有關(guān)部門處 理后方可繼續(xù)施工。 主要質(zhì)量保證措施開挖前，組織有關(guān)人員

48、學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)先提出處理意 見(jiàn)。施工過(guò)程中實(shí)行崗位責(zé)任制，并由各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作。在坑頂設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行位移變形觀測(cè)。在施工期間，要做到每天進(jìn)行位移觀測(cè)， 根據(jù)位移的大小及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)或采取措施。6.1.1.2 挖溝槽土方 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖在放出施工邊界線，并撒白灰做標(biāo)記。 本標(biāo)段溝槽基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，棄料堆放于溝槽兩側(cè)穩(wěn)固處，用膠輪車轉(zhuǎn)運(yùn)。開 挖過(guò)程中，注意不得超挖，若超挖則需采用生土夯實(shí)回填；若基礎(chǔ)有軟弱土層，需清除軟 弱土層并換填生土。溝槽基礎(chǔ)開挖后基礎(chǔ)暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，因盡快進(jìn)行后續(xù)工程施工。6.1.1.3 回填方 由質(zhì)檢部門、建設(shè)單位、監(jiān)理

49、公司、等對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行回填。回填料應(yīng)選用符合設(shè)計(jì)要求的土（石）料進(jìn)行分層夯實(shí)回填，填筑壓實(shí)時(shí)，回填料的含水 量應(yīng)控制在最佳含水量的范圍內(nèi)。本工程回填采用機(jī)械配合人工回填，機(jī)械夯實(shí)的方法進(jìn)行。機(jī)械夯實(shí)采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)。機(jī)械夯實(shí)時(shí)的每層虛鋪厚度控制在 30cm以內(nèi)，每層機(jī)械壓實(shí)3-4遍。每層回填壓實(shí)完成后，應(yīng)由具有合法資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行回填土密實(shí)取樣試驗(yàn)。合格 后方可進(jìn)行下一層的回填施工，以保證回填施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。6.1.1.4 余方棄置 采用自卸汽車運(yùn)輸余方料至監(jiān)理指定地點(diǎn)堆放，并做好防護(hù)措施。花崗石地面1、根據(jù)設(shè)計(jì)，花崗石地面主要施工包括： 素土夯實(shí) 2

50、00 厚砂礫石墊層 C20 混凝土墊層 20厚 1:3 干硬性水泥砂漿結(jié)合層 花崗石面層（表面平整）2、施工方法準(zhǔn)備工作：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清弧位、邊角等部位 之間的關(guān)系?；鶎犹幚恚簩⒌孛鎵|層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉黏結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干 凈。試拼： 在正式鋪沒(méi)前，對(duì)每一各鋪裝分塊區(qū)域的花崗石，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非 整塊板對(duì)稱排放在邊沿部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。彈線：為了控制花崗板的位置，在鋪裝分區(qū)范圍內(nèi)拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，然后 依據(jù)板面 +50cm 標(biāo)高線找出面層標(biāo)高，在板上彈出水平標(biāo)高線。試排：在

51、內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂道路，其寬度大于板塊寬度，厚度不小 于3cm。結(jié)合施工大樣圖及景觀鋪裝分區(qū)實(shí)際尺寸，把鋪裝板塊排好，以便檢查板塊之間 的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口、樹池、側(cè)緣石、平緣石邊等部位的相對(duì)位置。刷素水泥漿及鋪砂漿找平層： 試鋪后將于砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿（ 水灰比為0.40.5，不要刷的面積過(guò)大，隨鋪砂漿隨刷）。根據(jù)板面水平線及設(shè)計(jì)要求的砂漿找平層厚度，拉十字控制線。開始鋪找平層干硬性 水泥砂漿（采用 1：2.5的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜 ），厚度控 制在放上飾面層時(shí)宜高出面層水平線 3 4 m m 。鋪好后

52、用小杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平 （鋪 攤面積不得過(guò)大 ）。鋪砌板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦于或表面景干后方可鋪設(shè)。根據(jù)鋪裝區(qū)域拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)盤用。依據(jù)試拼時(shí) 的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于 1mm）,在 十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對(duì)好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿 找平層上，用橡皮錘敲擊木墊板 （不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊 ），捺實(shí)砂漿至鋪設(shè)高 度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng) 用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿

53、（用漿壺澆均勻 ），再鋪板塊，安放時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平 線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱、橫行以后有了標(biāo) 準(zhǔn)，可分段依次鋪砌。灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后I2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)鋪裝材料的顏色，選擇相同顏色礦物顏料 和水泥（或白水泥 ）拌和均勻，調(diào)成 1：1 稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中 （可 分幾次進(jìn)行）,并用長(zhǎng)把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)， 至基本灌滿為止。灌漿I2h后, 用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦凈，使青石板面層的表面 潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于

54、7d。6.1.4 瀝青混凝土路面6.1.4.1 素土夯實(shí)壓路機(jī)配合小型夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)施工，確保滿足設(shè)計(jì)要求。6.1.4.2 300 厚砂礫石墊層施工放樣I、在底基層上恢復(fù)中樁和路肩部分手?jǐn)[塊石基層施工的邊樁。U、進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量，在中心樁和邊樁上明顯標(biāo)示出手?jǐn)[塊石基層的設(shè)計(jì)高程。川、在施工范圍兩側(cè)及中心處每隔10m打一導(dǎo)桿，在導(dǎo)桿上拉鋼絲，根據(jù)設(shè)計(jì)高程控 制好鋼絲繩的高程。砂礫石的的選料接近截錐體，短邊粒徑不超過(guò) 20cm，無(wú)風(fēng)化，表面雜質(zhì)，強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。手?jǐn)[塊石的運(yùn)輸和攤鋪 施工前先進(jìn)行試鋪，待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積的展開鋪筑，手?jǐn)[塊石基層未壓實(shí)前應(yīng)避免車輛碾壓。鋪筑時(shí)，前面有兩人

55、負(fù)責(zé)倒車指揮，后面有一人負(fù)責(zé)厚度檢測(cè)以便控制好鋪筑厚度。對(duì)于局部產(chǎn)生的滑動(dòng)或推移現(xiàn)象，由專人進(jìn)行調(diào)整及細(xì)料鑲縫。碾壓 碾壓程序?yàn)椋狠p型振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍；重型振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓一遍；壓路機(jī)碾壓4 遍，最后用膠輪光面 2 遍。碾壓要求：先輕后重，由邊及中。碾壓套 1/2 輪。頭兩遍采用低速 1.5km/h ，以后采用 2km/h 的碾壓速度。如碾壓過(guò)程中表面水份蒸發(fā)過(guò)快，需及時(shí)補(bǔ)灑少量水。接縫處理 兩工作段搭接部分，應(yīng)采用對(duì)接形式，前一段拌和整平后，在后一段施工時(shí)，將前段 尾部垂直鑿除后進(jìn)行鋪筑。養(yǎng)護(hù) 派專人用灑水車灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)，以減少干縮裂縫，在養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛 在其上行駛。200

56、厚砼墊層1、準(zhǔn)備下承層 施工前要對(duì)下承層的中線、標(biāo)高、壓實(shí)度、彎沉、厚度等作必要的復(fù)測(cè)，并做好記錄。2、施工放樣 在進(jìn)行水泥穩(wěn)定碎石基層施工前，必須對(duì)底基層進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè) 計(jì)要求后。用全站儀恢復(fù)中線，直線段每10m設(shè)一樁，平曲線段每隔5m設(shè)一樁，同時(shí)將兩側(cè)邊 樁放出，在兩側(cè)路肩邊緣外 0.3m0.5m設(shè)邊樁。對(duì)兩側(cè)邊樁進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量，按設(shè)計(jì)標(biāo)高 標(biāo)出水泥碎石穩(wěn)定層頂面的施工標(biāo)高（考慮壓實(shí)系數(shù)） 。在施工過(guò)程中，標(biāo)樁如有丟失或 移動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)樁抄平。3、拌和 在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使用混合料的顆粒組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。集料的顆粒組成發(fā)生

57、變化時(shí)，應(yīng)重新調(diào)試設(shè)備。應(yīng)根 據(jù)天氣情況和運(yùn)輸?shù)倪h(yuǎn)近，適當(dāng)將含水量增加 0.5-1%，嚴(yán)格控制水泥的摻入劑量，劑量太 小，不能確保水泥穩(wěn)定基層的施工質(zhì)量；劑量太大，既不經(jīng)濟(jì)，還會(huì)合基層的裂縫增多， 增寬，從而引起反射裂縫，影響路面的使用質(zhì)量及使用壽命。4、混合料的運(yùn)輸 拌好的混合料采用自卸車運(yùn)至施工路段，根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力及攤鋪能力配合好自 卸車的數(shù)量，裝車時(shí)，保證車斗內(nèi)裝載高度均勻，以防離析；運(yùn)輸時(shí)對(duì)車上的混合料用塑 料布加以覆蓋，以防運(yùn)輸過(guò)程中水分蒸發(fā)；運(yùn)輸混合料的自卸車，在已完成的鋪筑層表面 上通過(guò)時(shí)，速度要緩，禁止急剎車，以減少不均勻碾壓或破壞表層強(qiáng)度；拌合好的混合料 要盡快運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)

58、攤鋪。5、攤鋪混合料為保證施工質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，我部對(duì)該段的基層施工采用 1 臺(tái)全幅作業(yè)寬度 4.5m 的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪施工，根據(jù)本標(biāo)段的結(jié)構(gòu)層厚度，我部決定采用一次攤鋪碾壓成型的施 工工藝，保證基層的壓實(shí)厚度，嚴(yán)禁用貼補(bǔ)的方法進(jìn)行施工。正好滿足施工生產(chǎn)的要求， 不會(huì)發(fā)生攤鋪機(jī)停機(jī)待料的情況。始終保持?jǐn)備仚C(jī)前有 1到 2臺(tái)運(yùn)輸車輛等候，保證基層 施工的銜接性。攤鋪機(jī)攤鋪時(shí)速度勻速行駛，不宜間斷，以避免底基層出“波浪”和減少 施工縫，試驗(yàn)人員要隨時(shí)檢測(cè)成品料的配比和計(jì)量，并及時(shí)反饋拌和站。攤鋪機(jī)配合人員 要隨時(shí)檢查松鋪厚度，如與實(shí)際不符及時(shí)調(diào)整。在攤鋪機(jī)后面應(yīng)設(shè)專人將雜物挑揀出去， 同時(shí)避免

59、粗集過(guò)分集中的情況發(fā)生。施工全過(guò)程采用小段成型，機(jī)群作業(yè)的施工方法。為了保證面層表面的平整，將采取下列措施：a保持熨平板前的混合料的高度不變。b、保持螺旋分料器有90%的時(shí)間的在工作狀態(tài)。c、減少停機(jī)/開動(dòng)的次數(shù)，避免運(yùn)料卡車碰撞攤鋪機(jī)。d、做好橫向接縫，立即用直尺檢驗(yàn)。e、經(jīng)常檢驗(yàn)控高鋼絲和調(diào)整傳感器。f 、經(jīng)常用直尺檢驗(yàn)表面平整度。g、保持?jǐn)備仚C(jī)在良好工作狀態(tài)。6、碾壓 水泥穩(wěn)定層整平到需要斷面和坡度后，立即用三輪壓路機(jī)進(jìn)行靜壓，再用振動(dòng)壓路碾 壓密實(shí)，碾壓應(yīng)從橫坡下側(cè)開始，確保表面平整。在含水量合適的情況下，碾壓不得少于 六遍。碾壓過(guò)程中，試驗(yàn)檢測(cè)員要跟班作業(yè)，隨時(shí)控制混合料的含水量及壓

60、實(shí)度，當(dāng)混合 料處于最佳含水量 1%時(shí)（如表面水分不足，應(yīng)適當(dāng)灑水） ，立即用關(guān)閉振動(dòng)的壓路機(jī)在 全寬范圍內(nèi)進(jìn)行穩(wěn)壓一遍， 速度采用 1.5-1.7km/h 為宜，碾壓長(zhǎng)度可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫情 況進(jìn)行選擇。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行 碾壓。碾壓時(shí)后輪應(yīng)重疊 1/2 的輪寬，后輪壓完路面全寬時(shí)即為一遍。然后用振動(dòng)壓路機(jī) 開啟振動(dòng)檔以 2.0-2.5km/h 的速度進(jìn)行振壓。 最后用壓路機(jī)靜壓兩遍。 同時(shí)記錄每一次碾壓后的壓實(shí)度的數(shù)據(jù)和碾壓遍數(shù)。一直進(jìn)行到要求的壓實(shí)度為止。碾壓過(guò)程中。如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段