2022年創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結充分發(fā)揮工會職能作用促進勞動關系和諧雙贏各位領導、同志們:我們_工友集團股份有限公司原是一家生產(chǎn)農用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來，在_市和_區(qū)兩級黨委政府的領導下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有_個分公司、_多名職工、集科工貿為一體的企業(yè)集團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。主導產(chǎn)品木工機床年生產(chǎn)能力_萬臺，國內市場覆蓋率達到60。產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。_年，實現(xiàn)銷售收入_億元，利稅_萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和

2、現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。一、統(tǒng)一認識，奠定基礎去年，接到上級工會關于開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動_后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什么勞動關系不勞動關系，我們公司的勞動關系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不

3、滿意就走人，職工只有干活領工資的權利。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了_多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近_萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高

4、工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結束后，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用工友報、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力

5、營造“經(jīng)營者關愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。二、查找問題，制定措施如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照_市總工會三星級和諧企業(yè)標準，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報

6、集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的_個，涉及職工切身利益的問題_個，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。三、配合協(xié)助，抓好落實為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，

7、提議公司成立了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作組。總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經(jīng)解決了_個問題，完善了_項制度。一是建立全員勞動合同制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)12022年創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結（二）一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司，職工身份有_種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職

8、工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動關系的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險金_萬元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農村的職工占80。雖然

9、他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。_年前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有_元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的后顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。_年，公司采取果斷措施，一次性投入_多萬元，為_名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險?，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入_萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭

10、財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學的，公司每人每年發(fā)給助學金_元，直至畢業(yè)。三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設計，車間更加寬敞明亮，通風換氣除塵設備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為_名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為_戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工

11、友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。四是完善企業(yè)各項職工維權制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教

12、育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、_元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。四、勞企互動，共謀發(fā)展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術創(chuàng)新、技術發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支

13、增效活動。一年來，累計為公司新增產(chǎn)值_多萬元。在_年_區(qū)第_屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有_名職工分別獲得_市技術能手、_市勞動模范、_省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時，狠抓了企業(yè)文化建設，開展了學習_精神和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內部環(huán)境，促進兩個文明建設同步發(fā)展。五、自我加壓，提高完善創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備

14、了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進行了改選，把素質高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高干部素質。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學習上級工會的文件和工作部署，總結前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署下一階段的任務。工會干部改選后，我們還對_名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建

15、勞動關系和諧企業(yè)的專門培訓，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和干部保障。在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到:勞動關系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題;開展創(chuàng)建勞動關系和諧活動是新形勢下工會落實_的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能

16、全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的群眾組織。這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。謝謝大家!2022年創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)工作總結（三）充分發(fā)揮工會職能作用促進勞動關系和諧雙贏各位領導、同志們：我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于_年_月在_省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊成立，注冊資本為_萬元。公司經(jīng)營范圍包括：基礎油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油

17、、導熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售，信息咨詢、技術咨詢服務等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有_多名員工。公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。一、統(tǒng)一認識，奠定基礎今年，接到上級工會_開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動_通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足

18、夠重視，向公司領導匯報，得到的答復是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什么勞動關系不勞動關系，我們公司的勞動關系就是，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領工資的權利。多數(shù)管理人員覺得，我們制企業(yè)，向社會提供了_多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近_萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，員工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關系。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領導親臨企業(yè)指導，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的_重要性。為盡快把活動開展起來，我們先

19、召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為，創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結束后，我們以工作報告的形式向公司領導進行了匯報，并立即引起了領導的高度重視。專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會按照上級工會的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強_、加強_就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用網(wǎng)絡等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關

20、愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。二、展開行動，抓好落實(一)、是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受_元/平方，建造漢地花園公寓。工會號召公司全體員工，積極奉獻愛心，幫助身邊同事，進行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術部實習學生符二光的父親被_省農墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為_省高

21、級技工學校在校學生，在我公司進行畢業(yè)前實習，每月_多元的生活費用以外，家中無穩(wěn)定經(jīng)濟收入。這次意外讓本來經(jīng)濟就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情。符二光的困難牽動了公司每個領導和員工的心。公司工會派人第一時間到醫(yī)院看望，并立即進行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟補助，公司工會為符二光特批_元困難補助款并號召全體員工奉獻愛心募捐。公司工會發(fā)出捐款倡議書，各部門員工紛紛響應號召，一場愛心行動迅速在全公司展開。三天時間，從公司領導、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍海精信物業(yè)，都自覺伸出援手，獻出一份愛心，共籌得善款_元。公司廣大員工充分發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)

22、，在身邊同志遇到困難的情況下，用真心、真情、真愛給予他們幫助，讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖，并重新燃起了對生活的信心和希望。(二)、是改善員工加班生活質量，提高員工生活質量水平。工會把改善員工加班生活質量作為重點問題。配備了飲水機，設置了休息室，從以前的快餐_元/份提升到_元/份，極大改善了員工的生活質量。為剛進入公司員工延長了年休假，按照國家標準從_天增加到了_天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉住房。讓員工進入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，員工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。(三)、完善企業(yè)各項職工_制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結合公司實際，建立完善了各項管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度、企業(yè)年金制度等各項_和科學管理制度，把工會_工作與提高企業(yè)科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制