天然氣供應(yīng)突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、 天然氣供應(yīng)突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.0 事故類(lèi)型和危害程度分析事故類(lèi)型天然氣供應(yīng)事故類(lèi)型有兩種，一種是由于各種突發(fā)事件造成供氣 不足的事故，另一種是所供天然氣發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題的亊故。危害程度分析天然氣供應(yīng)突發(fā)亊件將造成下游用戶(hù)供氣中斷或不足，為下游用 戸帶來(lái)各種困難，對(duì)公司的信譽(yù)和形象產(chǎn)生一定的負(fù)面影響；按照天 然氣供應(yīng)事件造成的損失程度、波及范圍、影響力大小情況，可將其 分為三級(jí)。符合下列條件之一的為 I 級(jí)事件天然氣管道連續(xù)停止供氣大于 24 小時(shí)；發(fā)生重大天然氣供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)或極有可能造成特別嚴(yán)重社會(huì)影響。符合下列條件之一的為級(jí)事件天然氣管道連續(xù)停止供氣大于 8 小時(shí)；在 1 個(gè)地區(qū)

2、范圍內(nèi)，發(fā)生天然氣供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)或極有 可能造成較為嚴(yán)重社會(huì)影響；符合下列條件之一的為級(jí)事件a) 天然氣管道連續(xù)停止供氣大于 28 小時(shí)；b) 在一個(gè)用戶(hù)范圍內(nèi)，發(fā)生天然氣供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)或極有 可能造成較為嚴(yán)重社會(huì)影響；2.0 應(yīng)急處置的基本原則 .a) 應(yīng)急供氣優(yōu)先原則首先是城市居民燃?xì)猓黄浯问侵惫┐蠊I(yè)。 調(diào)配氣源，重點(diǎn)保證城市居民和不能中斷供氣用戶(hù)的需求；b) 在事件狀態(tài)下，按供氣合同規(guī)定對(duì)可減量的供氣用戶(hù)，實(shí)行 減量供氣，保障供用雙方的合法權(quán)益，減少用戶(hù)損失；按供氣合同規(guī)定，可中斷供氣的用戶(hù)執(zhí)行中斷供氣，并做好 解釋工作；用戸至少、快速反應(yīng)、信息暢通、確保安全；天然氣供應(yīng)發(fā)生質(zhì)

3、量事件時(shí)，從上游、輸送等環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)； 必要時(shí)，請(qǐng)具有通過(guò)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)部門(mén)對(duì)天然氣取樣、分 析、檢驗(yàn)。3.0 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖管理流程走向技術(shù)支持走向公司應(yīng)急指揮中心地方政府相關(guān)部門(mén)專(zhuān)組場(chǎng)業(yè)現(xiàn)應(yīng)急應(yīng) 急 協(xié) 調(diào) 組技 術(shù) 支 持 組安 全 環(huán) 保 組綜 合 保 障 組生產(chǎn)運(yùn)行搶險(xiǎn)實(shí)施指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) .公司成立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)公司一級(jí)和二級(jí)突發(fā)亊件的處置， 其成員組成如下：a）應(yīng)急總指揮 （ 由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任 ）；b）應(yīng)急副總指揮 （ 由生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 ） ；c）成員：營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部、生產(chǎn)運(yùn)行部、管道保護(hù)部、安全環(huán)保部、工程管理部、項(xiàng)目辦、后勤保障中心、總經(jīng)理辦公室等

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人和各站場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成；應(yīng)急中心辦公室設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)控中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急亊件信息 的接收、處置和傳遞，負(fù)責(zé)應(yīng)急指令的下達(dá)。 24 小時(shí)值班電 話(huà)為：總指揮不在時(shí)，按照職務(wù)順延的原則由副職代替行使總指揮 職責(zé)；f ) 三級(jí)突發(fā)亊件應(yīng)急總指揮依據(jù)亊件的類(lèi)別，由生產(chǎn)運(yùn)行部 領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。公司應(yīng)急指揮各級(jí)成員的職責(zé)：總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急的全面工作，并任命授權(quán)委托人；簽發(fā)公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止；根據(jù)指揮中心的決議，簽發(fā)向政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的報(bào)告。副總指揮協(xié)助總指揮做好應(yīng)急工作；根據(jù)總指揮的授權(quán)，完成應(yīng)急指揮工作；協(xié)調(diào)公司各部室、各單位的應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮中心辦公室

5、固定 24 小時(shí)應(yīng)急值班電話(huà)，明確傳真號(hào)，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮 中心的應(yīng)急值班；接受突發(fā)事件的報(bào)告，跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司應(yīng)急 指揮中心匯報(bào)；負(fù)責(zé)按照應(yīng)急指揮中心要求下達(dá)應(yīng)急指令；負(fù)責(zé)召集應(yīng)急指揮中心成員到指定地點(diǎn)集合；按照應(yīng)急指揮中心的指令，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)事件應(yīng)急過(guò)程中相關(guān)信息的收集、整理、保存和報(bào)出工 作；負(fù)責(zé)接收天然氣分公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指令。 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部負(fù)責(zé)事件狀態(tài)下協(xié)調(diào)上、下游生產(chǎn)銜接和天然氣供應(yīng)； 生產(chǎn)運(yùn)行部(調(diào)控中心)負(fù)責(zé)事件狀態(tài)下的生產(chǎn)調(diào)度指揮；負(fù)責(zé)事件狀態(tài)下協(xié)調(diào)上、下游生產(chǎn)銜接；負(fù)責(zé)事件狀態(tài)下直接采取工藝措施或指導(dǎo)站場(chǎng)采取工藝措施 以降低事件危害。安全環(huán)保部 當(dāng)因本公

6、司站場(chǎng)及管道亊故造成供氣中斷時(shí)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各站隊(duì)與管道沿線(xiàn)消防、氣防等救援力量建立 聯(lián)防關(guān)系，與環(huán)保、消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系；指導(dǎo)事件狀態(tài)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)和警戒區(qū)劃分；負(fù)責(zé)搶修過(guò)程中險(xiǎn)情的監(jiān)控。管道保護(hù)部 當(dāng)因本公司管道亊故造成供氣中斷時(shí)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各站隊(duì)與管道沿線(xiàn)土地、安監(jiān)、公安、交通等部門(mén) 建立聯(lián)系；指導(dǎo)前期進(jìn)場(chǎng)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，搶險(xiǎn)結(jié)束后的后期處理，地貌恢復(fù)；指導(dǎo)外協(xié)維搶修隊(duì)伍、機(jī)具和維搶修協(xié)議單位的管理。 工程管理部當(dāng)因本公司站場(chǎng)及管道亊故造成供氣中斷時(shí)： 負(fù)責(zé)恢復(fù)修建工程的管理。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)落實(shí)事件搶險(xiǎn)所需資金，核銷(xiāo)應(yīng)急費(fèi)用；參與應(yīng)急處置過(guò)程中有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定。 總

7、經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急新聞的發(fā)佈及新聞媒體事件的處置。負(fù)責(zé)相關(guān)方的接待工作。后勤保障中心 當(dāng)因本公司站場(chǎng)及管道亊故造成供氣中斷時(shí)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車(chē)輛及物資保障；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的生活保障；負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的救治；負(fù)責(zé)事件人及其家屬的安撫和穩(wěn)定工作；督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事件的善后處理工作。 企管管理部負(fù)責(zé)與相關(guān)方法律糾紛的處置工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中有關(guān)責(zé)任方賠償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定及賠償合 同的簽訂。各基層站隊(duì)按照各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作；按照各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求 , 在公司應(yīng)急指揮中心的指揮下參予各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施；具體承擔(dān)站場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)施。3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 ( 適用于因本

8、公司生產(chǎn)亊故造成供氣 中斷)當(dāng)因本公司站場(chǎng)或管道亊故發(fā)生供氣中斷時(shí)，由公司應(yīng)急 指揮中心組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，具體負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)；協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)組的應(yīng)急工作；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)處置情況；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)后，向地市級(jí)政府申請(qǐng)救援；在事件現(xiàn)場(chǎng)不可控時(shí)下達(dá)撤離、疏散指令；核實(shí)應(yīng)急終止條件，并向公司應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止。組建的事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成如下：指揮長(zhǎng)( 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 ), 三級(jí)突發(fā)亊件應(yīng)急指揮長(zhǎng) 依據(jù)亊件的類(lèi)別，由專(zhuān)業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。副指揮長(zhǎng) ( 由預(yù)案的主管業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 ), 三級(jí)突發(fā)亊 件應(yīng)急副指揮由相關(guān)站、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。負(fù)責(zé)全面指揮現(xiàn)

9、場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指令的下達(dá)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修方案的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)與地方政府現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組生產(chǎn)運(yùn)行組負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)控中心指令對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程進(jìn)行切換與恢復(fù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)外電接入的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)落實(shí)公司應(yīng)急氣量調(diào)配方案；負(fù)責(zé)保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通。安全環(huán)保組1) 獨(dú)立或配合地方公安、交警實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、警戒，并制定 逃生路線(xiàn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)過(guò)程中的可燃?xì)怏w檢測(cè)、安全評(píng)估、措施檢 查等工作；配合醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員的醫(yī)療救護(hù)工作；協(xié)助消防部門(mén)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的消防滅火工作。 應(yīng)急協(xié)調(diào)組1) 負(fù)責(zé)地方應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)；2) 組織調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍；負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)

10、；獨(dú)立或配合地方政府做好人員疏散和安置工作； 技術(shù)支持組1) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整或制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)處置方案；2) 提供事件現(xiàn)場(chǎng)管道設(shè)施及周邊環(huán)境的詳細(xì)資料，為現(xiàn)場(chǎng)指 揮決策提供參考。綜合保障組負(fù)責(zé)公司內(nèi)各種搶維修車(chē)輛、搶險(xiǎn)物資、安全防護(hù)裝備、通訊器材(手機(jī)、防暴對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà))的調(diào)配；2) 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的生活保障；負(fù)責(zé)確定或搭建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部臨時(shí)辦公地點(diǎn)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中的錄音、錄像、記錄；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息披露、新聞媒體的接待工作；做好事件人及其家屬的安撫和穩(wěn)定工作。搶險(xiǎn)實(shí)施組按照搶修方案做好施工前的準(zhǔn)備；實(shí)施事件現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)作業(yè)；負(fù)責(zé)事件后現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)工作。公司專(zhuān)家組對(duì)事態(tài)進(jìn)行分析和評(píng)估，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提

11、供專(zhuān)家建議和技 術(shù)支持；參與制定、審核應(yīng)急預(yù)案。4.0 預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控通過(guò)公司各站、隊(duì)突發(fā)一級(jí)和二級(jí)亊件的報(bào)告對(duì)供氣中斷的險(xiǎn) 情監(jiān)控。通過(guò)川氣管道分公司的通報(bào)了觧供氣量不足的險(xiǎn)情。通過(guò)用戸的訊問(wèn)、投訴了觧供氣量不足的險(xiǎn)情。4.2 預(yù)警行動(dòng)通過(guò)危險(xiǎn)源的監(jiān)控 , 發(fā)現(xiàn)天然氣供應(yīng)的突發(fā)亊件發(fā)生時(shí)，由監(jiān)控 人或單位立即向公司調(diào)控中心報(bào)告，由調(diào)控中心立即通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室單位公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行以下預(yù)警：指令基層單位采取相應(yīng)控制措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展；指令啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，通知公司機(jī)關(guān)各職能部窒 .5.0 信息報(bào)告程序信息的上報(bào)與傳遞事件發(fā)生時(shí)，事件現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即本單位

12、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告， 由本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向調(diào)控中心和管道保護(hù)部報(bào)告；發(fā)生 I 、II 級(jí) 事件時(shí)，事件現(xiàn)場(chǎng)人員可立即直接向公司調(diào)控中心報(bào)告。(見(jiàn)下圖)當(dāng)?shù)卣?主管部門(mén)公司調(diào)控中心獲得事件信息后，立即組織相關(guān)人員核實(shí)事件的 危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，預(yù)測(cè)事件的級(jí)別 , 并及時(shí)向公司應(yīng) 急中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。上報(bào)內(nèi)容包括而不限于如下內(nèi)容：事件發(fā)現(xiàn)的單位名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍、數(shù)量；供氣事件簡(jiǎn)要狀況；已經(jīng)采取的措施。 在處理過(guò)程中，公司調(diào)控中心隨時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，上報(bào)內(nèi) 容包括而不限于如下內(nèi)容：事件涉及的天然氣管道、氣體輸量；受影響的用氣用戶(hù)、用戶(hù)類(lèi)型、合同方式和聯(lián)系方式；事件的經(jīng)過(guò)情況和原

13、因分析；事件的發(fā)展趨勢(shì)，停止供氣時(shí)間預(yù)測(cè)；事件的社會(huì)影響及危害性；需要的救援請(qǐng)求；與當(dāng)?shù)卣蛴脷庥脩?hù)的協(xié)商情況。公司調(diào)控中心桉規(guī)定向受到亊件影響的用戸通報(bào)亊件真象，并 將因亊件而調(diào)整的供氣方案和措施在實(shí)施前通報(bào)用戸。預(yù)警解除基層單位的控制措施達(dá)到預(yù)期目的，上報(bào)公司應(yīng)急指揮中心 確認(rèn)并宣布預(yù)警解除；基層單位應(yīng)急終止，公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。6.0 應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)1.2公司應(yīng)急指揮中心依據(jù)突發(fā)亊件上報(bào)的內(nèi)容，按照本預(yù)案中 條款規(guī)定的亊件級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)，確定亊件的級(jí)別，并決定啟動(dòng)相應(yīng)的 預(yù)案和措施。應(yīng)急行動(dòng)當(dāng)因本公司站場(chǎng)、管道突發(fā)事故需經(jīng)搶修方可恢復(fù)供氣時(shí)，公 司應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案后

14、，各部門(mén)、單位采取如下行動(dòng)：公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)；在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，指導(dǎo)事件發(fā)生地站、 隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作；指令各職能部門(mén)按應(yīng)急準(zhǔn)備要求采取行動(dòng)。應(yīng)急指揮中心辦公室連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料 , 隨時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心 匯報(bào), 并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心指令；按公司應(yīng)急指揮中心指令，向地方協(xié)作單位和協(xié)作的維搶修 隊(duì)伍求援；做好事件狀態(tài)下的生產(chǎn)指揮工作?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部迅速收集泄漏量、影響范圍與已采取措施等現(xiàn)場(chǎng)情況，組織 制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施；對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整警戒 范圍并制定緊急疏散和逃生路線(xiàn)；迅速

15、隔離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷亡人員，撤離無(wú)關(guān)人員及群眾；召集現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員對(duì)天然氣泄漏事件的發(fā)展趨勢(shì)和可能發(fā) 生的次生災(zāi)害制定對(duì)策，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化情況隨時(shí)修訂應(yīng) 急處置方案；組織各專(zhuān)業(yè)組按方案實(shí)施搶險(xiǎn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的需要，請(qǐng)求公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織 其它應(yīng)急資源；當(dāng)泄漏現(xiàn)場(chǎng)不能控制或可能危及現(xiàn)場(chǎng)人員安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮 部最高領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)決定立即停止搶險(xiǎn)，迅速撤離；服從地方政府應(yīng)急指揮部門(mén)的安排，配合做好人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、隔離警戒及交通管制等工作?，F(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)組生產(chǎn)運(yùn)行組跟蹤現(xiàn)場(chǎng)情況，向公司調(diào)控中心提出流程切換建議，若調(diào)控 中心控制失靈，則安排現(xiàn)場(chǎng)工藝人員采取工藝措施；執(zhí)行應(yīng)急指揮中心辦公室制訂的應(yīng)急

16、氣量調(diào)配方案；做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急所需外電的供應(yīng)；在警戒區(qū)內(nèi)使用防爆對(duì)講機(jī)、在警戒區(qū)之外使用手機(jī)、衛(wèi)星 電話(huà)等通信設(shè)備保障通訊暢通。安全環(huán)保組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，并制定逃生路線(xiàn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 指揮部；實(shí)施緊急救治；對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程中的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行安全 監(jiān)督。應(yīng)急協(xié)調(diào)組根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指令，告知協(xié)作單位事件具體情況， 指令其趕赴現(xiàn)場(chǎng)；與地方應(yīng)急救援力量協(xié)調(diào)，請(qǐng)求支援；協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(村)政府、居民，做好征、占地工作；調(diào)集附近施工機(jī)械和人員，對(duì)通往現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行修整，并安排 專(zhuān)人引路；做好先期人員疏散，并配合地方政府做好后續(xù)人員疏散和安置 工作。技術(shù)支

17、持組1) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，結(jié)合管道運(yùn)行參數(shù)，估算出天然氣泄漏量；結(jié)合事件發(fā)生處周?chē)膶?shí)際情況，組織工程技術(shù)人員、施工人 員調(diào)整或制訂搶修方案；根據(jù)搶險(xiǎn)情況，為搶險(xiǎn)工作提供技術(shù)支持。綜合保障組1) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)配內(nèi)部卡車(chē)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等搶險(xiǎn)車(chē)輛；2) 確定或搭建現(xiàn)場(chǎng)指揮部臨時(shí)辦公地點(diǎn)；調(diào)配車(chē)用防火罩、空氣呼吸器、棉布、滅火器、沙子等搶險(xiǎn)物 資及安全防護(hù)裝備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)發(fā)放到搶險(xiǎn)單位及個(gè)人；安排專(zhuān)人對(duì)應(yīng)急過(guò)程進(jìn)行錄音、錄像；安排食品、飲用水、洗滌用品、急救醫(yī)療用品等生活、醫(yī)療物 資，滿(mǎn)足搶險(xiǎn)人員的生活需要；做好員工、家屬和事件波及區(qū)群眾的安撫穩(wěn)定工作。 搶險(xiǎn)實(shí)施組1) 在技術(shù)支持組的指導(dǎo)下

18、修訂或制定搶修方案；2) 按照搶修方案，做好施工前準(zhǔn)備；按照搶修方案實(shí)施搶修；搶修結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)因川氣管道分公司供氣原因造成公司向下游用戶(hù)供氣量不足 時(shí):生產(chǎn)運(yùn)行部及時(shí)調(diào)整供氣方案，并向用戶(hù)進(jìn)行告知。b）調(diào)控中心桉照調(diào)整的供氣方案向相關(guān)輸氣站場(chǎng)下達(dá)指令。c）相關(guān)輸氣站場(chǎng)按下達(dá)的指令向用戸實(shí)施供氣。應(yīng)急處置措施因公司場(chǎng)站及管道突發(fā)亊故導(dǎo)致的供氣亊件a）公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按照事級(jí)的類(lèi)別和級(jí)別，按照相應(yīng)亊件 的處置預(yù)案實(shí)施救援和搶險(xiǎn)；b）生產(chǎn)調(diào)控中心依據(jù)事級(jí)的類(lèi)別和級(jí)別 , 調(diào)整供氣運(yùn)行方案，下 達(dá)指令 , 并通報(bào)下游用戸；c）各輸氣站桉下達(dá)的指令運(yùn)行；d）現(xiàn)場(chǎng)救援搶修完成并經(jīng)確認(rèn)后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部向生產(chǎn)調(diào) 控中心通報(bào)，生產(chǎn)調(diào)控中心確認(rèn)后調(diào)整供氣方案并向各輸氣 站下達(dá)指令 , 并通報(bào)下游用戸；e）各輸氣站桉下達(dá)的指令實(shí)施運(yùn)行。6.3.2. 因川氣管道分公司供氣原因造成公司向下游用戶(hù)供氣量不足 的事件a）由公司生產(chǎn)運(yùn)行部 （調(diào)控中心 ） 連續(xù)收集應(yīng)急處置的動(dòng)態(tài)資 料，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中 心的指示；b）按用戶(hù)限供、減供、停供的供氣原則，由公司生產(chǎn)運(yùn)行部 （ 調(diào) 控中心）依靠氣源剩余的