職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析

1、職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析1 陳小姐在一家電氣設(shè)備公司做HR主管，據(jù)說陳小姐是“半路出家”。雖然對公司內(nèi)部各個崗位的職責(zé)了如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。老板似乎把人力資源部當(dāng)成一種擺設(shè)，同事們也認(rèn)為每件事情都有對口負(fù)責(zé)人處理，根本不聽她的。陳小姐很困惑，不知道該怎么辦，對自己將來的職業(yè)生涯規(guī)劃也比較迷茫。那么，請問：假如你是陳小姐，你會怎么來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃？ 分析： 現(xiàn)在很多HR都是半路出家，當(dāng)然我也不例外，所學(xué)專業(yè)并不是人力資源，只是寵愛這個職業(yè)所以從事，并在工作中開頭考證，考證的目的只是想督促自己學(xué)習(xí)人力資源的理論學(xué)問，更了解人力資源的一些概念，或是績效常說

2、的幾種考核方法，所以，考證不能盲目。 面對今日給的打卡內(nèi)容，假如我是陳小姐，首先會對自身進(jìn)行一個分析，比如依據(jù)上述給出的情形，自身優(yōu)劣勢在哪里，此處 陳小姐的優(yōu)勢：對公司的各個崗位職責(zé)深知了解，也就是說工作中人資所涉及的幾大版塊沒有問題。 陳小姐的劣勢：在管理和溝通上不是很理想，公司老板不重視HR部門，對于處理很多事情沒有實權(quán)，有被架空的趨勢。 假如是我，我會從以下幾個方面開頭扭轉(zhuǎn)自身在公司的局面。 1、先解決老板，與之談心，讓其感受赤誠之心，一切皆為公司，用心良苦，證明自己的力氣所在。利用自身所熟知的企業(yè)每個崗位的職責(zé)這一優(yōu)勢，找到公司老板，與老板徹底深談一次，抱著破釜沉舟的心態(tài)，先對公司各

3、個崗位的職責(zé)闡述一遍，并分析出其職責(zé)存在的優(yōu)點和缺點，和老板探討，當(dāng)然這里所談話的時機要選擇確定老板當(dāng)天沒什么事情的狀況下，不能時間倉促，要得到老板的理解和支持是最關(guān)鍵的，也是這次談話的目的。 2、因自身在公司存在力不從心的的角度，開頭分析緣由，從各個部門負(fù)責(zé)人下手，對一些屬于人力方面的事物或是公司行政之類的事物，很委婉的與之溝通，當(dāng)然前提是能更好的協(xié)作各個部門工作，讓各個部門負(fù)責(zé)人有風(fēng)多充裕的時間去帶領(lǐng)部門團(tuán)隊做出更好的成果，名義上接手他們可能本身就不情愿處理的事情，實質(zhì)上是在潛移默化的讓其交出不該管的權(quán)利，久而久之自會形成習(xí)慣，自會劃入人力資源部門所轄范圍。 3、雖然表現(xiàn)看起來有點像打雜，

4、但實際上已經(jīng)成功一半，由于開頭為其他部門服務(wù)，自然大家都會給個薄面或是不必太多插手，自然實權(quán)在一點一點的累積，老板若在給點推力，剛剛好達(dá)成，但這里的前提必需是在和老板深談后得到老板的支持。要不那個老板也不是傻子，請你過來不行能是喝喝茶，混日子的。 4、依據(jù)上述幾點，為自己制定一些列達(dá)成的目的的方法或是策略，看到狀況不對的時候要有應(yīng)對的策略。不是說職場如戰(zhàn)場，其實真的不假。要想保住自己的位置，并得到實權(quán)，必需步步為營，攻心很關(guān)鍵，這個就要看個人的修為了。 5、面對陳小姐的狀況時，不能一味的為自己找借口，什么遇不到伯樂，什么沒有用武之處，這些都是扯淡，自己給自己找借口。要明白自己會不會沿著HR的道

5、路始終走下去，能不能堅持自己到公司來的初衷，假如是自己始終想從事的職業(yè)，必需克服，然后才會消逝以上的幾點，明確自身想要的，才會有動力面對挫折，才會去化壓力為動力，才會去挖掘自身的潛力，才能攻克別人的阻礙。 職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析2 我們先來看案例： 某企業(yè)CIO，北京工業(yè)高校畢業(yè)，支配至中國工商銀行從事系統(tǒng)開發(fā)工作，了解銀行信息系統(tǒng)； 從加拿大留學(xué)歸來在某詢問公司從事信息化詢問工作； 現(xiàn)在在某預(yù)備上市公司做CIO。他做的個人職業(yè)生涯規(guī)劃： 一、連續(xù)在該企業(yè)做； 二、到其他企業(yè)做CIO； 三、去做信息化詢問顧問； 四、做IT治理專職培訓(xùn)師 田老師的建議： 通俗點說，職業(yè)生涯規(guī)劃就是要弄明白自己目前

6、所在的位置；要弄清楚自己畢竟想要什么（更高的薪水、更多的陪家人的時間、更大的名聲），傾聽自己內(nèi)心的聲音；以及想要達(dá)到的目的地所要走的路：每個人的愛好、愛好和設(shè)想都很宏大和美麗，但那一條路是最可能達(dá)到自己目標(biāo)的，為了走到目標(biāo)的方向還需要預(yù)備那些資源、閱歷、學(xué)問和技能？ 在本案例中仆人公的描述中，我們沒有看到關(guān)于對自我的剖析：個人最擅長的是什么，最樂于從事的工作是什么，是寵愛與人打交道還是寵愛與物溝通，是寵愛“跟生疏人說話”還是在生疏的人群中才能感覺到自然、自如。在做個人職業(yè)生涯規(guī)劃的時候有一個原則：你的職業(yè)選擇必需能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢和特長，而不是相反。我們的教育體制總是在告知我們要彌補自己的缺陷，

7、但假如在工作中照舊是這樣，那么一生都會生活在彌補自己缺陷的過程中，感覺自己不夠完善、不夠優(yōu)秀，很難擁有歡快的一生。所以個人職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步就是再深化的“了解自己”：了解自己是如何思考、如何學(xué)習(xí)、利用什么工作的，了解那些工作是自己不用下很大功夫就可以比別人做的很好，而那些工作即便自己投入十二分的努力也才能達(dá)到平均水平，對于前者是我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的，對于后者的工作從長遠(yuǎn)來看我們盡量避開從事。 案例的仆人公從高校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)十三的時間了，在工作、生活和實踐中確定對自己有了基本的了解。在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，可以更深化的分析一下自己，從而真正找到自己感愛好而又擅長做的工作，可以利用一些性格、職業(yè)傾向

8、測試的工具（例如九型人格測試、MBTI職業(yè)性格測試），也可以接受一個我們稱之為“求求你表揚我”的方法，找十個以內(nèi)你生疏的人（夫妻、上司、下屬、了解你的伴侶、師長等），讓他們說出對你印象最深的優(yōu)勢并對其描述，通過別人的描述你能發(fā)覺原來你沒有發(fā)覺的特質(zhì)。 其次個重要的問題是你的目標(biāo)是什么。了解自己以后，其實你也會大致明白你看中的是什么，假如在更高的薪水、更多的陪家人的時間、更大的名聲之間選擇，你選擇更高的薪水可能證明你更留意金錢的激勵，你假如選擇家人，職業(yè)生涯規(guī)劃專題可能你是一個更留意家庭和工作和諧進(jìn)展的人，假如你選擇名聲可能意味著你更在意別人對你的評價。 目標(biāo)是利用自己優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定的職業(yè)方向

9、。 從大的方面說，人們都追求歡快、幸福、財務(wù)自由、和諧的人際關(guān)系，職業(yè)就是實現(xiàn)你這個追求的工具和途徑。假如你是一個在生疏的人中間才能感覺拘束的人，那我就建議你始終做某家企業(yè)的CIO，由于CIO與一個企業(yè)內(nèi)部人溝通的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)對于他跟外界溝通的時間。但企業(yè)內(nèi)部也簡潔滋生公司政治，你要去處理方方面面的關(guān)系。但假如你更情愿“跟生疏人說話”，那你可以選擇做詢問顧問，與CIO相比詢問顧問接觸更多的生疏人，與在企業(yè)相比可能更超脫一些。 在案例仆人公的規(guī)劃中，第一和其次個選擇是相同的。既然是規(guī)劃確定是關(guān)注較長時間段的目標(biāo)，所以在xxxx做CIO還是換一家企業(yè)做CIO都是一類問題，基于中國的進(jìn)展環(huán)境，仆人公十內(nèi)

10、流淌的可能性很大：或許公司沒有給你供應(yīng)你需要的更好的空間，或許你不在符合公司進(jìn)展了的需求。假如確定自己的目標(biāo)是CIO，那么個人確定會去更能進(jìn)展自己、有更大空間的地方。 靜下心來思考一下，你畢竟想要什么，你更情愿做什么。假如你選擇詢問顧問可能就意味著出差，家里的小孩怎么辦？假如你選擇做CIO可能就會局限于一個企業(yè)或者行業(yè)，假如你天生就是寵愛新穎的人，那可能對你也是一種熬煎。當(dāng)然還有薪水、人際關(guān)系、行業(yè)前景等等問題。 在選擇的時候，除了結(jié)合自己的特長和優(yōu)勢外，必需留意一點：每個人的價值在于他供應(yīng)的服務(wù)的獨特性和市場需求，你必需去平衡這個關(guān)系。例如你要做IT治理培訓(xùn)顧問，即便中國只有五個人是這方面的

11、專家而你是其中之一，但市場需求很少怎么辦。你是否有急躁和毅力促進(jìn)這個市場成熟，這意味著可能有好幾你的收入會明顯削減。假如做一個信息化的詢問顧問，這么多相關(guān)機構(gòu)人們?yōu)槭裁匆夷?，這個時候可能需要的是定時傳播、共享自己的學(xué)問、閱歷，建立個人品牌。 第三個問題是，為了實現(xiàn)你的目標(biāo)，你需要如何去預(yù)備。不能執(zhí)行的規(guī)劃就是一紙空文。為了實現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)，你確定需要“時刻預(yù)備著”。 假如確定了要去做CIO，而且要做中國跨國公司的CIO，那你需要補充的學(xué)問、技能、閱歷是什么，缺口在那里，如何快速的去學(xué)習(xí)。外語是不是流利、是不是了解國外的文化、國內(nèi)的信息化和國外的有什么區(qū)分，你的思考方式和方法如何變化。假如你想

12、做詢問顧問，有那些需要再提高的地方？更重要的是，在同事和高層管理者眼中，你是否還是一個“搞技術(shù)”的，為了扭轉(zhuǎn)這個印象，你需要更多的了解CEO、CFO的語言，你需要更多的從財務(wù)、成本、市場的角度去學(xué)習(xí)，需要把握他們的語言，為了做這個你有那些方案？ 在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，你需要做學(xué)問、技能、閱歷、資源的缺口分析，并能夠明確每一塊該如何提升，這有制定出切實可行的方法和步驟，你的規(guī)劃才能真正的發(fā)揮作用，否則只能是“夢里走了許多路，醒來還是再床上”！ 給案例仆人公的建議： 一、連續(xù)做CIO（包括現(xiàn)在在xxxx和將來的其他企業(yè)）。 CIO這個職位的需求確定會越來越多，而且要求也會越來越高，由于我們發(fā)覺現(xiàn)

13、在我們從事的高價值的工作大都是圍繞信息和學(xué)問的處理開放，所以這一塊的需求在持續(xù)的增多，中國企業(yè)需要那些既懂公司核心業(yè)務(wù)又懂IT實現(xiàn)的人。假如仆人公選擇自己將來的職業(yè)進(jìn)展方向照舊是CIO，那么xxxx是一個很好的機會。由于xxxx處于上市的前夜，并非每個人都有機會體驗從一個私人公司到企業(yè)IPO的全過程，在這個過程中仆人公確定能有一個快速、長足的成長，所以建議仆人公珍惜現(xiàn)在的工作崗位，職業(yè)生涯規(guī)劃專題在崗位上成長和進(jìn)展自己。即便將來跳槽到其他行業(yè)和企業(yè)從事CIO的工作，當(dāng)前的工作閱歷積累都是一筆很寶貴的財務(wù)。 二、做信息化詢問顧問。 筆者認(rèn)為單純的培訓(xùn)師價值不大，由于培訓(xùn)的學(xué)問來源必需是實踐，假如離開了實踐的土壤，培訓(xùn)師可能不需要五時間就會被“掏空”，所以個人建議仆人公可以將IT治理作為詢問顧問的一個方向，在詢問實踐中也會有許多培訓(xùn)的工作，這樣詢問和培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)問的實踐和傳遞相得益彰才能長期。在這個選擇上，建議仆人公留意自我的個人品牌創(chuàng)建和推廣，由于詢問顧問供應(yīng)的服務(wù)較虛，所以這個階段品牌的作用更加重要。 三、其實仆人公還可以有許多其他選擇，比如自己創(chuàng)業(yè)，充分利用對企業(yè)信息化需求把握比較充分，理解某個行業(yè)的具體應(yīng)用的特點開辦詢問公司、軟件企業(yè)都是可能的選擇。 也可以考慮將來讀一個博士的學(xué)位，到