曲阜基坑錨索施工組織設計

1、1 前言1.1 編制依據1.甲方提供的曲阜高鐵生態(tài)文化城火炬大廈A、B棟巖土工程勘察報告（山東省魯南地質工程勘察院，2011年11月）（電子版）；2曲阜火炬大廈酒店工程總平面圖（電子版）；3基礎礎結構布布置圖（電子版版）；4. 曲曲阜火炬炬大廈酒酒店工程程基坑支支護、降降水工程程施工圖圖5. 建筑基基坑支護護技術規(guī)規(guī)程（JGJJ120020）6.混混凝土結結構工程程施工質質量驗收收規(guī)范（GBB502204-20002）；7.巖巖土錨桿桿（索）技術規(guī)規(guī)程（CEECS:20005）；8.預預應力筋筋用錨具具、夾具具和連接接器應用用規(guī)程（JGJ85-220100）；9.建建筑現場場臨時用用電安全全技

2、術規(guī)規(guī)范（JGJJ46-220044）；10.建筑基基坑工程程監(jiān)測技技術規(guī)范范（GGB5004977-20009)；11.建筑地地基基礎礎工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范（GB55002202-20002）；1.22 編制制原則1.2.1安全全第一的的原則施工組織織設計的的編制始始終按照照技術可可靠、措措施得力力、確保保安全的的原則確確定施工工方案，在安全全措施落落實到位位的前提提下組織織施工。1.2.2優(yōu)質質高效的的原則加強領導導，強化化管理優(yōu)優(yōu)質高效效，根據據我們在在施工組組織設計計中明確確的質量量目標，貫徹執(zhí)執(zhí)行ISSO90001質質量體系系標準，積極推推廣使用用四新技技術確保保創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃和質

3、質量目標標的實現現。施工工中強化化標準化化管理控控制成本本， HYPERLINK / 造價價人才網網降低工工程造價價。1.2.3方案案優(yōu)化的的原則科學組織織，合理理安排，優(yōu)化施施工方案案，是工工程施工工管理的的行動指指南，在在施工組組織編制制中，進進行多種種施工方方案比選選，在技技術可行行的前提提下，擇擇優(yōu)選用用最佳方方案。1.2.4確保保工期的的原則根據本工工程的工工期要求求，編制制科學的的、合理理的、周周密的施施工方案案，合理理安排進進度，搞搞好工序序銜接，實施進進度監(jiān)控控， HYPERLINK / 工程程監(jiān)理確確保實現現工期目目標，滿滿足業(yè)主主要求。1.2.5科學學配置的的原則根據工程程

4、量大小小及各項項管理目目標的要要求，在在施工組組織中實實行科學學配置，選派有有樁基施施工經驗驗的管理理人員和和專業(yè)化化的施工工隊伍，投入高高效先進進的施工工設備，確保流流動資金金的周轉轉使用，作到專?？顚Ｓ糜?。選用用優(yōu)質材材料，確確保人、材、物物設備的的科學合合理分配。1.3 工程概概況曲阜高鐵鐵新城酒酒店位于于曲阜市市高鐵新新城迎賓賓大道南南側，西西鄰三環(huán)環(huán)路，東東臨二環(huán)環(huán)路，建建筑物包包括一棟棟五星級級酒店及及裙樓，酒店地地上233F，具具有2FF地下室室，裙樓樓地上33F，具具有3FF地下室室，場區(qū)區(qū)地勢較較為平坦坦，建筑筑物0.0000mm相當于于絕對高高程766.255m，自自然地坪

5、坪標高約約為0.00mm，基底底標高13.00-155.055m，基基坑邊坡坡高度113.000m-15.05mm。1.4 場地工工程地質質條件及及水文地地質條件件1.4.1場地地地形地地貌及地地層根據巖土土工程勘勘察報告告，本基基坑工程程所涉及及的地層層如下：素填土土，粉質粘粘土，1中砂砂層，2粉土土層，粉土，1粉質質粘土，2細砂砂層，粉質粘粘土，1粉質質粘土，2中砂砂夾層，粉質粘粘土，1中砂砂夾層，2粘土土夾層，粉質粘粘土，1粉土土層，2中砂砂夾層，粉質粘粘土，粉質粘粘土，1中砂砂夾層，粉質粘粘土。1.4.2地下下水本場地勘勘探期間間穩(wěn)定水水位埋深深為5.26-6.556m，地下水水的年變

6、變化幅度度為2-5m，屬第四四系孔隙隙潛水，以受地地下側向向徑流和和大氣降降水入滲滲為主要要補給來來源，以以微量側側向徑流流、人工工開采和和地表蒸蒸發(fā)為主主要排泄泄途徑。目前實實際水位位埋深88m左右右。地地下水對對混凝土土結構及及鋼筋混混凝土結結構中的的鋼筋具具微腐蝕蝕性，地地基土對對混凝土土結構及及鋼筋混混凝土結結構中的的鋼筋具具微腐蝕蝕性。1.5基坑設設計及技技術要求求1.5.1設計計原則及及簡況1.55.1.1基坑坑安全等等級與使使用期限限按按照建建筑地基基基礎工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范（GGB50002002-220022）規(guī)定定及基坑坑周邊環(huán)環(huán)境情況況綜合分分析后確確定：本本基坑

7、工工程的安安全等級級為一級級，重要要性系數數取1.1。支支護結構構使用期期限為112個月月，當使使用期大大于122個月時時，應對對預應力力錨桿的的錨固力力重新檢檢測與張張拉，同同時加強強對基坑坑變形的的監(jiān)測工工作。1.5.1. 2.支支護方案案設計原原則(1)根根據基坑坑深度要要求，結結合場地地地層和和周邊環(huán)環(huán)境條件件，選擇擇確定安安全可靠靠的設計計方案，充分保保證基礎礎施工和和周邊建建筑物的的安全;(2)根根據場地地地層條條件方面面的要求求，并充充分考慮慮本地成成熟的經經驗，充充分保證證設計方方案的合合理進行行；(3)充充分發(fā)揮揮設計先先導的優(yōu)優(yōu)勢，降降低造價價。選擇擇技術、設備等等實力強強

8、，有施施工經驗驗、信譽譽有保障障的施工工隊伍，以利于于縮短施施工工期期及易于于交叉銜銜接的施施工方法法和組織織設計。1.5.1. 3.支支護方案案設計思思路根根據基坑坑周圍環(huán)環(huán)境因素素，對本本工程基基坑采用用分區(qū)分分段設計計的方法法?；涌舆吰律仙喜坎捎糜猛玲攭χёo結結構，下下部采用用樁錨支支護結構構，將基基坑按不不同深度度和環(huán)境境分區(qū)域域計算。本基坑坑工程支支護設計計應用理理正深基基坑6.0軟件件進行設設計計算算。1.5.1.44.冠梁梁混凝土土強度等等級為CC25，主筋保保護層厚厚度500mm。 預應力力錨桿鉆鉆孔直徑徑2000mm，注漿材材料用PPO422.5水水泥，水水灰比為為0.5

9、5，采用用二次壓壓力注漿漿工藝，二次注注漿壓力力2.55-5.0MPPa,終終止壓力力不小于于1.55MPaa，注漿漿時間、壓力參參數應通通過現場場試驗確確定。預預應力錨錨索為（17）公公稱直徑徑d=115.22mm118600級鋼絞絞線,ffpy=13220N/mm，錨桿桿自由段段套塑料料管，錨錨桿張拉拉鎖定值值為設計計拉力值值的600%。鋼鋼腰梁采采用雙工工字鋼制制作，臨臨樁側與與角度板板焊接，另一側側采用 222鋼筋焊焊接,兩兩根工字字鋼之間間間隔設設置以鋼鋼絞線能能順利穿穿入錨具具為準。1.55.1.6基槽周周邊預留留施工作作業(yè)面00.8mm（基礎礎邊線至至護坡樁樁凈距）。1.5.1.

10、77.基坑坑降排水水措施(1)綜綜合考慮慮本工程程基坑的的水文地地質條件件，采用用管井降降水。(2)在在基坑圍圍護結構構頂部外外側1.0m設設置磚砌砌擋水墻墻，墻高高0.22m。(3)降降水井和和疏干井井井徑均均為6000mmm，井管管外濾料料宜采用用粒徑225mmm碎石石，設計計降水深深度為基基坑底以以下1mm。(4)在在坑壁滲滲水處設設置泄水水管。(5)本本工程降降水時間間應滿足足基坑開開挖干槽槽作業(yè)和和主體施施工需要要。1.6基坑監(jiān)監(jiān)測要求求1.6. 1監(jiān)測測內容及及要求本本基坑屬屬于一級級基坑，根據建筑基基坑工程程監(jiān)測技技術規(guī)范范要求求應進行行支護結結構頂部部水平及及豎向位位移、錨錨桿

11、內力力、地下下水位、周邊建建筑物沉沉降、傾傾斜、裂裂縫、周周邊管線線變形的的監(jiān)測，此外尚尚應進行行基坑側側壁滲水水情況觀觀測。位位移及沉沉降監(jiān)測測點應沿沿基坑周周邊布置置，間距距15-20mm。監(jiān)監(jiān)測單位位應編制制經建設設方、設設計單位位、監(jiān)理理等各方方認可的的監(jiān)測方方案。1.6. 2.基基準點的的設置原原則至至少有三三個穩(wěn)定定、可靠靠的點作作為基準準點?；鶞庶c應應選在相相對穩(wěn)定定和方便便使用的的位置，并且距距基坑不不應小于于3倍基基坑深度度，保證證通視良良好。在在監(jiān)測期期間應定定期檢查查基準點點的穩(wěn)定定性，在在基準點點附近不不應有動動荷載等等影響基基準點穩(wěn)穩(wěn)定的因因素存在在。11.6.3.

12、監(jiān)監(jiān)測頻率率基基坑工程程監(jiān)測工工作應貫貫穿于基基坑工程程和地下下工程施施工全過過程，當當基坑開開挖深度度5m時時監(jiān)測頻頻率為11次/22d;當當基坑開開挖深度度為510mm時監(jiān)測測頻率為為1次/1d；當基坑坑開挖深深度110m時時監(jiān)測頻頻率為22次/11d；底底板澆筑筑后7d時時2次/1d，7-114d時時1次/1d，14-28dd時1次次/2dd，228d時時1次/3d。當出現現以下異異常情況況時應加加強監(jiān)測測并采取取應急措措施： （11）監(jiān)測測數據達達到預警警值。 （22）監(jiān)測測數據變變化較大大或者速速度加快快。（3）存存在勘察察未發(fā)現現的不良良地質情情況。 （44）基坑坑及周邊邊大量積積

13、水、長長時間連連續(xù)降雨雨、市政政管道出出現泄露露。 （55）基坑坑附近的的荷載突突然增大大或超過過設計允允許值。 （66）支護護結構內內力突然然增大或或出現開開裂。 （77）周邊邊地面突突發(fā)較大大沉降或或出現嚴嚴重開裂裂。 （88）臨近近建筑突突發(fā)較大大沉降、不均勻勻沉降或或出現開開裂。 （99）基坑坑底部、側壁出出現管涌涌、滲漏漏或流沙沙等現象象。11.6.4.基基坑預警警值樁樁頂水平平位移220mmm，變化化速率22-3mmm/dd，坡頂頂水平位位移300mm，變化速速率3-5mmm/d；周邊地地表沉降降35mmm，變變化速率率2-33mm/d?；娱_挖挖期間應應隨時對對水位進進行測量量

14、，發(fā)現現超過11.0mm的異常常波動時時應及時時報告，并分析析原因及及采取相相應措施施。11.6.5.基基坑工程程施工和和使用期期間，每每天應由由專人進進行巡視視檢查，對支護護結構、施工情情況、周周邊環(huán)境境、檢測測設施進進行巡視視檢查，如發(fā)現現異常和和危險情情況應及及時通知知建設方方及其他他相關單單位，具具體檢查查內容依依據建建筑基坑坑工程監(jiān)監(jiān)測技術術規(guī)范進行。1.7基坑相相關要求求1.7.11.坡頂頂硬化：清除場場區(qū)障礙礙物并平平整場地地，基坑坑坡頂地地面應進進行硬化化封閉，并設置置截水磚磚墻、排排水溝以以防止基基坑外地地表水滲滲入基坑坑土體或或流入坑坑內。1.7.22.本基基坑支護護設計依

15、依據甲方方提供的的電子版版圖紙，施工前前應核對對本圖的的坐標、標高、尺寸與與主體結結構圖紙紙、現場場條件及及實際情情況是否否相符，如不符符，必須須及時通通知設計計人員，經業(yè)主主、施工工單位等等相關單單位確認認后方可可施工。本工程程放線應應以主體體圖紙為為準，工工程放線線應嚴格格要求。1.7.33.調查查了解周周圍建筑筑物及道道路管線線設施的的現狀、完好性性。1.7. 4.基基坑土方方開挖注注意事項項 （11）土方方需配合合支護進進行，按按照支護護設計要要求分步步開挖，不得超超挖。 （22）當基基坑開挖挖發(fā)現樁樁間滲水水時可通通過樁間間土支護護、注漿漿等措施施進行處處理后，再快速速進行支支護施工

16、工，避免免長時間間暴露。 （33）基坑坑開挖至至基底標標高后，應及時時進行地地下結構構施工，及時回回填。1.7. 5.施施工險情情應急措措施當當基坑邊邊坡變形形過大、過快，周邊構構、建筑筑物及管管線出現現沉降開開裂等情情況時應應暫停施施工，根根據險情情原因和和現場允允許條件件選用如如下應急急措施和和專家確確認的應應急處理理預案進進行處理理； （11）坡腳腳被動區(qū)區(qū)臨時壓壓重或坡坡腳被動動側土體體加固。 （22）坡頂頂主動區(qū)區(qū)土體卸卸土減載載，并嚴嚴格控制制卸載程程序。 （33）做好好坡頂、坡面臨臨時排水水、封面面處理。 （44）通過過斜撐或或增設預預應力錨錨桿等對對支護結結構臨時時性加固固。

17、（55）坑壁壁滲水應應設導流流管將水水排出。 （66）對險險情段加加強監(jiān)測測。 （77）及時時向勘察察或設計計等單位位反饋信信息，開開展勘察察和設計計資料復復審，按按施工的的現狀進進行工況況驗算。1.7. 6.堆堆放施工工材料機機具應遠遠離基坑坑，不宜宜集中堆堆放，距距基坑邊邊坡3mm以內嚴嚴禁堆載載，施工工荷載不不應超過過15kkPa。1.8 基坑其其他要求求11.8.1.基基坑坡頂頂應按照照相關規(guī)規(guī)范設置置安全防防護欄桿桿，并設設置明顯顯安全提提示標志志。11.8.2.由由于地下下防空洞洞情況不不詳，在在施工前前應查清清其分布布和深度度，以便便及時修修改設計計。11.8. 3.其他未未盡事

18、宜宜依照相相關規(guī)范范、規(guī)程程執(zhí)行。1.9冠冠梁施工工 根據設設計方案案及施工工圖鑿除除樁頭浮浮漿達到到設計表表高后進進行鋼筋筋綁扎，綁扎鋼鋼筋時預預留2000mm的的錨孔以以便與后后期錨索索施工，隨后支支模進行行混凝土土澆筑。2.0錨錨索施工工2.1.1 施工工工藝開挖冠梁梁下第一一層土體體施工工第一層層錨索并并注漿編第一一層鋼筋筋網并噴噴設混凝凝土面層層開挖挖第二層層土體施工第第二層錨錨索并注注漿編編第二層層鋼筋網網并噴射射混凝土土開挖挖第三層層土體施工第第三層錨錨索并注注漿編編第三層層鋼筋網網并噴射射混凝土土開挖挖第四層層土體施工第第四層錨錨索并注注漿編編第四層層鋼筋網網并噴射射混凝土土。

19、2.1.2施工方方法及技技術要求求施施工工藝藝及技術術措施嚴嚴格執(zhí)行行建筑筑基坑支支護技術術規(guī)程（JGGJ122020112）規(guī)規(guī)范和設設計要求求。錨索索孔鉆孔孔直徑均均為2000mmm，注漿漿材料用用PO422.5水水泥，水水灰比為為0.55，注漿漿體強度度等級MM20。2.1.3平整整場地清除施工工場地雜雜物，整整平，適適宜人員員操作，機械安安裝運轉轉，水、電、路路三通，達到施施工條件件需要。2.1.4錨索索孔位測測放測量依依據依據業(yè)主主提供的的施工藍藍圖、測測量控制制點坐標標成果及及工程程測量規(guī)規(guī)范，選派責任心心強、專專業(yè)水平平高的測測量人員員上崗施施測。開挖土土體：土土方開挖挖時要控控

20、制開挖挖深度，達到設設計錨索索孔及鉆鉆機要求求高度要要求，錨錨孔偏差差5mmm，鋼鋼尺測放放。2.1.5鉆機機就位鉆機與與坡面平平行，調調整鉆機機立軸使使鉆頭與與坡面大大體垂直直鉆頭與與墻面呈呈15度度夾角。選擇適適宜地層層的配套套鉆頭，接通通水電供供應，備備好數量量充足和和性能良良好的造造泥漿粘粘土（膨膨潤土）和泥漿漿箱。錨索加加工，對對編網鋼鋼筋進行行調制。2.1.6錨索孔孔鉆進并安安放錨索索當錨孔深深度達到到設計將將加工好好的錨索索放入孔孔內并注注入水泥泥漿待孔孔內無混混合液體體流出時時停止注注漿，為為確保注注漿的飽飽滿，在在第一次次注漿完完成4小小時后補補充漿液液。依此此完成全全部錨索

21、索施工。2.1預預應力施施加及安安裝鋼梁梁施工按設計要要求對對對進場的的工字鋼鋼進行加加工，待待錨索孔孔內水泥泥漿強度度達到設設計強度度的700%時安安裝鋼梁梁并施加加預應力力，預應應力的數數值滿足足設計方方案要求求。2.2樁樁間土噴噴砼施工工1.編網網噴射混混凝土將樁立面面進行修修整后按按施工圖圖要求編編織鋼筋筋網片，鋼筋網網82200*2000，網編編好后采采用14LL=1550mmm的膨脹脹螺絲間間距10000mmm與14二二級鋼連連接并焊焊牢，噴噴射不小小于5000mmm厚C220混凝凝土。依依此完成成全部面面層施工工。2.3降降水井及及降水施施工2.3.1降水水井施工工：根據據設計方

22、方案及要要求，土土釘墻坡坡底、冠冠梁外緊緊靠支護護樁進行行降水井井施工，井壁管管采用2500mm抗抗壓不小小于6MMpa的的PVCC管，外外側裹二二層600目的紗紗網，濾濾料采用用粒徑不不小于00.5mmm的碎碎石填充充，成井井完成后后采用空空壓機對對井內的的沉渣及及泥漿排排除，達達到井內內清潔。2.3.2排水水管道的的布設：根據施施工場地地的現狀狀，排水水管道的的布設在在基坑的的上緣并并離開坡坡頂線11.01.5m，排水管管道的坡坡率采用用1000:0.5進行行，降水水集中到到場地西西北角蓄蓄水池中中用大功功率的水水泵排入入到城市市地下管管網。2.4材材料檢驗驗。水泥送檢檢數量：每一批批進場

23、的的水泥按按為一批批次2000t，每批抽抽樣不少少于一次次。2.5 技術處處理措施施及應急急預案注漿時如如有堵漿漿情況。及時通通知技術術人員調調整施工工方案并并及時處處理。3 總體體施工部部署3.1 項目管管理機構構項目經理 項目副經理 項目總工程師 施工管理部經營財務部 物資部 后勤部技術質量部 錨索組注漿組瓦工組鋼筋加工組項目經理理部各部部門職能能 技術術質量部部編制和貫貫徹工程程施工組組織設計計、施工工工序，組織技技術培訓訓，材料料檢驗、試驗和和施工試試驗，辦辦理工程程變更，調整工工序設計計，匯集集整理工工程技術術資料檔檔案，試試驗、檢檢驗和測測量設備備計量，負責組組織檢查查監(jiān)督工工序質

24、量量，并及及時解決決施工中中出現的的質量和和技術問問題。 施工工管理部部負責制訂訂生產計計劃，完完成工程程統(tǒng)計，進行合合同評審審，機械械設備管管理，組組織實施施現場各各階段的的平面布布置，勞勞動力及及生產安安排，安安全文明明生產、工程質質量管理理等工作作。負責現場場安全文文明生產產、文明明施工、施工人人員上崗崗安全教教育及安安全設施施監(jiān)督檢檢查與保保衛(wèi)工作作。物資部部負責工程程材料及及施工材材料和機機械、工工具的購購置、運運輸，編編制并實實施材料料使用計計劃，監(jiān)監(jiān)督控制制現場各各種材料料的使用用情況。經營財財務部負責工程程期間合合同財務務管理。后勤部部負責對外外關系、后勤供供應、環(huán)環(huán)境保護護、

25、勞動動保護等等工作。負責一切切對外關關系協(xié)調調，包括括建委、環(huán)衛(wèi)及及周圍居居民的關關系協(xié)調調。3.2施施工準備備3.2.1施工工人員準準備根據工工程需要要制定各各工序勞勞動用工工計劃，按各工工序、各各崗位進進行用人人計劃統(tǒng)統(tǒng)計，確確定全體體施工人人員數量量。通過人人事部門門，遵照照“擇優(yōu)選選用”的原則則，選擇擇能力強強的施工工管理人人員和技技術人員員組成項項目部。確定各各工種工工人用人人用工數數量，確確定人員員名單，組織工工人進行行技能操操作和安安全培訓訓，為隨隨時進入入施工現現場做好好準備。3.2.2施工工技術準準備收集準準備本工工程適用用的國家家及地方方規(guī)范規(guī)規(guī)程，收收集與本本工程條條件類

26、似似的工程程資料。組織項項目施工工技術、管理人人員學習習國家及及地方規(guī)規(guī)范規(guī)程程相關條條文，了了解各項項參數指指標和有有關施工工強制性性規(guī)定。組織項項目技術術人員熟熟悉圖紙紙，了解解工程情情況和工工程施工工內容，理解施施工圖各各種設計計技術要要求和各各項指標標。組織全全體施工工人員熟熟悉本工工程各項項操作規(guī)規(guī)程，了了解以往往類似工工程施工工情況，學習以以往工程程施工經經驗。編寫詳詳細的施施工組織織設計，為進場場正式施施工做好好指導性性技術文文件。根據業(yè)業(yè)主提供供的規(guī)劃劃紅線與與邊軸線線關系確確定出施施工樁位位基準軸軸線，并并做好基基準點保保護措施施。工程開開工前，項目經經理部組組織有關關人員參

27、參加設計計交底，熟悉本本工程圖圖紙和工工程地質質資料。清除現現場障礙礙物，平平整場地地，施工工場地由由業(yè)主方方清理平平整，做做到三通通一平。施工前前做好排排水系統(tǒng)統(tǒng)設置。3.2.3施工機機械準備備按照工工程設計計情況，分析本本工程地地質情況況和施工工環(huán)境，精心進進行設備備選型，確定工工程用設設備型號號及數量量，并制制定詳細細的施工工設備需需用計劃劃。所有工工程施工工用機械械設備在在進場前前進行試試運轉，保證機機械設備備狀況良良好。施工前前對工程程設備進進行安裝裝、檢查查、調試試工作，并預備備足夠數數量的易易損零部部件。3.2.4工程原原材料準準備根據統(tǒng)統(tǒng)計的工工程量計計算原材材料用量量，編制制

28、原材料料用量明明細表。根據原原材料用用量明細細表對原原材料進進行分類類，確定定采購計計劃和步步驟。按采購購計劃對對原材料料生產廠廠家進行行價格、產地、質量狀狀況、運運輸距離離等情況況的調查查，綜合合比較，確定采采購地點點和方式式，訂立立采購合合同。根據工工程進度度計劃，針對每每種原材材料的采采購情況況，制定定各種原原材料供供應計劃劃。3.2.5 施工工用水、用電及及交通準準備根據工工程量和和設備數數量，進進行水、電需用用量的測測算，制制定用水水、用電電計劃表表。對施工工現場及及周圍進進行水、電、交交通狀況況進行詳詳細考查查，初步步確定施施工用水水的供應應點、電電力的供供應計劃劃、交通通工具的的

29、選用計計劃。根據考考查情況況和水、電、交交通工具具的計劃劃，組織織施工設設備和運運輸車輛輛，并對對運輸車車輛和發(fā)發(fā)電機等等設備進進行試運運轉，保保證其狀狀況良好好。對進場場路線進進行考察察，規(guī)劃劃設備和和物資進進場路線線和放置置地點，同時施施工現場場做好準準備工作作，施工工設備和和材料的的進場做做到有條條不紊，井然有有序。開工前前辦理有有關施工工手續(xù)及及申報工工作。3.2.6辦公公及臨建建為方便施施工和現現場管理理，項目目部在施施工現場場設置辦辦公室，用房主主要考慮慮移動式式活動房房。所有有施工人人員須遵遵守現場場管理制制度，不不得隨便便外出或或留宿他他人。3.2.7通訊訊及交通通為方便對對內

30、對外外聯絡，項目部部辦公室室安裝或或租用電電話機一一部，同同時為現現場施工工主要負負責人和和現場主主要管理理人員配配置手機機或對講講機。為為保證現現場施工工正常進進行，現現場配備備工程用用車一輛輛。3.3擬擬投入的的主要施施工機械械設備序號機械或設備名稱稱型號規(guī)格數量國別產地額定功率率(KWW)用途備注1交流電焊焊機BX3-300010山西22鋼筋籠制制作2鋼筋切割割機GQ-4402山西2鋼筋籠、錨索制制作3吊車80噸3徐州吊鋼筋籠籠、及鋼鋼梁4工程鉆機機GL-11506國產錨錨索成孔孔5挖掘機PC-33002日本平整場地地6混凝土運運輸車6m33國產混凝土運運輸7全站儀萊卡65501蘇州測量

31、8經緯儀DJD22-1CC1北京測量9水準儀DSZ333北京測量10發(fā)電機200KKW1國產備用發(fā)電電3.4主主要勞動動力計劃劃項目經理理 11人生產經理理11人總工 1人施工員 6人人技術員11人安全員 1人電工 3人人旋挖鉆成成孔 16人人鋼筋加工工4人人挖掘機司司機 22人吊車司機機 1人其他 5人人合計442人4 目標標工期保保證措施施在本工程程施工中中，我們們將按照照“快速度度、高效效益、高高質量、有秩序序“的原則則進行均均衡施工工，按照照工期和和質量要要求，合合理安排排，精心心施工、在保證證質量的的前提下下，采取取如下措措施：4.1生生產組織織措施按總體體計劃工工期10%的的日歷天

32、天數，制制訂各單單位工程程目標計計劃和相相應措施施。全面編編制各項項工序作作業(yè)工期期網絡計計劃，并并向所設設計工期期的直接接、間接接施工隊隊伍分解解落實。強化施施工過程程中的勞勞動力、機械設設備、材材料供應應等資源源平衡協(xié)協(xié)調、監(jiān)監(jiān)督指導導。預先制制訂網絡絡計劃，制訂如如不能按按計劃實實施時的的調整和和補救措措施。不斷優(yōu)優(yōu)化、調調整項目目技術方方案，促促進工期期提前。充分利利用網絡絡計劃的的自由時時差，均均衡資源源利用，實現最最優(yōu)生產產。建立工工期控制制的各項項資料收收集、記記錄制度度，并嚴嚴格實行行。提前編編制報送送周轉料料、施工工材料及及半成品品計劃，提前聯聯系材料料的進場場供應情情況，保

33、保證施工工的正常常進行。加強安安全檢查查，消除除事故隱隱患，不不因事故故影響工工程進度度。4.2技技術組織織措施為保證證本工程程總工期期的順利利實現，項目經經理部進進場后根根據實際際情況認認真編制制實施性性進度網網絡計劃劃，并嚴嚴格按照照此組織織施工，制訂單單項作業(yè)業(yè)計劃。以網絡絡科學組組織施工工，提高高時空利利用率，推行立立體、平平行、交交叉作業(yè)業(yè)法、實實現上下下左右，前后內內外、多多種工序序相互穿穿插，緊緊密銜接接，最大大限度地地縮短工工期，提提高工效效。積極采采用各種種新工藝藝、新技技術施工工，提高高機械化化程度，提高工工效。按照IISO990000質量體體系，進進行嚴密密的科學學化、程

34、程序化管管理，保保證工程程質量達達到優(yōu)良良標準，杜絕工工程缺陷陷，減少少浪費，使原材材料進場場，材料料投入使使用，工工序檢查查，質量量評定和和檢驗等等環(huán)節(jié)有有序無誤誤。加強質質量管理理，杜絕絕不合格格品，不不出現返返工產品品。定期檢檢查，收收集信息息進行統(tǒng)統(tǒng)計總結結，找出出影響工工程進度度的原因因，并加加以糾偏偏。4.3管管理組織織措施每天召召開生產產調度例例會，由由項目經經理負責責，召集集各職能能部門人人員和專專業(yè)施工工負責人人檢查當當日完成成情況，對第二二天可能能出現的的問題及及早采取取對策，對物資資供應和和勞動力力做好充充分準備備，保證證施工生生產的正正常進行行。合理計計劃施工工段，統(tǒng)統(tǒng)

35、籌安排排施工作作業(yè)，優(yōu)優(yōu)化資源源利用，組織規(guī)規(guī)模生產產，創(chuàng)造造最佳的的施工條條件。狠抓重重點控制制工程和和關鍵工工序，對對于控制制工期的的工程和和工序，應組織織精銳隊隊伍，增增加資源源投入，組織先先期施工工，保證證工程銜銜接有序序，接口口順暢。4.4資資源保障障措施合理安安排勞動動力，執(zhí)執(zhí)行日夜夜輪流作作業(yè)，節(jié)節(jié)假日不不休息，積極關關注并搜搜集氣象象資料，對天氣氣情況提提前考慮慮，早做做安排。各種材材料保證證及時充充足供應應，各種種周轉材材料儲備備充足，各類型型機械設設備保養(yǎng)養(yǎng)運轉良良好，保保證施工工在最優(yōu)優(yōu)狀態(tài)下下進行。在財務務管理方方面預留留足夠的的資金，以滿足足材料的的及時供供應。為防止

36、止突發(fā)性性停電，備用11臺2000KWW發(fā)電機機，必要要時自行行供電，保證施施工的正正常進行行。4.5全全面協(xié)調調、安全全生產措措施加強同同甲方駐駐地代表表及監(jiān)理理聯系，對變更更圖紙疑疑問、社社會因素素等問題題提前考考慮，積積極協(xié)商商解決。安全是是施工生生產的主主題，必必須安全全生產，落實安安全生產產責任制制，根據據安全保保證體系系，針對對本工程程特點，制定各各崗位安安全生產產責任制制，使安安全生產產思想深深入到各各員工的的心理，確保施施工生產產的順利利進行。5 質量量保證體體系及措措施5.1質質量目標標信守合同同，優(yōu)質質高效是是我單位位一貫的的經營宗宗旨，以以質量求求生存，以質量量求效益益，

37、以質質量求發(fā)發(fā)展。本工程質質量目標標：全部部分項工工程達到到規(guī)范建筑施施工工程程統(tǒng)一驗驗收標準準(GGB5003000-20001）中的合合格等級級標準。5.2過過程質量量執(zhí)行程程序方案審批技術咨詢三檢制初 檢 制質 量 工 程 師復 檢 制質 量 工 程 師檢 查 認 可業(yè) 主 監(jiān) 理進入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3質質量保證證體系5.3.1建立立質量管管理組織織機構成立以項項目經理理為第一一負責人人，項目目技術負負責、質質檢員負負責的全全面質量量管理小小組，配配齊質量量管理人人員，在在業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)監(jiān)督部門門的監(jiān)督督指導下下，形成成一個全全員、全全過程的的質量管管理體

38、系系。通過過工程項項目經理理部的協(xié)協(xié)調指揮揮，嚴格格按質量量體系要要求進行行質量管管理。5.3.2質量量管理責責任制項目經經理認真執(zhí)執(zhí)行國家家和上級級頒發(fā)的的規(guī)范、規(guī)程、工藝標標準、質質量驗收收規(guī)范及及各項規(guī)規(guī)章制度度；負責編編制本項項目的項目質質量計劃劃；參加設設計交底底、技術術交底，負責對對工程的的質量檢檢查監(jiān)督督工作；負責編編制工程程質量目目標設計計，參加加施工組組織設計計，并制制定質量量保證措措施；參加工工程分部部、單位位工程驗驗收；督促施施工人員員落實“三檢制制”和“樣板制制”，組織織本單位位的工程程質量檢檢查，參參加上級級組織的的質量檢檢查及現現場經驗驗交流會會；負責組組織本單單位

39、質量量檢查人人員的技技術、業(yè)業(yè)務學習習；及時做做好工程程質量記記錄、報報表、臺臺帳，井井按要求求上報。項目技技術負責責認真執(zhí)執(zhí)行國家家和上級級頒發(fā)的的各類技技術規(guī)范范、規(guī)程程、工藝藝標準、質量驗驗收規(guī)范范的和質質量管理理制度；參加本本工程圖圖紙會審審、技術術交底、質量設設計和質質量保證證措施的的制定；按時積積累和整整理質量量評定資資料，建建立隱患患通知書書、質量量獎罰、質量事事故臺帳帳； 參加工工程質量量事故的的調查分分析和處處理，并并及時上上報；及時上上報季、月工程程質量統(tǒng)統(tǒng)計報表表和工程程質量分分析總結結；負責對對所管工工程項目目的分項項、分部部工程進進行質量量檢查和和核定；參加上上級單位

40、位對本項項目的質質量檢查查，提供供所需的的各項質質量資料料。施工質質量管理理工程師師檢查測測量符合合情況，對工程程組織測測量復測測。負責測測量、試試驗器具具的使用用情況檢檢查、配配置能力力分析。對工程程質量不不合格品品進行處處置。負責施施工管理理的各項項技術交交底工作作，負責責現場人人員、材材料、機機械、環(huán)環(huán)境、施施工方法法的檢查查工作。對不合合格施工工下發(fā)整整改通知知單。參加質質量策劃劃，安排排施工順順序，負負責施工工組織設設計的實實施工作作。負責采采購文件件的檢查查、指導導工作。負責半半成品、結構件件的標識識管理、檢查工工作，負負責標識識文件的的制定。負責關關鍵和特特殊過程程的控制制管理工

41、工作，收收集各種種資料，進行過過程能力力的認可可。開展好好“三檢”工作及及全面質質量管理理。對工程程質量進進行監(jiān)督督、檢查查，負責責施工過過程檢驗驗和試驗驗的控制制。資料工工程師質質量職責責負責施施工技術術管理文文件、資資料、圖圖集、標標準、空空白表的的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和和改發(fā)工工作。負責竣竣工資料料收集、整理和和建檔工工作。負責合合理化建建議和科科研項目目的資料料整理。負責繪繪圖、出出圖、曬曬圖及各各種臺帳帳的建立立工作。試驗人人員質量量職責負責原原材料、構配件件和施工工過程的的檢驗、試驗工工作，保保管試驗驗報告。對試驗驗不合格格的產品品，及時時上報總總工、質質檢工程程師，

42、分分析原因因，通知知施工班班組改正正 。負責糾糾正措施施所必須須的試驗驗工作，保管試試驗報告告。負責試試驗設備備的校準準、標識識、保養(yǎng)養(yǎng)、和管管理。計量人人員質量量職責認真真執(zhí)行國國家和企企業(yè)有關關計量法法規(guī)、法法則和各各項管理理制度。負責責檢查、測量、試驗設設備的控控制、校校準、檢檢定、維維修、管管理、監(jiān)監(jiān)督工作作。負責責計量器器具管理理辦法和和維修保保養(yǎng)規(guī)則則的實施施，確保保量值傳傳遞準確確，測試試誤差符符合國家家標準。安檢工工程師質質量職責責負責項項目施工工的安全全檢查記記錄經常分分析安全全狀況，掌握工工程的安安全動態(tài)態(tài)。負責本本單位檢檢驗器具具的建檔檔、定期期校準、標識工工作。負責施施

43、工項目目上的特特殊工種種人員上上崗工作作。參與質質量事故故的調查查處理工工作。5.4工工程質量量管理措措施5.4.l成立立創(chuàng)優(yōu)領領導小組組為了加強強質量管管理，更更好地完完成創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，項目經經理部成成立以項項目經理理為組長長，項目目總工、質量總總監(jiān)為副副組長，出生產產、技術術、質量量、材料料人員組組成的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領導導小組。5.4.2建立立施組、方案、交底三三級預控控制度掌握各種種施工規(guī)規(guī)范是提提高工程程質量的的保證，為此，在工程程施工前前和施工工過程中中，都要要組織工工程技術術人員和和操作骨骨干，對對該工程程所執(zhí)行行的規(guī)范范、標準準進行學學習，并并總結出出相關的的規(guī)范要要點，重重點學習習，熟練

44、練掌握。編制相相應的施施工方案案。施工組組織設計計：是設設計項目目工程的的施工總總體部署署、總工工期、勞勞動力安安排、現現場布置置、主要要施工方方案和管管理措施施的選定定。施工方方案：是是施工組組織設計計中的重重要方案案，深入入細化；講明細細部做法法、重點點、難點點及相應應措施及及各種指指標、詳詳圖等。所有施施工方案案實施前前均報業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理審批批。技術交交底：是是將方案案具體落落實到操操作者，使操作作者明白白正確做做法、工工序、質質量標準準。安全全措施等等。使操操作者熟熟練掌握握操作要要點，做做到心中中有數，并能控控制施工工質量。5.4.3建立立會診、追根、獎懲制制度會診制制度：對對每個分

45、分項工程程施工中中出現的的問題，都要組組織質量量、工程程、技術術人員共共同會診診，發(fā)現現問題，提出問問題，對對出現的的問題絕絕不放過過，做好好預控工工作。追根制制度：對對發(fā)現的的問題，追根刨刨源，一一直追查查到最終終的責任任者，不不追查到到責任者者決不放放過。獎懲制制度：工工程質量量是否達達到市優(yōu)優(yōu)要求，關鍵在在于各級級人員是是否盡職職盡責，是否不不折不扣扣地執(zhí)行行標準、規(guī)范、圖紙要要求；三三項制度度能促進進各級人人員的責責任心，將隱患患消滅在在萌芽狀狀態(tài)，使使工程質質量穩(wěn)步步提高。對追查查到的責責任者要要按規(guī)定定進行獎獎懲，干干得好的的有獎勵勵，對質質量問題題有責任任的要按按規(guī)定處處罰，做做

46、到干好好干壞不不一樣，促使全全體人員員克盡職職守，努努力工作作。5.4.4加強強施工過過程控制制1在經理理部項目目經理、總工程程師領導導下，由由質量總總監(jiān)、專專職質量量工程師師和各項項目分部部的總工工、質量量總監(jiān)等等人員組組成質量量管理委委員會負負責整個個項目的的質量管管理工作作；2項目經經理部設設質檢科科對本經經理部施施工項目目實施全全過程進進行質量量控制；施工作作業(yè)隊設設專職質質檢員負負責全隊隊施工質質量檢查查，班組組設旁站站質檢員員作到工工序控制制3堅持實實行質量量月報和和質量事事故報告告制度，每月226日28日日將質量量月報送送至項目目部質控控部，一一旦出現現質量事事故，224小時時內

47、必須須將事故故報告（寫明事事故原因因）送達達總工程程師、質質量部及及其它有有關單位位；4施工班班組堅持持“三檢制制”，即自自檢、專專檢、交交接檢，三檢中中達不到到優(yōu)良等等級的工工序均不不得進入入下道工工序，經經過“三檢”的工序序最后由由項目部部質檢工工程師請請監(jiān)理工工程師驗驗收簽認認；5在整個個施工操操作過程程中，貫貫穿“工前有有交底、工中有有檢查、工后有有驗收”的“一條龍龍”操作管管理方法法。做到到施工操操作程序序化、標標準化、規(guī)范化化，確保保施工質質量；6確保施施工過程程中成品品、半成成品的質質量檢驗驗等級為為優(yōu)良，并在其其接受、使用、安裝、交付的的各個階階段進行行標識，防止混混用，在在需

48、要時時能夠實實現其可可追溯性性；7重要材材料采用用紅、黃黃、白三三種顏色色的標識識牌標明明“合格”、“不合格格”、“未經檢檢驗”三種狀狀態(tài)。一一般材料料用紅、黃標識識牌區(qū)別別其有無無合格證證明；若若無合格格證時，應由材材料員和和資料員員督促供供貨單位位，及時時取回合合格證；8機械設設備的標標識通過過管理編編號、記記錄表格格的形式式加以實實現。質質量管理理委員會會每季度度對施工工現場的的機械設設備進行行檢查和和抽查?，F場設設備操作作人員必必須持有有相應的的操作合合格證，定人定定機，持持證上崗崗；9施工過過程的標標識通過過質量驗驗評記錄錄和施工工試驗記記錄來實實現；5.4.5加強強技術資資料管理理

49、技術資資料是工工程質量量可追溯溯性的一一個保證證，因此此技術資資料必須須嚴格按按照資料料管理規(guī)規(guī)程的要要求進行行整理；施工技技術資料料應隨施施工進度度及時整整理，做做到字跡跡清楚，項目齊齊全、準準確、真真實，杜杜絕拖欠欠、涂改改、偽造造現象發(fā)發(fā)生；所有資資料的填填寫要求求字體整整齊規(guī)范范，做到到內容齊齊全，數數據清楚楚，簽字字清楚有有效；資料員員每周五五、六收收集上周周發(fā)生的的施工技技術資料料，并及及時編目目整理；所有資資料使用用專用文文件盒，集中妥妥善保管管，其他他人員不不得隨意意抽撤，資料借借閱要由由主管領領導簽字字，辦理理借閱登登記手續(xù)續(xù)，用完完及時歸歸還登記記；工程所所有技術術、試驗驗

50、、材料料，生產產管理人人員必須須按照本本設計進進行資料料整理收收集，在在收集過過程中相相互配合合，要及及時發(fā)現現資料中中的問題題，作交交圈檢查查，發(fā)現現問題及及時解決決；質量人人員應認認真負責責的填寫寫各種表表格，反反應出其其對工程程的真實實性，資資料整理理要及時時、準確確、真實實；施工中中建立完完善的施施工技術術資料管管理責任任制和獎獎罰制度度，項目目部內明明確責任任，互相相配合，積極主主動完成成資料匯匯集編寫寫工作。5.5施施工期間間對隱蔽蔽工程質質量保證證措施檢查及及驗收制制度隱蔽工程程檢查采采用班組組與專業(yè)業(yè)相結合合的方式式，及施施工班組組在每道道工序完完工之后后，首先先進行自自檢，自

51、自檢不符符合質量量要求的的予以糾糾正，然然后再由由專業(yè)檢檢查人員員進行檢檢查。各工序完完成后，有施工工管理人人員、質質量檢查查工程師師會同各各工、班班長，按按技術規(guī)規(guī)范進行行檢驗，凡不符符合質量量標準的的，堅決決于以返返工處理理，直到到再次驗驗收合格格。工序中間間交接時時，必須須有明確確的質量量合格交交接意見見，每個個工班在在進行工工序施工工時，都都嚴格執(zhí)執(zhí)行“三工序序”制定，即檢查查上工序序，作為為本工序序，服務務下工序序。隱蔽工程程在完成成上述工工作后，有現場場監(jiān)理工工程師檢檢查驗收收，我方方作好驗驗收記錄錄，簽證證及資料料整理工工作；檢檢查未獲獲監(jiān)理工工程師驗驗收通過過的，必必須返工工重

52、做，否則不不得進行行下道工工序的施施工。隱蔽工程程必須有有嚴格的的施工記記錄，將將檢查項項目、施施工技術術要求擴擴檢查部部位等填填寫清楚楚，記錄錄上必須須有技術術負責人人、質檢檢檢查人人簽字。崗位責責任制為為保證隱隱蔽工程程質量，必須對對上述檢檢查驗收收制度予予以貫徹徹落實，對有關關人員定定崗定責責制定措措施如下下：各主管工工程師須須詳細審審查施工工圖紙，熟悉設設計意圖圖、技術術要求等等，對圖圖紙中標標識不清清或有誤誤之處及及時報監(jiān)監(jiān)理工程程師及設設計院進進行修改改或變更更。做好技術術交底，技術交交底必須須實行復復核制，交底資資料上須須有主管管工程師師簽字。對各分項項工程，設一名名主管工工程師

53、及及一名施施工員專專職負責責。發(fā)現現問題共共同及時時處理。隱蔽工程程質量檢檢查驗收收程序工 序 完 成工 班 自 檢合格質檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格5.6施施工現場場成品保保護措施施5.6.1放線線樁：由由甲方提提供引樁樁及現場場引入的的水準點點，均用用磚砌體體圍護，其高度度不超過過自然地地坪，并并樹立標標志，防防止破壞壞。施工工過程中中所做的的軸線引引樁未經經施工人人員同意意，均不不得碰撞撞、碾壓壓、拆除除。5.6.2鋼筋筋工程加工成成型的鋼鋼筋或骨骨架應分分別按工工號、部部位、鋼鋼筋編號號和規(guī)格格等整齊齊堆放，保持鋼鋼筋表面面清潔，防止被被油漬、泥土污污

54、染或壓壓彎變形形。鋼筋在在運輸和和安裝過過程中，應輕裝裝輕卸，不得隨隨意拋擲擲和碰撞撞，防止止鋼筋變變形。在鋼筋筋綁扎過過程中和和鋼筋綁綁好后，不得在在已綁好好的鋼筋筋籠上行行人、堆堆物，以以免影響響結構強強度和使使用安全全。在澆筑筑混凝土土前進行行檢查、整修，保持不不變形。5.6.3混凝凝土工程程要保證證鋼筋和和墊塊的的位置正正確。冬雨期期施工成成品，混混凝土澆澆筑完成成應應按按冬雨期期要求進進行覆蓋蓋保護。鑿樁頭頭時不得得重錘重重物擊打打樁頂混混凝土面面。6施工技技術資料料管理6.1竣竣工資料料編制目目標6.1.1編制制依據按工程程施工圖圖紙進行行編制；根據國國家的有有關規(guī)范范、規(guī)程程進行

55、編編制；根據工工程施工工組織設設計進行行編制。6.1.2編制制數量檔案館：1套（原件）業(yè) 主主：1套(原原件)6.1.3編用用標準根據資資料規(guī)程程規(guī)定進進行收集集；資料齊齊全、真真實、字字跡清楚楚；表格使使用正確確，填寫寫格式符符合要求求；簽字手手續(xù)齊全全，橫、豎向交交圈；及時收收集整理理，分門門別類裝裝訂組冊冊。6.2施施工技術術資料管管理體系系項目總工程師技術質量部主任專 職 資 料 員工程部材料部班組長試驗組質量組技術組測量組施工技術資料管理體系圖6.3施施工技術術資料收收集整理理要求施工技技術資料料必須隨隨施工進進度及時時完成，工程竣竣工后其其所需資資料應同同時匯集集完整。杜絕拖拖欠、

56、補補做、涂涂改、偽偽造。施施工所需需依據性性資料如如：原材材及構配配件檢驗驗資料、混凝土土配比單單等應在在施工使使用前提提供，經經技術人人員確認認后方準準使用；分包的的工程在在簽訂承承包合同同時，應應由資料料員向承承包方書書面通知知該項工工程所應應匯集的的技術資資料內容容、要求求、提供供時間等等，承包包方有責責任按要要求提供供完整的的技術資資料供發(fā)發(fā)包方匯匯總；資料收收集整理理由技術術人員和和資料員員共同進進行，每每月分兩兩次進行行資料檢檢查，第第一次每每月的110號以以前，主主要檢查查上月資資料存在在問題的的完善情情況。第第二次225日以以前，檢檢查本月月資料的的完成和和整理情情況。并并以此

57、為為準作資資料月報報表報公公司技術術質量部部進行評評比；所有資資料的編編寫要由由電腦打打印，對對于需要要手寫的的，字體體要整齊齊、規(guī)范范，不得得寫草字字、簡體體字，要要用碳素素筆書寫寫，作到到內容齊齊全，指指標數據據清楚，簽字蓋蓋章清楚楚有效，日期與與實際吻吻合；所有資資料要使使用專用用文件夾夾、文件件盒、文文件柜妥妥善保管管，其它它人員不不準擅動動，資料料借閱要要登記、簽字，用畢歸歸還，防防止保管管不善丟丟失、破破損、腐腐蝕。6.4施施工技術術資料保保證措施施6.4.l本工工程規(guī)模模較大，項目多多，時間間緊，對對技術資資料要求求嚴格。要建立立健全技技術資料料工作管管理系統(tǒng)統(tǒng)和目標標責任制制，

58、并在在施工現現場指定定專人負負責技術術資料工工作；6.4.2明確技技術資料料管理人人員職責責技術質質量部部部長：對對整個工工程施工工技術資資料負領領導責任任，協(xié)調調各部門門關系，經常督督促、指指導技術術資料的的編制收收集，每每周組織織有關人人員進行行技術資資料自查查，工程程完工后后，組織織編制竣竣工檔案案；專職資資料員：認真學學習、熟熟悉有關關規(guī)范和和規(guī)定，對各部部門移交交的資料料及時整整理、編編目、裝裝訂，并并妥善保保管。經經常與技技術部門門保持聯聯系，每每周按要要求參加加自查，并匯總總問題上上報技術術質量部部。迎接接公司檢檢查，對對檢查中中提出的的問題及及時督促促整改。參加竣竣工資料料的編

59、制制，負責責有關技技術資料料的對外外協(xié)調工工作；技術員員：負責責主管單單位工程程施工技技術資料料的協(xié)調調工作，負責施施工中發(fā)發(fā)生的有有關技術術資料的的填寫，并及時時將資料料交資料料員保管管；工程程完工后后，參加加竣工檔檔案的編編制工作作；(4)試試驗、測測量、質質檢、材材料、工工長等相相關人員員：應結結合本專專業(yè)規(guī)范范、規(guī)程程，并參參照施工工組織設設計及技技術交底底，及時時提供符符合要求求的技術術資料。工程完完工后參參加竣工工檔案的的編制工工作。7 安全全保證體體系及措措施7.1安安全管理理目標施工現場場安全工工作達標標率1000，質量合合格率1100%,優(yōu)良良率900以上上。輕傷事故故率控制

60、制在0.3以以內，重重傷死亡亡事故率率為零。7.2安安全保證證體系安全生產產管理必必須堅持持“安全第第一，預預防為主主”的方針針，項目目經理部部進場后后，和各各專業(yè)分分部一起起建立健健全安全全保證體體系，落落實責任任制，并并將各種種管理制制度上墻墻公示。7.2.l安全全施工管管理體系系根據施工工管理程程序繪制制出現場場安全施施工管理理保證體體系圖。見下圖圖：施工安全員項目經理安全管理工作領導小組項目經理部安全部各施工班組項目經理部安全保證體系圖7.2.2安全全生產責責任制項目經經理安全全職責對承包包工程項項目生產產經營的的安全生生產負全全面領導導責任；貫徹落落實安全全生產方方針、政政策、法法規(guī)