對(duì)公司未來(lái)的展望

1、對(duì)公司未來(lái)的展望篇一：企業(yè)未來(lái)展望和規(guī)劃企業(yè)未來(lái)展望和規(guī)劃2021年即將過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來(lái)的發(fā)展 歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和金玉 普惠公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)， 甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓金玉普惠公司在金 融理財(cái)上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我 的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到

2、非常地驕傲！所以說(shuō)，進(jìn)入金玉普惠公司并不意味著你就是一個(gè)金玉人。只有當(dāng)你真正地融入金玉普惠這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把金玉普惠公司的榮辱 看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候， 這個(gè)時(shí)候你才是真正 的一個(gè)金玉人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā) 展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀兘鹩衿栈輬?jiān)定不移的用人方針，努力提高員 工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是金玉普惠公司始終如一的追求。伴隨著 企業(yè)的發(fā)展壯大，金玉普惠公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán) 境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿

3、望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn) 人生價(jià)值的依托?？梢哉f(shuō)金玉普惠公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和 根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)， 密切協(xié)作；忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅， 為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。 在未來(lái)的發(fā)展中，我們將一如既往 地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的 產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)

4、效益和社會(huì)效益， 在把 企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的 效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理， 一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。2021年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊 張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需 要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己

5、；需要團(tuán)結(jié)， 全體金玉人擰成一股純，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努 力奮斗！挑戰(zhàn)未來(lái)！最后，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在2021年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工， 表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)，謝謝！開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金 融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的 銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、2021年銷售情況2021年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后， 我公司的xx牌產(chǎn)品已有一

6、定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定 的認(rèn)識(shí)和了解。2021年度老板給銷售部定下*萬(wàn)元的銷售額，我們銷售部完 成了全年累計(jì)銷售總額*萬(wàn)元，產(chǎn)銷率95%貨款回收率98%。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售， 責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而 知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售 部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)， 使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司 添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映 出來(lái)。我們銷售人員是在xx市

7、xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的， 所學(xué)習(xí) 的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的， 大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷 售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、 批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售 人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。2021年我學(xué)習(xí)了 iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用 學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響 公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展 市場(chǎng)空間

8、、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以 xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面， 信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起 的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信 息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常 化。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì) 國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

9、五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?；厥滓荒陙?lái)，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞， 積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了 良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更 大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在2021年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好2021年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公 司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。二、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望.公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局“十二五”時(shí)期，世情國(guó)情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階 段性特征，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改

10、善民生、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、 提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時(shí)期，既面臨可以大有作為的歷史機(jī)遇，也 面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。 2021年的經(jīng)濟(jì)工作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“抑 通脹、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生”的重心上來(lái)，特別是隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的逐步落實(shí)， 適度寬松的貨幣政策轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健的貨幣政策， 今后國(guó)民經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)、 投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)增長(zhǎng)的方式。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：“十二五”規(guī)劃中明確，要加快鐵路客運(yùn)專線、區(qū)際干線、煤運(yùn)通道建設(shè)，發(fā)展高速鐵路，形成快速客運(yùn)網(wǎng)，強(qiáng)化 重載貨運(yùn)網(wǎng)。完善國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃，加快路網(wǎng)建設(shè)。大力推進(jìn)內(nèi)河高等級(jí)航道建 設(shè)。以軌道交通和高速公路為骨干，以國(guó)省干線公路為補(bǔ)充，推進(jìn)城際快

11、速交通 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建成京津冀、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲三大城市群城際交通網(wǎng)絡(luò)，推 進(jìn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域城市群的城際干線建設(shè)。 這為公司占比重最大的國(guó)內(nèi)基建建設(shè)業(yè) 務(wù)提供了良好的發(fā)展空間。國(guó)際市場(chǎng)：國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，但和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代潮流。建筑 業(yè)作為“后金融危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)支柱之一，在各國(guó)經(jīng)濟(jì)回升和發(fā)展中起著重要作用，特別是近年來(lái)中國(guó)高速鐵路的發(fā)展受到世界眾多國(guó)家的普遍認(rèn)同，加上國(guó)家加大中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施力度，都為公司“走出去”帶來(lái)了重大機(jī) 遇。但我們也清醒地看到，隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜， 海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 變得愈加重要。.公司管理層關(guān)注的未來(lái)公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)在“十

12、二五”期間總體仍將保持平穩(wěn)較快的發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快、 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)、新一輪西部大開(kāi)發(fā)的全面展開(kāi)、擴(kuò)大內(nèi)需和民生建 設(shè)的政策逐漸深入、行業(yè)振興規(guī)劃的落實(shí)展開(kāi)，都將有效促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及上 下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為公司“十二五”的發(fā)展提供了廣闊的空間?！笆濉逼陂g，我國(guó)將把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的 主攻方向。構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào) 拉動(dòng)轉(zhuǎn)變將對(duì)公司“十二五”的發(fā)展帶來(lái)一定考驗(yàn)。.公司的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃“十二五”期間，即2021年至2021年企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：推進(jìn)兩 大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，努力把中國(guó)中鐵建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)

13、先、國(guó)際一流，主業(yè)突 出、多元并舉，具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。基建業(yè)務(wù)板塊基建建設(shè)板塊是公司的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，是公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。要繼續(xù)鞏固 基建板塊支柱地位，確保鐵路、公路、城市軌道交通等領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份 額，增強(qiáng)在港口碼頭、機(jī)場(chǎng)、水利水電等方面的競(jìng)爭(zhēng)力，牢固確立公司在中國(guó)建 筑業(yè)的龍頭地位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。勘察設(shè)計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)板塊鞏固鐵路市場(chǎng)，積極拓展相關(guān)領(lǐng)域；樹(shù)立設(shè)計(jì)咨詢新理念，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù) 和手段，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)能力。工業(yè)板塊“十二五”期間，工業(yè)板塊通過(guò)深化改革，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、企業(yè)重 組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的功能，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)專

14、 業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)。公司工業(yè)板塊基本形成重大技術(shù)裝備、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)裝備、基 礎(chǔ)裝備、一般機(jī)械裝備等專業(yè)化合理分工、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，道 岔、鋼梁鋼結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)等主要產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平。房地產(chǎn)板塊加強(qiáng)資源整合，完善區(qū)域布局，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化決策程序，建立科學(xué)的投 融資體系，進(jìn)一步打造“中鐵置業(yè)”品牌，抓好內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)公司房地產(chǎn) 業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⑵放苹较虬l(fā)展。其他業(yè)務(wù)板塊充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、管理和資金優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)軍礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，打造“中 鐵資源“品牌，有效開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的快速拓展，并為長(zhǎng)遠(yuǎn)、 持續(xù)和健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，積極發(fā)展物資貿(mào)易、

15、做好BOT項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。.可能對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn)因素本公司面臨的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括日常業(yè)務(wù)過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng) 險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平以及相關(guān)行業(yè)增長(zhǎng)的整體水平會(huì)對(duì)市 場(chǎng)整體造成影響。另外，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和原材料價(jià)格的波動(dòng)可能會(huì)對(duì)公司 業(yè)務(wù)造成不利影響。對(duì)公司未來(lái)的展望. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：基建業(yè)務(wù)中，工程承包項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響較大，同 時(shí)，對(duì)成本和委聘勞務(wù)分包商的準(zhǔn)確控制也存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)：公司無(wú)法對(duì)非全資子公司的所有行動(dòng)進(jìn)行全面控制，存在一定 的管理風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)：

16、由于中國(guó)外匯管理制度、稅收優(yōu)惠政策、房地產(chǎn)行業(yè)政策等變 化帶來(lái)的不利影響等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：客戶延遲付款可能影響本公司的營(yíng)運(yùn)資金和現(xiàn)金流量；未獲得 足夠的融資可能會(huì)對(duì)本公司的拓展計(jì)劃和發(fā)展前景產(chǎn)生影響。投資風(fēng)險(xiǎn)：投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括由于墊付項(xiàng)目的有關(guān)款項(xiàng)、政策變動(dòng)造成非 政府投資機(jī)構(gòu)對(duì)基建項(xiàng)目的投資減少、在較長(zhǎng)期間內(nèi)動(dòng)用大量營(yíng)運(yùn)資金等。利率風(fēng)險(xiǎn)：公司承受的利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于外部債務(wù)市場(chǎng)融資。從目 前公司融資規(guī)模分析，利率政策的變動(dòng)在一定程度上將對(duì)公司財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)生影響。 目前公司并未對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)采取對(duì)沖措施，但公司管理層隨時(shí)監(jiān)控利率風(fēng)險(xiǎn)變化， 若有需要，將在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和符合監(jiān)管要求的情況下采取有效

17、措施應(yīng)對(duì)重 大利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)公司未來(lái)的展望.匯率風(fēng)險(xiǎn)：公司的記賬本位幣為人民幣，隨著公司海外業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 外匯收入增加，匯率波動(dòng)會(huì)對(duì)公司構(gòu)成一定影響。 但在公司主要業(yè)務(wù)集中在國(guó)內(nèi) 的情況下，匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司影響有限。截至 2021年12月31日，公司H股募 集資金外幣余額為1.83萬(wàn)港幣，使得匯率波動(dòng)對(duì)公司的影響進(jìn)一步縮小。5.新年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2021年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 4,475億元，營(yíng)業(yè)成本4,070億元，預(yù)計(jì)完成 新簽合同額6,500億元。公司將根據(jù)市場(chǎng)變化和計(jì)劃執(zhí)行情況適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃。環(huán)保公司的現(xiàn)狀分析及未來(lái)展望一、公司簡(jiǎn)介環(huán)保工程有限公司是一家科、工、貿(mào)、農(nóng)相結(jié)合，對(duì)廢水

18、、廢氣、固體廢棄物 進(jìn)行治理，著重于綜合利用的民營(yíng)企業(yè)。對(duì)超高濃度有機(jī)廢水資源化利用是公司最突出的特點(diǎn)（已取得國(guó)家專利認(rèn)證）。公司經(jīng)營(yíng)范圍有：凈水劑、水處理設(shè)備、 污水處理劑、污水處理設(shè)備、空氣凈化劑、空氣凈化設(shè)備的生產(chǎn)和銷售；承接環(huán) 保產(chǎn)品的科研、環(huán)保項(xiàng)目設(shè)計(jì)及環(huán)保工程。公司自98年成立以來(lái)，先后完成了迎接“ 99中國(guó)昆明世界園藝博覽會(huì)”消除 滇池藍(lán)藻應(yīng)急工程中染污最為嚴(yán)重的航運(yùn)碼頭和大觀河入湖河道工程（1999年5月1日“99中國(guó)昆明世界園藝博覽會(huì)”開(kāi)幕當(dāng)天上午10點(diǎn)中央電視臺(tái)中國(guó)新 聞欄目作了報(bào)道）、松香廠生產(chǎn)廢水治理工程、橡膠廠生產(chǎn)廢水回用工程、電 石廠粉塵治理工程、西雙版納宏城燒烤城

19、油煙治理工程等三廢治理工程。公司所開(kāi)發(fā)的用高濃度有機(jī)廢水生產(chǎn)精制有機(jī)肥工藝技術(shù)，在云南省西雙版納 傣族自治州勘?？h景真糖廠被成功應(yīng)用，一套日處理酒精廢醪液500立方米并能 獲得小顆粒狀和粉狀精制有機(jī)肥 80100T的裝置在祖國(guó)西南邊陲拔地而起。本 工藝和技術(shù)的應(yīng)用，改變了蔗糖一酒精聯(lián)產(chǎn)企業(yè)酒精廢醪液治理上的被動(dòng)局面， 變污染治理為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不但為企業(yè)徹底解決了酒精廢醪液產(chǎn)生的污染問(wèn)題，而 且為企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的 道路上邁上新的臺(tái)階。二、中國(guó)環(huán)保業(yè)現(xiàn)狀分析展望中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)十多年的發(fā)展歷史， 其過(guò)程可分為三個(gè)階段。一是技術(shù)服務(wù) 階段，該階段的特點(diǎn)是針

20、對(duì)某個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目，提供技術(shù)方案，組織規(guī)模小。二 是項(xiàng)目承接階段，該階段的特點(diǎn)是為環(huán)保項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)、 施工、調(diào)試及運(yùn)營(yíng)等一 攬子服務(wù)，組織成規(guī)?；l(fā)展。三是以產(chǎn)品為核心的品牌階段， 該階段的特點(diǎn)是 以產(chǎn)品營(yíng)銷為核心，以企業(yè)品牌為依托，以項(xiàng)目融資、項(xiàng)目承接、產(chǎn)品營(yíng)銷、技 術(shù)服務(wù)等為內(nèi)容。這一階段將是市場(chǎng)洗禮的結(jié)果，也是目前中國(guó)環(huán)保企業(yè)努力的 方向。云南環(huán)保工程有限公司便是這第三階段所提及的代表企業(yè)之一。（一）中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)， 還依舊十分稚弱：一 方面，中國(guó)的設(shè)備制造業(yè)與國(guó)外的差距由來(lái)已久，因此，這種差距在環(huán)境污染治理設(shè)備、在線監(jiān)測(cè)儀器的制造方

21、面依然存在。另一方面，中國(guó)環(huán)保企業(yè)在轉(zhuǎn)化、 引進(jìn)、吸收國(guó)外成熟環(huán)保技術(shù)和設(shè)備以及在技術(shù)工藝的開(kāi)發(fā)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行 業(yè)的轉(zhuǎn)化、引進(jìn)、吸收程度和開(kāi)發(fā)程度，當(dāng)然就無(wú)法提供滿足中國(guó)日益嚴(yán)重的環(huán) 境污染需要的技術(shù)工藝和缺乏解決日益擴(kuò)大的環(huán)境問(wèn)題的綜合實(shí)力。（二）人力資源貧乏受傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)于環(huán)保這樣一個(gè)新興的行業(yè)，人才的缺乏是必然的，因 為在此之前并沒(méi)太多的人愿意學(xué)習(xí)這樣讓人們所輕視的冷門(mén)行業(yè)。而環(huán)境的日益惡化讓人們又重新重視環(huán)保問(wèn)題的時(shí)候， 供求必然失衡。這也使得一家如環(huán)保樣 從事環(huán)保事業(yè)的公司，真正的研究環(huán)保、懂環(huán)保專業(yè)知識(shí)的“行家”人少之又少。 雖然說(shuō)并非只有真正的環(huán)保專業(yè)人士才能致力于環(huán)保

22、事業(yè)，但專業(yè)知識(shí)不足對(duì)于環(huán)保這樣一個(gè)特殊的行業(yè)來(lái)說(shuō)很多時(shí)候會(huì)局限應(yīng)有的發(fā)揮。再追逐到我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)部門(mén)，依舊缺乏主管、只有中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn) 業(yè)進(jìn)行規(guī)范和約束。由于我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各地環(huán)保產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)缺乏行政上的 監(jiān)管，從而導(dǎo)致目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一種強(qiáng)有力的指導(dǎo)和管制。這樣說(shuō)來(lái)，環(huán)保這樣的小公司缺乏人才就理所當(dāng)然的拉。（三）資金短缺十分嚴(yán)重我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家。盡管投資多元化趨勢(shì)已初露端倪，但資金短缺仍將是一段時(shí)期內(nèi)的主要矛盾。盡管環(huán)保投資每年都有一定幅度的增加， 但相對(duì)于嚴(yán)峻的環(huán) 境局面和巨大的資金缺口仍顯力不從心。目前已有的其他資金渠道由于受各種管 理、體制等原因的困擾，有的已經(jīng)萎

23、縮，有的已名存實(shí)亡，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。 尤其對(duì)于那些跨區(qū)域、流域性的大規(guī)模環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，在資金的籌措和調(diào)度 上都面臨極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。資金問(wèn)題已經(jīng)普遍成為環(huán)境治理的主要瓶頸。作為環(huán) 保產(chǎn)業(yè)的間接企業(yè)，雖然所做的項(xiàng)目對(duì)人類、社會(huì)都有重大意義，生產(chǎn)的主要核 心產(chǎn)品有機(jī)肥更是對(duì)土壤有改良、 優(yōu)化的突出作用，間接的使日趨惡化的生態(tài)環(huán) 境得到改善，但政府并沒(méi)有因此而給錢(qián)讓其能得到較好的發(fā)展。資金缺乏一直是 制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，尤其是環(huán)保企業(yè)。由于環(huán)境保護(hù)是一個(gè)技術(shù)、資 金密集型行業(yè)和收益較低的公益性的行業(yè)。 環(huán)境污染的治理往往與巨額的資金聯(lián) 系在一起。在這方面，國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)與金融資本沒(méi)有很好的結(jié)合起來(lái)。三、格瑞公司現(xiàn)狀分析對(duì)公司未來(lái)的展望.（一）產(chǎn)業(yè)相關(guān)云南環(huán)保工程有限公司主要的產(chǎn)業(yè)是對(duì)格瑞沃土有機(jī)肥的生產(chǎn)、推廣及銷售的產(chǎn)對(duì)公司未來(lái)的展望.業(yè)一體化產(chǎn)業(yè)模式，同時(shí)也在云南土壤資源較為優(yōu)質(zhì)的尋甸縣嘗試有機(jī)蔬菜的 種植已基本取得成功，準(zhǔn)備大量的推廣以增加種植面積。 所以說(shuō)格瑞雖然屬環(huán)保 公司卻并非直接的參與環(huán)保事業(yè)，這也是一直