![試談商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c1.gif)
![試談商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c2.gif)
![試談商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c3.gif)
![試談商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c4.gif)
![試談商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c/a4aca5101877ca51197c6bdf953ca54c5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 SHAPE * MERGEFORMAT 商業(yè)電子子商務(wù)師師創(chuàng)業(yè)計計劃書撰撰寫要求求計劃書 提 交交 封 面 格格 式中國商業(yè)業(yè)聯(lián)合會會商業(yè)電電子商務(wù)務(wù)師(上空四四行,三三號仿宋宋,居中中)(名名稱)計計劃書(二號黑黑體,居居中)(空四字字,四號號宋體)論文題題目: (空四字字,四號號宋體) 姓 名名: 身份證號號: 準(zhǔn)考證證號: 所在省省市: 所在單單位: 表2計劃書 撰 寫寫 格 式 標(biāo) 題題(二號號黑體,居中)姓 名名(四號號仿宋體體,居中中)單 位位(四號號仿宋體體,居中中)摘要:(摘要正正文,四四號楷體體,行間間距固定定值222磅)(正文,四號宋宋體,行行間距固固定值222磅)注釋:
2、(小四號號宋體,單倍行行距)參考文獻(xiàn)獻(xiàn):(小小四號宋宋體,單單倍行距距) (11) (22) (33) 商業(yè)計劃劃書設(shè)計計構(gòu)架一、封面面內(nèi)容中國商業(yè)業(yè)聯(lián)合會會商業(yè)電電子商務(wù)務(wù)師資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證電子商務(wù)務(wù)計劃設(shè)設(shè)計書主題:(XXXX電子商商務(wù)實施施的可行行性研究究、設(shè)想想、方案案、當(dāng)務(wù)務(wù)之急、測算、對比)選手姓名名:地 區(qū):機(jī)構(gòu)名稱稱:身份證號號:二、設(shè)計計背景概概要1、企業(yè)業(yè)概況及及在行業(yè)業(yè)的地位位;2、企業(yè)業(yè)的主要要產(chǎn)品(或持有有的商品品)介紹紹;3、生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所所需原材材料的品品種、(或持有有商品的的)來源源和渠道道;4、制造造(加工工)或企企業(yè)內(nèi)部部對商品品擁有的的管理概概況和模模式5、產(chǎn)品品
3、(或持持有商品品)的市市場份額額、形勢勢和發(fā)展展前景描描述;6、目前前產(chǎn)品(商品)銷售方方式的描描述7、目前前存在問問題(原原料采購購、或企企業(yè)內(nèi)部部管理、或市場場營銷、或物流流和供應(yīng)應(yīng)鏈);8、電子子商務(wù)實實施方案案的目標(biāo)標(biāo)(要解解決的問問題);9、采用用的電子子商務(wù)模模式。三、進(jìn)入入:電電子商務(wù)務(wù)商業(yè)計計劃設(shè)計計要求第二條條第(三三)點,直到最最后。即即:1、電子子商務(wù)實實施戰(zhàn)略略和戰(zhàn)略略選擇分分析;2、電子子商務(wù)實實施目標(biāo)標(biāo);3、電子子商務(wù)系系統(tǒng)構(gòu)件件或改進(jìn)進(jìn)策略;4、電子子商務(wù)策策略行動動方案;5、實施施方案階階段性分分析商業(yè)計劃劃書設(shè)計計要求一、電子子商務(wù)商商業(yè)計劃劃設(shè)計實實例選擇擇
4、范圍 參加加比賽選選手可以以采取以以下方式式選定電電子商務(wù)務(wù)商業(yè)計計劃設(shè)計計實例,實例的的總體或或其某一一具體情情況進(jìn)行行電子商商務(wù)商業(yè)業(yè)計劃設(shè)設(shè)計。(商業(yè)電電子商務(wù)務(wù)師級別別不應(yīng)少少于20000字字) (一)自自行確定定實例可以根據(jù)據(jù)自身經(jīng)經(jīng)歷及所所熟悉、掌握的的情況,自行確確定實例例,然后后進(jìn)行電電子商務(wù)務(wù)計劃設(shè)設(shè)計。(二)搜搜索企業(yè)業(yè)特定實實例 (例如如)某某公司司決定通通過網(wǎng)站站來銷售售產(chǎn)品,公司希希望你通通過PHHP面向向?qū)ο蟮牡姆绞絹韥韺崿F(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)站的應(yīng)應(yīng)用,用用戶分為為三個不不同的級級別,一一種是普普通會員員,一種種是中級級會員,第三種種是高級級會員。二、電子子商務(wù)商商業(yè)計劃劃設(shè)計結(jié)
5、結(jié)構(gòu)指引引 可以根根據(jù)掌握握的資料料和情況況,參考考給出的的結(jié)構(gòu)規(guī)規(guī)范(也也可以結(jié)結(jié)合具體體實例情情況有所所側(cè)重或或改進(jìn))提出電電子商務(wù)務(wù)商業(yè)計計劃設(shè)計計。電子子商務(wù)商商業(yè)計劃劃設(shè)計結(jié)結(jié)構(gòu)應(yīng)主主要包括括: (一)計劃概概要 電子商商務(wù)商業(yè)業(yè)計劃設(shè)設(shè)計的開開始應(yīng)對對計劃的的主要目目標(biāo)和內(nèi)內(nèi)容作出出簡要概概況,以以使閱讀讀者很快快掌握計計劃的核核心內(nèi)容容,并使使有關(guān)人人員能集集中注意意力。 (二)目前市市場形勢勢分析這一部分分提供有有關(guān)市場場環(huán)境多多種層面面的背景景、數(shù)據(jù)據(jù)和分析析,主要要包括:相關(guān)的的宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件和影響響變量分分析:行行業(yè)總體體分析;競爭結(jié)結(jié)構(gòu)和態(tài)態(tài)勢分析析;變化化趨勢分分析
6、;特特定消費(fèi)費(fèi)群體分分析等。 (三)電子商商務(wù)實施施戰(zhàn)略形形勢和戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇分析要將面臨臨的電子子商務(wù)實實施決策策問題進(jìn)進(jìn)行分類類并闡述述、分析析問題的的性質(zhì),以界定定決策的的前提,提出可可選擇的的戰(zhàn)略設(shè)設(shè)想及選選擇理由由。應(yīng)主主要包括括:機(jī)會會與威脅脅分析;優(yōu)勢與與劣勢分分析;決決策問題題分析:電子商商務(wù)實施施戰(zhàn)略選選擇比較較分析等等。(四)電電子商務(wù)務(wù)實施目目標(biāo)要根據(jù)所所提出的的電子商商務(wù)實施施戰(zhàn)略設(shè)設(shè)定具體體的長期期和短期期目標(biāo),即有市市場目標(biāo)標(biāo),如市市場份額額、分銷銷范圍、品牌知知名度等等,也有有財務(wù)目目標(biāo),如如銷售收收入、收收益率、現(xiàn)金流流量等。同時要要實現(xiàn)目目標(biāo)的可可能性與與可行性
7、性。(五)電電子商務(wù)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)建或改改進(jìn)策略略 在選定定電子商商務(wù)實施施戰(zhàn)略的的基礎(chǔ)上上進(jìn)一步步設(shè)計實實現(xiàn)戰(zhàn)略略的途徑徑,主要要包括系系統(tǒng)的流流程設(shè)計計、策略略組合及及有關(guān)政政策、程程序,如如:目標(biāo)標(biāo)市場分分析、價價值鏈系系統(tǒng)設(shè)計計、業(yè)務(wù)務(wù)流程設(shè)設(shè)計、運(yùn)運(yùn)行組織織設(shè)計、開發(fā)和和應(yīng)用分分析、產(chǎn)產(chǎn)品策略略、價格格策略、渠道策策略、物物流策略略、顧客客管理策策略、促促銷和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播策略略、信息息系統(tǒng)策策略等。(六)電電子商務(wù)務(wù)策略行行動方案案 要將電電子商務(wù)務(wù)實施售售戰(zhàn)略和和策略方方案具體體化為行行動計劃劃和次序序。這部部分內(nèi)容容和結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)清晰晰具體,原則是是5WHH,即:要做什什么(WWhatt)、為
8、為什么做做(Whhy)、什么時時候做(Wheen)、在哪里里做(WWherre)、由誰做做(Whho)和和如何做做(Hoow)。(七)電電子商務(wù)務(wù)商業(yè)計計劃實施施方法的的五個階階段組成成:需求分析析在實施的的啟動階階段,規(guī)規(guī)劃定義義是為了了更準(zhǔn)確確地把握握商業(yè)目目的,明明確范圍圍、整體體性和可可操作實實施性。這一部部分的工工作包括括對商業(yè)業(yè)策略的的回顧;討論、確認(rèn)并并按優(yōu)先先次序列列出需求求清單,提交需需求,安安排商業(yè)業(yè)計劃。規(guī)劃設(shè)計計在需求分分析階段段成果的的基礎(chǔ)上上, 將將就功能能性、系系統(tǒng)構(gòu)架架性和視視覺創(chuàng)意意等方面面進(jìn)行更更詳細(xì)的的分析設(shè)設(shè)計。所所有的分分析設(shè)計計將被記記錄,并并進(jìn)行深
9、深入的探探討和改改進(jìn)。如如有必要要, 制制作一個個原型或或演示系系統(tǒng)來測測試需求求概念。獲得認(rèn)認(rèn)可之后后, 指指導(dǎo)專業(yè)業(yè)人員將將據(jù)此進(jìn)進(jìn)行有針針對性的的內(nèi)容開開發(fā)、交交互信息息規(guī)劃和和界面設(shè)設(shè)計等具具體工作作。開發(fā)整整合在此階段段,進(jìn)入入建造開開發(fā)的實實施。主主要工作作是用各各種方法法、手段段實現(xiàn)已已有的構(gòu)構(gòu)思和規(guī)規(guī)劃。將將新系統(tǒng)統(tǒng)與需求求已有系系統(tǒng)進(jìn)行行整合,最終完完成一個個可以被被發(fā)布至至互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)或是內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)(Inttrannet)上使用用的系統(tǒng)統(tǒng)。測試發(fā)布布系統(tǒng)的測測試內(nèi)容容包括功功能測試試和性能能測試兩兩部分。在制定定完測試試計劃后后,首先先在開發(fā)發(fā)環(huán)境中中完成測測試后,然后將將系統(tǒng)從
10、從開發(fā)環(huán)環(huán)境遷移移發(fā)布至至運(yùn)營環(huán)環(huán)境,并并繼續(xù)全全面的在在線整合合測試,直至系系統(tǒng)開放放并進(jìn)入入商務(wù)運(yùn)運(yùn)作階段段。維護(hù)管理理把所有信信息整理理一份計計劃,以以便于將將來網(wǎng)站站系統(tǒng)的的增強(qiáng)和和升級。三、基基本要求求 (一)根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計要求,采取多多種方式式收集相相關(guān)的詳詳實資料料,進(jìn)行行系統(tǒng)的的分析和和設(shè)計。 (二) 提交交的電子子商務(wù)商商業(yè)計劃劃書發(fā)送送WORRD格式式的電子子文本到到:088dassai1633.coom,文文本名稱稱應(yīng)包含含準(zhǔn)考證證號及個個人姓名名,如“0533120008李李強(qiáng)”。(三) 參加大大賽人員員在報名名后就應(yīng)應(yīng)該投入入到商業(yè)業(yè)計劃書書準(zhǔn)備中中,根據(jù)據(jù)商業(yè)計計劃書完完成網(wǎng)站站,完成成初賽后后立即將將電子商商務(wù)商業(yè)業(yè)計劃書書提交給給各地區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人,作為為復(fù)賽評評分的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)人有有組織地地提交大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年臨時租賃合同樣本(2篇)
- 2025年個人無抵押借款合同格式版(2篇)
- 2025年個人簡單勞動合同常用版(4篇)
- 2025年臨時聘用協(xié)議經(jīng)典版(2篇)
- 2025年書面勞動合同(三篇)
- 2025年臨時聘用協(xié)議簡單版(三篇)
- 2025年二婚婚前協(xié)議參考樣本(2篇)
- 2025年個人門面常用版房屋租賃合同(2篇)
- 北京市裝修工程驗收合同
- 產(chǎn)業(yè)升級渣土運(yùn)輸協(xié)議樣本
- 茶文化與茶健康教學(xué)課件
- 建筑公司工程財務(wù)報銷制度(精選7篇)
- 降水預(yù)報思路和方法
- 工程設(shè)計方案定案表
- 第一章-天氣圖基本分析方法課件
- 虛位移原理PPT
- 初二物理彈力知識要點及練習(xí)
- QE工程師簡歷
- 輔音和輔音字母組合發(fā)音規(guī)則
- 2021年酒店餐飲傳菜員崗位職責(zé)與獎罰制度
- 最新船廠機(jī)艙綜合布置及生產(chǎn)設(shè)計指南
評論
0/150
提交評論