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1、安全管理手冊 飛行安全管理 編號:HX-S-13XX管理手冊 XX管理 編號:HX-S-132006年4月16日 第00版 章/頁:4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/頁:4- PAGE 4維修質(zhì)量經(jīng)理職位說明書職位名稱稱經(jīng)理職位編號號MQ-0001所屬部門門維修質(zhì)量量分部職位定員員1直接上級級維修工程程部經(jīng)理理所轄人數(shù)數(shù)2(4)直接下級級質(zhì)量顧問問、質(zhì)量量主任職 級薪酬等級級編制日期期20088年1月月本職工作作概述:在總工程程師的領領導下,依據(jù)國國家、行行業(yè)和公公司的相相應法規(guī)規(guī)制度,全面管管理維修修質(zhì)量部部,制定定航空器器維修生生產(chǎn)活動動的各項項標準及及規(guī)章制制度,并
2、并督促檢檢查落實實情況,保證航航空器的的適航性性。職 責 權 限限序號職 責責關鍵業(yè)績績輸出目標項權 限使用文件件經(jīng)辦審核批準1根據(jù)公司司戰(zhàn)略和和部門實實際情況況,制定定本部門門年度工工作計劃劃并負責責督導實實施年度計劃劃完成情情況、年年度預算算控制情情況2部門內(nèi)部部管理,包括組組織建設設、流程程建設、制度建建設以及及人員管管理部門工作作的有效效性及部部門管理理制度的的完善3組織編寫寫、修訂訂、報批批和管理理維修修工程管管理手冊冊和維修管管理手冊冊及維修工工作程序序手冊,并監(jiān)監(jiān)督其實實施各類管理理手冊的的適用性性、對維維修工作作的指導導性4與局方保保持聯(lián)絡絡,及時時通報公公司飛機機在運行行和檢
3、修修過程中中出現(xiàn)的的重要情情況適航聯(lián)絡絡和溝通通的及時時性、充分性性5保證各部部門適航航信息傳傳遞渠道道通暢,并及時時上報各各類適航航信息適航信息息傳遞的的及時性性6監(jiān)督飛行行維修適適航性的的落實維修工作作的效果果、飛機機性能7組織內(nèi)部部質(zhì)量審審核和對對供方的的評審,驗證質(zhì)質(zhì)量管理理系統(tǒng)的的有效性性,并進進行自我我完善審核的全全面性、準確性性、預防性性8建立事故故/事件調(diào)調(diào)查與分分析系統(tǒng)統(tǒng)、可靠性性管理系系統(tǒng),組組織質(zhì)量量調(diào)查管管理系統(tǒng)的完完備性、維修工工作的效效果9履行人員員資格授授權的職職責授權的資資格與其其實際工工作的匹匹配度10民航法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)標準、公司程程序以及及質(zhì)量標標準等培培訓
4、實施施維修系統(tǒng)統(tǒng)及委托托單位的的法規(guī)意意識11籌備組建建分公司司/基地地維修系系統(tǒng)工作作分公司/基地維維修系統(tǒng)統(tǒng)的適航航性其他權限費用權限限預算內(nèi)費費用的審審核權預算外費費用的提提案權人事權限限部門內(nèi)部部人員工工作調(diào)配配的審批批權人員晉升升提案權權其他任職資格內(nèi)容必備條件件期望條件件教育背景景??票究茖I(yè)民航工作經(jīng)驗驗7年維修修經(jīng)驗,2年管管理經(jīng)驗驗10以上上年民航航維修經(jīng)經(jīng)驗能力/素素質(zhì)基本能力力:維修修工作基基礎知識識核心能力力:維修修管理能能力、對對內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)、對外外溝通能能力和技技巧、熟熟知民航航法律法法規(guī)核心能力力:全面面了解維維修工程程部各個個部門工工作、對對民航法法律法規(guī)規(guī)非常熟熟悉、優(yōu)優(yōu)秀的溝溝通能力力及協(xié)調(diào)調(diào)能力、團隊領領導能力力及分析析判斷能能力資格證書書維修管理理人員資資格證書書、維修
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