2021一級建造師《項目管理》章節(jié)習題三十七

1、PAGE PAGE 92021一級建造師項目管理章節(jié)習題三十七單選題1、關(guān)于施工總承包管理下投資控制特點的說法，正確的是()。A、有利于業(yè)主的總投資控制B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險C、業(yè)主控制總投資的風險大D、不會引起索賠2、關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是()。(2021年真題)A、施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B、業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應(yīng)先確定工程總造價C、施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作D、業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理單位的招標3、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度

2、計劃應(yīng)由()編制。A、業(yè)主方B、設(shè)計方C、施工方D、投資方4、下列關(guān)于施工總承包管理的特點表述錯誤的是()。A、分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)B、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可以減輕業(yè)主方管理的工作量C、一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大D、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長5、下列關(guān)于施工總承包模式的特點表述錯誤的是()。A、一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C、建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位的管理水平和技術(shù)水平D

3、、招標及合同管理工作量將會減小6、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()。A、與分包單位的合同關(guān)系相同B、對分包單位的付款方式相同C、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D、對分包單位的管理責任和服務(wù)相同7、下列關(guān)于施工總承包管理模式的特點表述錯誤的是()。A、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣可以降低業(yè)主方的風險B、有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期C、對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行D、一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責。8、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A、項目建設(shè)周期B、總包單位對分包

4、單位的管理責任C、業(yè)主對分包單位的付款方式D、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限9、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。A、業(yè)主方招標及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程10、采購管理的程序包括：進行采購策劃，編制采購計劃;進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;簽訂采購合同;運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);下列順序正確的是()。A、B、C、D、11、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。A、進行采購策劃，編制采購計劃B、明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C、進行市場調(diào)查，選擇

5、合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D、采用招標或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位12、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)()。A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位B、進行采購策劃，編制采購計劃C、明確采購的要求、采購分工和責任D、擬定物資采購合同答案部分1、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。2、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工

6、程總造價;一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責;業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標。3、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)的委托模式。平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，它可以同時委托一家或幾家施工單位進行施工，因此施工進度計劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編制。4、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長這是施工總承包模式的特點。5、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在質(zhì)量控制方面，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平

7、和技術(shù)水平。6、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。7、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。8、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。9、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。在進度控制方面，施工總

8、承包模式開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期。故選擇選項C。10、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;(2)進行采購策劃，編制采購計劃;(3)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運

9、輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。11、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;(2)進行采購策劃，編制采購計劃;(3)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。12、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。物資采購的模式中采購管理應(yīng)遵循下列程