裝修施工組織設(shè)計

1、廣州醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院山頂病房裝修工程PAGE 廣州醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院山頂病房裝修工程施工組織設(shè)計目 錄錄第一章、施工總總體部署署22第二章、主要施施工方法法及技術(shù)術(shù)措施3第三章、施工進進度計劃劃及工期期保證措措施16第四章、施工平平面布置置222第五章、機械設(shè)設(shè)備23第六章、質(zhì)量保證證措255第七章、安全生生產(chǎn)、文文明施工工保證措措施37第八章、成品保保護措施施455施工總體體部署11 工程概概況本工程是是廣州醫(yī)醫(yī)學(xué)院附附屬腫瘤瘤醫(yī)院山山頂病房房裝修工工程，施工內(nèi)內(nèi)容為二二樓改造造裝修、樓梯一一至三層層裝修，總建筑筑面積為為：6443.99平方米米。本工程程裝飾保保修期不不少于22年，防防水

2、、防防滲漏工工程保修修期不少少于5年年。2 施工工部署挑選管理理經(jīng)驗豐豐富、技技術(shù)水平平高、責(zé)責(zé)任心強強的優(yōu)秀秀管理人人員組建建工程項項目部，從組織織上確保保嚴格按按本施工工組織設(shè)設(shè)計制定定的各項項技術(shù)要要求，對對本工程程實施科科學(xué)規(guī)范范化的項項目管理理，加強強對施工工過程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控工作作。為使使本工程程質(zhì)量達達到合格格標準，本公司司從技術(shù)術(shù)管理，施工力力量，機機械配置置，材料料供應(yīng)，資金調(diào)調(diào)度等方方面，全全方位對對本工程程給予支支持。由由公司技技術(shù)部、質(zhì)安部部派專人人對本工工程施工工的全過過程實施施管理和和監(jiān)控，以確保保本工程程按合同同如期竣竣工，驗驗收一次次達標。本工程的的施工組組織管

3、理理采用項項目部集集中管理理施工技技術(shù)、材材料供應(yīng)應(yīng)、專業(yè)業(yè)工種調(diào)調(diào)度、施施工計劃劃統(tǒng)一安安排。認認真學(xué)習(xí)習(xí)、審查查施工圖圖紙，土土建、水水電專業(yè)業(yè)綜合會會審。進進行設(shè)計計交底和和施工技技術(shù)交底底。編制制施工方方案和施施工操作作要點，組織施施工人員員學(xué)習(xí)。組織有有關(guān)人員員抽工抽抽料，及及時訂貨貨加工。主要施工工方法及及技術(shù)措措施2.1裝裝修工程程2.1.1、 乳乳膠漆施施工1、材料料調(diào)膩子用用料：滑滑石粉或或福粉、石膏粉粉、羧基基纖維素素、聚醋醋酸乙烯烯乳液、1077膠。顏料：各各色有機機或無機機顏料。2、作業(yè)業(yè)條件墻、柱表表面應(yīng)基基本干燥燥，基層層含水率率不大于于8%。過墻管道道、洞口口等處

4、應(yīng)應(yīng)提前抹抹灰找平平。門窗安裝裝完畢，地面施施工完畢畢。環(huán)境溫度度保持在在5以上。做好樣板板間并經(jīng)經(jīng)鑒定合合格。3、施工工順序清理墻面面 修補墻墻面 刮刮膩子 刷刷第一遍遍乳膠漆漆 刮第第二遍乳乳膠漆。首先將墻墻、柱表表面起皮皮及松動動處清理理干凈，將灰渣渣鏟干凈凈，然后后將墻、柱表面面掃凈。修補前，先涂刷刷一遍用用三倍水水稀釋后后的1007膠水水。然后后，用水水和石膏膏將墻柱柱表面的的坑洞、縫隙補補平，干干燥后用用砂漿凸凸出外磨磨掉，將將浮塵掃掃凈。刮膩子遍遍數(shù)由墻墻面平整整程度決決定，一一般為兩兩遍。第第一遍用用抹灰鋼鋼光匙橫橫向滿刮刮，一刮刮板緊接接著下一一刮板，接頭不不得留槎槎，每刮刮

5、一刮板板最后收收頭要干干凈平順順。干燥燥后磨砂砂紙，將將浮膩子子及斑跡跡磨平磨磨光，再再將墻柱柱表面清清掃干凈凈。第二二遍用抹抹光鋼光光匙豎向向滿刮，干燥后后用砂紙紙磨平并并掃干凈凈。刷第一遍遍乳膠漆漆：乳膠膠漆在使使用前要要先用蘿蘿斗過濾濾。涂刷刷順序是是先刷頂頂板后刷刷墻柱面面，墻柱柱面是先先上后下下。乳膠膠漆用排排筆涂刷刷。乳膠漆使使用前應(yīng)應(yīng)攪拌均均勻，適適當加水水稀釋，防止頭頭遍漆刷刷不開。涂刷時，應(yīng)連續(xù)續(xù)迅速操操作從一一頭開始始，逐漸漸向另一一頭推進進，要上上下順刷刷，互相相銜接，后一排排筆緊接接前一排排筆，避避免出現(xiàn)現(xiàn)干燥后后接頭。待第一遍遍乳膠干干燥后，復(fù)補膩膩子。第二遍膠膠漆操

6、作作要求同同第一遍遍。使用用前要充充分攪拌拌，如不不很稠，不宜加加水或少少加水，以防露露底。4、質(zhì)量量要求乳膠漆工工程等級級和材料料品種質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符符合設(shè)計計要求和和國家標標準規(guī)定定。嚴禁脫皮皮、漏刷刷和反銹銹。表面顏色色，刷紋紋均勻、光亮、光滑、無透底底、流墜墜、皺皮皮等現(xiàn)象象，分色色線平直直。5、主要要安全技技術(shù)措施施刷乳膠漆漆時除應(yīng)應(yīng)注意不不漏刷外外，還應(yīng)應(yīng)保持乳乳膠漆的的調(diào)度，不可隨隨意加水水過多。涂刷時要要上下順順刷，后后一排筆筆緊接前前一排筆筆，大面面積涂刷刷時，應(yīng)應(yīng)配備足足夠人員員，互相相銜接，接槎要要處理好好。乳膠漆稠稠度要適適中，排排筆蘸漆漆量適當當，多理理多順防防止刷紋紋過大

7、。施工前認認真劃好好粉線，用力均均勻，起起落要輕輕，排筆筆蘸漆題題材適當當，從上上至下或或從左至至右刷。墻柱表面面的乳膠膠漆未干干前，室室內(nèi)不得得清掃地地面，以以免塵土土粘污墻墻柱面，干燥后后也不得得沾污墻墻柱面潑潑水，以以免沾污污或受潮潮。墻柱面涂涂刷乳膠膠漆完成成后，要要妥善保保護，不不得碰撞撞。涂刷墻柱柱面時，不得沾沾污地面面、門窗窗、玻璃璃等已完完成的工工程。2.1.2、 樓地地面面磚磚施工：1、材料料：水泥：4425普普通硅酸酸鹽水泥泥。白水泥：425白水水泥（擦擦縫用）。砂：中、粗砂。耐磨磚、拋光磚磚：花色色、品種種、規(guī)格格按設(shè)計計規(guī)定，選用一一等品，并應(yīng)有有產(chǎn)品合合格證。2、作業(yè)

8、業(yè)條件：墻面、天天棚粉刷刷施工完完畢；門窗框、預(yù)埋件件安裝完完畢；樓地面預(yù)預(yù)留孔洞洞縫隙處處理完畢畢，經(jīng)檢檢查無滲滲漏現(xiàn)象象；彈好墻身身5000水平平控制線線，各開開間中心心線。3、施工工順序：粉找平層掃純水泥漿基層處理 鋪攤粘結(jié)水泥砂漿捶擊定位嵌 縫4、施工工要點：1）先將將石板塊塊背面刷刷干凈，鋪貼時時保持濕濕潤。2）根據(jù)據(jù)水平線線，中心心線（十十字線）按預(yù)排排編號鋪鋪好每一一開間及及走廊左左右兩側(cè)側(cè)標準行行（封路路）后，再進行行拉線鋪鋪貼。3）鋪貼貼前應(yīng)先先將地面面基層處處理，必必須堅實實、清潔潔（無油油污、浮浮漿、殘殘灰等）。并澆澆水濕潤潤，再刷刷素水泥泥漿（水水灰比為為0.55左右）

9、，水泥泥漿應(yīng)隨隨刷隨鋪鋪砂漿，并不得得有風(fēng)干干現(xiàn)象。4）鋪干干硬性水水泥砂漿漿（一般般配合比比為1:3,以以濕潤松松散，手手握成團團不泌水水為準，找平層層虛鋪厚厚度以225330mmm為宜，放上石石板時高高出預(yù)定定完成面面約34mmm為宜），用鐵鐵抹子（灰匙）拍實抹抹平，然然后進行行石板預(yù)預(yù)鋪，并并應(yīng)對準準以縱橫橫縫，用用木錘著著力敲擊擊板中部部，振實實砂漿至至鋪設(shè)高高度后，將石板板掀起，檢查砂砂漿表面面與石板板底相吻吻合后（如有空空虛處，應(yīng)用砂砂漿填補補），在在砂漿表表面先用用噴壺適適量酒水水，均勻勻撒一層層水泥粉粉，把石石板塊對對準鋪貼貼，鋪貼貼時四角角要同時時著落。再用木木錘著力力敲擊至

10、至平正。5）鋪貼貼順序應(yīng)應(yīng)從里向向外逐行行掛線鋪鋪貼，縫縫隙寬度度如設(shè)計計沒有要要求時，對于花花崗石不不應(yīng)大于于1mmm。6）鋪貼貼完成224小時時后，經(jīng)經(jīng)檢查石石板塊表表面無斷斷裂、空空鼓后，用稀水水泥（顏顏色與石石板塊調(diào)調(diào)和）刷刷縫填飽飽滿。并并隨即用用干布擦擦凈至無無殘灰、污跡為為止，鋪鋪好石板板塊兩天天內(nèi)禁止止行人和和堆放物物品。7）鑲貼貼踢腳板板。鑲貼前先先將石板板塊刷水水濕潤，陽角接接口板要要割成445度角角，并將將基層澆澆水濕透透均勻磨磨擦素水水泥漿，邊刷邊邊貼。在在墻兩端端先各鑲鑲貼一塊塊踢腳線線，其上上樗（上上口）高高度應(yīng)在在同一水水平線內(nèi)內(nèi)，突出出墻面厚厚度應(yīng)一一致，然然后

11、沿兩兩埠踢腳腳板上楞楞拉通線線，用11：2水水泥砂漿漿逐塊依依順序鑲鑲貼踢腳腳板。鑲鑲貼時，應(yīng)檢查查踢腳板板的平順順和垂直直。板間間接縫應(yīng)應(yīng)與地面面縫貫通通（對縫縫），擦擦縫做法法同地面面。5、質(zhì)量量要求材料品種種、規(guī)格格、顏色色、圖案案必須符符合設(shè)計計要求；面層與基基層的粘粘結(jié)應(yīng)牢牢固無空空鼓；表面潔凈凈，圖案案清晰，色澤一一致，接接縫均勻勻，周邊邊順直，板塊無無裂縫、掉角；邊角整整齊，與與地漏的的結(jié)合嚴嚴密牢固固，無滲滲漏。2.1.3防水涂涂層一、施工工準備1、材料料 （1）防水材材料主要要技術(shù)性性能如下下： 拉伸強強度：00.5990.888mppa； 斷裂伸伸長率：4000%5500%

12、； 直角撒撒裂強度度：4.95.9KNN/m； 耐熱度度：1000左右； 柔度：-200合格。 甲組分分儲存在在室內(nèi)通通風(fēng)干燥燥處，儲儲期不超超過6個個月；乙乙組分儲儲存在同同一環(huán)境境，儲期期不超過過12個個月。甲甲、乙組組分嚴禁禁混存，貯器要要密封。 （2）二月桂桂酸二丁丁基錫：作促凝凝劑用，規(guī)格為為化學(xué)純純或工業(yè)業(yè)純。 （3）磷酸（或苯磺磺酰氯）：作緩緩凝劑用用，規(guī)格格為化學(xué)學(xué)純。 （4）其他輔輔助材料料：水泥泥用4225號普普通硅酸酸水泥；砂用中中砂，不不得含有有雜物，含泥量量不得超超過3%，粒徑徑不大于于3mm。2、作業(yè)業(yè)條件 （1）基層表表面清潔潔平整，用2m直尺檢檢查，最最大空隙隙

13、不應(yīng)大大于5mm，不不得有空空鼓、開開裂及超超砂、脫脫皮等缺缺陷，空空隙只允允許平緩緩變化。（2）施施工時，基層表表面應(yīng)干干燥，不不得在雨雨天和大大風(fēng)環(huán)境境中施工工。 （3）屋面220厚11:3水泥泥砂漿：摻3%防水劑劑及C110陶粒粒混凝土土找坡層層均以施施工完畢畢，驗收收合格。（4）在在屋面防防水涂層層施工之之前，應(yīng)應(yīng)對變形形縫和女女兒墻、天溝、管道等等出屋面面部分及及落水管管口等部部位，進進行細部部防水處處理。二、操作作工藝1、工藝藝流程 清理基層 刮第一度涂膜層 涂刷底膠 刮第二度涂膜層 閉水試驗2、清理理基層 基層表表面凸起起部分應(yīng)應(yīng)鏟平，凹陷處處用聚合合物砂漿漿（1007膠）填平，

14、并不得得有空鼓鼓，開裂裂及起砂砂、脫皮皮等缺陷陷。如沾沾有砂子子、灰塵塵、油污污應(yīng)清除除干凈。3、涂刷刷底膠1）聚氨氨酯底膠膠的配制制：將聚聚氨酯甲甲料與專專供底涂涂使用的的乙料按按1:311:4（重重量比）的比例例配合攪攪拌均勻勻，即可可進行涂涂布施工工。 22）聚氨氨酯底膠膠的涂刷刷：在涂涂第一遍遍涂膜之之前，應(yīng)應(yīng)先立面面、陰陽陽角、排排水管、立管周周圍、混混凝土接接口、裂裂縫處等等各種接接合部位位，增補補涂抹及及鋪貼增增強材料料，然后后大面積積平面涂涂刷。4、涂刷刷防水涂涂膜 11）涂膜膜防水材材料的配配制：按按甲料:乙料=1:11.5（重量比比）的比比例用人人工或電電動攪拌拌均勻，必要

15、時時再摻入入甲料重重量0.3%二二月桂酸酸、二丁丁基錫促促凝劑并并攪拌均均勻待用用。2）第一一遍涂膜膜的施工工：在底底膠基本本干燥固固化后，用塑料料或橡皮皮刮板均均勻涂刷刷第一層層涂料，涂刮時時用力要要均勻一一致。3）第二二遍涂膜膜的施工工：在第第一層涂涂膜固化化24小小時后對對所抹涂涂膜的空空鼓、氣氣孔、砂砂、卷進進涂層的的灰塵、涂層傷傷痕和固固化不良良等進行行修補后后刮涂第第二遍涂涂膜，涂涂刮的方方向必須須與第一一層的涂涂刷方向向垂直。涂刷總總厚度按按設(shè)計要要求，控控制3mm左右右（即涂涂刷刮量量約5.0kg/m2）。涂涂刷順序序是先立立面后平平面。4)二遍遍涂膜固固化后，廁浴間間應(yīng)做好好

16、閉水試試驗，合合格后抹抹20mmm厚水泥泥砂漿保保護層。5）特殊殊部位處處理：突突出地面面、墻面面的管子子根部、地漏、排水口口、陰陽陽角、變變形縫等等薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)在大面面積涂刷刷前，先先做一布布二油防防水附加加層，底底膠表面面干后將將纖維布布裁成與與管根、地漏等等尺寸、形狀相相同并將將周圍加加寬2000mmm的布，套鋪在在管道根根部等細細部。同同時涂刷刷涂膜防防水涂料料，常溫溫4小時時左右表表面干后后，再刷刷第二道道涂膜防防水涂料料。經(jīng)224小時時干燥后后，即可可進行大大面積涂涂膜防水水層施工工。6）涂刷刷過程中中遇到下下列情況況應(yīng)做如如下處理理：(1)當當涂料粘粘度過大大不易涂涂刷時，可

17、加入入小于乙乙料的110%的的二甲苯苯稀釋。 (2）當發(fā)生生涂料固固化太快快，影響響施工時時，可加加入少量量磷酸或或苯磺酰酰氯等緩緩凝劑，其加入入量應(yīng)大大于甲料料的0.5%。(3）當當發(fā)現(xiàn)涂涂料固化化太慢，影響施施工時，可加入入少量二二月桂酸酸二丁錫錫作促凝凝劑，其其加入量量應(yīng)不大大于甲料料的0.3%。(4)乙乙料有沉沉淀現(xiàn)象象時，應(yīng)應(yīng)攪拌均均勻后再再進行配配制，以以免影響響涂膜質(zhì)質(zhì)量。(5）材材料應(yīng)在在貯存期期內(nèi)使用用，如超超期，則則需經(jīng)檢檢驗合格格方能使使用。三、質(zhì)量量標準1、所有有防水涂涂料的品品種、牌牌號及配配合比，必須符符合設(shè)計計要求和和有關(guān)標標準、產(chǎn)產(chǎn)品說明明的規(guī)定定，同時時涂料應(yīng)

18、應(yīng)不超過過有效使使用期。2、涂膜膜厚度必必須符合合設(shè)計要要求，不不小于33mm。 3、排排水溝、雨水口口、泛水水、變形形縫等細細部做法法，必須須符合設(shè)設(shè)計要求求及施工工規(guī)范的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。4、涂膜膜防水層層的基層層應(yīng)牢固固，表面面應(yīng)壓實實平整、潔凈、陰陽角角處呈圓圓弧形，不得有有空鼓、酥松、起砂、脫皮等等現(xiàn)象。找平層層排水坡坡度應(yīng)符符合設(shè)計計要求。聚氨酯酯底膠應(yīng)應(yīng)涂刷均均勻，無無漏涂。5、防水水涂料的的涂膜，不得一一次涂成成，必須須分層分分遍涂布布。涂層層應(yīng)厚薄薄均勻，表面平平整。6、聚氨氨酯底膠膠、附加加層、涂涂刷方法法、搭接接和收頭頭應(yīng)符合合施工規(guī)規(guī)范規(guī)定定，并應(yīng)應(yīng)粘結(jié)牢牢固、緊緊密、接接

19、縫封嚴嚴、無起起泡損傷傷、針孔孔等缺陷陷。7、聚氨氨酯涂膜膜防水層層，應(yīng)涂涂刷均勻勻，且不不得露底底、漏涂涂，厚度度不少于于3mm，保保護層和和防水層層粘結(jié)牢牢固、緊緊密、不不得有破破損。四、施工工注意事事項1、避免免工程質(zhì)質(zhì)量通病病 （11）空鼓鼓；防水水層空鼓鼓發(fā)生在在找平層層與涂膜膜防水層層之間以以及接縫縫處，其其原因是是基層潮潮濕、找找平層未未干、含含水率過過大、使使涂膜空空鼓，形形成鼓泡泡。 （22）滲漏漏：防水水層滲漏漏水，發(fā)發(fā)生在穿穿過地面面、墻面面的管道道根部。地漏和和伸縮等等部位，由于管管道根部部松動或或粘結(jié)不不牢、接接觸面清清理不干干凈，產(chǎn)產(chǎn)生空隙隙，接槎槎、封口口處搭接接

20、長度不不夠、粘粘貼不緊緊密或做做附加層層等原因因，伸縮縮縫部位位則因建建筑物受受溫度等等原因產(chǎn)產(chǎn)生伸縮縮而拉裂裂防水層層。2、主要要安全技技術(shù)措施施 （11）聚氨氨酯甲、乙料及及固化劑劑、稀釋釋劑等均均為易燃燃品。應(yīng)應(yīng)貯存在在干燥、遠離火火源的地地方，貯貯倉及施施工現(xiàn)場場禁止煙煙火。 （22）施工工時戴防防護手套套，避免免聚氨酯酯涂料污污染皮膚膚。3、產(chǎn)品品保護 （11）施工工人員應(yīng)應(yīng)掌握好好作業(yè)順順序，減減少在已已施工的的涂層上上走動，也不能能在防水水層上堆堆放物品品。 （22）防水水涂膜固固化后，應(yīng)及時時做保護護層。2.2 水電安安裝工程程1、室內(nèi)內(nèi)排水管管道安裝裝(1) 工藝流流程：安裝

21、準備備干管安安裝閉水試試驗立管安安裝支管安安裝封堵洞洞口通水試試驗。(2) 干管安安裝：首首先根據(jù)據(jù)圖紙設(shè)設(shè)計要求求的坐標標、標高高預(yù)留槽槽洞或預(yù)預(yù)埋套管管。安裝裝要求管管道要直直，坡度度均勻，備預(yù)留留口位置置準確。安裝立立管需裝裝伸縮節(jié)節(jié)，伸縮縮節(jié)上沿沿距地坪坪或蹲便便臺7001000毫米。干管安安裝完后后應(yīng)做閉閉水試驗驗，出口口用充氣氣橡膠堵堵封閉，達到不不滲漏，水位下下降不超超過規(guī)范范為合格格。(3) 立管安安裝：首首先按設(shè)設(shè)計圖紙紙尺寸口口預(yù)留洞洞口，預(yù)預(yù)留洞口口不能損損傷受力力鋼筋，安裝前前應(yīng)將預(yù)預(yù)留孔洞洞周邊鑿鑿毛，立立管插入入端應(yīng)先先劃好插插入長度度標記，然后涂涂上肥皂皂液，套套

22、上防水水橡膠圈圈。安裝裝時先將將立管上上端伸入入上一層層洞口內(nèi)內(nèi)，垂直直用力插插入至標標記為止止（一般般預(yù)留漲漲縮量為為2030毫米米）。合合適后即即用鋼制制管卡緊緊固定節(jié)節(jié)上沿。然后調(diào)調(diào)正校直直，并測測量頂板板距三通通口中心心是否符符合要求求。無誤誤后即可可堵洞，并將上上層預(yù)留留伸縮節(jié)節(jié)封嚴。(4) 支管安安裝:安裝前前應(yīng)清除除各粘接接部位的的污物及及水分。將支管管水平初初步吊起起，涂抹抹粘接劑劑，用力力推入預(yù)預(yù)留管口口。根據(jù)據(jù)管段長長度調(diào)整整好坡度度。合適適后固定定卡架，封閉各各預(yù)留管管口和堵堵洞。2、供水水系統(tǒng)安安裝工藝流程程：施工工準備定位、放線首層管管道預(yù)埋埋安裝隱蔽工工程試壓壓配合

23、土土建預(yù)埋埋預(yù)留樓層立立管安裝裝天面管管道安裝裝樓層支支管安裝裝供水設(shè)設(shè)備安裝裝系統(tǒng)試試壓供水系系統(tǒng)試運運行。3、電照照系統(tǒng)安安裝1）工藝藝流程：跟蹤天花預(yù)留放線跟蹤砌體圍蔽標準層配線預(yù)制支、吊架干線敷設(shè)安裝測定盒、箱位置器具安裝支架安裝、管路固定管路入盒箱調(diào)試運行跨接地線、防腐處理2）、管管穿線工工藝流程程：穿帶線、掃管與帶線綁扎加護口導(dǎo)線連接絕緣檢測3）、根根據(jù)設(shè)計計圖紙確確定管線線、燈具具、配電電箱（盒盒）的安安裝位置置，確定定起始點點，找出出水平線線和垂直直線，在在線路的的中心進進行彈線線，并按按設(shè)計圖圖紙和施施工規(guī)范范要求確確定支架架的具體體位置。4）、根根據(jù)定位位線安裝裝支吊架架，

24、支吊吊架根據(jù)據(jù)施工規(guī)規(guī)范選擇擇相應(yīng)規(guī)規(guī)格的型型鋼（角角鐵、圓圓鋼），并全部部使用鍍鍍鋅產(chǎn)品品。支架架主要各各部分采采用焊接接連接，要求焊焊接牢固固，無明明顯變形形，質(zhì)量量符合要要求。支支架開孔孔須用臺臺鉆，嚴嚴禁風(fēng)電電焊開孔孔，安裝裝前須做做好防腐腐處理。5）、槽槽架安裝裝應(yīng)平整整，無扭扭曲變形形，接縫縫處應(yīng)緊緊密平直直，槽蓋蓋裝好后后應(yīng)保證證平整，無翹角角等現(xiàn)象象。槽架架直線段段連接應(yīng)應(yīng)采用連連接板，用機絲絲（帶彈彈簧墊）緊固，保證嚴嚴密平整整。槽架架交叉、轉(zhuǎn)彎、分叉時時應(yīng)用相相應(yīng)的配配件連接接，導(dǎo)線線接頭處處應(yīng)設(shè)置置相應(yīng)的的接線盒盒，嚴禁禁在槽架架內(nèi)直接接接線。6）、槽槽架與箱箱、盒、柜連

25、接接時，進進出線口口處應(yīng)做做抱腳連連接，并并用鑼絲絲緊固，末端應(yīng)應(yīng)加裝封封頭。4、燈具具、開關(guān)關(guān)、插座座安裝：1）、一一切燈具具、開關(guān)關(guān)、插座座等設(shè)備備的型號號、規(guī)格格必須符符合設(shè)計計要求和和國家標標準的規(guī)規(guī)定，均均應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證。燈燈內(nèi)配線線嚴禁外外露，燈燈具配件件齊全，無機械械損傷，變形，油漆剝剝落，燈燈罩破裂裂，燈箱箱歪翹等等現(xiàn)象。2）、必必須根據(jù)據(jù)燈具的的重量選選用相應(yīng)應(yīng)規(guī)格的的鍍鋅材材料做成成的支架架。3）、在在安裝開開關(guān)、插插座時，應(yīng)先掃掃清盒內(nèi)內(nèi)，各種種箱、盒盒的口邊邊用水泥泥砂漿抹抹口，對對于暗開開關(guān)、插插座盒子子，較深深入墻面面內(nèi)的，墊上弓弓子，然然后根據(jù)據(jù)盒子不不同深度

26、度、不同同需要，隨用隨隨剪。施工進度度計劃及及工期保保證措施施3.1 施工進進度計劃劃本工程工工期為550日歷歷天，確確保按計計劃工期期時間內(nèi)內(nèi)完成本本工程施施工，施工進進度計劃劃詳見附附圖(施工進進度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖)。為科學(xué)合合理地安安排施工工先后秩秩序以及及充分說說明工程程施工計計劃安排排情況，根據(jù)我我公司多多年施工工總承包包實踐總總結(jié)出具具有實際際操作的的多級計計劃管理理體系，即：一、一級級總體進進度計劃劃表述各專專業(yè)工程程的各階階段目標標，提供供給建設(shè)設(shè)單位和和建設(shè)單單位代表表、監(jiān)理理、設(shè)計計和總相相關(guān)承包包商，采采用計算算機進行行計劃管管理，實實現(xiàn)對各各專業(yè)工工程計劃劃實施監(jiān)監(jiān)控及動

27、動態(tài)管理理，本次次投標提提供一級級總控計計劃（初初步）。二、二級級進度計計劃以專業(yè)工工程的階階段目標標為指導(dǎo)導(dǎo)，分解解成該專專業(yè)工程程的具體體實施步步驟，以以達到滿滿足一級級總體控控制計劃劃的要求求，便于于對該專專業(yè)工程程進度進進行組織織、安排排和落實實，有效效控制工工程進度度。三、三級級進度計計劃是以二級級進度計計劃為依依據(jù)，進進一步的的分解二二級進度度控制計計劃進行行流水施施工和交交叉施工工的計劃劃安排，一般是是以月度度的形式式提供給給建設(shè)單單位和建建設(shè)單位位代表、監(jiān)理、設(shè)計和和相關(guān)承承包商及及其基層層管理人人員，具具體控制制每一個個分項工工程在各各個流段段的工序序工期。三級計計劃將根根據(jù)

28、實際際進展情情況提前前一周提提供該計計劃和上上月計劃劃情況分分析和下下月計劃劃安排。四、周計計劃、日日計劃是以文本本格式和和橫道圖圖的形式式表述作作業(yè)計劃劃，計劃劃管理人人員隨工工程例會會下發(fā)，并進行行檢查、分析和和計劃安安排。通通過日計計劃確保保周計劃劃、周計計劃確保保月計劃劃、月計計劃確保保階段計計劃、階階段計劃劃確?？偪傮w控制制計劃的的控制手手段，使使階段目目標計劃劃考核分分解到每每一日、每一周周。所有計劃劃管理均均采用計計算機進進行嚴格格的動態(tài)態(tài)管理，從而不不折不扣扣地實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期此此計劃是是完成專專業(yè)工程程計劃與與總控計計劃的關(guān)關(guān)鍵，牽牽涉到參參與本工工程的各各個方的的進度目目標，達達

29、到控制制工程進進度的目目的。3.2施施工配套套保證計計劃一、方案案計劃此計劃要要求的是是擬編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案的最遲遲提供期期限?！胺桨赶认刃?、樣樣板引路路”是保證證工期和和質(zhì)量的的法寶，通過方方案和樣樣板制訂訂出合理理的工序序，有效效的施工工方法和和質(zhì)量控控制標準準。在進進場后，我們將將編制各各專業(yè)的的系列化化方案計計劃，與與工程施施工進度度配套。二、設(shè)備備、材料料進場計計劃及大大型施工工機械進進出場計計劃此計劃要要求的是是分項工工程所必必須使用用的設(shè)備備材料進進場計劃劃以及施施工、機機械設(shè)備備的最遲遲進出場場期限。對鋼井井架以及及部分臨臨建設(shè)施施等制定定出最遲遲退場或或拆

30、除期期限.為保證證此項計計劃，進進場后應(yīng)應(yīng)編制細細致可行行的退場場拆除方方案，為為現(xiàn)場創(chuàng)創(chuàng)造良好好的場地地條件。三、質(zhì)量量檢驗驗驗收計劃劃分部分項項工程驗驗收是保保證下一一分部分分項工程程盡早插插入的關(guān)關(guān)鍵，分分部分項項驗收必必須及時時，結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收必必須分段段進行。此項驗驗收計劃劃需與建建設(shè)單位位和建設(shè)設(shè)單位代代表、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門密密切配合合。3.2施施工進度度計劃保保證措施施一、建立立完善的的計劃保保證體系系建立完善善的計劃劃保證體體系是掌掌握施工工管理主主動權(quán)、控制施施工生產(chǎn)產(chǎn)局面，保證工工程進度度的關(guān)鍵鍵一環(huán)。本項目目的計劃劃體系將將以日、周、月月、年和和總控計計劃構(gòu)成

31、成工期計計劃為主主線，并并由此派派生出設(shè)設(shè)計進度度計劃、獨立承承包商招招標計劃劃和進場場計劃、技術(shù)保保障計劃劃、商務(wù)務(wù)保障計計劃、物物資供應(yīng)應(yīng)計劃、質(zhì)量檢檢驗與控控制計劃劃、安全全防護計計劃及后后勤保障障一系列列計劃，在各項項工作中中做到未未雨綢繆繆，使進進度計劃劃管理形形成層次次分明、深入全全面、貫貫徹始終終的特色色。二、人、資、物物的保障障（1）在在本工程程上，我我公司將將嚴格按按招標文文件要求求，委派派具有豐豐富經(jīng)驗驗和能力力的項目目經(jīng)理和和從事項項目總承承包管理理的各類類專業(yè)人人員組成成的項目目經(jīng)理部部，最大大程度地地滿足工工程的需需要。（2）我我們除具具備強大大的總部部對項目目實施和

32、和管理進進行支持持、服務(wù)務(wù)和控制制外，還還具有門門類齊全全、實力力強大的的專業(yè)化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同時時具備組組裝和組組合社會會優(yōu)良資資源的經(jīng)經(jīng)驗和能能力。（3）我我們具備備良好的的資信、資金狀狀況和履履約能力力，具備備豐富的的工程項項目策劃劃、管理理、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、實施施和控制制的經(jīng)驗驗和水平平，在該該工程上上不折不不扣地實實行?？羁顚Ｓ?，多年來來，我們們所形成成的項目目管理和和運作模模式廣為為建設(shè)單單位和用用戶認可可。（4）我我們本身身擁有強強大的施施工機械械設(shè)備資資源和勞勞務(wù)合作作隊伍，能滿足足本工程程的需要要。三、技術(shù)術(shù)工藝的的保障1、編制制有針對對性的施施工組織織

33、設(shè)計、施工方方案和技技術(shù)交底底“方案先先行、樣樣板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本工程程將按照照方案編編制計劃劃，制定定詳細的的、有針針對性和和可操作作性的施施工方案案，從而而實現(xiàn)在在管理層層和操作作層對施施工工藝藝、質(zhì)量量標準的的熟悉和和掌握，使工程程施工有有條不紊紊的按期期保質(zhì)地地完成。施工方方案覆蓋蓋面要全全面，內(nèi)內(nèi)容要詳詳細，配配以圖表表，圖文文并茂，做到生生動、形形象、直直觀，調(diào)調(diào)動操作作層學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案的積積極性。2、采用用小流水水施工項目根據(jù)據(jù)工程工工期要求求和階段段目標要要求，根根據(jù)總控控計劃安安排，按按二個區(qū)區(qū)段采用用小流水水施工方方式進行行組織施施工。節(jié)節(jié)拍均衡衡

34、流水施施工方式式是一種種科學(xué)的的施工組組織方法法，其思思路是使使用各種種先進的的施工技技術(shù)和施施工工藝藝，壓縮縮或調(diào)整整各施工工工序在在一個流流水段上上的持續(xù)續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)節(jié)拍的均均衡流水水，在實實際施工工中，我我公司將將根據(jù)各各階段施施工內(nèi)容容、工程程量以及及季節(jié)的的不同，采用增增加資源源投入，加強協(xié)協(xié)調(diào)管理理等措施施滿足流流水節(jié)拍拍均衡的的需要。四、施工工管理的的保障1、發(fā)揮揮綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理理的優(yōu)勢勢，對各各專業(yè)進進行有效效的組織織、管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制我們將以以合約為為控制手手段，以以總控計計劃為依依據(jù)，發(fā)發(fā)揮綜合合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)優(yōu)勢，調(diào)調(diào)動各層層人員的的積極性性，使之之密切合合作和相

35、相互配合合、相互互支持，尤其是是交叉施施工的合合理有效效銜接。有效進進行組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理和控制制，在計計劃、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成品品保護、物資管管理、技技術(shù)管理理、資料料管理、合約管管理等方方面建立立了一整整套管理理規(guī)定，我們將將極其高高效地實實現(xiàn)讓設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、尤尤其是讓讓建設(shè)單單位滿意意的工程程目標。2建立立例會制制度，保保證各項項計劃的的落實計劃管理理是項目目管理最最為重要要的手段段，我們們將建立立如下的的會議制制度。每每日早88:000召開經(jīng)經(jīng)理部部部門經(jīng)理理以上人人員會議議，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部管管理事務(wù)務(wù)；每日日下午44:000召開有有分包、監(jiān)理共共同參加加的生產(chǎn)

36、產(chǎn)例會，總結(jié)日日計劃完完成情況況，發(fā)布布次日計計劃；每每周四召召開經(jīng)理理部、建建設(shè)單位位、監(jiān)理理三方例例會，分分析工程程進展形形勢，互互通信息息，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，制制定工作作對策。通過例例會制度度，使施施工各方方信息交交流渠道道通暢，問題解解決及時時。制定定四級控控制計劃劃，通過過日計劃劃保證周周計劃，通過周周計劃保保證月計計劃，通通過月計計劃保證證總進度度計劃。3計算算機項目目管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)資資源共享享項目經(jīng)理理部內(nèi)部部將建立立內(nèi)部局局域網(wǎng)，每個部部門之間間均相互互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)內(nèi)部信息息和資源源共享，提供信信息利用用效率。同時項項目經(jīng)理理部與公公司總部部之間將將通過互互聯(lián)網(wǎng)隨隨時進行

37、行溝通，確保公公司總部部隨時掌掌握工程程動態(tài)，更好地地為建設(shè)設(shè)單位服服務(wù)。4根據(jù)據(jù)不同階階段加強強現(xiàn)場平平面布置置管理我公司將將根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工、裝修修等不同同階段的的特點和和需求設(shè)設(shè)計現(xiàn)場場平面布布置圖，平面圖圖涉及現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)環(huán)道路的的布置、各階段段大型機機械的布布置、各各階段材材料堆場場等方面面的布置置。各階階段的現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖和物資資采購、設(shè)備訂訂貨、資資源配備備等輔助助計劃相相配合，對現(xiàn)場場進行宏宏觀調(diào)控控，保持持現(xiàn)場秩秩序井然然?，F(xiàn)場場秩序井井然是施施工順利利進行和和保證工工期的重重要保證證之一。5加強強與政府府和社會會各方面面的協(xié)調(diào)調(diào)在這方面面我單位位歷來非非常重視視，并積積

38、累了十十分成熟熟的經(jīng)驗驗，形成成了良好好的社會會關(guān)系。在施工工過程中中，外界界影響生生產(chǎn)的因因素很多多，我公公司將設(shè)設(shè)置專門門的負責(zé)責(zé)人和行行政部，加強對對公安交交通、市市政、供供電供水水、環(huán)境境保護市市容等政政府機構(gòu)構(gòu)和單位位的協(xié)調(diào)調(diào)，取得得政府及及相關(guān)部部門機構(gòu)構(gòu)的支持持，為保保證施工工生產(chǎn)的的正常進進行創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境。6加強強建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計的合合作與協(xié)協(xié)調(diào)，積積極主動動地為建建設(shè)單位位服務(wù)我公司將將從工程程大局出出發(fā)，積積極協(xié)助助建設(shè)單單位的工工作，包包括處理理好與政政府部門門的關(guān)系系、協(xié)助助完成各各獨立承承包商、材料設(shè)設(shè)備的選選擇和招招標工作作，與建建設(shè)單位位、設(shè)

39、計計、監(jiān)理理以及各各獨立承承包商之之間建立立穩(wěn)定、和諧、高效和和健康的的合作關(guān)關(guān)系，加加強工程程各方的的配合與與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場場發(fā)生的的任何問問題能夠夠及時地地解決，為工程程創(chuàng)造出出良好的的環(huán)境和和條件。施工平面面布置機械設(shè)備備主要施工工機械計計劃表序號設(shè)備名稱稱、規(guī)格格型號、配備功功率單位數(shù)量備注1手提落鋸鋸 59000B 1.11kw臺4能滿足工工藝所用用2多功能鋸鋸刨機 工友友 1.55kw臺4能滿足施施工所需需割、刨刨等3中型圓盤盤鋸 工工友 33kw臺2施工所需需的鋸料料等4中型刨板板機 工工友 33kw臺2所有板飾飾的凈光光、刨平平等5萬能刨線線機 牧牧田 1.1kww臺2各種裝修修

40、木飾線線條加工工6汽泵打釘釘機 牧牧田 1.5kww套87修邊機 日立立 00.655kw臺4精加工用用8曲線鋸 日立立 00.655kw臺3精加工用用9壓刨機 牧田田 1.22kw臺6精加工用用10汽噴槍套411磨光機 牧田田 1.55kw臺2拋光12砂皮磨光光機 牧牧田 0.445kww臺4油漆及其其它表面面打磨13打蠟機 1.11kw臺2拋光14電錘 日日立 0.995kww臺1015沖擊鉆 牧田田 00.755kw臺1216各種手電電動把2017鉚釘槍把5金屬吊頂頂及制作作18射釘槍把319電焊機 30-660A臺3幕掛、吊吊頂、金金屬件制制安20汽割、焊焊槍套3幕掛、吊吊頂、金金屬件

41、制制安21砂輪切割割機 上海 1.5kww臺3金屬切割割22型材切割割機 牧田 1.5kww臺2精工木切切割23鋁合金鉚鉚接機 牧牧田 1.11kw臺1有金屬制制作24銑床 上海 3kkw臺1有金屬制制作及其其它25鉆床 上海 1.1kww臺2有金屬制制作及其其它26大理石切切割機日日立 00.755kw臺12石材及釉釉面磚施施工27汽動拋光光機 38000/ssin把2石材及釉釉面磚施施工28砂輪機 11.0kkw臺1工具打磨磨29吸塵器 11.1kkw臺230電動升降降梯9mm臺2解決100m以下下的室內(nèi)內(nèi)作業(yè)31供配電箱箱 2200v/3380ww臺16臨場供配配電32滅火器（按用途途配

42、置）臺20臨場消防防33套絲機550mmm以內(nèi) 1.11kw臺1第六章 質(zhì)量量保證措措施5.1工工程質(zhì)量量目標根據(jù)工程程的質(zhì)量量目標，將單位位工程進進行質(zhì)量量目標分分解，根根據(jù)質(zhì)量量目標進進行重控控，以分分項保分分部，以以分部保保單位工工程，實實行施工工前的預(yù)預(yù)控、施施工過程程目標控控制，以以實現(xiàn)工工程質(zhì)量量一次合合格。建建立行之之有效的的質(zhì)量保保證體系系，把質(zhì)質(zhì)量保證證活動系系統(tǒng)化、標準化化、制度度化，對對整個工工程實現(xiàn)現(xiàn)全面的的質(zhì)量管管理和控控制。按按GBT1990000ISSO90002系系列標準準，根據(jù)據(jù)公司IISO990011質(zhì)量保保證體系系的要求求，結(jié)合合本工程程的實際際情況，建立

43、由由公司總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)、項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人負責(zé)責(zé)的質(zhì)量量管理機機構(gòu)，使使整個質(zhì)質(zhì)量保證證體系協(xié)協(xié)調(diào)運作作，工程程的質(zhì)量量始終處處于受控控狀態(tài)。實行目目標管理理、進行行目標分分解，按按單位工工程、分分部工程程、分項項工程把把責(zé)任落落實到相相應(yīng)的部部門和人人員。除除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人外，現(xiàn)場另另安排專專職質(zhì)檢檢員跟班班作業(yè)，分別對對模板的的制作安安裝、鋼鋼筋綁扎扎、砼澆澆筑等施施工作業(yè)業(yè)進行跟跟蹤監(jiān)控控，并嚴嚴格按照照公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，使使項目部部各施工工班組，層層落落實質(zhì)量量職責(zé)，明確質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。5.2 質(zhì)量控控制和保保證的指指導(dǎo)原則則（1）首首先建立立完善

44、的的質(zhì)量保保證體系系，配備備高效、精干的的項目管管理和質(zhì)質(zhì)量管理理人員，強化“項目管管理，以以人為本本” 。（2）嚴嚴格過程程控制和和程序控控制，開開展全面面質(zhì)量管管理，樹樹立創(chuàng)“過程精精品”、“建設(shè)單單位滿意意”的質(zhì)量量意識，使該工工程成為為我公司司具有代代表性的的優(yōu)質(zhì)工工程。（3）制制定質(zhì)量量目標，將目標標層層分分解，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任、權(quán)力力徹底落落實到位位，嚴格格獎罰制制度。（4）建建立嚴格格而實用用的質(zhì)量量管理和和控制辦辦法、實實施細則則，在工工程項目目上堅決決貫徹執(zhí)執(zhí)行。（5）嚴嚴格樣板板制、三三檢制、工序交交接制度度和質(zhì)量量檢查和和審批等等制度。（6）廣廣泛深入入開展質(zhì)質(zhì)量職能能分析、

45、質(zhì)量講講評，大大力推行行“一案三三工序”管理措措施，即即“質(zhì)量設(shè)設(shè)計方案案、監(jiān)督督上工序序、保證證本工序序、服務(wù)務(wù)下工序序”。（7）利利用計算算機技術(shù)術(shù)等先進進的管理理手段進進行項目目管理和和質(zhì)量管管理和控控制，強強化了質(zhì)質(zhì)量檢測測和驗收收系統(tǒng)，加強質(zhì)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作。（8）大大力加強強圖紙會會審、圖圖紙深化化設(shè)計、詳圖設(shè)設(shè)計和綜綜合配套套圖的設(shè)設(shè)計和審審核工作作，通過過確保設(shè)設(shè)計圖紙紙的質(zhì)量量來保證證工程施施工質(zhì)量量。（9）嚴嚴把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、設(shè)備的的出廠質(zhì)質(zhì)量和進進場質(zhì)量量關(guān)。（10）確保檢檢驗、試試驗和驗驗收與工工程進度度同步；工程資資料與工工程進

46、度度同步；竣工資資料與工工程竣工工同步；用戶手手冊與工工程竣工工同步。5.3 質(zhì)量保保證措施施一、建立立有效的的質(zhì)量管管理保證證體系.按照企業(yè)業(yè)的項目目管理模模式，以以GB/T500326620001和和ISOO90002模式式標準建建立有效效的質(zhì)量量保證體體系，并并制定項項目質(zhì)量量計劃，推行IISO990011 國際際質(zhì)量管管理體系系標準，以合同同為制約約，強化化質(zhì)量的的過程和和程序管管理和控控制。項項目經(jīng)理理部推行行專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師負責(zé)責(zé)制，在在施工過過程中對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行全面的的管理與與控制；使質(zhì)量量保證體體系延伸伸到每個個操作人人員，通通過明確確分工，密切協(xié)協(xié)調(diào)與配配合，使使工程

47、質(zhì)質(zhì)量得到到有效地地控制。根據(jù)質(zhì)量量保證體體系，建建立崗位位責(zé)任制制和質(zhì)量量監(jiān)督制制度，明明確分工工職責(zé)，落實施施工質(zhì)量量控制責(zé)責(zé)任，各各崗位各各負其職職。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量體系系結(jié)構(gòu)要要素構(gòu)成成和項目目施工管管理的需需要，成成立由項項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)、項目總總工組織織實施的的質(zhì)量保保證體系系，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理進進行中間間控制，專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師進行行現(xiàn)場檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，形形成橫向向從結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修修、防水水到機電電；縱向向從項目目經(jīng)理到到施工班班組的質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)，從而形形成項目目經(jīng)理部部管理層層、分包包管理層層到作業(yè)業(yè)班組的的三個層層次的現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理職職能體系系，從而而從組織織上保證證質(zhì)量目目標的

48、實實現(xiàn)。二、施工工質(zhì)量管管理組織織機構(gòu)施工質(zhì)量量的管理理組織是是確保工工程質(zhì)量量的保證證，其設(shè)設(shè)置的合合理、完完善與否否將直接接關(guān)系到到整個質(zhì)質(zhì)量保證證體系能能否順利利地運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及操作作。三、質(zhì)量量管理職職責(zé)施工質(zhì)量量管理組組織體系系中最重重要的是是質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)。職責(zé)責(zé)明確是是落實責(zé)責(zé)任到位位、有效效管理的的首要條條件。1、項目目經(jīng)理的的質(zhì)量職職責(zé)：項目經(jīng)理理作為項項目的最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者,對整個個工程的的質(zhì)量全全面負責(zé)責(zé)，在保保證質(zhì)量量的前提提下，平平衡進度度計劃，經(jīng)濟效效益等各各項指標標的完成成，并督督促項目目所有管管理人員員樹立質(zhì)質(zhì)量第一一的觀念念，確保保質(zhì)量量保證計計劃的的實施與與落實。

49、2、項目目副經(jīng)理理的質(zhì)量量職責(zé)項目副經(jīng)經(jīng)理作為為負責(zé)生生產(chǎn)的項項目主管管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓抓工程質(zhì)質(zhì)量作為為首要任任務(wù)，在在布置工工作任務(wù)務(wù)時，充充分考慮慮施工難難度對施施工質(zhì)量量帶來的的影響，在檢查查正常生生產(chǎn)工作作時，嚴嚴格按方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等進進行操作作檢查，按規(guī)范范、標準準組織自自檢、互互檢、交交接檢等等的內(nèi)部部驗收。3、技術(shù)術(shù)負責(zé)人人（質(zhì)量量經(jīng)理）的質(zhì)量量職責(zé)：技術(shù)負責(zé)責(zé)人作為為項目的的質(zhì)量控控制及管管理的執(zhí)執(zhí)行者，應(yīng)對整整個工程程的質(zhì)量量工作全全面管理理，從質(zhì)質(zhì)保計劃劃的編制制到質(zhì)保保體系的的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等等，均由由項目總總工程師師負責(zé)。同樣，作為項項目總工工程師應(yīng)應(yīng)組織編編寫出各各

50、種方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，施工工組織設(shè)設(shè)計，審審核施工工方案等等，主持持質(zhì)量分分析會，監(jiān)督各各施工管管理人員員質(zhì)量職職責(zé)的落落實。技技術(shù)負責(zé)責(zé)人亦是是項目的的質(zhì)保經(jīng)經(jīng)理。4、質(zhì)檢檢人員的的質(zhì)量職職責(zé)質(zhì)檢人員員作為項項目對工工程質(zhì)量量進行全全面檢查查的主要要人員應(yīng)應(yīng)有相當當?shù)氖┕すそ?jīng)驗和和吃苦耐耐勞的精精神，并并對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題有有獨立的的處理能能力，在在質(zhì)量檢檢查過程程中有相相當?shù)念A(yù)預(yù)見性，提供準準確而齊齊備的檢檢查數(shù)據(jù)據(jù)，對出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量隱患患及時發(fā)發(fā)出整改改通知單單，并監(jiān)監(jiān)督整改改以達到到相應(yīng)的的質(zhì)量要要求。5、施工工工長的的質(zhì)量職職責(zé)施工工長長作為施施工現(xiàn)場場的直接接指揮者者，首先先

51、其自身身應(yīng)樹立立質(zhì)量第第一的觀觀念，并并在施工工過程中中隨時對對作業(yè)班班組進行行質(zhì)量檢檢查隨時時指出作作業(yè)班組組的不規(guī)規(guī)范操作作，質(zhì)量量達不到到要求的的施工內(nèi)內(nèi)容，并并督促整整改。施施工工長長亦是各各分項施施工方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的主要要編制者者，并應(yīng)應(yīng)做好技技術(shù)交底底工作。四、質(zhì)量量控制體體系的運運作施工質(zhì)量量控制體體系是按按科學(xué)的的程序運運轉(zhuǎn)，其其運轉(zhuǎn)的的基本方方式是PPDCAA的循環(huán)環(huán)管理活活動，通通過計劃劃、執(zhí)行行、檢查查、總結(jié)結(jié)四個階階段把經(jīng)經(jīng)營和生生產(chǎn)過程程的質(zhì)量量有機地地聯(lián)系起起來，形形成一個個高效的的體系，來保證證施工質(zhì)質(zhì)量。l、設(shè)置置各階段段工作任任務(wù)本工程由由若干個個分部

52、工工程所組組成，而而每個分分部工程程由若干干個分項項工程所所組成，因此工工序的質(zhì)質(zhì)量保證證對工程程的施工工質(zhì)量保保證，將將產(chǎn)生決決定性的的影響。2、體系系的運作作方式質(zhì)量保證證體系是是運用科科學(xué)的管管理模式式，以質(zhì)質(zhì)量為中中心所制制定的保保證質(zhì)量量達到要要求的循循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)，質(zhì)量量保證體體系的設(shè)設(shè)置可使使施工過過程中有有據(jù)可依依，但關(guān)關(guān)鍵是在在于運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常，只有正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保保體系，才能真真正達到到控制質(zhì)質(zhì)量的目目的。而而質(zhì)量保保證體系系的正常常運作必必須以質(zhì)質(zhì)量控制制體系來來予以實實現(xiàn)。在本工程程的施工工過程中中，我單單位將開開展全面面質(zhì)量管管理小組組活動，對工程程質(zhì)量進進行全面面管理，并

53、對重重點和難難點部位位進行重重點攻關(guān)關(guān)，確保保本工程程質(zhì)量達達到合格格工程。3、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的保證證落實（1）施施工質(zhì)量量控制體體系的保保證項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員應(yīng)充充分重視視施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系的的運轉(zhuǎn)的的正常，支持有有關(guān)人員員開展的的圍繞質(zhì)質(zhì)保體系系的各項項活動。配備強強有力的的質(zhì)量檢檢查管理理人員，作為質(zhì)質(zhì)保體系系中的中中堅力量量。提供必必要的資資金，添添置必要要的設(shè)備備，以確確保體系系運轉(zhuǎn)的的物質(zhì)基基礎(chǔ)。制定強強有力的的措施、制度，以保證證質(zhì)保體體系的運運轉(zhuǎn)。每周召召開一次次質(zhì)量分分析會，對在質(zhì)質(zhì)保體系系運轉(zhuǎn)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題進行行處理和和解決。工序質(zhì)質(zhì)量控制制是整個個施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系

54、的的關(guān)鍵，要落實實工序質(zhì)量控制制計劃，這是對對一般工工序和關(guān)關(guān)鍵工序序質(zhì)量控控制的全全部活動動進行預(yù)預(yù)防性的的統(tǒng)籌安安排，必必須從“工序質(zhì)質(zhì)量控制制點的制制定、分分析、制制定有效效的管理理辦法”等來制制定。（2）施施工質(zhì)量量控制體體系的落落實施工質(zhì)量量控制體體系主要要是圍繞繞“人、機機、物、環(huán)、法法”五大要要素進行行的，任任何一個個環(huán)節(jié)出出了差錯錯，則勢勢必使施施工的質(zhì)質(zhì)量達不不到相應(yīng)應(yīng)的要求求，故在在質(zhì)量保保證計劃劃中，對對這施工工過程中中的五大大要素的的質(zhì)量保保證措施施必須予予以明確確地落實實。五、各施施工階段段性的質(zhì)質(zhì)量保證證措施質(zhì)量控制制內(nèi)容主主要分為為施工準準備階段段、施工工階段、交

55、工驗驗收階段段三個部部分。按按照這三三個不同同階段的的特點，必須針針對性地地采取階階段性的的質(zhì)量保保證措施施來，對對本工程程各分部部分項工工程的施施工進行行有效的的質(zhì)量控控制。l、施工工準備階階段主要要任務(wù)施工準備備是為保保證施工工生產(chǎn)正正常而必必須事先先做好的的工作，它不僅僅在開工工前要做做好，而而且貫穿穿于整個個施工過過程，確確保施工工生產(chǎn)順順利進行行，確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合要求。（1）建建立質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu)、明確確分工、權(quán)責(zé)。（2）建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理體系，編制質(zhì)量保保證計劃劃。（3）根根據(jù)項項目管理理手冊規(guī)定、要求建建立項目目的管理理制度體體系。（4）建建

56、立完善善的計量量及質(zhì)量量檢測器器具、技技術(shù)和手手段。（5）對對工程項項目施工工所需的的勞動力力、原材材料、半半成品、構(gòu)配件件進行質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制，確保保符合質(zhì)質(zhì)量要求求和可以以進入正正常運行行狀態(tài)，并編制制相應(yīng)的的檢驗計計劃。（6）進進行設(shè)計計交底，圖紙會會審等工工作。（7）根根據(jù)本工工程特點點確定施施工流程程、工藝藝及方法法。（8）檢檢查現(xiàn)場場的測量量標樁，建筑物物的定位位線及高高程水準準點等。2、施工工控制階階段主要要任務(wù)（1）完完善工序序質(zhì)量控控制，把把影響工工序質(zhì)量量的材料料、施工工工藝、操作人人員、機機具設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境等等因素都都納入管管理范圍圍。（2）及及時檢查查和審核核質(zhì)

57、量統(tǒng)統(tǒng)計分析析資料和和質(zhì)量控控制圖表表，抓住住影響質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵問題題進行處處理和解解決。（3）嚴嚴格工序序間交接接檢查，作好各各項隱蔽蔽驗收工工作，加加強受檢檢制度的的落實，對達不不到質(zhì)量量要求的的前道工工序決不不交給下下道工序序施工，直至質(zhì)質(zhì)量符合合要求為為止。（4）對對完成的的分部分分項工程程，按相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評定定標準和和辦法進進行檢查查、驗收收。（5）審審核設(shè)計計變更和和圖紙修修改（6）同同時，如如施工中中出現(xiàn)特特殊情況況，隱蔽蔽工程未未經(jīng)驗收收而擅自自封閉，掩蓋或或使用無無合格證證的工程程材料，或擅自自變更替替換工程程材料等等，項目目總工程程師有權(quán)權(quán)向項目目經(jīng)理建建議下達達停工令令

58、。3、交工工驗收階階段主要要任務(wù)（1）加加強工序序間交工工驗收工工作的質(zhì)質(zhì)量控制制。（2）竣竣工交付付使用的的質(zhì)量控控制 保證證成品保保護工作作迅速開開展，檢檢查成品品保護的的有效性性、全面面性。 按規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量評定定標準和和辦法，對完成成的單位位工程，單項工工程進行行檢查驗驗收。 檢查查、整理理所有的的技術(shù)資資料，并并編目、建檔。 在保保修階段段，對本本工程進進行回訪訪維修，增補、修訂已已有的預(yù)預(yù)防糾正正措施。4、用后后服務(wù)階階段（回回訪維修修階段）這是施工工項目管管理的最最后階段段，也是是執(zhí)行合合同條件件的最后后環(huán)節(jié)。在竣工工交付后后，按合合同規(guī)定定的責(zé)任任期進行行用后服服務(wù)，回回訪維修

59、修，保證證使用單單位的正正常使用用：1）為保保證工程程正常使使用而作作必要的的技術(shù)咨咨詢服務(wù)務(wù)。2）進行行工程回回訪，聽聽取用戶戶意見，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，觀觀察使用用中的問問題，進進行必要要的維護護、維修修和保修修。六、實施施“過程精精品”工程我們的質(zhì)質(zhì)量管理理工作指指導(dǎo)思想想是：全全面對接接市場，實施“過程精精品”戰(zhàn)略，這已在在我公司司已完工工和在施施工程中中獲得極極大成功功。一、過程程精品應(yīng)應(yīng)指導(dǎo)原原則1、遵守守水渠原原理將項目人人員的行行為、協(xié)協(xié)力單位位的行為為看作是是水渠里里流的水水，將企企業(yè)的管管理規(guī)章章制度、項目管管理制度度、項目目各級人人員的管管理行為為、施工工時的預(yù)預(yù)防預(yù)控控措施看看

60、作是水水渠。水水渠建得得不好，水流就就可能會會泛濫。因此強強調(diào)加強強建立質(zhì)質(zhì)量管理理制度、各級人人員的質(zhì)質(zhì)量管理理行為及及加強質(zhì)質(zhì)量控制制預(yù)防。2、堅持持各負其其責(zé)項目進行行分工后后，各負負其責(zé)，決不許許越俎代代庖。在在施工方方案措施施面前及及任務(wù)安安排和責(zé)責(zé)任落實實上，任任何接受受人（執(zhí)執(zhí)行人）都必須須無條件件嚴格的的執(zhí)行。3、加強強內(nèi)部管管理在工程質(zhì)質(zhì)量上要要加強結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、裝修修工程和和機電工工程的管管理，在在工程施施工中嚴嚴格執(zhí)行行樣板制制。4、強調(diào)調(diào)創(chuàng)“過程精精品”只有通過過過程精精品才能能保證整整個工程程成為精精品，任任何人必必須以此此作為自自己的行行為準則則，嚴格格控制每每一工