監(jiān)理工作程序(辦公室布置宣傳欄)

1、工程范本設(shè)計(jì)說(shuō)明 確認(rèn)施工承包合同施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包商工程預(yù)付款申請(qǐng)承包商不同意工程施工承包商材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)承包商審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理索賠申請(qǐng)承包商不同意審核索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理同意計(jì)算索賠費(fèi)用，并協(xié)商結(jié)論業(yè)主、監(jiān)理、承包商方案報(bào)審承包商不同意審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意工程變更及設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)單位不同意工程變更及設(shè)計(jì)變更審核監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理同意工程施工承包商工程量報(bào)審?fù)獬邪滩煌鈱徍擞?jì)量監(jiān)理工程師同意提出價(jià)差申請(qǐng)承包商不同審核申請(qǐng)意監(jiān)理工程師同意簽發(fā)付款憑證項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理公司 不同意根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商申報(bào)應(yīng)

2、附有：材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃 施工機(jī)械使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師同意不同意編制年、季、月度計(jì)劃承包商申報(bào)審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說(shuō)明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成工程量、工作量2、當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析4、擬采取的對(duì)策和措施同意按計(jì)劃組織實(shí)施承包商基本符合計(jì)劃要求檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師不同意簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理通知書糾正進(jìn)度計(jì)劃措施承包商監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師同意繼續(xù)施工承包商實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包商申報(bào)施工方案承包商申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單方案不合格修改整改監(jiān)理

3、審批合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢材料不合格整改加倍復(fù)試或換材料不合格各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工不合格附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表整改分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)附承包商分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師索 賠 處 理 程 序承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和審查與索賠有關(guān)的資料承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交

4、對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表當(dāng)索賠事件繼續(xù)發(fā)生時(shí)按28天的間隔繼續(xù)提交詳細(xì)索賠報(bào)告及申請(qǐng)表總監(jiān)組織審核，專業(yè)監(jiān)理工程師配合收集與索賠有關(guān)資料，初步審核索賠理由是否同時(shí)滿足下列三條：1、所索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出不滿足不予受理若資料不全則在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料?？偙O(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合計(jì)算，初步確定一個(gè)額度與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商N(yùn)o達(dá)成了一致意見(jiàn)嗎？Yes審查依據(jù)：1、國(guó)家法律法規(guī)及地方法

5、規(guī)；2、本工程的施工合同文件；3、國(guó)家、部門、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； 4、合同履行中與索賠有關(guān)的憑證。資料齊全索賠屬實(shí)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表調(diào)解、仲裁當(dāng)索賠要求與工期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)作費(fèi)用批準(zhǔn)的同時(shí)應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)相聯(lián)系，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。工程范本設(shè)計(jì)說(shuō)明項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序框圖承包單位完成合同要求、工程竣工承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣工資料補(bǔ)充總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查資料No資料完整正確嗎？Yes總監(jiān)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收Yes存在問(wèn)題嗎？通知承包單位及時(shí)整改No總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)

6、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)簽字監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料驗(yàn)收中有需整改的問(wèn)題NoYes要求承包單位及時(shí)整改No工程質(zhì)量符合要求嗎？工程交付使用保修Yes總監(jiān)及參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程竣工決算工程備案原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序承包單位的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)保資料補(bǔ)充資料專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表和質(zhì)保資料進(jìn)行審核No資料齊全正確嗎？Yes專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢測(cè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣或采取平行檢驗(yàn)No驗(yàn)收合格嗎？監(jiān)理拒絕簽認(rèn)Yes簽批原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，并在臺(tái)賬上

7、登記所驗(yàn)收的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備承包單位在指定部位使用簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格原材料 /構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工程變更處理程序設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出的變更建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件需要時(shí)報(bào)建設(shè)單位涉及安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)， 應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。不需要時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師了解實(shí)際情況和收集工程變更有關(guān)資料總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查Yes同意變更并確定變更內(nèi)容嗎？No建設(shè)單位或承包單位重新考慮未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理不得予以計(jì)量?？偙O(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作：1、確定變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度

8、；2、確定工程變更項(xiàng)目的工程量與工期；3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)?？偙O(jiān)對(duì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，取得建設(shè)單位對(duì)變更質(zhì)量、費(fèi)用、工期方面的授權(quán)，并與承包單 位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以期達(dá)成一致。若未能取得建設(shè)單位的授權(quán)，則協(xié)助建設(shè)單位處理變更。總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，建設(shè)單位、承包單位簽字。內(nèi)容包括：變更要求、說(shuō)明、費(fèi)用、工期及必要的附件。建設(shè)單位與承包單位就工程變更費(fèi)用未達(dá)成一致時(shí)，監(jiān)理提出一個(gè)暫定價(jià)格作為進(jìn)度款支付依據(jù)，最終以雙方達(dá)成一致的費(fèi)用結(jié)算。監(jiān)理監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的變更單實(shí)施變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施變更。工序施工中工序施工完畢不合格總監(jiān)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡

9、視和檢查承包單位自檢、專檢和初驗(yàn)整改、返工承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表是隱蔽工程或是下道工序完成后難以檢 查 的 重 點(diǎn) 部 位專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收NoNo驗(yàn)收合格嗎？不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序YesYes專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員進(jìn)行旁站簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行下道工序是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意簽認(rèn)后才準(zhǔn)實(shí)施。工序交工驗(yàn)收(中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收)程序工程計(jì)量、進(jìn)度款支付程序承包單位按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量承包單位按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，承包單位參加專

10、業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程量清單專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)月工程量和工總監(jiān)審定工程量清單作量，對(duì)實(shí)際完成和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施。專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程款支付申請(qǐng)表計(jì)算應(yīng)支付的工程款額總監(jiān)審核，并簽署工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位審批，憑工程款支付證書支付進(jìn)度款分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序分項(xiàng)工程各工序施工完畢并報(bào)送經(jīng)自檢的驗(yàn)評(píng)資料No均驗(yàn)收合格嗎？整改、重驗(yàn)收Yes承包單位報(bào)送經(jīng)自檢的工程驗(yàn)評(píng)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核No符合要求嗎？Yes專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)整改、重驗(yàn)收符合要求嗎？總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查NoYes總監(jiān)組織參建各方進(jìn)行分部工程驗(yàn)收；基礎(chǔ)、主體、屋面等主要部分工程還應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)檢部門派員參加工程延期及工程延誤處理程序承包單位提出工程延期要求符合施工合同文 件的規(guī)定條件嗎？No監(jiān)理不受理總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批表報(bào)Yes監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查Yes依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工程延期的約定；2、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；3、影響工期的事件對(duì)工期影響的量化程度。建設(shè)單位影響工期事件具有持