監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工程項目標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理主要是把工程建設(shè)投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理、信息管理、安全監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容，具體化為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。一、“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理包括項目監(jiān)理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系責(zé)任牌(人員配照片)、人員職責(zé)、工作程序、工作宗旨、以及氣象記錄等圖表上墻。具體做法如下：序號考核內(nèi)容具體作法1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1、開工前各項目監(jiān)理部到公司辦公室領(lǐng)取，統(tǒng)一制作鏡框，整潔懸掛在墻面的適當(dāng)位置上，要美觀鮮明2、圖紙應(yīng)整潔地張貼在位置明顯的墻面上，最好用色彩強化效果；3、工期控制圖可用3號紙，將承包單位的總

2、進度計劃用橫道圖表，并用彩色筆標(biāo)明實際進度情況2工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則3項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖4質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系責(zé)任牌5項目總監(jiān)崗位職責(zé)6專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7監(jiān)理員崗位職責(zé)8監(jiān)理工作程序9工程質(zhì)量控制程序10工程進度控制程序11工程投資控制程序12施工安全責(zé)任牌13工程總平面圖、建筑物主要平、立面圖14工期控制圖15監(jiān)理機構(gòu)標(biāo)牌辦公室外墻或門外的適當(dāng)位置要懸掛公司統(tǒng)一制作的項目監(jiān)理部標(biāo)牌。16安全帽、服裝、標(biāo)牌的佩戴監(jiān)理人員必須統(tǒng)一著裝并佩戴安全帽、胸卡，在辦公室內(nèi)安全帽要統(tǒng)一放在指定位置。17工作環(huán)境整個項目監(jiān)理部辦公室的工作環(huán)境要達(dá)到：干凈、整潔、有序、舒適二、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理序號考

3、核內(nèi)容具體要求1監(jiān)理規(guī)劃1、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000第4.1節(jié)的規(guī)定；2、由總監(jiān)主持組織編寫，公司總工程師批準(zhǔn)，要形成審批文件；并要得到業(yè)主方確認(rèn)（當(dāng)委托監(jiān)理合同要求時）；3、第一次工地會議前報送建設(shè)單位；4、監(jiān)理規(guī)劃要使用公司統(tǒng)一封面，統(tǒng)一格式；5、具體內(nèi)容詳見作業(yè)指導(dǎo)書中的關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制規(guī)定。2監(jiān)理實施細(xì) 則1、監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容要詳盡，具有操作性，符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000中第4.2節(jié)的規(guī)定；2、由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審批后實施，要形成審批文件；3、施工開始前編制完成；4、監(jiān)理細(xì)則要使用公司統(tǒng)一封面，統(tǒng)一格式；5、具體內(nèi)容詳見作業(yè)指導(dǎo)

4、書中的關(guān)于監(jiān)理細(xì)則的編制規(guī)定。3設(shè)計交底圖紙會審1、項目監(jiān)理部組織，要形成正式圖紙會審紀(jì)要，參加會議各方簽字；2、監(jiān)理在圖紙審查中提出的具體意見，要形成書面材料，以備會議提問、解答；3、各方會簽分發(fā)要有記錄。4審批施工組織設(shè)計1、要按時審批，使用監(jiān)理規(guī)范A-2表；2、審批的內(nèi)容要符合要求，不要用簡單的“同意承包單位意見”，要認(rèn)真而全面批示；3、當(dāng)施工組織設(shè)計內(nèi)容不完善時，用監(jiān)理規(guī)范B-1表，明確指出，限期補充，并應(yīng)報業(yè)主；5審查測量放 線1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定；2、認(rèn)真確認(rèn)紅線樁，為防止誤用，應(yīng)要求承包單位對紅線樁進行技術(shù)復(fù)核，并填報A-4表；3、施工過程中項目監(jiān)

5、理部要及時對建筑物施工放線進行驗收，并要求承包單位填報A-4表進行確認(rèn)。6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量控制1、審查承包單位委托的試驗單位試驗檢測資質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍；2、認(rèn)真審核產(chǎn)品合格證、備案證和復(fù)試報告；3、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1表），書面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場；4、對合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師在A-9表中簽認(rèn)；5、原材料核查記錄要有可追溯性，表A-9審查意見欄中的空白處要填寫以下內(nèi)容：5.1、合格證和復(fù)試報告編號；5.2、生產(chǎn)廠家和使用部位。6、做好取樣、送樣見證工作，

6、按要求辦理委托手續(xù)，對試驗結(jié)果進行核定。7工程質(zhì)量驗 收1、監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，應(yīng)進行旁站監(jiān)理；2、有關(guān)旁站監(jiān)理的規(guī)定，詳見作業(yè)指導(dǎo)書中關(guān)于旁站監(jiān)理的規(guī)定；3、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1表），嚴(yán)禁進行下道工序的施工；4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)，并填寫監(jiān)理規(guī)范A-4表，驗收意見統(tǒng)一為“合格，通過驗收”；5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，

7、符合要求后予以簽認(rèn)，并填寫監(jiān)理規(guī)范用A-4、A-10表。8工程變更1、無論哪方提出的工程變更，都必須由設(shè)計單位出具設(shè)計修改文件，由設(shè)計人員簽字及蓋章齊全；2、監(jiān)理對工程變更應(yīng)提出審查意見，并在監(jiān)理規(guī)范C2表簽署；3、涉及需審圖中心重新審查的設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)審查合格；4、所有工程變更必須經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理同意會簽；5、總監(jiān)理工程師最終簽發(fā)工程設(shè)計變更；6、工程變更應(yīng)隨時標(biāo)注在圖紙上。9工地例會1、要建立周例會制度，總監(jiān)要及時收集有關(guān)工程進度、質(zhì)量、投資、安全等方面的資料，做好充分準(zhǔn)備，發(fā)言能引起重視；2、會議紀(jì)要格式符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求；3、會議紀(jì)要應(yīng)及時會簽，下發(fā)要有登記；4、項目監(jiān)理部對

8、紀(jì)要的執(zhí)行要有檢查。10監(jiān)理日記1、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須逐日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)每周簽閱一次；2、要按時詳細(xì)真實記錄，字跡工整，用詞準(zhǔn)確規(guī)范；3、填寫內(nèi)容應(yīng)符合作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定。4、監(jiān)理日記的填寫內(nèi)容要符合作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。11監(jiān)理月報1、監(jiān)理月報應(yīng)按時編寫；2、監(jiān)理月報的內(nèi)容要符合作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定；3、監(jiān)理月報以上月的日歷天數(shù)為準(zhǔn)，最遲要于次月5日前送達(dá)業(yè)主、公司，份數(shù)根據(jù)需要決定；4、監(jiān)理月報封面要按公司統(tǒng)一規(guī)定，封面要有總監(jiān)簽字。12監(jiān)理內(nèi)部會 議1、監(jiān)理部每周應(yīng)召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)上周工作，布置下周安排；2、要形成會議記錄。13工程圖紙管 理1、要有專人負(fù)責(zé)，建立收發(fā)登記。2、除設(shè)計修改

9、及時表示在圖紙上外，不準(zhǔn)在圖上亂涂亂畫。14質(zhì)量事故處 理1、質(zhì)量事故處理要按程序進行，要形成完整記錄；2、對質(zhì)量事故的處理要進行跟蹤，并形成正式資料；3、要實事求是的分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因，并分清有關(guān)方面的責(zé)任。15施工安全、文明施工、環(huán)境保護1、監(jiān)理應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督承包單位安全文明施工；2、利用函件、記錄、協(xié)調(diào)紀(jì)要進行證實；3、總監(jiān)至少每周組織檢查一次，并有文字記錄。16工程質(zhì)量評估報告1、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)作為監(jiān)理檔案的一部分；2、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由項目監(jiān)理部編寫，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)，加蓋公司印章；3、內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求；4、工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在竣工驗收前報業(yè)主。17監(jiān)理工作總 結(jié)1、監(jiān)理工作總結(jié)可按工程竣工來編寫；2、內(nèi)容應(yīng)符合作業(yè)指導(dǎo)書要求；3、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程