工廠工作崗位職責(zé)表

1、2020年4月19日工廠工作崗位職責(zé)表文檔僅供參考冠和工作職責(zé)安排（草稿） .11.21目錄總經(jīng)辦崗位職責(zé)1總經(jīng)理崗位職責(zé)1行政總監(jiān)崗位職責(zé)1總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)2財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2出納崗位職責(zé)3倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)4生產(chǎn)部崗位職責(zé)5生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5生產(chǎn)計(jì)劃主管職責(zé)5生產(chǎn)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)6生產(chǎn)各序工人崗位職責(zé)7品質(zhì)部崗位職責(zé)7品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)7來料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)8制造過程檢驗(yàn)員崗位職責(zé)8成品檢驗(yàn)員崗位職責(zé)8采購(gòu)部崗位職責(zé)8采購(gòu)員崗位職責(zé)8業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)9業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)9開發(fā)部崗位職責(zé)10開發(fā)技術(shù)員崗位職責(zé)10工作崗位職責(zé)為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人

2、員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)?；驹瓌t：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其它部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排?？偨?jīng)辦總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、確立、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及思想，確立營(yíng)運(yùn)機(jī)制、盈利模式和管理機(jī)制2、各項(xiàng)目投資、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、管理項(xiàng)目等工作的計(jì)劃、決策、授權(quán)和指示。3、負(fù)責(zé)工廠主要物資采購(gòu)業(yè)務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫(kù)存狀況，合理安排物料采購(gòu)，主要生產(chǎn)設(shè)備，主要配件批量采購(gòu)及其它主要生產(chǎn)、建設(shè)物資的計(jì)劃與采購(gòu)實(shí)施。4、工廠整體營(yíng)運(yùn)成本與財(cái)務(wù)的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益 。 5、人

3、事組織的決定與授權(quán)，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權(quán)，確立薪酬計(jì)劃和獎(jiǎng)懲機(jī)制; 工廠人事關(guān)系和各部門工作關(guān)系的總體管理協(xié)調(diào)。6、工廠生產(chǎn)及管理等各項(xiàng)工作的問責(zé)監(jiān)督。7、工廠的投資者，最高領(lǐng)導(dǎo)人，最終決策者。8、主持和把握企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立工廠良好的社會(huì)形象。9、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)齊心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤儉高效，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。10、組織召開高層管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。行政總監(jiān)崗位職責(zé):1、根據(jù)工廠實(shí)際及各部門人力資源需求的變動(dòng)申請(qǐng)，編制公司人力資源變動(dòng)（發(fā)展）計(jì)劃，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。3、為各部門提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高

4、各部門工作效率。4、負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。5、根據(jù)公司實(shí)際，提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé)，批準(zhǔn)或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。6、負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項(xiàng)相關(guān)工作，員工檔案管理，負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。7、審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動(dòng)、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。落實(shí)公司人事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分決定、決議。負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。8、組織、督導(dǎo)部屬員工工作，負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。9、組織、督察各部門的員工考勤、考核工作，控制加班工時(shí)，審核、復(fù)核或計(jì)算員工工時(shí)?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)

5、：1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。5、 計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。兼管考勤。6、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理7、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正

6、式會(huì)談溝通機(jī)制，促進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。8、 兼管配件倉(cāng)庫(kù)，日常進(jìn)出管理，定期提供報(bào)表9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系11、建立各部門特別是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)12、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)支/借支、報(bào)銷、工資審核，以及發(fā)票、印章、空白支票保管等制度，并跟進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員（會(huì)計(jì)、出納）的培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核工作，提升財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力。對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用支出都需嚴(yán)格把關(guān)，減少和控制公司不必要和不合理支出，降低工廠運(yùn)作成本，提高資金的使用效益。協(xié)助總經(jīng)理建立和推

7、行各部門費(fèi)用預(yù)算管理體系，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的表單和審批流程，使公司的每月預(yù)算更趨準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。與行政經(jīng)理逐步建立各部門獨(dú)立核算體系，經(jīng)過獨(dú)立核算分析各部門業(yè)績(jī)狀況，并將核算數(shù)據(jù)呈總經(jīng)理審閱。 主導(dǎo)公司每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)核查工作，對(duì)不合理庫(kù)存由行政部追查原因，避免重復(fù)或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買，提高資金利用率。監(jiān)督出納的庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票、發(fā)票以及財(cái)務(wù)憑證、帳簿的安全管理。負(fù)責(zé)稅收管理，按稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅，在每月稅務(wù)申報(bào)前需將申報(bào)資料呈鄭經(jīng)理審批。審核應(yīng)收帳目清單，對(duì)于超期應(yīng)收款提出具體處理建議并呈報(bào)總經(jīng)理。不定期審查對(duì)帳單，發(fā)現(xiàn)差異需查明原

8、因，對(duì)于不明帳目需做調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果及處理建議匯報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理同意后才可作出調(diào)整。審核，報(bào)批和發(fā)放公司員工以及離職員工薪資。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，做到按計(jì)劃列支，控制費(fèi)用開支，杜絕非正常開支。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其它方面有關(guān)報(bào)表。認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。定期對(duì)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查，書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。月末

9、做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。 按公司規(guī)定的工作程序做好項(xiàng)目付款定期清理往來款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。11 .對(duì)填制的記帳憑證進(jìn)行真實(shí)性、合法性、正確性復(fù)核。經(jīng)確定正確無誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對(duì)不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)向上級(jí)部門和政府有關(guān)部

10、門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的會(huì)計(jì)信息。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤(rùn)核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確、規(guī)范。各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案。出納崗位職責(zé)：主要負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)金收付、結(jié)算等工作。、收付款時(shí)，認(rèn)真復(fù)查會(huì)計(jì)憑證及付款單，保證憑證準(zhǔn)確無誤。如手續(xù)不全或有錯(cuò)誤現(xiàn)象

11、應(yīng)及時(shí)退回改正。、現(xiàn)金收付時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯(cuò)，金額較大時(shí)，一定要有人復(fù)核。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)，月結(jié)盤庫(kù)后作現(xiàn)金盤庫(kù)表。按要求制訂工資表并進(jìn)行發(fā)放和簽領(lǐng)管理工作，按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證負(fù)責(zé)監(jiān)督催促業(yè)務(wù)人員催繳業(yè)務(wù)欠款負(fù)責(zé)日常與榕超公司的銀行往來對(duì)賬工作所有現(xiàn)金進(jìn)出手續(xù)都必須經(jīng)由電腦登記存檔，并嚴(yán)格按相關(guān)財(cái)務(wù)簽字制度執(zhí)行分類保管好所有的憑證單據(jù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密制度定期提供相關(guān)出納現(xiàn)金報(bào)表及相關(guān)工作報(bào)告和信息服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件設(shè)專庫(kù)、專柜分門別類進(jìn)行保管，做到出入庫(kù)皆有登記，并定期進(jìn)行全

12、數(shù)歸檔。每月定期與倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行盤庫(kù)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu)部門，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，特別廢品及時(shí)上報(bào)處理。物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放做好入庫(kù)和出庫(kù)電腦入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好隨時(shí)

13、在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買造成浪費(fèi)庫(kù)存借出物品，維修物品及時(shí)做好登記定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作，清點(diǎn)有出入地方做好登記，追查原因及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管

14、理，設(shè)備維修處的管理，督促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高

15、生產(chǎn)效率。7、現(xiàn)場(chǎng)車間各組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。8、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。9、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。10、工廠人員薪酬管理，主要負(fù)責(zé)人員工資核算11、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與分部主管協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，組織專業(yè)負(fù)責(zé)人員（機(jī)修、電工

16、）對(duì)發(fā)生問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修處。生產(chǎn)計(jì)劃主管：1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求、市場(chǎng)需求、庫(kù)存及產(chǎn)能水平等實(shí)際情況制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃：批次批量計(jì)劃、定期生產(chǎn)計(jì)劃和緊急訂單生產(chǎn)計(jì)劃2、確保生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放到位。進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。4、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系5、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)各流水線機(jī)組每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)

17、問題及時(shí)處理，核實(shí)后記錄入賬管理。建立物料臺(tái)帳和成品臺(tái)帳。6、日常物料進(jìn)出計(jì)劃和管理，日常成品進(jìn)出計(jì)劃和管理。7、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況及時(shí)向采購(gòu)部負(fù)責(zé)通報(bào)信息，及時(shí)補(bǔ)充合理的物料庫(kù)存。采購(gòu)物料到廠，負(fù)責(zé)制訂好驗(yàn)收計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，組織人員做好驗(yàn)收、入庫(kù)工作8、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。按上級(jí)要求匯報(bào)工作和信息，保管好數(shù)據(jù)和文件資料，所有生產(chǎn)計(jì)劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)。9、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測(cè)產(chǎn)能10、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系12、隨時(shí)了解工廠成品庫(kù)存，物料庫(kù)存，

18、銷售狀況以及市場(chǎng)潛在需要狀況，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。保持和各個(gè)部門的信息溝通13、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器的到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜14、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理助理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制

19、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決，問題嚴(yán)重的要停機(jī)檢查調(diào)校。5、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。6、督促工人做好日常生產(chǎn)工具

20、和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任到人，定期檢查7、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作8、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議9、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平10、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境11、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其它部門的工作關(guān)系12、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢

21、查等工作13、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息，做好工作總結(jié)報(bào)告14、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議車間班組各工序工人崗位職責(zé)：1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班長(zhǎng)或者機(jī)臺(tái)操作人員進(jìn)行檢查調(diào)校，嚴(yán)重的質(zhì)量問題必須停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；4、節(jié)

22、約能源、愛惜材料；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放，要留出一定人員和推車走動(dòng)的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí)，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分工配合做好各項(xiàng)日常生產(chǎn)輔助工作。6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)；7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其它工作，團(tuán)結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進(jìn)行10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工

23、作質(zhì)量。積極向她人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提高自身的工作效率和能力。11、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，沒有疏漏12、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位品質(zhì)部品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)：建立健全全工廠的品質(zhì)管理體系，人員編制，運(yùn)作程序及各車間品檢環(huán)節(jié)的人員配置；組織建立各類品質(zhì)文件、報(bào)表、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)檔案；對(duì)品質(zhì)部門的工作進(jìn)行管理、組織、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，確保各方面工作的開展和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。組織進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查處理及質(zhì)量問題的追溯；制定品管工作的年度、月度質(zhì)量指標(biāo)、并有效的加以實(shí)施；進(jìn)行產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、分析工作、進(jìn)行每月、每周品質(zhì)管理工作的匯總與通報(bào)；品質(zhì)檢驗(yàn)人員的考核、培訓(xùn)

24、工作，以及漏檢事件的處理；客戶投訴的處理及效果改進(jìn)的管理。IQC（來料質(zhì)量檢查）崗位職責(zé)：1. 嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的驗(yàn)收制度。2. 負(fù)責(zé)按進(jìn)料驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收并做好進(jìn)料驗(yàn)收狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄，確保原始記錄準(zhǔn)確、完整。3. 標(biāo)準(zhǔn)樣品的保管。4. 及時(shí)將來料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格情況向上級(jí)報(bào)告。IPQC（制造過程品質(zhì)檢查）崗位職責(zé)：1. 認(rèn)真執(zhí)行公司巡檢程序，按工廠相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在制品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不合理之處提出修正建議。3. 督促生產(chǎn)員工遵守工藝規(guī)范，對(duì)不遵守工藝規(guī)范的情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4. 對(duì)所檢查的產(chǎn)品，按規(guī)定作好檢查狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄。5. 積極參加質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并提出質(zhì)量改進(jìn)的建議。QA(成品質(zhì)量檢查)崗位職責(zé)：1. 執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,做好入庫(kù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。2. 按規(guī)定做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好檢驗(yàn)記錄。3. 做好檢查中不合格品的隔離工作，及時(shí)向上司匯報(bào)。4. 按照訂單輸入日?qǐng)?bào)表，計(jì)算每周及每月產(chǎn)品的合格率5. 督促包裝組員遵守包裝