2022年關(guān)于采購(gòu)年終總結(jié)的

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年關(guān)于采購(gòu)年終總結(jié)的_年即將過(guò)去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接_和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)

2、;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，_年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合。，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售、生產(chǎn)是密不可分的。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條

3、路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“。感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我

4、與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證。從而每月都能減免一些不必要的稅收。_年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)。在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且

5、能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能

6、找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購(gòu)，集中化的優(yōu)勢(shì)：1.采購(gòu)方能夠通過(guò)集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼;2采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;3.采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效;4.更低的采購(gòu)成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制;5.管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);2.采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;3.采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;4采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商;5.有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

7、根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)

8、誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。2022年關(guān)于采購(gòu)年終總結(jié)的（二）_-08-03有機(jī)合成有機(jī)合成org-syn介紹有機(jī)化學(xué)知識(shí)，有機(jī)合成的

9、招聘信息，有關(guān)書籍推薦，合成領(lǐng)域涉及的醫(yī)藥、化工、材料等專業(yè)信息，歡迎訂閱。在化合物的合成中，反應(yīng)往往可以發(fā)生，但最后拿不到純品，特別是藥物的合成工藝，需要以工業(yè)化為目標(biāo)，重結(jié)晶就成為了一種重要的提純手段，不同的人有不同的見解，比如以下幾位ta這樣說(shuō)蟲友：nk.ale_以前詳細(xì)比較過(guò)，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)：100g以下的，不攪拌比攪拌合適，體系小，傳熱問題很難控制，體系其實(shí)處于相對(duì)不穩(wěn)定的狀況，而且體系能形成晶核的物質(zhì)相對(duì)多一些，穩(wěn)定性相對(duì)較差，經(jīng)常要面臨的問題是析出速度過(guò)快，這時(shí)候需要控制的是晶核附近溶質(zhì)的擴(kuò)散速度，形成盡可能長(zhǎng)的濃度梯度，避免多晶核的形成，這時(shí)候不攪拌比攪拌有利。1kg級(jí)別的，必須攪拌

10、。這時(shí)候體系較大，熱量散失導(dǎo)致的溫度梯度問題比小體系好很多，晶體有足夠的時(shí)間來(lái)析出，經(jīng)常要解決的問題是晶體沿著壁生長(zhǎng)形成厚厚的一層，包夾問題強(qiáng)于吸附問題，必須研磨后再充分洗滌才能達(dá)到好的結(jié)果。這時(shí)候包夾母液?jiǎn)栴}多多。但是攪拌也不是蠻攪，在不同的階段需要根據(jù)析出狀況調(diào)攪拌速度的，并且容易析出來(lái)的跟難析出來(lái)的需要攪拌速度也有區(qū)別，容易的一般低速避免多晶核，難的高速增加晶核。當(dāng)然這都是針對(duì)一般情況而言，特殊的也有很多例子。以前有個(gè)項(xiàng)目重結(jié)晶，是乙醇和水替換，2kg的處理量，每次不攪拌滴加24h以上，能看到晶體點(diǎn)點(diǎn)的沿著晶核生長(zhǎng)成為有規(guī)則晶面的單晶，能得到單晶級(jí)別的產(chǎn)品，攪拌則是粉末，純度下降兩個(gè)點(diǎn)。

11、析晶的濃度及不良溶劑對(duì)溶質(zhì)的溶解度大小都會(huì)有影響。還有些特殊情況下不攪拌的，利用兩種互溶的溶劑的密度差異來(lái)在溶劑界面擴(kuò)散重結(jié)晶的，碰到過(guò)兩次，都是特殊操作，用于有機(jī)鹽的形成，但是都因?yàn)闊o(wú)法控制參數(shù)而無(wú)法放大。重結(jié)晶最需要的是觀察和悟性，切忌教條。ta這樣說(shuō)蟲友：oskyliu首先要快速找到合適的重結(jié)晶溶劑。本人最常使用的儀器是試管，每根試管里面稱取0.51.0g左右的樣品，然后加入一定量的溶劑后，試試比較每個(gè)溶劑在常溫和回流狀態(tài)下的溶解性差異，差異大的就是我要的溶劑，這就是_dcm、dmf等不太作為重結(jié)晶溶劑的原因，特殊情況下也是可以使用的，比如樣品的溶解性方面其次是溶劑的選擇要考慮潛在的因素

12、，比如乙酸乙酯和丙酮最好不用用來(lái)重結(jié)晶胺類物質(zhì)。比如之前本人做的項(xiàng)目，產(chǎn)品是伯胺，用丙酮重結(jié)晶收率只有_%，母液檢測(cè)也沒有問題，其中可能是伯胺與丙酮發(fā)生了反應(yīng)，后來(lái)將母液用酸處理，回收了大部分的產(chǎn)品第三。重結(jié)晶解決顆粒度大小的方面。這個(gè)最后測(cè)定一下或者大概了解一下物質(zhì)在什么溫度下開始析晶，降溫速度快，生成的晶核多，產(chǎn)物的顆粒較細(xì)，抽濾困難；降溫速度慢，晶體生成有足夠的時(shí)間，析出的產(chǎn)品顆粒度大，晶體性狀較好，抽濾容易。因此可以在某一溫度下保持一段時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)晶，然后再快速降溫。第四。對(duì)于碰到一些熔點(diǎn)在室溫附近的化合物，常溫結(jié)晶比較困難，析晶需要在低溫。此時(shí)用到反溶劑法很可能出現(xiàn)油析現(xiàn)象，此時(shí)最好使

13、用溶解度一般的單一溶劑，降溫至合適的溫度，產(chǎn)品析出。比如之前做個(gè)一個(gè)項(xiàng)目，由于粗品中殘留的液體2-溴吡啶很多，油狀物很難析晶，最好選用甲基叔丁基醚或異丙醇將產(chǎn)物析出，而所有的雜質(zhì)均在溶劑中。第五。不得不說(shuō)的化學(xué)反應(yīng)結(jié)晶。經(jīng)常會(huì)碰到酸性或者堿性官能團(tuán)的化合物，當(dāng)在上述方法均失敗后，可以通過(guò)加酸或酸堿中和，將產(chǎn)物從溶劑中析出。比如碰到過(guò)的一氯喹啉衍生物含有二氯雜質(zhì)，約_%，上述重結(jié)晶方法均告失敗，后來(lái)使用_%的硫酸成鹽，產(chǎn)品回收率很好，僅損失與雜質(zhì)等量的產(chǎn)品。此外重結(jié)晶過(guò)程中，常碰到某些雜質(zhì)很難達(dá)標(biāo)，因此也可以采用類似的方式，比如雜質(zhì)是酯類，可以在重結(jié)晶溶劑中加入伯胺，讓其轉(zhuǎn)化為溶解度較好的酰胺，

14、這個(gè)只在書本上碰到。重結(jié)晶最好把反應(yīng)先做好了，當(dāng)把某些雜質(zhì)控制好了，重結(jié)晶也相對(duì)容易的多。ta這樣說(shuō)蟲友：zl781202重結(jié)晶是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)，能解決很多問題，常見的比如：提高純度、改變晶型、改變晶貌、控制顆粒大小等，還能影響產(chǎn)品的其他特性，如：熔點(diǎn)、堆密度、溶解性、過(guò)濾速度等。要想搞好重結(jié)晶需要很多方面的知識(shí)，新手和初學(xué)者至少要了解重結(jié)晶的基本原理，溶劑的選擇，影響重結(jié)晶的基本因素，常用的重結(jié)晶的手段。有一定經(jīng)驗(yàn)的可以深入的學(xué)習(xí)晶體生長(zhǎng)原理、單晶培養(yǎng)、_rd等一些與晶體有關(guān)的知識(shí)。以下是我這些年的一些重結(jié)晶經(jīng)驗(yàn)：1.能使用單一溶劑的最好不要使用混合溶劑，因?yàn)樯婕暗饺軞堃约叭軇┲斜旧?/p>

15、雜質(zhì)帶來(lái)的影響，同時(shí)混合溶劑得到的產(chǎn)品晶體顆粒較小，含有較多的無(wú)定型物，過(guò)濾困難。2.溶劑的選擇，在重結(jié)晶原理中有提到，個(gè)人覺得在有多種溶劑選擇的前提下，優(yōu)先選擇介穩(wěn)區(qū)適中的溶劑，介穩(wěn)區(qū)太寬_發(fā)析晶，太窄結(jié)晶條件不易控制，不利于晶體長(zhǎng)大。3.針狀的晶體是最不希望得到的晶體，易堵塞濾布，過(guò)濾困難，不易洗滌，針狀晶體團(tuán)聚的發(fā)生是由于其在各自組分上的定向結(jié)晶所致，當(dāng)過(guò)飽和度較高時(shí)，成核過(guò)程非常迅速和隨機(jī)。因此，降低溶液的過(guò)飽和度，緩慢降溫，給予晶體充分的生長(zhǎng)時(shí)間是減少針狀晶體的最有效的辦法。同時(shí)，若產(chǎn)品在溶劑中的介穩(wěn)區(qū)較寬，采用降溫析晶時(shí)，一旦出晶就是爆發(fā)式的析晶，得到的晶體通常是粉末狀或針狀，要想得到其他形狀的顆粒較大的晶體，最有效的辦法是在析晶前加入晶種，或采用等溫連續(xù)結(jié)晶的辦法。4.等溫連續(xù)結(jié)晶的優(yōu)點(diǎn)是顆粒均勻，尤其適用于大量的化工或藥物結(jié)晶。5.晶種的加入。晶種在開始出晶前的2-5加入，介穩(wěn)區(qū)越寬，加入的時(shí)間越早。6.晶種的選擇。加入的晶種最好是你需要的晶型或晶貌的樣品，將晶種過(guò)篩，過(guò)大和過(guò)小的都不要，只選擇適中的，個(gè)體均勻的，加入量在溶質(zhì)的_%。7.同一產(chǎn)品，粉末狀和