中醫(yī)護理實訓心得3篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 中醫(yī)護理實訓心得3篇 中醫(yī)護理實訓心得3篇 中醫(yī)護理實訓心得篇1 為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南及衛(wèi)生部20_年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案，緊湊結(jié)合20_年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實基礎(chǔ)護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時，加強中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，特制定20_年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施： 一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南，在臨床護理服務(wù)中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。 1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度：

2、 中醫(yī)護理管理制度 中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準 中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記 中醫(yī)護理操作技術(shù)規(guī)范 明確護理管理部門和護理管理人員的職責，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。 2、完善中醫(yī)組織管理體系 中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長： 副組長： 組 員： 明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋，并表達中醫(yī)護理工作的持續(xù)提升。 3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī)： 20_年由護理部組織各科護士長修訂完善我院中醫(yī)護理常規(guī)并印刷成冊，要求各科每月組織學習，中醫(yī)護理組不定期下科室抽查，未把握或未落實者給予相應(yīng)處罰。 4、積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作： 各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術(shù)工程，各科二項中醫(yī)護理技術(shù)的開展每月每項不能少于

3、100人次，務(wù)必有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施狀況。 5、積極開展中醫(yī)特色護理，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復和健康指導，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢： （1）、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復和健康指導內(nèi)容，組織護士學習并實施。 （2）、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導。 （3）、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復和健康教育處方。 二、“以病人為中心，提高護士服務(wù)意識 1、將“以病人為中心的護理理念和人文關(guān)心融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程，在提供基礎(chǔ)

4、護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。 2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，選拔“每月一星并進行表彰，進一步提高護士的服務(wù)意識。 三、加強管理，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)提升 1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)加入護理交接班和行政查房，對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長，對不貫徹落實的科室進行整改。 2、

5、進一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統(tǒng)，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。 四、進一步落實護士中醫(yī)在職教育與培訓 1、護理人員須按護士條例規(guī)定，每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。 2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基及中醫(yī)?？谱o理知識與技能培訓。 3、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學教育的登記、考核機制，細致記錄學習、考核結(jié)果，并合理保管。 4、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓計劃，3年內(nèi)累計達到lOO學時，并進行考核。 5、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)專科護理知識的培訓與考核，保存考核原始記錄。 6、根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本?？频闹?/p>

6、醫(yī)護理理論與技術(shù)培訓計劃，定期考核，保存考核原始記錄。 7、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作，對存在問題提出整改看法。 五、突出人文關(guān)心，加強護理團隊凝結(jié)力 1、以人為本，關(guān)注護士思想動態(tài)、身體及家庭狀況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。 2、“5.12國際護士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護理為主題的護理禮儀活動，以活躍節(jié)日氣氛，促進中醫(yī)護理工作進一步發(fā)展。 _市中醫(yī)醫(yī)院護理部二0一_年一月二十日 中醫(yī)護理實訓心得篇2 6月16日至27日，我十分榮幸地加入了“全省第十八期護理管理職員培訓班。閱歷豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂卓越課程，像暗

7、夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。 通過這次培訓，我曉得了，身為一位護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學習，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。 護士長務(wù)必具有較強的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主子翁意識，并依照各人所上進行科學分工，做到人人參與管理。 社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就務(wù)必以病人

8、為中心，以人為本，從細處進手，展開護理工作。一樣，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量；細節(jié)確保護理安全；細節(jié)和諧護患關(guān)系；細節(jié)促進醫(yī)護友情；細節(jié)決定成?。?“無危為安，無損為全。安全管理是護理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當組織全科職員認真學習相干法律法規(guī)，加強護士責任心，進步安全意識，嚴防過失事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量操縱，特別是現(xiàn)場質(zhì)量操縱。每日對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時探討分析，查找緣由，延續(xù)提升、追蹤檢查，不斷進步護理質(zhì)量。 對科內(nèi)護士進行分層次培訓，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。 坑受培訓的這些日子，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。我感動的同時，也感遭到肩負的責任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學習