企業(yè)年度考核總結5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)年度考核總結5篇 總結，就是把一個時間段的狀況進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總討論，分析成果、缺乏、閱歷等?？偨Y肯定要實事求是，成果不夸張，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的根底。下面我?guī)砥髽I(yè)年度考核總結，盼望大家喜歡。 企業(yè)年度考核總結1 一年來，在公司指導的正確指導下，在同事們的熱忱關心與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想程度和工作力量都有了很大的進步，專業(yè)技術程度也有了很大的進步，以下是我在公司一年來的工作總結： 一、學習業(yè)務學問，作好本職工作 20_年xx月，我在_學技術方法。由于自身對電機學問和管理學問的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對

2、工作的盲目以及被動排擠，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過指導和師父的準時引導，加上自我深化到消費現(xiàn)場對產(chǎn)品進展了進一步的感性熟悉，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就漸漸的適應了消費管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。 由于所學的專業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的理解，很快就熟識了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的熟悉。漸漸的，通過每天到消費現(xiàn)場進展學習和觀看，然后結合專業(yè)工藝道路表和圖紙，我開頭對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的熟悉，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的理解了。 在理解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為消費系統(tǒng)的核心管理部門，消費方案便是消費能順當開

3、展起來的靈魂，作好消費方案也是一個消費管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的消費方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的消費周期以及應對偏向的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的消費方案，作為消費管理者，首先要理解產(chǎn)品的工藝道路，然后根據(jù)分廠的設備力量和人員裝備狀況，還要能估計在實際消費中的突發(fā)狀況，綜合斷定消費周期，并在方案的執(zhí)行過程中要準時跟蹤以準時糾偏。在擁有了編制消費方案的力量后，要想方案在分廠可以正在的落實下去，除了方案本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)力量。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化程度存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡一樣，這就要求我們必

4、需要學會和多種不同類型的人員正確溝通溝通，并在此過程中不斷的總結閱歷，不斷增加自己的協(xié)調(diào)力量。 當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司指導的關心下，開頭接觸一些專業(yè)的消費管理方面的書籍，雖然如今收效甚微，但對我以后的進展是大有關心的。 二、理論聯(lián)絡實際，在理論中成長 無論我們的理論學問多么豐富，最終都是要回歸到理論中來，因為工作本身就是理論性的。 在以前談到理論聯(lián)絡實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉化為被動的動作行為。在參與工作之后才覺察，以前的想法都是片面的或形而上學

5、的，因為以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到理論的東西，才會導致理解結果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才覺察理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)絡實際本領是應當具備主觀能動性的，理論和理論又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的理論需要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和施行;而我們在理論過程中又不斷的進展總結和思索，為自己的理論學問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和理論又是一個長時間的互相轉化的過程， 冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的理論，自己在編制方案和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結

6、，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 三、加強思想文化建立，提升綜合素養(yǎng) 我作為制造分公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責任重大。分公司的指導也時常教育我們要多學習各種學問，多參與各種活動，熬煉自己多方面的力量，以進步自身的素養(yǎng)層次。 作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大大事，我也親密關注。對于別人的批判，我都是虛心承受，然后冷靜思索，仔細分析，并漸漸的改良自己。我還屢次參與分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自己。 我平常也保持著讀書的習慣，讀中國古典

7、的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司播送站和團委等機構投稿。對于公司開展的各項文體活動，我也是樂觀參加，仔細對待。 四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議 在長期的工作中，通過實際的處理各種消費問題，覺察在其中還存在著很多阻礙消費的事實或問題。零件按時完工，卻未能準時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車為由，拖延交轉時間。特殊是涉及到轉下序分廠的零件，轉序的不準時往往成為阻礙消費的重要因素。 總之，工作成果和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的進展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻自己的全部

8、力氣。 企業(yè)年度考核總結2 光陰似箭，時間荏苒。轉瞬間，到_已經(jīng)快三年了?；厥兹昵埃局鴮ぷ鞯拿烂钕蛲?，我步入了_，成了一名_人，開頭了我_大家庭的生活。又是一年下來，是既有得又有失的。如今20_年就快完畢，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20_年就伴隨著新年伊始即將接近。可以說，20_年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下： 一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務 在20_年里，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方

9、法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀看、探索、查閱資料和理論熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級指導和同事的關心指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。 二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目的責任制 “查找缺乏趕先進，立足根本爭先進，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術部門，為實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展

10、市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，對于“如何進步自我，效勞于本單位這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這兩塊，理清工作方案與思路 三、加強檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己 經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理明晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進

11、這一年，又從無限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙進步。 四、將來的向往 針對20_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一)樂觀搞好與部門同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關系。 (二)加強專業(yè)學問的學習進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益

12、。 (三)加強根底工作檢查，強化技術的創(chuàng)新理論，促進技術程度的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與指導同事進展溝通，仔細學習公司相關政策規(guī)定，進步自己的平安意識，同時在平安消費方面要嚴格要求自己，為公司進展奉獻自己的一份力。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向指導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我信任：在x董事長的正確指導下，_的將來會更加美妙! 企業(yè)年度考核總結3 20_已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既

13、然設了這個崗位，指導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力。在這9個月的時間里我在公司指導和同事的關心關心下，順當完成了相應的工作，當然也存在很多缺乏的地方需要改良，現(xiàn)將20_年的工作作以下總結。 一、日常工作 1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20_年4月入職至12月以來，從我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。 2、

14、接聽轉接、 復印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，準確率到達98%;可以委婉并合理對待騷擾 ，進步工作效率;發(fā) 時留意對方有無收到，是否完好清楚。復印時留意復印的資料完好否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。 3、臨時大事處理飲用水桶水覺察不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會 通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公 費用快用完時，提早去營業(yè)廳預存。假設辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關，衛(wèi)生間燈，會準時打 給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)絡商家售后解決， 線路有

15、問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會準時想方法解決。 二、綜合事務工作 1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)絡票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于出差需要訂房間的指導或同事，訂好房間后我會短信或 給指導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天發(fā)生日祝愿，20_年累計訂生日蛋糕17個。 2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓_先蓋章，再進展編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累

16、計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。 3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不明晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進展統(tǒng)計匯總，都可以按時發(fā)給_x。 4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動進步大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改良的地方。 三、其它工作在完本錢職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作 如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔;幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個

17、過程中自己同時也獲得了一些新的學問。 四、工作中的缺乏 1、選購辦公用品時沒有可以很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。 2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。 3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議一起在室內(nèi)活動，給大家供給象棋、跳棋等合適室內(nèi)玩的活動，并組織施行過，但是這樣還是達不到戶外運動的效

18、果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。 五、明年工作方案 1、進步自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。 2、加強與公司各部門的溝通。理解公司的進展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學問儲藏，一方面能準時準確地答復客戶的問題，準確地轉接 ;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要答復客戶的問題。 在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的關心，她熱心急躁教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，如今已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份己的綿薄之力! 企業(yè)年度考核總結4 轉瞬間，一年的

19、時間又飛逝而過，布滿盼望的20_年就要到來了。走過20_，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。 工作以來，在公司指導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都獲得了長足的進展和宏大的收獲，這和指導的關心以及身邊同事的關心是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷務實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取獲得更大的成果。 在工作中，比照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;可以遵守紀律，團結同事，務真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，

20、任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求幫助的事情都能急躁、準時完成，賜予關心。對自身不懂的問題和學問能虛心聽取同事們的建議，與同事互相溝通、互相溝通。在指導和同事們的關心下，扎實工作，樂觀進取，努力進步自身程度，履行好崗位職責，嚴格要求自己，仔細完成指導交辦的各項工作任務。 一年來的工作雖然獲得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克制缺乏，向其他同事學習，努力把工作做得更好。 近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人可以樂觀響應公司的各項

21、規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準那么加強工作責任感，準時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。 在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，進步自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術程度，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時留意搜集各類信息，廣泛汲取各種“養(yǎng)分;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。 新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更

22、多的時機和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成果。 最終我盼望在公司能有更好的進展，也盼望我們公司可以做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹! 企業(yè)年度考核總結5 20_年，公司班組標準化建立緊緊圍繞“12311的工作思路和措施，鞏固樹立“平安高于一切，一切聽從平安的理念，把班組建立作為平安消費的第一道防線，完善班組管理機制，標準班組工作流程，以提升班組管理程度為核心，以進步班組成員整體素養(yǎng)為重點，開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，公司班組標準化建立工作呈現(xiàn)出勃勃生氣，為年度各工程標指標的順當完成，做出了樂觀的奉獻。 一、制定方案，明確標準 緊扣

23、“強化三基工作，在歲末年初開展了調(diào)研，標準了一些根底管理工作的開展程序，在此根底上制定下發(fā)了公司?20_年班組標準化建立施行方案?和?檢查考核標準?。在制定好標準的根底上，針對覺察的班組制度存在不全、不細、可操作性不強等問題，我們樂觀與有關部門溝通溝通，明確了制定制度時每項制度要保證事項清楚、程序正確。 二、強化基層單位的主體責任 1、為了強化基層單位的主體責任，我們要求各單位每月開展班組建立的自檢，按公司提出的標準，逐條開展檢查，檢查結果次月3日前上報。 2、各單位將檢查結果納入本單位月度績效考核，與班組的績效獎安排掛鉤，與責任人的月度績效獎安排掛鉤。 3、公司在要求各單位月度自檢的根底上，

24、對評比嘉獎進展了改良，嘉獎對象除了季度的優(yōu)秀班組，還有年度的優(yōu)秀單位，第一名嘉獎6000元，第二名嘉獎4000元，年度公司模范班組也在年度優(yōu)秀單位內(nèi)部產(chǎn)生。措施改良后，班組標準化建立的壓力得到有效傳遞，基層單位作為班組標準化建立的直接收理層的地位得到很好的明確，嘉獎措施的樂觀作用得到很好的發(fā)揮，激發(fā)了基層單位開展班組建立的活力。 三、強化公司指導組的檢查監(jiān)視職能 1、檢查密度保持較好 公司檢查組每季度對公司所屬班組開展抽查，年度掩蓋全部班組至少一次。既不過分干擾班組的消費工作，也能對班組開展標準化建立的狀況完好把握和進展必要的指導、考核。 2、檢查組成員要求較高 檢查組成員由各相關部門副科級以

25、上人員組成，絕大局部都是標準的制定人，保證了檢查的深化和指導的權威性。每次檢查，我們都要求全部成員都要覺察問題，都要對本部門業(yè)務范圍內(nèi)覺察的問題向班組長講明晰，讓其知道所以然和如何正確開展相關工作。 3、檢查結果納入公司績效考核 為保證檢查得到充分的重視，我們將每次檢查考核都納入當月的公司績效考核中，對責任單位進展考核，進步了基層單位對待此項工作的樂觀性。 4、PDCA促進步 通過檢查、指導、考核、再檢查、再指導的周而復始，保證了班組對于標準要求的理解和把握，存進了班組相關工作的改善，逐步趨向標準化。 四、各單位樂觀行動，爭先創(chuàng)優(yōu) 1、承接標準，內(nèi)部細化 根據(jù)公司班組標準化建立要求，各單位制定了?_段班組標準化建立施行方案?，并下發(fā)至各班組