企業(yè)中層招聘方案

1、企業(yè)中層招聘方案企業(yè)中層招聘方案根據公司人員需求情況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確崗位需求人數，責任人，監(jiān)督者，完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。 一 招聘崗位經理助理 業(yè)務主管 業(yè)務員 文員 導購員 二 招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2 公司內部

2、招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。3 員工幫帶對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。4 網絡招聘網絡招聘具有費用低，覆蓋面廣，時間周期

3、性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。計劃：及時更新人才網的招聘計劃及人員要求，每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來聯(lián)系相關求職人員；三 招聘組織一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：1組長：主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。四 簡歷的篩選重點注重以下幾點：（2） 工作經

4、驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等。 （3） 發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上，經歷上。 （1）專業(yè)與學歷五、面試主要考慮以下幾個方面 1形象氣質，語言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?工作閱歷，經驗，模式；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。2017-09-29企業(yè)中層招聘方案 篇2一、招聘目的：1、彌補企業(yè)人力資源的不足；2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導語：根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各

5、崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。三、招聘崗位：銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：1、簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經歷上等2、面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經驗、

6、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等五、招聘組織：一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。企業(yè)中層招聘方案全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看

7、。企業(yè)中層招聘方案根據公司人員需求情況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確崗位需求人數，責任人，監(jiān)督者，完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。 一 招聘崗位經理助理 業(yè)務主管 業(yè)務員 文員 導購員 二 招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2 公司內部招聘選拔：這種

8、方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。3 員工幫帶對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。4 網絡招聘網絡招聘具有費用低，覆蓋面廣，時間周期性長、聯(lián)系快捷

9、方便等優(yōu)點。計劃：及時更新人才網的招聘計劃及人員要求，每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來聯(lián)系相關求職人員；三 招聘組織一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：1組長：主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。四 簡歷的篩選重點注重以下幾點：（2） 工作經驗：是否做過業(yè)

10、務，模式怎樣等。 （3） 發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上，經歷上。 （1）專業(yè)與學歷五、面試主要考慮以下幾個方面 1形象氣質，語言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?工作閱歷，經驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。2017-09-29企業(yè)中層招聘方案 篇2一、招聘目的：1、彌補企業(yè)人力資源的不足；2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導語：根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、

11、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。三、招聘崗位：銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：1、簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經歷上等2、面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿?/p>

12、、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等五、招聘組織：一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。企業(yè)中層招聘方案全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。企業(yè)人員招聘

13、方案設計根據公司人員需求情況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確崗位需求人數，責任人，監(jiān)督者，完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。 一 招聘崗位經理助理 業(yè)務主管 業(yè)務員 文員 導購員 二 招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的

14、好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。3 員工幫帶對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。4 網絡招聘網絡招聘具有費用低，覆蓋面廣，時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點

15、。計劃：及時更新人才網的招聘計劃及人員要求，每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息，并做好記錄工作；由人事負責來聯(lián)系相關求職人員；三 招聘組織一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：1組長：主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。四 簡歷的篩選重點注重以下幾點：（2） 工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎

16、樣等。 （3） 發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上，經歷上。 （1）專業(yè)與學歷五、面試主要考慮以下幾個方面 1形象氣質，語言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?工作閱歷，經驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。4再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。2017-09-29企業(yè)人員招聘方案設計 篇2一、招聘目的：1、彌補企業(yè)人力資源的不足；2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導語：根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人

17、、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。三、招聘崗位：銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）、公司內部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：1、簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經歷上等2、面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再