XX公司行政人事管理制度匯編非常好的一份專業(yè)資料有

1、PAGE PAGE 107XX公司司行政人人事管理理制度匯匯編第一章 總總經(jīng)理辦辦公室管管理制度度總經(jīng)理辦辦公室工工作職責(zé)責(zé)堅(jiān)決服從從總經(jīng)理理的統(tǒng)一一指揮，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行其工工作指令令，一切切管理行行為向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，認(rèn)認(rèn)真完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作任務(wù)。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理處理理好辦公公室日常常事務(wù)，做好與與政府部部門及公公司各部部門間的的協(xié)調(diào)服服務(wù)工作作。負(fù)責(zé)組織織公司通通用管理理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)章制度度的擬定定、修改改和編寫寫工作。負(fù)責(zé)公司司日常行行政公文文的編寫寫，文件件的上傳傳下達(dá)，法律文文件的收收集、整整理，公公司各項(xiàng)項(xiàng)指示、決定、決議和和合同的的起草、談判和和簽訂及及公司的的資產(chǎn)保保全工作作。

2、負(fù)責(zé)公司司的注冊冊登記、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、機(jī)機(jī)構(gòu)代碼碼的年檢檢等工作作。負(fù)責(zé)組織織公司各各部門對對人力資資源發(fā)展展、勞動(dòng)動(dòng)用工等等指標(biāo)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行擬訂、檢查、修訂和和執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司司人員招招聘、錄錄用、辭辭退、調(diào)調(diào)動(dòng)工作作，建立立人事檔檔案資料料。負(fù)責(zé)員工工上崗培培訓(xùn)以及及人才培培養(yǎng)和人人才儲備備方面的的工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督督公司各各部門員員工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律工工作，定定期或不不定期抽抽查公司司各部門門勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律執(zhí)行行情況。10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司百分制制考核檢檢查工作作，定期期統(tǒng)計(jì)百百分制考考核得分分情況。11、嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動(dòng)動(dòng)法、地方政政府勞動(dòng)動(dòng)用工政政策和公公司勞動(dòng)動(dòng)管理制制度，組組織簽定定勞動(dòng)合合同和社社會

3、保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金的核定定、繳納納及管理理。12、負(fù)負(fù)責(zé)核定定各崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。做做好勞動(dòng)動(dòng)工資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)對日常常考勤、工資、加班、差假的的報(bào)批和和審核工工作。13、負(fù)負(fù)責(zé)公司司檔案的的整理、歸檔及及管理工工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)公司司的辦公公用品的的采購、管理。15、為為公司各各部門提提供最佳佳的服務(wù)務(wù)和科學(xué)學(xué)的管理理。二、辦公公室主任任崗位責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的路線、方針、政策和和上級決決議，盡盡職盡責(zé)責(zé)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。2、負(fù)責(zé)責(zé)抓好辦辦公室的的日常工工作，當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的參謀謀和助手手。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各部門的的人事管管理工作作，包括括員工的的招聘

4、、考核、試用、簽訂合合同及解解聘等工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)組織辦辦公室人人員建立立健全公公司的人人事檔案案。5、負(fù)責(zé)責(zé)做好公公司員工工每月工工資報(bào)表表和出勤勤、請假假、加班班等情況況的檢查查和審核核工作。6、按照照董事會會和總經(jīng)經(jīng)理的要要求，認(rèn)認(rèn)真履行行百分考考核的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工作作，并定定期匯報(bào)報(bào)公司員員工百分分考核的的得分情情況。7、負(fù)責(zé)責(zé)做好辦辦公室人人員的思思想工作作，端正正員工的的工作態(tài)態(tài)度，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的工作作積極性性。8、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)制度的的制定和和各種文文件的撰撰擬。9、負(fù)責(zé)責(zé)與政府府各部門門及公司司各部門門的協(xié)調(diào)調(diào)性工作作。10、負(fù)負(fù)責(zé)社會會保險(xiǎn)的的年度稽稽核工作作。1

5、1、認(rèn)認(rèn)真完成成總經(jīng)理理交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。三、辦公公室科員員崗位責(zé)責(zé)任制1、積極極做好本本職工作作，認(rèn)真真完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，服從從上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的管管理。3、負(fù)責(zé)責(zé)辦公用用品的申申請、采采購、領(lǐng)領(lǐng)用、保保管等工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)參與建建立健全全公司人人事檔案案。5、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助辦辦公室主主任對各各部門員員工的每每月工資資報(bào)表和和出勤、請假、加班等等情況進(jìn)進(jìn)行檢查查和審核核。6、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助公公司其他他部門建建立健全全企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度。7、負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)上上級下發(fā)發(fā)的各種種文件和和指示，并監(jiān)督督其執(zhí)行行情況，及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室的文件件編輯、打印和和復(fù)印工工作

6、。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司檔檔案的整整理、歸歸檔及管管理工作作。10、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目前期手手續(xù)的辦辦理。11、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助其他部部門完成成相應(yīng)工工作。12、認(rèn)認(rèn)真做好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。四、法律律顧問崗崗位責(zé)任任制1、盡職職盡責(zé)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作。2、收集集、整理理與本公公司業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的各種法法律文件件、資料料，研究究與本公公司業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的法律政政策和規(guī)規(guī)定。3、審查查公司各各項(xiàng)指示示、決定定、決議議的合法法性。3、起草草、審核核公司重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同，參與重重要合同同的談判判。4、處理理公司重重大資本本運(yùn)營項(xiàng)項(xiàng)目中的的有關(guān)法法律事項(xiàng)項(xiàng)。5、處理理公司內(nèi)內(nèi)外的各各類法律律糾紛。6、管

7、理理公司與與知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)有關(guān)關(guān)的法律律事務(wù)。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財(cái)產(chǎn)保保全工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)制訂、審核公公司重要要的行政政文件、規(guī)章制制度及其其條款的的合法性性。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司營營業(yè)執(zhí)照照、機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼的的年檢工工作。10、處處理公司司及其子子公司設(shè)設(shè)立、重重組、兼兼并、更更名、增增減注冊冊資本、解散等等事項(xiàng)及及有關(guān)手手續(xù)。11、組組織實(shí)施施全公司司的普法法知識培培訓(xùn)。12、認(rèn)認(rèn)真完成成領(lǐng)導(dǎo)交交付的其其他工作作事宜。第二章 個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)百分考考核制度度一、目的的：通過實(shí)行行個(gè)人表表現(xiàn)百分分制考核核，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工工作中存存在的問問題與不不足，不不斷加以以改進(jìn)和和提高，激發(fā)全全體員工工工作積積極性，增強(qiáng)

8、員員工隊(duì)伍伍的整體體素質(zhì)，保證公公司不同同時(shí)期發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，提提高我公公司在市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境下下的競爭爭能力，并作為為年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放、先進(jìn)進(jìn)工作者者評比和和工資晉晉級的重重要依據(jù)據(jù)。二、范圍圍：本考評系系統(tǒng)適用用于公司司各部門門在職員員工。三、原則則：本考評系系統(tǒng)堅(jiān)持持公開、公正、公平，實(shí)事求求是、與與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)的原則則。四、考核核內(nèi)容：以本制度度中考核核標(biāo)準(zhǔn)為為主要依依據(jù)。五、個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核小組組人員構(gòu)構(gòu)成：組 長長：王海海賓副組長：劉文霞霞組 員員：總經(jīng)經(jīng)理辦公公室考評評人員及及各部門門經(jīng)理六、實(shí)施施細(xì)則： 1、個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核采取取日?？伎己伺c不不定期考考核相

9、結(jié)結(jié)合的辦辦法。日日?？己撕擞筛鞑坎块T負(fù)責(zé)責(zé)人具體體實(shí)施；不定期期考核由由總經(jīng)理理辦公室室考評人人員具體體負(fù)責(zé)檢檢查評分分，檢查查中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反本考考評規(guī)定定的情形形，考評評人員必必須做好好檢查記記錄，每每月進(jìn)行行匯總，以得出出員工當(dāng)當(dāng)月得分分?？偨?jīng)經(jīng)理辦公公室每月月負(fù)責(zé)下下發(fā)考評評表格，員工填填寫完畢畢后投入入投票箱箱，由總總經(jīng)理親親自對考考核分?jǐn)?shù)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。此此舉是為為了員工工更加客客觀真實(shí)實(shí)的對公公司全體體成員進(jìn)進(jìn)行打分分，力求求實(shí)現(xiàn)公公平、公公正的考考核效果果?？荚u評內(nèi)容將將隨著時(shí)時(shí)間的推推移，工工作任務(wù)務(wù)內(nèi)容的的側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)作相應(yīng)應(yīng)的修改改和增補(bǔ)補(bǔ)，修改改和增補(bǔ)補(bǔ)由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室

10、具體體負(fù)責(zé)，本考評評系統(tǒng)的的最終解解釋權(quán)歸歸個(gè)人表表現(xiàn)百分分制考核核小組。2、個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核每月月得分以以部門經(jīng)經(jīng)理評分分、民主主測評得得分和總總經(jīng)理辦辦公室每每月檢查查評分為為依據(jù)，將這三三項(xiàng)得分分進(jìn)行綜綜合分析析處理，最終由由個(gè)人表表現(xiàn)百分分制考核核小組審審議確定定個(gè)人當(dāng)當(dāng)月得分分，并將將最后得得分情況況表返給給員工簽簽字確認(rèn)認(rèn)。部門門經(jīng)理的的考核根根據(jù)民主主測評得得分、總總經(jīng)理辦辦公室檢檢查評分分和總經(jīng)經(jīng)理評分分，由個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)百分制制考核小小組審議議確定。3、個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核得分分滿分為為1000分，每每扣一分分相應(yīng)地地在工資資基數(shù)中中扣去五五元，扣扣去的錢錢將作為為

11、年底評評比先進(jìn)進(jìn)工作者者的獎(jiǎng)金金，以表表彰先進(jìn)進(jìn)，帶動(dòng)動(dòng)全體員員工共同同進(jìn)步。4、個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核得分分采用加加權(quán)平均均法計(jì)算算，力爭爭用科學(xué)學(xué)的方法法準(zhǔn)確反反映員工工工作績績效情況況。在這里里我們規(guī)規(guī)定：員員工個(gè)人人表現(xiàn)百百分制考考核民主主測評得得分權(quán)重重為1，部門經(jīng)經(jīng)理評分分權(quán)重為為2，總總經(jīng)理辦辦公室檢檢查單獨(dú)獨(dú)扣分，員工本本月最終終得分=（民主主得分1經(jīng)經(jīng)理評分分2）/（12）-總經(jīng)辦辦檢查扣扣分，這這里權(quán)重重為1或或2代表表該項(xiàng)目目在本考考核系統(tǒng)統(tǒng)中的重重要性以以及對考考核結(jié)果果的影響響程度，權(quán)重為為2的項(xiàng)項(xiàng)目與權(quán)權(quán)重為11的項(xiàng)目目相比在在系統(tǒng)中中發(fā)揮的的作用更更重要，對于考

12、考核結(jié)果果的影響響更大。而對部部門經(jīng)理理的考核核我們規(guī)規(guī)定：民民主測評評得分權(quán)權(quán)重為11，工作作計(jì)劃完完成效果果（總經(jīng)經(jīng)理評分分）評分分權(quán)重為為2，總總經(jīng)理辦辦公室檢檢查總經(jīng)經(jīng)理辦公公室檢查查單獨(dú)扣扣分，部部門經(jīng)理理本月最最終得分分=（民民主得分分1總總經(jīng)理評評分2）/（12）-總經(jīng)辦辦檢查扣扣分，部部門工作作重大失失誤部門門經(jīng)理根根據(jù)情節(jié)節(jié)加倍扣扣分 。日常百百分考核核最低打打分人數(shù)數(shù)定為全全體員工工的200%，若若不足，每少一一人扣22分。年末綜綜合考評評是公司司對每一一位員工工一年來來表現(xiàn)的的最終評評價(jià)，直直接體現(xiàn)現(xiàn)員工一一年來取取得的成成績和不不足。是是員工年年底獎(jiǎng)金金與福利利的重要要

13、參考。在這里里我們規(guī)規(guī)定：員員工全年年得分=日常百百分考核核分?jǐn)?shù)*50%+年末末百分考考核分?jǐn)?shù)數(shù)*300%+年年末部門門經(jīng)理對對本部門門員工考考評分?jǐn)?shù)數(shù)*200%；部部門經(jīng)理理全年得得分=日日常百分分考核分分?jǐn)?shù)*550%+年末員員工對部部門經(jīng)理理考評分分?jǐn)?shù)*220%+年末部部門經(jīng)理理互評分分?jǐn)?shù)*110%+年末總總經(jīng)理對對部門經(jīng)經(jīng)理考評評分?jǐn)?shù)*20%。5、部門門經(jīng)理作作為各部部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和本本考評系系統(tǒng)實(shí)施施的關(guān)鍵鍵人物，在本系系統(tǒng)的實(shí)實(shí)施過程程中應(yīng)當(dāng)當(dāng)起到模模范表率率作用，應(yīng)充分分重視個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)百分考考核制度度的落實(shí)實(shí)，如出出現(xiàn)部門門經(jīng)理在在考評中中經(jīng)常違違反公司司規(guī)章制制度、有有問題不不及

14、時(shí)糾糾正、包包庇自己己員工所所犯錯(cuò)誤誤、處置置問題不不公平等等情況將將視情節(jié)節(jié)輕重對對部門經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行加倍扣扣分。部部門員工工出現(xiàn)重重大失誤誤，部門門經(jīng)理承承擔(dān)連帶帶從屬責(zé)責(zé)任，百百分考核核按照從從屬責(zé)任任人進(jìn)行行扣分。針對此此前在個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)百分制制考核中中出現(xiàn)的的問題，各部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)該真正正做到以以身作則則，切實(shí)實(shí)起到模模范帶頭頭作用。6、百分分制考核核員工對對其他部部門不熟熟悉的同同事可以以不打分分，但不不得出現(xiàn)現(xiàn)空票或或全票同同分值現(xiàn)現(xiàn)象，每每出現(xiàn)一一張，全全體員工工扣3分分；7、員工工如對部部門經(jīng)理理的打分分存有疑疑義或?qū)偨?jīng)理理辦公室室的檢查查扣分不不認(rèn)同，可在百百分考核核分?jǐn)?shù)

15、反反饋簽字字的2個(gè)個(gè)工作日日之內(nèi)向向個(gè)人表表現(xiàn)百分分制考核核小組進(jìn)進(jìn)行申訴訴，但個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)百分制制考核小小組的再再次確認(rèn)認(rèn)分?jǐn)?shù)將將作為員員工本月月的最終終得分。8、出勤勤考核：各部門門員工必必須于上上班時(shí)間間十分鐘鐘以前抵抵達(dá)各自自辦公地地點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生生打掃和和疏通布布置當(dāng)天天將要進(jìn)進(jìn)行的工工作。考考勤主要要以打卡卡機(jī)記錄錄為依據(jù)據(jù)，沒有有打卡記記錄將視視為缺勤勤。的確確是工作作原因不不能到工工作地點(diǎn)點(diǎn)正常打打卡的，要有未未打卡記記錄，由由本部門門經(jīng)理簽簽字認(rèn)可可，并說說明原由由。因個(gè)個(gè)人私事事晚到崗崗按事假假處理。七、考核核結(jié)果運(yùn)運(yùn)用：通過考核核提高員員工工作作效率和和工作積積極性，進(jìn)而

16、提提高整個(gè)個(gè)公司的的工作績績效。通過考核核及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的問題題，進(jìn)而而制定公公司員工工培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和職職業(yè)發(fā)展展培訓(xùn)目目標(biāo)?？己私Y(jié)果果將作為為員工職職位調(diào)整整和確定定員工薪薪資水平平的重要要依據(jù)。員工年年內(nèi)平均均分?jǐn)?shù)在在公司全全體員工工中排在在最后11-3位位的，公公司將給給予解聘聘處理；部門經(jīng)經(jīng)理百分分考核年年內(nèi)平均均分?jǐn)?shù)低低于855分，公公司將給給予降職職、降薪薪處理?？己私Y(jié)果果將作為為公司年年終發(fā)放放獎(jiǎng)金和和評比先先進(jìn)工作作者的重重要依據(jù)據(jù)?？己私Y(jié)果果還將作作為公司司來年制制定工作作目標(biāo)和和給各部部門分配配工作任任務(wù)的重重要依據(jù)據(jù)。八、考核核改進(jìn)：本考評系系統(tǒng)旨在在發(fā)現(xiàn)工工作中存存在的

17、問問題，并并及時(shí)加加以解決決?？己撕朔绞綄⒏鶕?jù)公公司不同同發(fā)展階階段的需需要而不不斷加以以改進(jìn)，同時(shí)以以促進(jìn)員員工改進(jìn)進(jìn)工作方方法，提提高工作作效率為為宗旨，本考核核系統(tǒng)將將隨著公公司的發(fā)發(fā)展而不不斷創(chuàng)新新、不斷斷完善。九、考核核標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度度方面按規(guī)定時(shí)時(shí)間（77：500之前）到崗,但在上上班（88：000）之前前到崗，一次扣扣4分。遲到、早退110分鐘鐘以內(nèi)，一次扣扣6分；10-30分分鐘，一一次扣110分；30分分鐘以上上1小時(shí)時(shí)以內(nèi)，一次扣扣20分分；1小小時(shí)以上上，按曠曠工處理理；員工遲到到、早退退及有事事請假晚晚來、早早走必須須打卡，由部門門經(jīng)理監(jiān)監(jiān)督，員員工有意意編理由由不打

18、卡卡，扣55分；部部門經(jīng)理理監(jiān)督不不力，扣扣20分分；漏打卡一一次，扣扣4分；連續(xù)漏漏兩次漏漏打卡視視為缺勤勤半天，兩次以以上全天天缺勤（因工作作需要漏漏打卡必必須及時(shí)時(shí)補(bǔ)上未未打卡記記錄，由由部門經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)屬實(shí)）；員工之間間代打卡卡，扣110分；員工代代部門經(jīng)經(jīng)理打卡卡，員工工及部門門經(jīng)理各各扣100分。凡凡代打卡卡無人承承認(rèn)者，部門全全部員工工各扣110分。部門經(jīng)理理對違規(guī)規(guī)行為不不管不問問、視而而不見，扣100分；監(jiān)督考勤勤人員及及部門經(jīng)經(jīng)理自己己考勤及及打卡作作弊，扣扣10分分；考勤記錄錄人員對對員工出出勤情況況記錄不不認(rèn)真，出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤，扣扣10分分；有事不請請假，扣扣20分分；節(jié)假

19、日不不按時(shí)值值班，扣扣10分分；上班期間間不按時(shí)時(shí)值日或或不值日日，扣66分；值值日打掃掃不徹底底不干凈凈，扣44分；員工在外外期間，公司有有事打電電話不及及時(shí)回復(fù)復(fù)，扣66分；工作期間間在外干干私事，發(fā)現(xiàn)一一次扣110分；工作期間間睡覺、娛樂、打牌、看小說說雜志、玩電腦腦游戲等等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣5分，重復(fù)犯犯錯(cuò)誤，翻倍扣扣分（累累計(jì)次數(shù)數(shù)*5分分）；消極工作作，遇事事互相推推諉，主主觀上對對其他部部門工作作配合不不積極，員工扣扣10分分；部門門經(jīng)理扣扣20分分；工作沒有有責(zé)任心心或責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)，員工工扣100分；部部門經(jīng)理理，扣220分；員工沒有有合適理理由，拒拒絕服從從部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作安

20、排或或惡意頂頂撞，扣扣10分分；工作期間間說臟話話，用語語不文明明，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，扣100分；部門經(jīng)理理遲于規(guī)規(guī)定時(shí)間間遞送考考勤表、其他報(bào)報(bào)表，扣扣10分分；部門經(jīng)理理對員工工說話不不和氣，對客戶戶服務(wù)不不周到，辦事不不積極，扣8分分；簽訂合同同時(shí)，經(jīng)經(jīng)辦人、律師等等相關(guān)當(dāng)當(dāng)事人審審查不認(rèn)認(rèn)真，手手續(xù)不全全出現(xiàn)問問題，（除承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任外）扣200分；部門未能能按時(shí)召召開部門門會議（特殊情情況除外外），部部門經(jīng)理理，扣110分；在召開開會議時(shí)時(shí)沒有做做會議記記錄或會會議紀(jì)要要，部門門經(jīng)理，扣5分分；考評主管管部門未未能不定定期檢查查各部門門會議開開展情況況，分管管經(jīng)理，扣5分分；總經(jīng)理辦辦公

21、室發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題不處理理、不匯匯報(bào)，扣扣10分分；在處理辦辦公室日日常事務(wù)務(wù)時(shí)不積積極、不不認(rèn)真，扣5分分；、文件收發(fā)發(fā)不按程程序辦理理分管人人員每次次扣5分分，主管管扣5分分；專業(yè)工程程師、部部門經(jīng)理理不按要要求填寫寫工作日日記或施施工日志志扣5分分；內(nèi)容容不全的的扣2分分；工作能力力、業(yè)務(wù)務(wù)技能方方面：沒有按時(shí)時(shí)完成總總經(jīng)理交交給的任任務(wù)，扣扣20分分；完成成效果不不好，扣扣10分分；對總經(jīng)理理交給的的任務(wù)完完成及進(jìn)進(jìn)展情況況沒有及及時(shí)請示示匯報(bào)，工作出出現(xiàn)失誤誤或漏洞洞，扣110分；沒有按時(shí)時(shí)完成部部門經(jīng)理理交給的的任務(wù)，扣100分；完完成效果果不好，扣5分分；對部門經(jīng)經(jīng)理交給給的任務(wù)務(wù)完

22、成及及進(jìn)展情情況沒有有及時(shí)請請示匯報(bào)報(bào)，工作作出現(xiàn)失失誤或漏漏洞，扣扣5分；對本職工工作崗位位、職責(zé)責(zé)范圍認(rèn)認(rèn)識不清清，扣110分；沒有按時(shí)時(shí)完成各各項(xiàng)工作作計(jì)劃，扣100分；無正當(dāng)理理由，不不按時(shí)交交工作報(bào)報(bào)表和銷銷貨清單單，扣110分；違反財(cái)務(wù)務(wù)、采購購、工程程、審計(jì)計(jì)、銷售售等規(guī)章章制度和和工作流流程，扣扣10分分；造成成不良后后果的（除承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任外），扣220分；員工與公公司合作作的施工工單位喝喝酒扣220分，罰款3300元元并根據(jù)據(jù)情節(jié)公公司研究究另行處處理；以個(gè)人名名義，拿拿施工單單位物品品，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，扣200分；對客戶資資料私自自外借，保密不不嚴(yán)格，（除承承擔(dān)損失失外）扣

23、扣20分分；印章保管管人員未未經(jīng)允許許私自攜攜帶印章章離開公公司，扣扣10分分；印章保管管人員在在手續(xù)不不全的情情況下，未經(jīng)允允許加蓋蓋印章，（除承承擔(dān)損失失外）扣扣10分分；在檔案的的交接、保管、存檔過過程中不不按規(guī)定定程序辦辦理，出出現(xiàn)問題題，扣110分；在績效管管理和對對員工考考核時(shí)玩玩忽職守守、徇私私舞弊，扣200分；不按規(guī)定定程序簽簽訂合同同，出現(xiàn)現(xiàn)問題相相關(guān)責(zé)任任人員，扣100分；招聘和調(diào)調(diào)整人員員時(shí)，違違反公司司錄用調(diào)調(diào)出規(guī)定定，扣110分；在人員員錄用過過程中，對新員員工的考考核不夠夠嚴(yán)謹(jǐn)，扣5分分；司機(jī)未經(jīng)經(jīng)允許公公車私用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，扣200分；車輛室內(nèi)內(nèi)外不整整潔不衛(wèi)衛(wèi)

24、生、出出車前后后不檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，扣100分；不遵守公公司用車車制度，不遵守守公司車車輛加油油維修制制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，扣66分；不遵守道道路交通通規(guī)則，發(fā)生交交通事故故，扣110分。維護(hù)企業(yè)業(yè)利益、熱愛企企業(yè)方面面：利用公司司電話打打私人電電話，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣100分；虛領(lǐng)、冒冒領(lǐng)公司司辦公用用品（按按購買價(jià)價(jià)格扣回回冒領(lǐng)款款），發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣100分；故意損壞壞公司發(fā)發(fā)放的桌桌、椅、柜等辦辦公物品品，扣110分；員工對公公司所發(fā)發(fā)放的各各種辦公公物品保保管、使使用不當(dāng)當(dāng)，造成成浪費(fèi)、損壞、缺失等等，扣110分；部門經(jīng)理理對本部部門辦公公用品使使用控制制不當(dāng)，造成浪浪費(fèi)，扣扣8分；因個(gè)人

25、原原因給公公司造成成重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失（除追追究個(gè)人人責(zé)任外外），扣扣20分分。未經(jīng)允許許擅自使使用他人人辦公用用品(電電腦、打打印機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)、傳真真機(jī)等)，致使使機(jī)器出出現(xiàn)故障障，扣110分；團(tuán)結(jié)同事事、部門門協(xié)作方方面： 在公司內(nèi)內(nèi)部發(fā)表表不利于于公司的的消極言言論，扣扣10分分；在同事間間散布謠謠言，有有意對他他人惡語語中傷、詆毀、拉幫結(jié)結(jié)派等，扣200分；部門間遇遇事互相相推托，不積極極配合工工作，故故意刁難難態(tài)度惡惡劣，員員工扣110分；部門經(jīng)經(jīng)理扣220分；部門間有有事相求求，屬本本部門管管理范圍圍內(nèi)或力力所能及及辦理，其部門門不辦理理或辦理理不及時(shí)時(shí)，員工工扣100分，部部門經(jīng)理

26、理，扣220分；越權(quán)、越越職，亂亂指揮、亂表態(tài)態(tài)，扣220分；同事間相相互打、罵，影影響公司司內(nèi)部團(tuán)團(tuán)結(jié)，當(dāng)當(dāng)事人，扣200分。樹立企業(yè)業(yè)形象方方面：售人員與與顧客發(fā)發(fā)生爭吵吵，損害害公司形形象，扣扣20分分；銷售人員員著裝不不整潔，用語不不規(guī)范，舉止不不文明，損害公公司形象象，扣110分；公司員工工對外接接待工作作處理不不當(dāng)，損損害公司司形象，造成不不良影響響，扣220分；員工上班班期間中中午飲酒酒，影響響正常工工作,扣扣20分分，并罰罰款2000元；材料采購購人員拿拿、卡供供料單位位物品，損害公公司形象象，造成成不良影影響，扣扣20分分；工程人員員對工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理不嚴(yán)，出現(xiàn)工工程質(zhì)

27、量量問題，損害公公司社會會形象，扣200分；會計(jì)人員員報(bào)稅不不及時(shí)，影響公公司形象象，扣220分；其他方面面：本考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與公公司規(guī)章章制度及及相關(guān)決決定并不不沖突，在執(zhí)行行過程中中，除按按規(guī)定扣扣分外，對公司司造成的的重大損損失和影影響，由由公司另另行研究究后給出出處理意意見。當(dāng)當(dāng)月罰款款金額應(yīng)應(yīng)不超過過實(shí)發(fā)工工資總數(shù)數(shù)的400，未未扣完金金額從下下月工資資中扣除除，依次次類推。如有不不符合實(shí)實(shí)際之處處，呈請請各部門門及時(shí)與與總經(jīng)理理辦公室室聯(lián)絡(luò)，以便我我部對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行修改與與完善，制定本本考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的目目的不是是為了扣扣分，而而是為了了督促大大家將工工作做得得更好，望各部部門對我我部的工

28、工作給予予大力支支持！第三章 人人事管理理制度為適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)發(fā)展需需要，建建立民主主和諧，協(xié)調(diào)穩(wěn)穩(wěn)定的人人事關(guān)系系，規(guī)范范企業(yè)員員工人事事管理，加快企企業(yè)發(fā)展展，根據(jù)據(jù)本企業(yè)業(yè)實(shí)際情情況，特特制定本本制度。一、錄用用和培訓(xùn)訓(xùn)用人部門門根據(jù)本本部門的的實(shí)際需需要，向向總經(jīng)理理辦公室室提出書書面申請請，內(nèi)容容包括招招聘什么么崗位、多少人人、崗位位具體要要求等，由總經(jīng)經(jīng)理審核核，報(bào)董董事會批批準(zhǔn)。總經(jīng)辦根根據(jù)用人人部門的的實(shí)際需需要申請請，在用用人表上上寫出處處理意見見，決定定是公司司內(nèi)部調(diào)調(diào)配還是是外部招招聘。如如是外部部招聘，各用人人部門提提出招聘聘規(guī)劃，招聘崗崗位，崗崗位任職職資格，通過人

29、人才市場場面向社社會招聘聘，對符符合要求求人員，總經(jīng)辦辦統(tǒng)一通通知面試試時(shí)間，各部門門主管與與總經(jīng)辦辦共同負(fù)負(fù)責(zé)面試試，其內(nèi)內(nèi)容包括括招聘人人員的外外形、言言談舉止止、思維維、工作作經(jīng)驗(yàn)、道德品品質(zhì)等，并向應(yīng)應(yīng)聘者介介紹公司司要求。面試結(jié)結(jié)束后總總經(jīng)辦與與各部門門共同研研究，由由總經(jīng)辦辦統(tǒng)一組組織材料料報(bào)董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)通知書書并辦理理錄用手手續(xù)，并并統(tǒng)一管管理應(yīng)聘聘者身份份證、學(xué)學(xué)歷證書書、職稱稱證明等等有關(guān)證證件和復(fù)復(fù)印件資資料。三三個(gè)月試試用期滿滿后，由由各用人人部門給給予鑒定定，提出出是否勝勝任該崗崗位工作作的意見見，報(bào)總總經(jīng)辦核核準(zhǔn)，總總經(jīng)理核核準(zhǔn)同意意后由總總經(jīng)辦簽簽訂正式式

30、錄用合合同，并并辦理檔檔案調(diào)入入手續(xù)。凡有下列列情況的的，不得得聘用：（1）被被剝奪公公民權(quán)尚尚未恢復(fù)復(fù)的。（2）受受有期徒徒刑宣告告或通緝緝尚未結(jié)結(jié)案的。（3）虧虧空公款款受處罰罰的。（4）患患有精神神病或傳傳染病的的。（5）品品性惡劣劣，道德德不佳或或被公、私營企企業(yè)及機(jī)機(jī)關(guān)開除除的。（6）體體格檢查查經(jīng)公司司認(rèn)定不不合格的的。（7）未未滿十六六周歲的的。員工的培培訓(xùn)：（1）員員工錄用用后，統(tǒng)統(tǒng)一由總總經(jīng)辦進(jìn)進(jìn)行公司司規(guī)章制制度培訓(xùn)訓(xùn)，讓新新員工了了解企業(yè)業(yè)的概況況。各專專業(yè)部門門根據(jù)其其工作需需要，另另進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)。（2）對對職工開開展職業(yè)業(yè)道德、科學(xué)、技術(shù)、業(yè)務(wù)知知識方面面的教育育

31、，鼓勵(lì)勵(lì)職工自自學(xué)成才才，努力力提高職職工隊(duì)伍伍整體素素質(zhì)。二、員工工調(diào)動(dòng)管管理規(guī)定定1、公司司考察任任免干部部遵循“任人唯唯賢，量量才而用用”原則，以人為為中心，充分發(fā)發(fā)揮調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的積極性性和創(chuàng)造造性，為為公司員員工創(chuàng)造造良好的的工作環(huán)環(huán)境。使使每個(gè)人人都能找找到適合合自己的的工作崗崗位。公司根據(jù)據(jù)需要可可調(diào)動(dòng)員員工工作作崗位，被安排排調(diào)動(dòng)的的員工應(yīng)應(yīng)服從公公司安排排。各部門在在其管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)調(diào)動(dòng)員員工須報(bào)報(bào)總經(jīng)理理辦公室室核準(zhǔn)。奉調(diào)員工工接到調(diào)調(diào)任通知知后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定的時(shí)間間到總經(jīng)經(jīng)理辦公公室辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù)，及及時(shí)到新新崗位報(bào)報(bào)到。三、工作作時(shí)間和和休息休休假公司實(shí)行行計(jì)時(shí)工工作

32、制的的職工每每日工作作8小時(shí)時(shí)，每周周工作440小時(shí)時(shí)，每周周休息兩兩天，因因受工作作性質(zhì)和和工作職職責(zé)限制制的特殊殊崗位，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可以以實(shí)行其其它工作作和休息息辦法?；榧伲旱降竭_(dá)法定定結(jié)婚年年齡（男男22周周歲，女女20周周歲）可可享受婚婚假3天天；符合合晚婚條條件（男男25周周歲，女女23周周歲）增增加婚假假6天。喪假：直直系親屬屬死亡的的，給予予喪假-3天天（視工工作情況況具體安安排）。家在外外地的，需員工工本人去去外地料料理喪事事，根據(jù)據(jù)路程遠(yuǎn)遠(yuǎn)近，另另外給予予職工路路程假。病事假：不發(fā)工工資。四、勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬公司遵循循按勞分分配與同同工同酬酬的原則則，實(shí)行行崗位工工資為主主要形式式的

33、分配配制度。公司實(shí)行行員工工工資與考考核相掛掛鉤制度度，通過過績效管管理制度度持續(xù)不不斷的提提高公司司經(jīng)營業(yè)業(yè)績，以以確保公公司戰(zhàn)略略目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。新員工試試用期間間工資為為基本工工資的880%（個(gè)別部部門按部部門內(nèi)部部要求執(zhí)執(zhí)行），試用期期為三個(gè)個(gè)月（有有特殊情情況的寫寫出書面面報(bào)告由由總經(jīng)理理辦公室室批準(zhǔn)處處理延長長3個(gè)月月），試試用期滿滿經(jīng)有關(guān)關(guān)部門考考核合格格，報(bào)告告總經(jīng)理理辦公室室批準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式職工，享受公公司正式式員工的的一切待待遇。公司員工工工資的的發(fā)放是是由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室根據(jù)據(jù)出勤情情況審核核的。員員工如需需加班，須先由由部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫的“加班申申請表”，報(bào)總總經(jīng)理審審批

34、。公公司實(shí)行行企業(yè)內(nèi)內(nèi)部工資資制度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每每月188日以貨貨幣的形形式向職職工支付付月工資資報(bào)酬，若逢節(jié)節(jié)假日或或休息日日，則往往后順延延。因職工本本人原因因給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，公司司按照規(guī)規(guī)章制度度予以罰罰款，但但每月在在工資中中扣罰的的金額一一般不得得超過職職工當(dāng)月月工資的的60%。五、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律公司全體體員工應(yīng)應(yīng)遵守國國家的一一切法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章及有關(guān)關(guān)政策，不得從從事?lián)p害害社會公公共良好好秩序的的行為。如有違違反，公公司按開開除處理理。公司全體體員工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守公司司制定的的一切規(guī)規(guī)章制度度，服從從公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安排，認(rèn)認(rèn)真完成成公司安安排的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。因自自己的過過

35、失給公公司造成成了損失失的，由由責(zé)任人人負(fù)責(zé)。六、員工工的錄用用、調(diào)離離規(guī)定公司必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行董事事會確定定的編制制，對公公司員工工進(jìn)行合合理調(diào)用用使用。公司錄用用員工由由總經(jīng)理理向董事事會提出出申請，得到董董事會批批準(zhǔn)后方方可錄用用。公司錄用用員工以以人才市市場為主主渠道，由專人人進(jìn)行考考察，并并要填寫寫考察報(bào)報(bào)告及鑒鑒定。嚴(yán)格執(zhí)行行錄用員員工面試試制度，堅(jiān)決不不準(zhǔn)出現(xiàn)現(xiàn)用人部部門和經(jīng)經(jīng)理一人人確定或或口頭認(rèn)認(rèn)定的方方法。錄用的員員工必須須填寫員員工錄用用審批登登記表，填寫內(nèi)內(nèi)容必須須完整，不得漏漏項(xiàng)。建立員工工檔案，檔案由由專人保保管。調(diào)出人員員必須經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理、辦公公室

36、對在在公司的的一切債債權(quán)、債債務(wù)進(jìn)行行核準(zhǔn)并并分別簽簽字后方方可辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù)。七、專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)確定定晉升管管理規(guī)定定為加強(qiáng)企企業(yè)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員管理理，強(qiáng)化化專業(yè)技技術(shù)人員員隊(duì)伍建建設(shè)，增增強(qiáng)專業(yè)業(yè)技術(shù)隊(duì)隊(duì)伍內(nèi)部部活力，優(yōu)化人人才結(jié)構(gòu)構(gòu)，調(diào)動(dòng)動(dòng)專業(yè)技技術(shù)人員員的積極極性，規(guī)規(guī)范專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)確定定、晉升升工作，特指定定本規(guī)定定；根據(jù)政策策規(guī)定，結(jié)合我我公司實(shí)實(shí)際情況況，專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)的確確定晉升升本著“公平”、“平等”的原則則進(jìn)行；申報(bào)職稱稱應(yīng)具備備的基本本條件；學(xué)歷資歷歷條件必必須達(dá)到到國家政政策規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)；從事與所所學(xué)專業(yè)業(yè)對口或或相近專專業(yè)技術(shù)術(shù)工作；考核合格格以上，能履行行

37、崗位職職責(zé)；遵紀(jì)守法法，具有有良好的的職業(yè)道道德；身體健康康，能堅(jiān)堅(jiān)持正常常工作。申報(bào)職稱稱基本程程序1）個(gè)人人申請：專業(yè)技技術(shù)人員員必須向向總經(jīng)理理辦公室室提出書書面申請請，寫明明申報(bào)具具體職稱稱；2）個(gè)人人寫出工工作總結(jié)結(jié)，內(nèi)容容包括：專業(yè)工工作簡歷歷、學(xué)習(xí)習(xí)經(jīng)歷、繼續(xù)教教育情況況、能力力與業(yè)績績、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)情況以以及申報(bào)報(bào)理由；3）民主主評議：采取“六公開開”的辦法法進(jìn)行考考評；4）單位位領(lǐng)導(dǎo)研研究確定定；5）組織織申報(bào)材材料上報(bào)報(bào)；6）報(bào)主主管局審審核，由由市人事事局專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)評審審中心進(jìn)進(jìn)行評審審確定專專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱。 5、職稱考考核費(fèi)用用核銷程程序 凡員員工申報(bào)報(bào)職稱考考試，其其

38、報(bào)名費(fèi)費(fèi)、教材材費(fèi)及其其他相關(guān)關(guān)費(fèi)用，先由本本人負(fù)擔(dān)擔(dān)。在取取得正式式職稱后后，本人人持當(dāng)次次考試相相關(guān)費(fèi)用用發(fā)票報(bào)報(bào)各部門門經(jīng)理初初審，總總經(jīng)辦統(tǒng)統(tǒng)一核實(shí)實(shí)，報(bào)總總經(jīng)理審審批后核核銷。如如考試未未通過，其所有有費(fèi)用不不得核銷銷。勞動(dòng)合同同管理制制度為了規(guī)范范和完善善公司職職工離職職，特制制定如下下規(guī)章制制度：勞動(dòng)者有有下列情情形之一一的，用用人單位位可以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同：在試用期期間被證證明不符符合錄用用條件的的；嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律或用用人單位位規(guī)章制制度的；嚴(yán)重失職職、營私私舞弊、對用人人單位利利益造成成重大損損失的；被依法追追究刑事事責(zé)任的的。有以下情情形之一一的，用用人單位位可以解解

39、除勞動(dòng)動(dòng)合同，但是應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前三十日日以書面面形式通通知?jiǎng)趧?dòng)動(dòng)者本人人：勞動(dòng)者患患病或者者非因工工負(fù)傷，醫(yī)療期期滿后，不能從從事原工工作，也也不能從從事由用用人單位位另行安安排的工工作的；勞動(dòng)者不不能勝任任工作，經(jīng)過培培訓(xùn)或調(diào)調(diào)整工作作崗位，仍不能能勝任工工作的；勞動(dòng)合同同訂立時(shí)時(shí)所依據(jù)據(jù)的客觀觀情況發(fā)發(fā)生重大大變化，致使原原勞動(dòng)合合同無法法履行，經(jīng)當(dāng)事事人協(xié)商商，不能能就變更更勞動(dòng)合合同達(dá)成成協(xié)議的的。職工違反反勞動(dòng)合合同、擅擅自解除除勞動(dòng)合合同或者者違反勞勞動(dòng)合同同中約定定的保密密事項(xiàng)，對用人人單位造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)依法承承擔(dān)賠償償責(zé)任，賠償范范圍：勞勞動(dòng)者違違反規(guī)定定或勞動(dòng)動(dòng)合

40、同的的約定解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，對用人人單位造造成損失失的，勞勞動(dòng)者應(yīng)應(yīng)賠償用用人單位位下列損損失：用人單位位招收錄錄用其所所支付的的費(fèi)用；用人單位位為其支支付的培培訓(xùn)費(fèi)用用，如公公司出資資（指有有支付貨貨幣憑證證的情況況）對職職工進(jìn)行行各類技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)（包括括相關(guān)學(xué)學(xué)習(xí)和職職稱評定定）。在在試用期期內(nèi)，職職工提出出與單位位解除勞勞動(dòng)關(guān)系系，職工工應(yīng)當(dāng)支支付以下下費(fèi)用：（1）公公司招收收錄用其其所支付付的費(fèi)用用；（2）公公司為其其支付的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用；如如果試用用期滿，在合同同期內(nèi)，職工應(yīng)應(yīng)當(dāng)支付付該項(xiàng)培培訓(xùn)費(fèi)用用，具體體支付方方法是：約定服服務(wù)期的的，按服服務(wù)期；沒約定定服務(wù)期期的，按按勞動(dòng)合合同

41、期；既沒有有約定服服務(wù)期有有沒有勞勞動(dòng)合同同期的，按5年年服務(wù)期期等份出出資金額額，以職職工已履履行的服服務(wù)期限限遞減支支付。（3）對對生產(chǎn)、經(jīng)營和和工作造造成直接接和間接接經(jīng)濟(jì)損損失；（4）承承擔(dān)違約約金叁萬萬元。職工離職職需提前前30天天以書面面形式通通知用人人單位。如擅自自離職或或在離職職過程中中對公司司造成不不可逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，且不予予理會公公司的賠賠償要求求，公司司有權(quán)不不給職工工辦理人人事關(guān)系系和檔案案的調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)手續(xù)，因人事事關(guān)系和和檔案沒沒有及時(shí)時(shí)調(diào)走造造成職工工在新的的工作單單位不能能辦理勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)、影響響技術(shù)職職稱評定定等一切切損失都都由職工工自己承承擔(dān)。職工辭職職未獲得

42、得企業(yè)同同意而擅擅離職守守，或無無故連續(xù)續(xù)曠工超超過十五五天，即即為擅自自解除勞勞動(dòng)關(guān)系系，應(yīng)按按公司規(guī)規(guī)定承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任，賠賠償企業(yè)業(yè)損失（直接損損失和間間接損失失）。雇傭合同同甲方：乙方：乙方為增增加收入入，利用用其他時(shí)時(shí)間要求求到甲方方從事勞勞動(dòng)工作作，經(jīng)協(xié)協(xié)商一致致，特簽簽訂本合合同：一、甲方方權(quán)利和和義務(wù)1、根據(jù)據(jù)乙方的的其他時(shí)時(shí)間安排排相關(guān)的的工作；2、按乙乙方的工工作量發(fā)發(fā)放報(bào)酬酬；3、對乙乙方的一一切違法法、亂紀(jì)紀(jì)行為不不負(fù)責(zé)任任。二、乙方方的權(quán)利利和責(zé)任任1、按工工作量領(lǐng)領(lǐng)取報(bào)酬酬，不享享受按國國家法律律規(guī)定正正式員工工享有的的社會統(tǒng)統(tǒng)籌保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇，如乙方方表現(xiàn)突突出可提提

43、前享受受保險(xiǎn)待待遇；2、乙方方利用其其他時(shí)間間工作時(shí)時(shí)，必須須遵守甲甲方的各各項(xiàng)規(guī)章章制度；3、根據(jù)據(jù)甲方的的要求，結(jié)合自自己的能能力，完完成相應(yīng)應(yīng)的工作作；4、不得得泄露甲甲方的機(jī)機(jī)密（包包括技術(shù)術(shù)秘密、業(yè)務(wù)秘秘密、員員工檔案案、財(cái)務(wù)務(wù)機(jī)密等等），否否則按違違約處理理；5、不得得從事有有損甲方方形象、聲譽(yù)的的行為。三、合同同簽訂期期限為一一年，前前三個(gè)月月為試用用期，試試用期報(bào)報(bào)酬按880%發(fā)發(fā)放，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后報(bào)報(bào)酬按公公司規(guī)定定執(zhí)行。四、乙方方已熟知知甲方的的規(guī)章制制度，如如乙方違違反甲方方規(guī)章制制度、有有違法亂亂紀(jì)行為為的，甲甲方可隨隨時(shí)終止止本合同同。五、在工工作過程程中，因因乙方的的過失

44、給給公司造造成了損損失的，由乙方方根據(jù)責(zé)責(zé)任承擔(dān)擔(dān)損失。六、本合合同一式式兩份，甲乙雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份。雙方簽簽字蓋章章之日起起生效。七、其他他事項(xiàng)：雙方可可隨時(shí)終終止本合合同。甲方： 乙乙方： 年 月 日日雇傭合同同甲方：乙方：乙方為退退休職工工為增加加收入，要求利利用業(yè)余余時(shí)間到到甲方從從事勞務(wù)務(wù)工作，經(jīng)協(xié)商商一致，特簽訂訂本合同同：一、甲方方權(quán)利和和義務(wù)1、根據(jù)據(jù)乙方的的業(yè)余時(shí)時(shí)間安排排相關(guān)的的工作；2、按乙乙方的工工作量發(fā)發(fā)放報(bào)酬酬；3、對乙乙方的一一切違法法、亂紀(jì)紀(jì)行為不不負(fù)責(zé)任任。二、乙方方的權(quán)利利和責(zé)任任1、按工工作量領(lǐng)領(lǐng)取報(bào)酬酬，不享享受按國國家法律律規(guī)定正正式員工工享有的的社會

45、統(tǒng)統(tǒng)籌保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇。2、乙方方利用業(yè)業(yè)余時(shí)間間工作時(shí)時(shí)，必須須遵守甲甲方的各各項(xiàng)規(guī)章章制度；3、根據(jù)據(jù)甲方的的要求，結(jié)合自自己的能能力，完完成相應(yīng)應(yīng)的工作作；4、不得得泄露甲甲方的機(jī)機(jī)密（包包括技術(shù)術(shù)秘密、業(yè)務(wù)秘秘密、員員工檔案案、財(cái)務(wù)務(wù)機(jī)密等等），否否則按違違約處理理；5、不得得從事有有損甲方方形象、聲譽(yù)的的行為。三、合同同簽訂期期限為一一年，前前三個(gè)月月為試用用期，試試用期報(bào)報(bào)酬按880%發(fā)發(fā)放，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后報(bào)報(bào)酬按公公司規(guī)定定執(zhí)行。四、乙方方已熟知知甲方的的規(guī)章制制度，如如乙方違違反甲方方規(guī)章制制度、有有違法亂亂紀(jì)行為為的，甲甲方可隨隨時(shí)終止止本合同同。五、在工工作過程程中，因因乙方的的過失給

46、給公司造造成了損損失的，由乙方方根據(jù)責(zé)責(zé)任承擔(dān)擔(dān)損失。六、本合合同一式式兩份，甲乙雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份。雙方簽簽字蓋章章之日起起生效。七、其他他事項(xiàng)：雙方可可隨時(shí)終終止本合合同。甲方： 乙乙方： 年 月 日日第四章 考考勤制度度一、員工工考勤執(zhí)執(zhí)行辦法法公司所有有員工以以部門為為單位，由部門門經(jīng)理嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤，部門門經(jīng)理必必須實(shí)事事求是對對員工出出勤情況況進(jìn)行考考勤。員工因私私事請假假，必須須有請假假條并提提前一天天交部門門經(jīng)理，部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可請假。請假時(shí)時(shí)間在一一天以內(nèi)內(nèi)，向部部門經(jīng)理理請假；超過一一天或離離開市區(qū)區(qū)要向總總經(jīng)理請請假。部門經(jīng)理理有私事事要遞交交請假條條或電話話提前報(bào)報(bào)

47、告的形形式向總總經(jīng)理請請假。業(yè)務(wù)人員員因公早早晚不能能報(bào)到，要向部部門經(jīng)理理打招呼呼，部門門經(jīng)理要要做好記記錄。員工無故故不請假假一天扣扣十天的的工資，月連續(xù)續(xù)三次，公司予予以除名名。沒有請假假，遲到到、早退退1小時(shí)時(shí)以上按按曠工處處理。提前向部部門經(jīng)理理請假，遲到、早退11小時(shí)以以上半天天以內(nèi)，出勤按按半天計(jì)計(jì)算。公司定期期或不定定期派專專人對各各部門考考勤進(jìn)行行臨時(shí)抽抽查，并并實(shí)地清清點(diǎn)部門門出勤人人數(shù)，查查看請假假條及請請假記錄錄。部門經(jīng)理理如不按按照公司司考勤制制度嚴(yán)格格執(zhí)行，向公司司呈報(bào)不不真實(shí)的的員工出出勤表，經(jīng)檢查查發(fā)現(xiàn)一一次對部部門經(jīng)理理罰款現(xiàn)現(xiàn)金1000元，同時(shí)百百分考核核扣

48、200分。10、沒沒有特殊殊情況，不得臨臨時(shí)請假假。堅(jiān)決決杜絕突突發(fā)性請請假。二、員工工感應(yīng)卡卡和指紋紋考勤規(guī)規(guī)定為確保公公司考勤勤制度得得到嚴(yán)格格執(zhí)行，公司所所有員工工考勤實(shí)實(shí)行感應(yīng)應(yīng)卡打卡卡制和指指紋打卡卡制，每每位員工工每日上上、下班班及加班班必須到到指定地地點(diǎn)打卡卡。公司設(shè)置置四部感感應(yīng)卡考考勤機(jī)，由指定定人員操操作。公公司總部部考勤機(jī)機(jī)設(shè)在金金溝寨辦辦公區(qū)，監(jiān)督考考勤人員員為總經(jīng)經(jīng)理辦公公室主任任；陽光光御景花花園考勤勤機(jī)設(shè)在在售樓中中心財(cái)務(wù)務(wù)室，監(jiān)監(jiān)督考勤勤人員為為銷售部部經(jīng)理；陽光富富景考勤勤機(jī)設(shè)在在樣板間間，監(jiān)督督考勤人人員為銷銷售部經(jīng)經(jīng)理；財(cái)財(cái)務(wù)部考考勤機(jī)設(shè)設(shè)在財(cái)務(wù)務(wù)室，監(jiān)監(jiān)

49、督考勤勤人員為為財(cái)務(wù)部部經(jīng)理;伊司頓頓葡萄酒酒公司考考勤機(jī)設(shè)設(shè)在辦公公室，監(jiān)監(jiān)督考勤勤人員為為總經(jīng)理理辦公室室主任。打卡時(shí)間間：按照照公司規(guī)規(guī)定時(shí)間間執(zhí)行，一般應(yīng)應(yīng)于上班班十分鐘鐘之前打打卡（特特殊情況況除外），公司司上班時(shí)時(shí)間夏季季：上午午8：000-112：000下午午1：330-55：300，冬季季：上午午8：000-112：000下午午1：000-55；000。不準(zhǔn)替他他人打卡卡，否則則按百分分制考核核嚴(yán)厲處處罰。員工遲到到、早退退到崗時(shí)時(shí)必須打打卡，以以便公司司掌握員員工出勤勤情況。因私事請請假，須須有當(dāng)事事人請假假條，個(gè)個(gè)人須填填寫未打打卡記錄錄單，部部門經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可。員工因公

50、公出差，所屬部部門經(jīng)理理要做好好未打卡卡記錄。感應(yīng)卡考考勤機(jī)操操作人員員對本月月的考勤勤情況于于次月55號前書書面交部部門經(jīng)理理簽字后后，報(bào)送送公司總總經(jīng)辦（節(jié)假日日順延）?？偨?jīng)理辦辦公室必必須對公公司各部部門打卡卡情況進(jìn)進(jìn)行不定定期檢查查。第五章 印印章管理理制度一、各種種印章保保管使用用規(guī)定1、公章章保管使使用規(guī)定定：（1）公公章必須須由專人人負(fù)責(zé)保保管，不不準(zhǔn)以任任何理由由交給他他人保管管。如有有特殊原原因應(yīng)請請示總經(jīng)經(jīng)理后按按規(guī)定程程序辦理理轉(zhuǎn)交手手續(xù)。（2）公公司有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)需需帶公章章外出辦辦事的，印章保保管人員員要一同同前往，并嚴(yán)格格按照領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求求進(jìn)行蓋蓋章，按按登記程程序進(jìn)行行

51、登記。（3）公公司各部部門因業(yè)業(yè)務(wù)需要要而使用用公章時(shí)時(shí)，必須須到公章章保管人人員處辦辦理登記記手續(xù)，由所涉涉及到的的部門經(jīng)經(jīng)理和總總經(jīng)理簽簽字后方方可使用用。（4）公公章保管管人員要要嚴(yán)格審審查所需需蓋章的的事項(xiàng)、內(nèi)容及及領(lǐng)導(dǎo)簽簽字是否否齊全，前后內(nèi)內(nèi)容是否否一致，以確保保不出現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)。（5）在在使用公公章時(shí)，沒有總總經(jīng)理簽簽字一律律不準(zhǔn)擅擅自使用用。（6）凡凡是公章章蓋章的的業(yè)務(wù)無無論哪一一類，印印章管理理人員都都要留一一份原件件或復(fù)印印件（特特殊情況況）進(jìn)行行存檔，以便日日后出現(xiàn)現(xiàn)問題時(shí)時(shí)，有據(jù)據(jù)可查。（7）由由于公章章管理人人員工作作失職或或責(zé)任心心不強(qiáng)所所造成的的一切損損失由當(dāng)當(dāng)事人

52、承承擔(dān)，公公司不予予承擔(dān)任任何責(zé)任任，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者要追究究當(dāng)事人人的經(jīng)濟(jì)濟(jì)法律責(zé)責(zé)任。（8）工工程部技技術(shù)專用用章使用用在普通通技術(shù)資資料時(shí)，分管工工程師簽簽字蓋章章，對外外行文及及經(jīng)濟(jì)簽簽證、圖圖紙會審審須經(jīng)部部門經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可后，方可蓋蓋章。2、合同同章保管管使用規(guī)規(guī)定：（1）合合同章由由專人負(fù)負(fù)責(zé)保管管，非經(jīng)經(jīng)同意不不得轉(zhuǎn)借借他人，如有遺遺失應(yīng)立立即匯報(bào)報(bào)。（2）公公司業(yè)務(wù)務(wù)涉及到到經(jīng)濟(jì)往往來、承承諾、相相關(guān)協(xié)議議需加蓋蓋合同章章的，相相關(guān)部門門必須以以“合同申申請單”形式提提交給合合同評審審委員會會進(jìn)行審審議，評評審結(jié)果果需由評評審委員員會全體體委員簽簽字，最最后報(bào)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字

53、方方可蓋章章。（3）印印章使用用人員在在加蓋合合同章前前，應(yīng)當(dāng)當(dāng)將合同同交由公公司法律律顧問進(jìn)進(jìn)行審核核，無誤誤后再提提交合同同評審委委員會。（4）公公司的法法律顧問問必須對對合同內(nèi)內(nèi)容及形形式進(jìn)行行把關(guān)，以確保保公司所所簽訂的的合同日日后不會會出現(xiàn)問問題。（5）印印章使用用人員在在加蓋合合同章前前，必須須認(rèn)真檢檢查合同同手續(xù)是是否齊全全，審核核無誤后后方可蓋蓋章。（6）印印章使用用人員務(wù)務(wù)必認(rèn)真真審核合合同的各各項(xiàng)條款款，在簽簽訂合同同時(shí)所有有需要填填寫的款款項(xiàng)，不不得空白白，如發(fā)發(fā)現(xiàn)合同同有問題題應(yīng)立即即咨詢公公司的法法律顧問問和向總總經(jīng)理匯匯報(bào)。（7）簽簽訂合同同加蓋合合同章時(shí)時(shí)，原則則

54、上只有有在對方方蓋章之之后，我我方才能能蓋章，嚴(yán)禁使使用人員員加蓋空空白章。（8）加加蓋合同同章后，印章保保管人員員必須保保留一份份原件進(jìn)進(jìn)行存檔檔，以免免日后發(fā)發(fā)生合同同糾紛時(shí)時(shí)，公司司有據(jù)可可依。（9）未未經(jīng)合同同評審委委員會及及總經(jīng)理理審查同同意的情情況下，合同章章保管及及使用人人員在加加蓋合同同章時(shí)，由于工工作失職職或責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)所造成成的一切切損失，公司不不予承擔(dān)擔(dān)任何責(zé)責(zé)任，責(zé)責(zé)任由當(dāng)當(dāng)事人自自負(fù)。3、財(cái)務(wù)務(wù)章保管管使用規(guī)規(guī)定：（1）公公司財(cái)務(wù)務(wù)章由財(cái)財(cái)務(wù)人員員負(fù)責(zé)保保管，不不準(zhǔn)以任任何理由由交他人人保管。如有特特殊情況況要請示示總經(jīng)理理之后再再按程序序辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交手續(xù)續(xù)。（2）公

55、公司財(cái)務(wù)務(wù)章如有有遺失應(yīng)應(yīng)立即向向部門經(jīng)經(jīng)理及總總經(jīng)理匯匯報(bào)以采采取措施施補(bǔ)救。（3）財(cái)財(cái)務(wù)管理理人員在在使用財(cái)財(cái)務(wù)章前前，必須須認(rèn)真審審核相關(guān)關(guān)手續(xù)是是否齊全全，是否否有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字，一切無無誤后方方可蓋章章。（4）公公司財(cái)務(wù)務(wù)章的使使用務(wù)必必謹(jǐn)慎，金額較較大業(yè)務(wù)務(wù)項(xiàng)目必必須經(jīng)總總經(jīng)理、部門經(jīng)經(jīng)理簽字字許可后后方可使使用。（5）財(cái)財(cái)務(wù)管理理人員要要嚴(yán)格審審查需蓋蓋章的內(nèi)內(nèi)容、事事項(xiàng)及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字是否齊齊全，前前后內(nèi)容容是否一一致，以以確保不不出現(xiàn)差差錯(cuò)。（6）公公司其他他部門因因業(yè)務(wù)需需要使用用財(cái)務(wù)章章時(shí)，必必須到辦辦公室辦辦理登記記手續(xù)，由部門門經(jīng)理和和總經(jīng)理理簽字后后方可蓋蓋章。（7）在在

56、加蓋財(cái)財(cái)務(wù)章后后，財(cái)務(wù)務(wù)管理人人員原則則上應(yīng)當(dāng)當(dāng)留一份份原件或或復(fù)印件件（特殊殊情況）進(jìn)行存存檔，以以免將來來需要時(shí)時(shí)有據(jù)可可查。（8）未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理及部部門經(jīng)理理審查同同意的情情況下，財(cái)務(wù)章章管理人人員在加加蓋財(cái)務(wù)務(wù)章時(shí)，由于工工作失職職或責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)所造成成的一切切損失，公司不不予承擔(dān)擔(dān)任何責(zé)責(zé)任，責(zé)責(zé)任由當(dāng)當(dāng)事人自自負(fù)。二、各種種印章保保管使用用程序1、各種種印章的的保管：（1）書書面材料料指定專專人保管管公司印印章。（2）因因業(yè)務(wù)需需要帶公公司印章章外出辦辦事的，由印章章使用人人員提交交書面申申請報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，并并詳細(xì)做做好登記記，包括括蓋印章章材料內(nèi)內(nèi)容，帶帶公司印印章外出出起

57、止時(shí)時(shí)間。2、各種種印章的的使用程程序：（1）印印章使用用人填寫寫公司“印章使使用申請請單”。（2）送送相關(guān)人人員審核核簽字。（3）報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。（4）到到印章保保管人處處蓋章。（5）蓋蓋章后的的文件（材料）、原件件（如不不足用復(fù)復(fù)印件）、“印章使使用申請請單”一并交交印章保保管人員員處存檔檔。第六章 辦辦公用品品管理制制度一、辦公公用品采采購審批批制度為了加強(qiáng)強(qiáng)公司辦辦公用品品采購的的管理，使辦公公用品不不積壓，不浪費(fèi)費(fèi)，特制制定以下下制度：各部門每每月1-3日，15-18日日（如遇遇節(jié)假日日順延三三天）提提交當(dāng)月月辦公用用品使用用計(jì)劃交交總經(jīng)辦辦，由總總經(jīng)辦匯匯總后，填寫采采購申請請，

58、報(bào)總總經(jīng)理批批復(fù)后，由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)采購。各部門根根據(jù)需要要填寫發(fā)發(fā)放申請請單，由由部門經(jīng)經(jīng)理簽字字交給總總經(jīng)辦，由總經(jīng)經(jīng)辦統(tǒng)一一發(fā)放。單價(jià)大于于1000元的辦辦公用品品采購，由申請請部門直直接向總總經(jīng)理提提交申請請，審批批后由總總經(jīng)辦統(tǒng)統(tǒng)一購買買。辦公用品品由專人人負(fù)責(zé)保保管，每每個(gè)月末末清點(diǎn)一一次庫存存。根據(jù)據(jù)辦公用用品庫存存量報(bào)出出次月辦辦公用品品采購計(jì)計(jì)劃單，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可采購。特殊用辦辦公用品品的采購購由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室協(xié)同同使用者者一起采采購，以以確保其其質(zhì)量合合格。采購人員員必須保保證采購購的辦公公用品價(jià)價(jià)格低，質(zhì)量好好，不超超量，如如發(fā)現(xiàn)由由采購不不當(dāng)造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損

59、失，由采購購人員承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，并根據(jù)據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定定處理。常用小額額辦公用用品（如如信箋紙紙、圓珠珠筆等），應(yīng)放放在各部部門辦公公室，以以便及時(shí)時(shí)領(lǐng)用，用量由由部門經(jīng)經(jīng)理掌握握，月末末向總經(jīng)經(jīng)理書面面匯報(bào)。二、辦公公用品保保管制度度為了加強(qiáng)強(qiáng)公司辦辦公用品品的管理理，厲行行節(jié)約，減少損損失，特特制定本本制度:辦公室負(fù)負(fù)責(zé)公司司的辦公公用品保保管工作作，必須須按品種種、用途途以及使使用、庫庫存情況況對辦公公用品做做詳細(xì)記記錄，并并登記辦辦公用品品的明細(xì)細(xì)賬。公司員工工使用的的辦公桌桌、椅子子等用品品由辦公公室按部部門及使使用人統(tǒng)統(tǒng)一登記記，使用用人即為為保管人人，部門門經(jīng)理必必須對本本部門

60、的的辦公用用品負(fù)責(zé)責(zé)。損壞壞的辦公公用品由由使用人人提出申申請，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理簽字字，報(bào)辦辦公用品品管理人人員進(jìn)行行核銷。領(lǐng)用辦公公用品必必須由領(lǐng)領(lǐng)用人和和部門經(jīng)經(jīng)理簽字字。統(tǒng)一配備備的辦公公用品部部門之間間不得私私自串用用，如需需調(diào)配需需經(jīng)辦公公室辦理理移交手手續(xù)。由于保管管不當(dāng)，對辦公公用品造造成的損損失由保保管人及及部門經(jīng)經(jīng)理按原原價(jià)賠償償。嚴(yán)禁私自自配制辦辦公室鑰鑰匙，如如需配備備，必須須經(jīng)公司司統(tǒng)一登登記，統(tǒng)統(tǒng)一配制制，鑰匙匙丟失應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告公司司，公司司應(yīng)立即即采取措措施，如如不按規(guī)規(guī)定辦理理，造成成損失由由部門經(jīng)經(jīng)理和當(dāng)當(dāng)事人承承擔(dān)全部部責(zé)任。三、辦公公用品發(fā)發(fā)放使用用制度各部