曾經(jīng)最火爆的“管理學(xué)”專業(yè)撤銷數(shù)量年年霸榜HR你怎么看

1、曾經(jīng)最火爆的管理學(xué)撤銷HR你怎么看從04年起將平安環(huán)保的重要性貼在了各大制造業(yè)上的時(shí)候，淘汰落后產(chǎn)能 就成了前十多年的企業(yè)提檔升級(jí)的主旋律。讓大局部在制造業(yè)混的人都知道,過 不了平安環(huán)保，做什么事都將被卡殼。而這樣的生存環(huán)境卻是很多電商、AI企 業(yè)人所不理解的。還會(huì)這么麻煩？但事實(shí)就是這樣的需要資本投入。但投入后，卻也很明顯的讓這些企業(yè)員工 可以更為輕松的工作，很多崗位再不用象以前一樣，顯得那么環(huán)境惡劣。工作起 來會(huì)舒心X導(dǎo)多。而那些不能改造、不能投入、不想投入的企業(yè)和設(shè)備就慢慢的被 淘汰。這是制造進(jìn)化的必然，也是知識(shí)要使用與人居環(huán)境要提升的資源利用的必 然。你不能說有好的東西不用，非要用那些

2、落后的易傷人的東西嚷。那不然,學(xué) 習(xí)、開展來做什么？而對(duì)于學(xué)校所設(shè)立的專業(yè)來說，其實(shí)是一個(gè)同樣的道理。伴隨著社會(huì)的開展，以前的一些需要專門培訓(xùn)的知識(shí)，已經(jīng)成為了人們生活 的一種必備而易于自然知曉的知識(shí)，那還需要繼續(xù)設(shè)立專門培訓(xùn)的專業(yè)嗎？顯然不需要?？纯磸霓r(nóng)村到城市消失的那些專業(yè)，我們就知道這種自然淘汰的真實(shí)性了。以前在農(nóng)村有蓋匠。就是專門為房子蓋草、蓋瓦的匠人。以前的房子需要專 人去蓋，才更加結(jié)實(shí)，不會(huì)漏雨，且不易被鳥雀抓爛。現(xiàn)在呢？房子還是需要蓋，但農(nóng)村里大都是現(xiàn)澆水泥的平房頂或者有接扣的機(jī)子瓦。 說起來也有一定的專業(yè)性，但卻被大多數(shù)的建筑工人所解決。再談不上有多么的 吃香。大多是見眼會(huì)的東

3、西，又怎么還能吃香呢？而曾經(jīng)在各大小城市都大行其道的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，我們?cè)倏纯唇稚线€有多少？要知道以前的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)大多是簡單的操作培訓(xùn)I、計(jì)算機(jī)語言培訓(xùn)I。但在今 天這個(gè)將計(jì)算機(jī)作普通，將智能人手的時(shí)代。這樣的培訓(xùn)基本失去了土壤。因?yàn)?真正專業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)還是需要大專院校去學(xué)習(xí)。而學(xué)習(xí)的內(nèi)容，再?zèng)]有象我們 以前還要學(xué)習(xí)的什么開機(jī)，儲(chǔ)存，字根什么的基礎(chǔ)。因?yàn)楝F(xiàn)在人們對(duì)于這些都是 一說就明，上手就會(huì)。所以,這樣的基礎(chǔ)性專業(yè)就不需要了。而對(duì)于某些管理類的專業(yè)撤銷,其實(shí)是同樣的道理。學(xué)習(xí)過各種管理專業(yè)的前輩可以回顧一下，曾經(jīng)的我們學(xué)習(xí)的是些什么知 識(shí)，那些知識(shí)里潛藏的管理知識(shí)是什么原理。而現(xiàn)在的這些知識(shí)在

4、我們的社會(huì)層 面是否已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)所平?；蛘咭筮M(jìn)化管理。這就是明顯的知識(shí)不適應(yīng)性。在學(xué)校拿來學(xué)習(xí)的每本書都是前人智慧的結(jié)晶。卻很少是前人分析前瞻甚至 猜想的書拿來做教學(xué)。這是為什么？因?yàn)橹挥斜蛔C明過的才易于被人們所認(rèn)同，也易于被吸收學(xué)習(xí)。但也同樣由 于這些知識(shí)是曾經(jīng)，是經(jīng)驗(yàn)。所以終究會(huì)過時(shí)，會(huì)被淘汰,只是時(shí)間的長短。而 很多內(nèi)容就成了要學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的是前輩的那種精神，而不是書寫在書本里的本身知 識(shí)。而對(duì)于那些總結(jié)推演、分析預(yù)測(cè)那么大多數(shù)是拿來給學(xué)者進(jìn)行研究的，卻不是 拿給大多數(shù)人凡人來學(xué)習(xí)使用的。因此，有的專業(yè)內(nèi)容被淘汰只記錄，而有的專業(yè)那么被升級(jí)而掩蓋，而有的那么 是隨時(shí)代的需求而新生。所

5、以，不是管理學(xué)不香了。而是管理學(xué)這個(gè)概念太大了。涵蓋所有知道的資 源萱理但又由于人們都是站在前人肩膀上進(jìn)行的進(jìn)化，人心在變,物資在變, 環(huán)境在變。因此，管理的需求變了。那么有的專業(yè)管理的內(nèi)容就需要拓寬，有的需要深挖，有的需要轉(zhuǎn)讓向。其實(shí)就一句話：管理學(xué)中的大多數(shù)專業(yè)，都需要在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、理念上進(jìn)行 升級(jí)。這是知識(shí)進(jìn)化的要求。而所謂的專業(yè)撤銷、新增，其實(shí)大多是改變后的隨 內(nèi)容的重新訂名。這樣的專業(yè)變動(dòng)，對(duì)于我們HR來說有影響嗎？當(dāng)然沒有什么影響，水漲船高而已。就如以前沒有 、手機(jī)的時(shí)候，做人力辦公室管理，人勤手快心思活絡(luò)就 可以了。而現(xiàn)在智能工具、各種AI、OA、ERP、APP盛行，對(duì)于我們?nèi)肆π姓芾?來說有什么影響嗎？也同樣沒有多大的影響。并沒有因?yàn)檫@些管理工具,甚至管理思想更先進(jìn), 而讓我們比以前做管理要輕松多少。知識(shí)、工具都是隨著