建筑項目掛靠協(xié)議書范本(最新篇)

1、第 頁 共 22 頁建筑項目掛靠協(xié)議書范本建筑項目掛靠協(xié)議書范本掛靠 ，即所謂 企業(yè)掛靠經(jīng)營 ，就建筑業(yè)而言，是指一個施工企 業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對外承接工程的行為。允 許他人使用自己名義的企業(yè)為被掛靠企業(yè)，相應的使用被掛靠企業(yè)名 義從事經(jīng)營活動的企業(yè)或個人為掛靠人。最高人民法院在制訂最高 人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋 時并沒有直接將該行為定義為 掛靠 ，而是表述為 借用 ，即沒有資 質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義從事施工， 掛靠 與 借用 實際上系同一概念。以下是我為大家精心準備的：建筑項目掛靠協(xié)議書相關范本，歡迎參考閱讀 ! 建筑

2、項目掛靠協(xié)議書范本一甲方：法定地址：法定代表人：乙方：住所：身份證號碼：電話：為了進一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方的宏觀調(diào)控職能，增強企業(yè) 活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，甲方經(jīng)與乙方充分協(xié)商，一致同意就乙 方掛靠在甲方下屬建筑項目經(jīng)理部事宜簽訂以下協(xié)議書：一、甲方同意乙方掛靠經(jīng)營甲方下屬項目經(jīng)理部，乙方掛靠期間 以甲方項目經(jīng)理部名義自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧。工程任務自 行承攬。二、掛靠期間因乙方以甲方的名義承建工程項目，所以甲方有責 任對工程負責，凡以甲方名義簽訂的施工協(xié)議，乙方必須無條件執(zhí)行 甲方與建設方簽訂的施工協(xié)議條款及本工程相關的其他協(xié)議。三、掛靠期間乙方實行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包

3、安全， 包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方必須自覺維護甲方的 企業(yè)信譽，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術規(guī)范和驗收標準以及施工圖 紙進行施工，確保工程質(zhì)量，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā) 生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟損失 以及建設方對上述問題追究甲方的一切責任均由乙方承擔，需追究刑 事責任的，也由乙方承擔責任。四、甲方向乙方提供承接工程任務的公司資質(zhì)，向乙方提供工程 報建所需要的有關資料，協(xié)助乙方辦理工程協(xié)議簽訂和辦理工程開 發(fā)，凡須由施工單位負責交繳的費用和資料等有關費用均由乙方負 責。甲方同時協(xié)助乙方辦理收付工程款和協(xié)助協(xié)調(diào)與工程管理部門以 及建設方的關系

4、。五、甲方有權(quán)對正在施工的工程項目和施工地盤進行全方位的管 理和指導，乙方必須無條件接受甲方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)安操作 規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)安隱患的，甲方有權(quán)責令停工整頓。對不服從 管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害甲方企業(yè)信譽，甲方有權(quán)無條件更 換施工隊伍，乙方不得有異議。六、乙方掛靠甲方下屬項目經(jīng)理部經(jīng)營期間，對所屬施工隊的管 理必須嚴格執(zhí)行計劃生育管理規(guī)定和有關綜合治理的管理條例 ; 嚴格按 照規(guī)定用工，依法辦理所聘員工各種手續(xù)，所聘員工要三證齊全，特 殊工程要持證上崗，要將所聘員工的有效證據(jù)及資料復印件報送甲方 一份備查。交工資料要交一份給甲方工程部備案。七、為規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，乙方掛

5、靠經(jīng)營期間必須配備足夠的 工程管理人員，即項目經(jīng)理、中初級工程技術人員若干人以及施工 員、質(zhì)安員、材料員、電工、起重工、電焊工、架子工等特種工，施 工現(xiàn)場要配足持證上崗的管理人員。八、施工質(zhì)量指標獎罰辦法： 乙方掛靠期間每年必須實現(xiàn)優(yōu)良工程一項，每增加一個優(yōu)良工程 按建筑面積由甲方給予獎勵：平方米以下的獎勵 元， 平方米以上 平方米以下的優(yōu)良工程項目獎勵 元， 平方米以上的優(yōu)良工程獎勵元。如當年有交工程項目但未有優(yōu)良工程則按交工項目建筑面積計算實行 平方米以下的工程增加 元掛靠費用，平方米以上 平方米以下的增加 元， 平方米以上的增加 元。如出現(xiàn)交工項目第一次交工驗收時不合格則給予乙方罰款 元

6、。以上費用均不包含在掛靠費用之內(nèi)。九、掛靠期間暫定為 年，即 年月日起至 年月日止，掛靠期有 效期滿后如乙方仍有在建工程項目未完工的仍按原有的規(guī)定收取5%工程管理費。掛靠前乙方原有的在建工程或停工緩建工程或其他工程結(jié) 算余款仍按原收費標準交繳工程管理費。十、掛靠管理費用為每年 元。交費辦法：每年分兩次交繳掛靠管理費，當年 月日至次年 月日為一年度，當年 _月_日前一次性交清第一年 %的掛靠管理費，次年 月 日前一次性交清第一年度的剩余 %掛靠管理費，以后每年掛靠管理費按此辦法交繳，逾期交繳視為乙方違約，按拖欠款和拖欠時間每日 計罰%滯納金。十一、本掛靠協(xié)議生效前，乙方必須向甲方繳納 元保證金，

7、如掛靠期間乙方發(fā)生任何違法違規(guī)或違反本掛靠協(xié)議的行為，或 者發(fā)現(xiàn)乙方有其他有損甲方信譽的行為給甲方造成企業(yè)名譽損失或經(jīng) 濟損失時，乙方除承擔一切經(jīng)濟與法律責任外，甲方有權(quán)罰沒上述風 險保證金，乙方不得有異議。如掛靠期內(nèi)乙方無違約行為，將風險保 證金退還乙方。風險保證金不計利息。十二、掛靠期間乙方按工程進度收取的建設方的工程進度款必須轉(zhuǎn) 入甲方帳戶，待扣除稅金后其余工程款轉(zhuǎn)給乙方。其他工程備料款或 建設方不按工程進度支付的工程款，甲方為避免乙方將工程款項挪作 他用，乙方同意甲方在保證工程正常施工需要的前提下分期支付。十三、本協(xié)議雙方簽名蓋章乙方交齊風險保證金后生效。掛靠期 滿，雙方債權(quán)債務結(jié)清以

8、及乙方結(jié)清以掛靠單位名義在外的債務后自 動失效。十四、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。十五、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。甲方： 乙方：代表：年 月日 年月日 建筑項目掛靠協(xié)議書范本二甲方：xxxxxxxx 有限公司乙方：本著 以人為本，公平公正，誠實信用 的原則，甲、乙雙方經(jīng)友 好協(xié)商，就乙方將其壹級建造師資格證書注冊于甲方 公司事宜達成如 下協(xié)議：一、甲方的責任和義務：1、甲方出具正式聘書作為引進乙方的憑證，聘期為國家規(guī)定注冊 年限2、在壹級建造師注冊管理部門可以接受壹級建造師注冊申請之日 起，甲方負責及時為乙方辦理引進及其壹級建造師注冊登記手續(xù)。3、甲方承擔乙方壹級建造師注冊登記手續(xù)的相

9、關費用及聘期內(nèi)乙 方參加壹級建造師繼續(xù)教育培訓考試的相關費用。4、履約期間甲方每年給予乙方崗位津貼 元，期始支付，首次定 于本協(xié)議簽訂之日起支付第壹年的崗位津貼，結(jié)算日以乙方證件正式 注冊甲方后的時間為準 ;5、履約期內(nèi)，甲方妥善保管乙方的壹級建造師資格證書和注冊證 書原件，如有遺失，甲方負責及時為乙方辦理補證手續(xù)及承擔乙方因 為壹級建造師資格證書或注冊證書的遺失而給乙方帶來的全部損失。6、履約期內(nèi)，在未得到乙方書面認可下，甲方不得將乙方的壹 級建造師資格證書注冊到其他的企業(yè)，不得作出有損于乙方利益的其 他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟損失的，全部 責任由甲方承擔。二、乙方的責

10、任和義務：乙方心須符合以下條件：1、擁護中國共產(chǎn)黨的路線、方針、政策，思想進步，作風正派， 無犯罪前科，身體健康，無重大疾病史。2、具備國家建設部、人事部認可的壹級建造師資格3、填寫人才引進申請表同意入職并將壹級建造師資格證書注 冊在甲方，為其服務 年4、積級配合甲方辦理注冊登記手續(xù)。乙方必須提供注冊所需的所有材料及相關證件。相關責任義務：1、履約期內(nèi)，乙方必須將壹級建造師資格證書和注冊證書原件交 由甲方保管。履約期內(nèi)未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)注冊。2、履約期內(nèi)如乙方需取回證書，應提前通知甲方。若證書正在使 用，乙方則需等甲方工程竣工安全備案后方能取回 ; 若甲方需使用乙方 證件參加招投標承接工程，

11、應提前通知乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可 使用，若因招投標風險而造成的證件吊銷以及所有損失由甲方負責， 并支付乙方剩余履約年限的所有崗位津貼，并另補貼壹年的崗位津貼三、如遇證書年檢、工地檢查等需要乙方到位，甲方應提前一周 通知乙方，由乙方在規(guī)定時間內(nèi)到位，由此引發(fā)的費用由甲方負責全 額報銷，并給予乙方每天補貼 元。如因乙方不能及時到位所引起的不 良后果，由乙方負責由此所引起的全部費用。四、在簽訂協(xié)議時，乙方向甲方提供近期 1 寸彩色照片 3 張、上 崗證證書原件、身份證復印件各 1 份。五、在履約期間如按國家政策有關規(guī)定乙方需繼續(xù)進行有關學習 培訓，乙方應積極參與，因?qū)W習培訓而引發(fā)的所有費用由甲方

12、全額報 銷。如因乙方自身原因而引起的不良后果由乙方自行負責。六、甲乙雙方應自覺履行本合同的各項條款，雙方均不得將本協(xié) 議轉(zhuǎn)簽于第三人，如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，違約方應賠償對方履約期間崗 位津貼總額的 50%損失并解除協(xié)議。七、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。此協(xié)議雙方應妥善保 管，如因協(xié)議丟失而引起的糾紛、費用由丟失方自行解決。八、本協(xié)議其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。九、本協(xié)議自簽訂之日起生效。 甲方：乙方：xxxxxxxxxx 有限公司簽訂 200 201X 年 X月 X日 簽訂 200 201X 年 X月 X 日附送：建筑項目部工作總結(jié)建筑項目部工作總結(jié)2X年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年

13、公司取得了巨大的成 績。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。 X樓主體 的驗收、 X綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。 X 樓建筑面積 8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于 X 開工。工程在施工過 程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了 一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的 熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后 來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施 工的中鐵十四局所承接的 X 樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時 還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確

14、的處理。工程在 X 主體驗收時，順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工 程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。在保證質(zhì)量與進度的同時，項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管 理。項目部定期對工人進行安全教育，對工地的設備定時進行檢修， 對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。 X4 年被評為市級安全文明工地。 做到了安全、質(zhì)量、進度的全面完善。 X ，建筑面積 1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于 2X9月份開工。由于該工程的工期相 當緊，任務非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同 時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn) 已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與

15、分公 司領導的支持與幫助是分不開的。X公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行，使 公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都 得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。一體化管理的 25 個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工 程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。一體化管 理的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工 程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施 使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。一體化管理的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風險、保護了 自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健 康，

16、實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。X 年對于 X 集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我 們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一 份子，認真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問 題。我相信 X在 2X年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美 好。項目部 201X年黨建工作以鄧小平理論和三個代表重要思想作為指 導，全面落實科學發(fā)展觀，在理論武裝、指導實踐、推動工作上下功 夫，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略部 署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面加強和改進學習黨的思想、

17、組織、作 風和制度建設，提高黨建工作的針對性和時效性，不斷增強黨支部的 創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面提升工作質(zhì)量，構(gòu)建和諧工作環(huán) 境，努力尋找基層黨建工作新舉措，力爭黨建工作走前頭，進一步提 高了黨建工作整體水平，切實增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗 力，為我項目部圓滿完成各項工作任務提供了堅強有力的組織保證和 制度保證?，F(xiàn)將項目部 201X年黨建工作總結(jié)如下：一、落實分局黨建工作相關要求，進一步加強項目部黨建工作的 建設項目部黨支部以創(chuàng)建學習型項目部為載體，引導黨員、特別是黨 員領導人員樹立終身學習意識，不斷提高思想素質(zhì)和政治理論水平。1、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，評選項目部優(yōu)秀員工，促進項

18、目部形 成一種你追我趕的良好工作作風，在項目部領導的帶領下，項目部職 工都能明確自己的工作目標以及很好的完成自己的分內(nèi)工作，同時還 在業(yè)余時間，相互交流共同進步，在項目部形成了一股良好的風氣， 營造了一種和諧進步的氛圍，為項目部更好更快的發(fā)展起到了很好的 作用。2、貫徹分局黨建工作責任制，建立完善三重一大決策的制度，規(guī) 范項目部經(jīng)營管理。按照公司、分局黨委的規(guī)定要求，項目部物質(zhì) 部、經(jīng)營部、工程部、財務部都從各自實際出發(fā)，層層建立了集體決 策三重一大制度，并細化落實措施，從而形成了從上到下全方位的三 重一大集體決策的制度和機制保證體系。這些決策事項均在紀檢監(jiān)察 部門參與下按規(guī)定程序進行決策，由

19、專人負責記錄，并形成黨組會議 紀要和辦公室會議紀要，并交回存檔。3、創(chuàng)建四好班子和五好黨支部。為深化黨建團隊為理念，認真落 實團中央關于以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機進一步加強團的基 層組織建設的通知精神和重要企業(yè)團工委有關部署，深入貫徹落實 集團公司黨委關于深入開展四強黨組織爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的指 導意見，項目部扎實推進集團團青工作事項行動綱要中強基行 動部署，根據(jù)集團公司團委關于開展四強四優(yōu)活動的通知精神， 我項目部青年團突擊隊啟動了爭創(chuàng)四強四好四優(yōu)活動。項目部一建立健全工作制度為抓手開展爭創(chuàng)活動。建立層級管控 制度，要求各級團組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，突出四強四優(yōu)四好四佳的 活動特色，圍繞

20、年度預算目標、重點工作剛和十二五戰(zhàn)略規(guī)劃，分解 目標，細化責任，用于擔當，評價激勵，做到一級保一級，層層抓落 實，為公司新的創(chuàng)業(yè)征程開展新局面。自活動開展以來，項目部團支 部以各青年團小組圍繞生產(chǎn)實際制定重點項目不斷的創(chuàng)新活動的形 式，開展了創(chuàng)新低耗活動，保順利 保高產(chǎn) 保質(zhì)量活動，降焦比 降 礦耗 降費用活動，發(fā)揮了團組織和青年突擊隊先鋒作用，有力的推動 了項目部的科學發(fā)展，取得了良好的效果。二、加強黨風廉政建設、反腐倡廉建設，進一步促進項目部效能 監(jiān)察建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)1、加強黨風廉政建設。制定黨風廉政建設工作計劃，修訂和完善 項目部各項管理制度，完善黨內(nèi)民主生活會制度。項目部黨支部書記

21、 帶頭學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習中共中央頒發(fā)的中國共產(chǎn)黨黨 員領導干部廉潔從政若干準則，要求全體黨員干部深刻實施廉政 準則的重要意義、全面把握廉政準則的主要內(nèi)容 , 充分認識廉 政準則的地位作用。同時要求認真學習宣傳、深刻領會精神實質(zhì)， 自覺約束自己的行為把握行為標準，各位黨員干部要結(jié)合自己的實際 工作，嚴格自律，做廉潔從政的表率。加強廉潔文化宣傳，使之深入 人心。在每次召開的民主生活會中，黨員同志都能積極的提出批評和 自我批評，針對自身存在的不足之處都能積極主動的尋找解決的方案 和改進的措施。2、加強反腐倡廉建設。切實改進黨的作風，著力加強反腐倡廉建 設。以求真務實作風推進各項工作，多干打

22、基礎、利長遠的事。加強 調(diào)查研究，改進學風和文風，精簡會議和文件，反對形式主義、官僚 主義，反對弄虛作假。倡導勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)，反對奢侈浪 費。全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、做表率。在反腐 倡廉工作方面?zhèn)鬟f出新思想和新思路，主要有三個方面：第一，對反腐倡廉工作作了新的概括，并在黨的各項任務中更加 突出反腐倡廉工作的重要性。突出強調(diào)反腐倡廉建設，一是對廉政建 設和反腐敗斗爭進行了徹底的整合，使之成為一個整體。二是將反腐 倡廉工作常態(tài)化。三是顯示出黨的各項主要任務，即經(jīng)濟建設、文化 建設和社會建設中，反腐倡廉具有特殊的地位。這種特殊性集中體現(xiàn) 于反腐倡廉建設是一項綜合性的任務，

23、同時涉及到其他四項建設。三、抓好項目文化建設，加強宣傳思想工作中國水電 ;觀府壹號土石方場平及開挖工程是金陽分局近來的一個 重要工程，該工程始于 201X年 8月 1日，施工工期為 45日歷天，土 石方開挖量 30 余萬方，可謂工程量大，工期緊，因此必須強化崗位職 責，抓好各個環(huán)節(jié)，落實每一項制度，才能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完 工。對此，我們就開工至今項目部文化建設工作作如下總結(jié)：優(yōu)化項目形象，打造企業(yè)品牌中國水電 ;觀府壹號土石方場平及開挖工程自開工以來，因為該工 程地理位置的特殊性，一開始就受到各界的關注，是項目部對外展示 形象不可多得的一個窗口所以就把形象建設作為我們的首要工作。我 們緊緊抓

24、住以下幾個方面：一、科學合理規(guī)劃施工區(qū)域。我們在前期工地勘察時，就設計了 施工區(qū)域平面布置圖，使整個工地條塊分明，功能清晰，互不干擾， 從而避免了施工現(xiàn)場最易發(fā)生的區(qū)域雜亂無章、混亂無序、相互干擾 的現(xiàn)象。二、強化視覺系統(tǒng)的整齊劃一。我們按照公司的相關要求，在工 地大門口圍墻上懸掛了標準的五牌一圖，并在大門口處貼上中國水電 的醒目標識，并在圍墻邊處插上紅旗。另外還在工地醒目處設置了注 意安全作業(yè)的醒目標志，以確保施工作業(yè)人員在施工時能注意自身的 生命安全，將安全事故減少到零。這樣的布置，即莊重又醒目，給人 留下強烈的視覺效應，深刻的印象。三、文明施工、規(guī)范作業(yè)。自工程開工之日起，項目部質(zhì)安部就

25、 對作業(yè)人員進行了三級安全教育以及安全技術交底等，其中包括：施工人員必須文明著裝，不戴安全帽不準進如施工現(xiàn)場 ; 作業(yè)人員 必須持證上崗，無證人員不得進入施工現(xiàn)場 ; 施工人員必須嚴格的執(zhí)行 交接班制度，建立完善的制度，確保土石方開挖的正常進行。另外， 狠抓細節(jié)的檢查落實。為了抓好日常管理細節(jié)，我們項目部實行安全 員每天對工地現(xiàn)場安全隱患進行檢查，項目部領導兩天一查的制度，及時對班組下發(fā)安全隱患整改 通知單，并要求班組在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，確保安全施工、文明 施工。例如，當我們發(fā)現(xiàn)工地已經(jīng)陳舊的或破損的標識、欄、表后就 及時進行更換，使之常見常新。此外，為了使工地保持整潔衛(wèi)生，我 們安排專人

26、每天對工地以及工地外運料車經(jīng)過的馬路以及工地周邊進 行清掃整理。因此，任何時候進入工地，都會給人整齊清潔、井然有 序的印象。抓好新聞報道，擴大企業(yè)影響自觀府壹號土石方工程開工以來，為了在規(guī)定的工期完成施工， 項目部特別成立了觀府壹號青年突擊隊，大部分隊員為新分學生，目 的在于提高項目部士氣，形成一種青春、朝氣、蓬勃的大好形勢。項 目部領導班子不斷鼓勵新分學生對觀府壹號的工程進度進行跟蹤性的 報道，并且及時的將報道發(fā)表在分局的網(wǎng)頁上。如：在測量時的送清涼活動、觀府壹號正式開工報道、酒博會停工后 再戰(zhàn)一線的報道等，這些報道都圖文并茂且生動形象的展現(xiàn)出我項目 部在觀府壹號土石方開挖中投入的各種努力和

27、一系列的措施，及時的 向分局和其他項目部傳達了該工程的進展情況。當然，這些都和項目 部領導班子的嚴密部署，項目部各項安全、文明、質(zhì)量措施的完善， 項目部成員吃苦耐勞，勇于戰(zhàn)斗的頑強努力是分不開的。營造學習氣氛，培養(yǎng)專業(yè)性人才項目部根據(jù)分局指示，在 201X年 8月 18日召開了關于新分學生 簽訂師帶徒協(xié)議的會議。師帶徒活動關鍵在于加強對我們新分學生專 業(yè)知識方面的培訓，讓我們能快速的在工作中成長起來，對于自己的 職業(yè)規(guī)劃存在一定的盲目性我們，項目部的這種師帶徒的形式剛好給 我們在摸索前進中指引了方向。在分配中，本著大家自愿選擇學習方向以及師傅徒弟雙向選擇的 原則，這次分配共有以下幾項學習方向的

28、產(chǎn)生：經(jīng)營、現(xiàn)場施工、測量、資料、安全，參加師帶徒的八名員工都 在經(jīng)過項目部領導班子的共同商討之下簽訂了協(xié)議。通過幾個月的專 業(yè)學習，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容規(guī)定我們都進行了考試，并且都考出了不錯的 成績，不僅回報了師傅對我們孜孜不倦的教誨，同時也增強了自己的 信心，讓我們在以后的職業(yè)生涯中更加的游刃有余。四、完善黨務公開制度，加強黨務公開學習 根據(jù)公司及分局關于黨務公開的文件要求，項目部完善黨務公開 各項制度，為確保黨務公開工作又好又快的開展，進行了以下幾方面 的努力：加強組織領導，確保黨務工作有序開展。今年下半年項目部成立 了黨支部，雖然時間短，但是在公司及分局的要求下，項目部成立了 以項目經(jīng)理為主要

29、負責人項目部領導班子為主要成員的黨務公開小 組，負責部署、組織和指導黨組織的黨務公開工作，從而形成了自上 而下的完整的組織領導體系和工作機制，有力的推動了黨務工作有序 的開展。加強監(jiān)督指導，規(guī)范黨務公開的內(nèi)容和程序。項目部特別成立了黨務公開監(jiān)督小組，完善黨務公開監(jiān)督工作， 仔細審查黨務公開的內(nèi)容是否合格，形式是否規(guī)范，及時的提出意見 和建議，確保黨務公開的準確性和完整性。健全制度建設，規(guī)范黨務管理。在開展黨務公開工作的過程中 個，根據(jù)項目部的實際，積極探索建立完善的黨務公開責任制、公開 內(nèi)容集體討論決定制度、黨務公開監(jiān)督制度、意見收集反饋制度等制 度建設，有力的推動黨務公開工作的制度化、規(guī)范化

30、的開展。五、團委工作有序開展，工會制度逐步健全項目部于 201X年8 月24日成立了團支部，并選出團干部，確定 干部責任制度，建立健全各項制度，各項工作有序開展，針對性的制 定一系列的措施和計劃。項目部團支部在觀府壹號土石方開挖工程中 起到了不可缺少的作用，正是由于他們不怕苦、不怕累，隨時都抗戰(zhàn) 在土石方開挖的第一線，才使得觀府壹號工程能順利進行。項目部工會主要工作有以下幾方面：建立健全工會制度，成立工會領導小組，實行廠務公開制度，隨 時關注職工熱點問題，收集職工意見和建議。根據(jù)分局文件要求，項 目部下半年著重完善工會相關制度，并且落實相關政策和狠抓細節(jié)， 同時實行廠務公開的制度，通過廠務民意

31、測評的方式定期了解職工對 廠務公開以及工會工作的意見和建議，根據(jù)民意測評的結(jié)果，及時的 提出整改的措施和方法，使得工會工作有序健康的開展。保質(zhì)保量的 完成分局工會對項目部下發(fā)的任務，積極配合分局工會的工作，起到 了分局工會和項目部良好溝通的樞紐作用。組織項目部積極開展各項 學習、娛樂活動，豐富項目部業(yè)余生活，提高項目部成員之間的協(xié)作 能力，加強項目部成員之間的溝通，提高項目部職工的專業(yè)技能，通 過一系列學習形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務水平都有了新的提高。黨建工作存在的不足與改進措施一、存在問題：項目部黨支部成立時間較短，黨員人數(shù)較少，各項制度還不是特 別完善，黨員主動學習的積極性還不夠高，各項黨

32、建工作開展還不是 特別完整，黨建宣傳力度還不夠強，項目部職工主動入黨的意識還不 夠強烈。二、改進措施：項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進1、以經(jīng)濟建設為中心進一步加強領導班子和干部隊伍的思想政 治、作風建設和組織建設。完善各項工作制度，通過強化第一責任人 建設加強黨建工作責任制，確保三會一課，黨風廉政建設、民主評 議、黨員教育。2、繼續(xù)加強基層組織建設，不斷完善各項制度，加強宣傳力度， 做好新黨員發(fā)展工作，做到成熟一個發(fā)展一個，確保發(fā)展質(zhì)量。3、加強黨風廉政建設。按照胡錦濤總書記在中紀委其次全會上的 重要講話精神，結(jié)合項目部實際，大興求真務實之風，引導黨員勵精 圖治、埋頭苦干、大膽創(chuàng)新、狠抓

33、各項工作的落實。認真貫徹落實領 導干部廉潔自律的有關規(guī)定，積極推廣廠務公開、內(nèi)部審計，加強法 律監(jiān)督和群眾監(jiān)督 ; 開好 黨員民主生活會，對照黨章進一步查找 自身不足，開展黨內(nèi)批評和自我批評，不斷警示每個黨員、領導干部廉政、勤政。增強黨員開拓進取，努力拼搏，積極干好本職工作的責 任感。4、工會、共青團工作：繼續(xù)充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩 的文體娛樂活動，開展群眾性創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)青年文明號，巾幗文明 示范崗活動，年底前準備搞 23 次文體活動，充分調(diào)動全休職工的工 作積極性。5、認真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項工作，對工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題及時與分局黨委進行

34、反饋，推動黨建工作不斷取 得新成效。項目部下一年黨建工作的思路和重點以黨的十七大和十七屆三中全會、鄧小平理論和三個代表重要思 想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，適應國內(nèi)外形勢新變化，順應 各族人民過上更好生活新期待，以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主 線，深化改革開放，保障和改善民生，鞏固和擴大應對國際金融危機 沖擊成果，促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為全面建成 小康社會打下具有決定性意義的基礎。重點工作：建立健全黨建工作制度為實現(xiàn)三個代表重要思想，解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問 題，切實達到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各 項工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性

35、長效機制的要求，通過這些制度的 建立和貫徹落實，使黨建工作，黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素 質(zhì)邁上一個新臺階，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力， 為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎。大力宣傳黨建工作，吸取新黨員 大力加強宣傳，鼓勵項目部職工積極入黨，發(fā)展新黨員，壯大項 目部黨員隊伍，定時組織黨員培訓學習，制定培訓計劃，完善培訓制 度，制訂創(chuàng)建工作計劃和目標。嚴格把好組織發(fā)展入口關，注重發(fā)揮 黨員先鋒模范作用，為培養(yǎng)新黨員做好充分的準備。推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動 在黨員中深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這是黨中 央鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措。項 目部將組織爭先創(chuàng)優(yōu)

36、活動，以創(chuàng)建綠色和諧、充滿生機活力、可持續(xù) 發(fā)展為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范 作用。加強組織建設，提升隊伍整體素質(zhì) 積極配合分局黨群部工作，按時召開民主生活會，認真學習黨的 章程，黨的十七大，十七屆五中全會，三個代表重要思想的精髓，及 時的開展批評和自我批評，不斷的學習新知識，提高自身思想水平， 從而達到提升隊伍整體素質(zhì)。中國水電 ;觀府壹號金陽分局項目部 二一一年十一月十七日 伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展 的大好時光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間，我 河南廣廈 B-4#住宅樓工程項目部于 201X年 9 月開始進場，在第

37、五項目 部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟 項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工 程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建 筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了安全第一，預防為主的指導思 想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴把生產(chǎn) 關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設 的各項工作的順利進行。匆匆走過 201X 年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年 的工作思路做一個總結(jié)，總結(jié)如下：一、工程概況潞安; 澤盛苑北區(qū) B-4#住宅樓工程，由潞安

38、鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司 興建，位于屯留縣 208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下 2 層，地上 30層，建筑 總面積 35649 ，其中地下室建筑面積 2100.88 。主體工程為現(xiàn)澆 鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為 CFG樁，筏板基礎。二、完成工作情況1、生產(chǎn)技術方面 201X年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前 進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強干筏板基礎， 大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下 發(fā)，做好各個工種的技術交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施 不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發(fā)放 設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排 專人負責記錄，并及時告知作