07《人才與職業(yè)生涯管理》模塊 模擬考試

1、07人才與職業(yè)生涯管理模塊 模擬考試您的姓名：您的部門：請(qǐng)選擇專家等級(jí)：請(qǐng)選擇1、車間/部門級(jí)0PR會(huì)議有哪些人參加？（）A、車間主任/副主任/部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)（會(huì)議負(fù)責(zé)人）；B、班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)（直接上級(jí)）、技術(shù)員、經(jīng)理/主辦；C、人力部/企管部/總經(jīng)力、/綜合辦人員（協(xié)調(diào)員）；D、車間統(tǒng)計(jì)員（記錄人）。2、車間/部門將部門級(jí)0PR會(huì)議上評(píng)為4A/4B/1A/1B的員工0PR評(píng)價(jià)材料在工廠級(jí)0PR會(huì)議上進(jìn)行復(fù)審。（）對(duì)錯(cuò)3、0PR評(píng)分的依據(jù)包括什么？（）A、業(yè)績(jī)B、能力C、文化契合度D、抱負(fù)E、崗位級(jí)別4、0PR評(píng)價(jià)的文化契合度分為哪幾項(xiàng)？（）A、實(shí)事求是；B、卓越執(zhí)行；C、團(tuán)結(jié)協(xié)作;D、學(xué)習(xí)創(chuàng)新；

2、E、溝通協(xié)調(diào)5、負(fù)責(zé)的KPI或PI符合率大于等于90%且關(guān)鍵KPI全部達(dá)標(biāo)的被評(píng) 為“業(yè)績(jī)突出二()對(duì)錯(cuò)6、參與工程的等級(jí)中等、貢獻(xiàn)度中等，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并成功處理改進(jìn)2 個(gè)有價(jià)值的問題才被評(píng)為“能力突出”，梳理員工參與或主導(dǎo)卓越項(xiàng) 目、管理創(chuàng)新/技改/課題改善/降本增利等工程獲獎(jiǎng)等級(jí)及貢獻(xiàn)度等;()錯(cuò)7、OPR評(píng)分為4A是指什么？()A、文化契合度符合，業(yè)績(jī)突出，能力突出，抱負(fù)突出，1年內(nèi)有明 確的崗位；B、文化契合度符合，業(yè)績(jī)突出，能力突出，抱負(fù)突出，未來1-2年 內(nèi)有合適的崗位；C、文化契合度符合，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，能力達(dá)標(biāo)，抱負(fù)突出，目前沒有合 適的崗位；D、文化契合度符合，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，能力達(dá)標(biāo)，抱負(fù)

3、達(dá)標(biāo)。8、OPR形狀理想比例是多少？（）A、4A (5%)、4B (5%)、3A (10%)、3B (60%)、2 (10%). 1A (5%)、IB (5%)oB、4A (10%). 4B (5%)、3A (10%). 3B (60%). 2 (5%)、1A (5%)、IB (5%)C、4A (5%)、4B (5%)、3A (20%)、3B (50%). 2 (10%)、1A (5%)、IB (5%)D、4A (5%)、4B (5%)、3A (20%)、3B (40%)、2 (20%)、1A (5%)、IB (5%)9、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)什么制定?9、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)什么制定?()A、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的其他安排制定。B、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)個(gè)人能力短板制定。C、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)OPR評(píng)估結(jié)果制定。D、個(gè)人開展計(jì)劃（PDP）針對(duì)個(gè)人興趣愛好制定。10、個(gè)人開展計(jì)劃（P