2022年攪拌站文明工地建設總結范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年攪拌站文明工地建設總結范本a_項字內_-_號關于混凝土攪拌站建設的報告中建交通建設集團有限公司：我工區(qū)混凝土總方量約_萬方，混凝土成本控制是我工區(qū)施工成本控制的重點.按照集團公司要求，_市南外環(huán)項目混凝土攪拌站由三工區(qū)負責承建，并統(tǒng)一配送供應混凝土。建站原因主要利用集團公司的自有設備，由三工區(qū)申請臨時用地進行建站。但目前集團公司無現(xiàn)成設備可供使用，要建站只能新購設備，且項目所在地小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為保證區(qū)內環(huán)保要求，在開發(fā)區(qū)內嚴禁建立混凝土攪拌站，攪拌站用地只能選取開發(fā)區(qū)以外場地，而且臨時用地征用較為困難，前段時間，三工區(qū)花了很大精力和人力進行協(xié)調解決

2、用地問題，到目前為止，沒有實質性的進展，現(xiàn)在開工在即，急需盡快解決混凝土攪拌站的問題.前段時間，我工區(qū)也進行了一定的調查，據(jù)了解，目前有一個長期經(jīng)營商品混凝土的民營企業(yè)，準備在離我們現(xiàn)場平均運距為_km的地方建站，占地近_余畝，完全滿足攪拌站建設用地要求，我工區(qū)也和該企業(yè)負責人本著充分利用社會資源和合作共贏的原則進行幾次洽談，基本上達成以下模式合作。1、攪拌站用地及建設由合作方提供；2、混凝土原材由合作方統(tǒng)一采購，原材質量由我工區(qū)負責控制，嚴禁不合格材料進場；3、混凝土單價參考市場信息價降8_個點；高標號的c50及以上根據(jù)確定的配合比協(xié)商解決。4、混凝土配合比及相應的質量控制均由我工區(qū)試驗室進

3、行設計并統(tǒng)一管理，合作方無條件服從我工區(qū)的管理；5、合作方提供試驗室辦公及生活用地；6、攪拌站用地按照我工區(qū)使用要求進行規(guī)劃。7、也可以采用來料加工模式，主材由我單位采購，合作方負責生產(chǎn)、運輸。目前現(xiàn)場的前期工程有了一定的進展，局部已進行樁基施工，混凝土站的建設已迫在眉睫，_外環(huán)項目部的砼站的建設模式、由誰來建，需盡快定下來。2022年攪拌站文明工地建設總結范本（二）自_年_月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作，認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用，不能夠結合工程需要進行施工設備以

4、及車輛的調度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下。一、加強材料計劃管理施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與_施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后_天內保證完成整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對

5、項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和_運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。二、加大成本控制力度嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級

6、，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。三、加強周轉材料管理，提高利用率周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。四、加強工程設備車輛的維護和保養(yǎng)工程設備、車輛的維護保養(yǎng)質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎，工程設備、車輛在長期的使用過程中，設備、車輛內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設

7、備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制，加強了對工程設備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。五、做好機械防護機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全