XX公司崗位說明書(最全)

1、XXX公司崗位說明書xxx公司崗位說明書PAGE 172PAGE 171目 錄人力資源源經(jīng)理職職位說明明書11人力資源源專員職職位說明明書55人事專員員職位說說明書88財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書111財務(wù)部副副經(jīng)理職職位說明明書114會計職位位說明書書118現(xiàn)金出納納職位說說明書221票據(jù)審核核職位說說明書228銀行信貸貸職位說說明書331銀行職位位說明書書334南財務(wù)大大班長職職位說明明書337班長兼開開票職位位說明書書440倉儲職位位說明書書444地磅職位位說明書書448倉庫班長長職位說說明書551倉庫保管管員職位位說明書書556行政企管管部經(jīng)理理職位說說明書661行政企管管部副經(jīng)經(jīng)理職位

2、位說明書書666行政后勤勤專員職職位說明明書770行政文員員職位說說明書773打字員職職位說明明書776食堂主管管職位說說明書778考核體系系專員職職位說明明書881企管專員員職位說說明書884企劃專員員職位說說明書887信息中心心主任職職位說明明書990網(wǎng)絡(luò)管理理員職位位說明書書993采購部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書995國際采購購經(jīng)理職職位說明明書 1100國際采購購專員職職位說明明書 1104采購員職職位說明明書 1108銷售部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書 1112銷售部副副經(jīng)理職職位說明明書 1115銷售內(nèi)勤勤職位說說明書 1118業(yè)務(wù)員職職位說明明書 1120人力資源源部經(jīng)理理職位說說明書職位名稱

3、稱人力資源源部經(jīng)理理部門名稱稱人力資源源部撰寫日期期20122年3月月23日日直接主管管職位分管副總總職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)為了給公公司提供供最佳的的人力資資源保障障，合理理配置配配置公司司的人力力資源，遵遵照國家家勞動法法律法規(guī)規(guī)和公司司人力資資源管理理制度，在在上級主主管授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，組織織開展人人力資源源配置優(yōu)優(yōu)化、薪薪酬管理理、員工工招聘、培訓(xùn)管管理工作作。組織關(guān)系系圖：分管副總縣人事局、勞動局、就業(yè)辦、行政服務(wù)中心、市人才市場、縣人才市場、獵頭公司、培訓(xùn)公司公司高層、各部門中層和基層員工人力資源部經(jīng)理外部內(nèi)部人力資源專員人事專員任職資格格教育水平學(xué)歷大專以上上專業(yè)人力資源源或

4、相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗崗位4年以上上人力資資源部管管理工作作經(jīng)驗行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通薪酬福利利管理、績效管管理、培培訓(xùn)管理理、員工工關(guān)系管管理、招招聘和配配置等知知識和技技能掌握公司內(nèi)部部營運管管理、勞勞動法律律法規(guī)、人力資資源部流流程和人人力資源源軟件了解公司情況況、產(chǎn)品品情況、公司制制度、安安全知識識等素質(zhì)能力力責(zé)任心、團隊管管理、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、理解解判斷、語言表表達、寫寫作、辦辦公軟件件操作等等關(guān)鍵考核核指標(biāo)工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)制度建設(shè)設(shè)任務(wù)名稱稱：制定定、優(yōu)化化人力資資源部管管理制度度、表格格和流程程關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司管管理需求求制定、優(yōu)化人人力資源源部管理理制度與與流程報分管管副總審審核

5、報企管部部組織評評審組織實實施監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行情況況定期提提出修改改完善建建議過程文件件：管理理制度與與流程任務(wù)結(jié)果果：管理理制度完完善，業(yè)業(yè)務(wù)流程程優(yōu)化招聘和配配置管理理任務(wù)名稱稱：組織織開展人人員定崗崗、定編編、定員員關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略及發(fā)發(fā)展要求求優(yōu)化公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)組織開開展工作作分析編制人人員定崗崗、定編編、定員員方案報分管管副總審審核包總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施提出修修改建議議過程文件件：人員員定崗、定編、定員方方案任務(wù)結(jié)果果：定崗崗、定編編、定員員確定任務(wù)名稱稱：擬定定招聘方方案關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司的用用人規(guī)劃劃及用人人部門提提出用人人申請制定招招聘計劃劃擬定招招聘方案案報分

6、管管副總審審核報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：招聘方方案任務(wù)結(jié)果果：招聘聘方案滿滿足公司司要求4、任務(wù)務(wù)名稱：組織實實施招聘聘關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司的的招聘計計劃及招招聘方案案篩選招招聘途徑徑發(fā)布招招聘信息息組織面面試錄用結(jié)結(jié)果報分分管副總總審批通知錄錄用人員員報到過程文件件：錄用用人員名名單任務(wù)結(jié)果果：招聘聘到合格格人員5、任務(wù)務(wù)名稱：人員結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)化化關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要組織開開展現(xiàn)有有人員情情況摸底底提出人人員結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化方方案報分管管副總審審核報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施提出修修改意見見過程文件件：人員員結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化方案案任務(wù)結(jié)果果：人員員配置優(yōu)優(yōu)化6、任務(wù)務(wù)名稱：后備人人

7、才管理理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司后后備人才才管理規(guī)規(guī)定確定后后備人才才人選設(shè)計后后備人才才培養(yǎng)計計劃方案案報分管管副總審審批報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：后備備人才培培養(yǎng)方案案任務(wù)結(jié)果果：人才才方案可可行考核晉級級管理7、任務(wù)務(wù)名稱：組織新新員工考考核晉級級關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)考核晉晉級管理理制度組織新新員工晉晉級考試試擬定晉晉級考核核方案報分管管副總審審批組織實實施過程文件件：考核核晉級方方案任務(wù)結(jié)果果：人員員素質(zhì)符符合公司司要求培訓(xùn)管理理8、任務(wù)務(wù)名稱：組織編編制培訓(xùn)訓(xùn)計劃關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司規(guī)劃劃和培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度要求求組織配配需需求求調(diào)研擬定公公司級培培訓(xùn)計劃劃報分管管副總審審核

8、報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)計劃任務(wù)結(jié)果果：培訓(xùn)訓(xùn)計劃執(zhí)執(zhí)行性強強9、任務(wù)務(wù)名稱：組織實實施培訓(xùn)訓(xùn)關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)培訓(xùn)計計劃組織開開展培訓(xùn)訓(xùn)工作培訓(xùn)效效果評估估進行培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)提出改改進方案案過程文件件：任務(wù)結(jié)果果：培訓(xùn)訓(xùn)效果良良好薪酬管理理10、任任務(wù)名稱稱：組織織開展薪薪酬調(diào)查查關(guān)鍵流程程：根據(jù)社社會發(fā)展展水平和和公司發(fā)發(fā)展情況況組織開開展公司司內(nèi)外部部薪酬調(diào)調(diào)查薪酬調(diào)調(diào)查編制薪薪酬調(diào)查查報告報分管管副總、總經(jīng)理理過程文件件：薪酬酬調(diào)查報報告任務(wù)結(jié)果果：薪酬酬調(diào)查報報告真實實、合理理11、任任務(wù)名稱稱：完善善薪酬體體系關(guān)鍵流程程：根據(jù)內(nèi)內(nèi)外部薪薪酬調(diào)查查方案擬定薪薪酬調(diào)整

9、整方案編制薪薪酬等級級細(xì)則報分管管副總審審核報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：薪酬酬調(diào)整方方案任務(wù)結(jié)果果：薪酬酬具有競競爭力12、任任務(wù)名稱稱：福利利管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)人人力資源源管理制制度編制全全年福利利方案報部門門副總審審核報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：福利利方案任務(wù)結(jié)果果：提高高員工滿滿意度勞動關(guān)系系管理13、任任務(wù)名稱稱：員工工勞動爭爭議處理理關(guān)鍵流程程：根據(jù)勞勞動法、法規(guī)組織調(diào)調(diào)查勞動動爭議進行調(diào)調(diào)解處理理重大問問題編寫寫處理建建議報告告報部門門副總審審批按照審審批意見見調(diào)解過程文件件：處理理意見報報告任務(wù)結(jié)果果：調(diào)解解成功財產(chǎn)險管管理14、任任務(wù)名稱稱：財產(chǎn)產(chǎn)險管理理

10、關(guān)鍵流程程1：與公司司商議決定投投保列出投投保項目目決定投投保險種種咨詢投投保費用用考查保保險公司司考查結(jié)結(jié)果匯總總報分管管副總審審核、總總經(jīng)理審審批保險公公司做承承保表送送公司通知財財務(wù)開支支票關(guān)鍵流程程2：財務(wù)申申請貸款款提交銀銀行貸款款資料銀行指指定保險險公司辦理投投保材料存存檔過程文件件：承保保表任務(wù)結(jié)果果：承保保準(zhǔn)確、入檔及及時部門管理理15、任任務(wù)名稱稱：督導(dǎo)導(dǎo)部門員員工工作作關(guān)鍵流程程：根據(jù)部部門各崗崗位員工工職責(zé)分分工分配員員工工作作任務(wù)輔導(dǎo)員員工日常常工作幫助員員工處理理緊急或或重大事事件檢查員員工工作作過程幫助員員工改進進工作方方式、方方法考核評評估員工工工作結(jié)結(jié)果過程文件

11、件：/任務(wù)結(jié)果果：部門門各崗位位員工工工作完成成16、任任務(wù)名稱稱：部門門人力資資源管理理關(guān)鍵流程程1：根根據(jù)人員員管理制制度組織崗崗位工作作分析制定、修改下下屬的職職位說明明書提交人人員需求求表參與新新員工招招聘參考員員工績效效水平制訂培培訓(xùn)計劃劃組織員員工培訓(xùn)訓(xùn)評估培培訓(xùn)效果果總結(jié)反反饋關(guān)鍵流程程2：組組織制定定崗位目目標(biāo)指導(dǎo)、檢查下下屬工作作接受下下屬定期期述職考核激激勵與下屬屬績效面面談督導(dǎo)改改進提出崗崗位異動動建議上報上上級主管管審批崗位調(diào)調(diào)整評估配配置效果果過程文件件：下屬屬職位說說明書，培培訓(xùn)計劃劃，考核核結(jié)果任務(wù)結(jié)果果：招聘聘合格員員工、績績效考核核結(jié)果公公平合理理、員工工能力

12、提提升、員員工稱職職度提升升17、任任務(wù)名稱稱：內(nèi)外外部關(guān)系系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)部門工工作需要要協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)外部工工作關(guān)系系建立良良好的工工作環(huán)境境和秩序序過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：工作作關(guān)系順順暢其他工作作18、任任務(wù)名稱稱：完成成上級主主管安排排的臨時時工作關(guān)鍵流程程：根據(jù)上上級安排排的臨時時工作按要求求完成結(jié)果反反饋過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：完成成任務(wù)任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理人力資源源專員職職位說明明書職位名稱稱人力資源源專員部門名稱稱人力資源源部撰寫日期期20122年3月月7日直接主管管職位人力資源源部經(jīng)理理職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)根據(jù)人力力資源管管理制度度及上級級

13、主管的的授權(quán)范范圍內(nèi)，開開展員工工薪酬、招聘及及培訓(xùn)管管理、受受理其他他勞動保保障事宜宜、員工工培訓(xùn)、員工離離職等工工作。組織關(guān)系系圖：人力資源部經(jīng)理縣人事局縣、市人才市場咨詢公司培訓(xùn)機構(gòu)大中專院校就業(yè)服務(wù)處 公司高層各部門經(jīng)理、主任、副經(jīng)理、副主任全體員工人力資源專員外部內(nèi)部任職資格格教育水平學(xué)歷大專及以以上學(xué)歷歷專業(yè)人力資源源管理或或相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗崗位1年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通薪酬管理理知識、招聘管管理知識識、培訓(xùn)訓(xùn)管理知知識掌握勞動合同同法；保保險、公公積金管管理規(guī)定定；勞動動關(guān)系處處理知識識了解公司核心心業(yè)務(wù)流流程、公公司產(chǎn)品品知識、各部門門及崗位位職責(zé)素

14、質(zhì)能力力高度責(zé)任任心；全全局觀念念；團隊隊合作精精神；服服從意識識；溝通通協(xié)調(diào)能能力關(guān)鍵考核核指標(biāo)薪酬核算算準(zhǔn)確率率、招聘聘達成率率、培訓(xùn)訓(xùn)計劃達達成率工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)薪酬福利利管理任務(wù)名稱稱：薪酬酬核算與與發(fā)放關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司薪薪酬管理理制度核算考考勤表、考核工工資及輸輸入保險險費及各各項工資資數(shù)據(jù)發(fā)放工工資表到到各部門門進行初初審匯總工工資交財財務(wù)審核核導(dǎo)出工工資數(shù)據(jù)據(jù)報公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批過程文件件：工資資表任務(wù)結(jié)果果：工資資發(fā)放準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤薪酬福利利管理2、任務(wù)務(wù)名稱：年終各各種獎項項的核算算與發(fā)放放關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營管理理規(guī)定及及年終效效益達成成情況擬定獎獎金的發(fā)發(fā)放

15、方案案核算各各類獎金金獎金報報表上報報財務(wù)及及分管副副總審核核總經(jīng)理理審批過程文件件：年終終獎發(fā)放放報表任務(wù)結(jié)果果：年終獎獎發(fā)放準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤3、任務(wù)務(wù)名稱：節(jié)假日日福利管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司的的節(jié)假日日管理規(guī)規(guī)定擬定福福利的發(fā)發(fā)放方案案報分管管副總審審核總經(jīng)理理審批過程文件件：節(jié)假假日福利利發(fā)放方方案任務(wù)結(jié)果果：福利利發(fā)放準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤招聘管理理4、任務(wù)務(wù)名稱：編制招招聘計劃劃關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司招聘聘管理制制度及招招聘要求求組織開開展人員員需求調(diào)調(diào)研擬定人人員招聘聘計劃方方案報部門門經(jīng)理及及分管副副總審核核報總經(jīng)經(jīng)理審批批組織實實施過程文件件：招聘聘計劃表表任務(wù)結(jié)果果：招聘計計劃符合合

16、公司招招聘需求求5、任務(wù)務(wù)名稱：招聘計計劃的實實施關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)招聘計計劃內(nèi)容容選擇招招聘渠道道發(fā)布招招聘信息息篩選招招聘簡歷歷報部門門經(jīng)理審審核部門副副總審批批過程文件件：應(yīng)聘聘簡歷表表任務(wù)結(jié)果果：完成成招聘計計劃6、任務(wù)務(wù)名稱：組織人人員面試試關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司及及部門招招聘要求求組織安安排面試試參與面面試落實面面試結(jié)果果通知錄錄用人員員組織入入職手續(xù)續(xù)辦理過程文件件：面試試評價表表、人員員簡歷任務(wù)結(jié)果果：需求求人員到到崗培訓(xùn)管理理7、任務(wù)務(wù)名稱：新員工工入職培培訓(xùn)關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司規(guī)章章制度和和新員工工培訓(xùn)計計劃確定新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容編制培培訓(xùn)方案案報人力力資源部部經(jīng)理

17、審審批落實培培訓(xùn)場地地準(zhǔn)備培培訓(xùn)設(shè)備備組織新新員工培培訓(xùn)協(xié)調(diào)相相關(guān)問題題培訓(xùn)效效果評估估報人力力資源部部經(jīng)理過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)課件任務(wù)結(jié)果果：新員員工快速速融入企企業(yè)任務(wù)名稱稱：員工工在職培培訓(xùn)關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司培訓(xùn)訓(xùn)計劃和和各部門門需求搜集培培訓(xùn)資料料編制培培訓(xùn)方案案報人力力資源部部經(jīng)理審審批落實培培訓(xùn)場地地準(zhǔn)備培培訓(xùn)設(shè)備備（與外外部培訓(xùn)訓(xùn)單位簽簽訂培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議）下達培訓(xùn)通知協(xié)調(diào)相關(guān)問題過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)方方案任務(wù)結(jié)果果：提升升員工整整體素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)管理理任務(wù)名稱稱：培訓(xùn)訓(xùn)效果評評估及總總結(jié)關(guān)鍵流程程：根據(jù)培培訓(xùn)制度度的要求求對培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容進進行調(diào)研研匯總培培訓(xùn)建議議、培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)報人

18、力力資源部部經(jīng)理審審核過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)建建議任務(wù)結(jié)果果：完善善培訓(xùn)體體系任務(wù)名稱稱：培訓(xùn)訓(xùn)資料管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)公公司人事事管理制制度和培培訓(xùn)計劃劃收集、整理、購買培培訓(xùn)資料料建立培培訓(xùn)資料料檔案結(jié)合實實際情況況進行實實時歸檔檔、更新新過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)資料檔檔案任務(wù)結(jié)果果：培訓(xùn)訓(xùn)資料分分類合理理、內(nèi)容容健全入職檔案案管理11、任任務(wù)名稱稱：入職職檔案管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司人人力資源源管理制制度的要要求完善入入職員工工登記表表錄入人人員信息息至總管管家軟件件整理入入職檔案案過程文件件：入職職檔案任務(wù)結(jié)果果：入職職檔案內(nèi)內(nèi)容準(zhǔn)確確、入檔檔及時人員異動動管理12、任任務(wù)名稱稱

19、：人員員異動管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司人人力資源源管理制制度的要要求通知人人力資源源部異動動人員名名單及調(diào)調(diào)崗時間間辦理調(diào)調(diào)動手續(xù)續(xù)調(diào)動人人員辦理理調(diào)動手手續(xù)填寫調(diào)調(diào)動申報報表進行崗崗位修改改過程文件件：調(diào)動動申報表表任務(wù)結(jié)果果：辦理理及時、準(zhǔn)確后備人員員管理13、任任務(wù)名稱稱：后備備人員管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司后后備人員員管理規(guī)規(guī)定進行人人員選撥撥建立教教育培訓(xùn)訓(xùn)機制動態(tài)管管理提拔使使用過程文件件：后備備人員管管理文件件任務(wù)結(jié)果果：公平平公正選選撥、嚴(yán)嚴(yán)格管理理使用員工返聘聘管理14、任任務(wù)名稱稱：員工工返聘管管理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司返返聘管理理規(guī)定擬定返返聘人員員名單報人力力資源部

20、部經(jīng)理、分管副副總審核核報董事事長審批批簽訂返返聘協(xié)議議報檔案案室存檔檔更新員員工電子子信息過程文件件：員工工返聘協(xié)協(xié)議任務(wù)結(jié)果果：簽訂訂準(zhǔn)確、及時入入檔其他工作作15、任任務(wù)名稱稱：完成成上級主主管安排排的臨時時工作關(guān)鍵流程程：根據(jù)上上級安排排的臨時時工作按要求求完成結(jié)果反反饋過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：完成成任務(wù)任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理人事專員員職位說說明書職位名稱稱人事專員員部門名稱稱人力資源源部撰寫日期期20122年3月月23日直接主管管職位人力資源源部經(jīng)理理職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)根據(jù)人力力資源管管理制度度在上級級主管的的授權(quán)范范圍內(nèi)，開開展社保保、住房房公積金金、

21、團體體意外險險繳納，員員工晉級級考核，員員工離職職及退休休辦理、檔案管管理，計計劃生育育工作及及其他勞勞動保障障事宜等等工作。組織關(guān)系系圖：人力資源部經(jīng)理縣勞動和社會保障局縣就業(yè)辦縣行政服務(wù)中心住房公積金管理處陽光財險公司公司高層各部門經(jīng)理、主任、副經(jīng)理、副主任全體員工人事專員外部內(nèi)部任職資格格教育水平學(xué)歷大專及以以上學(xué)歷歷專業(yè)人力資源源管理或或相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗崗位1年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通勞動合同同法；保保險、公公積金管管理規(guī)定定；檔案案管理規(guī)規(guī)定；新新員工晉晉級考核核管理；掌握薪酬管理理知識、招聘管管理知識識、培訓(xùn)訓(xùn)管理知知識了解公司核心心業(yè)務(wù)流流程、公公司產(chǎn)品

22、品知識、各部門門及崗位位職責(zé)素質(zhì)能力力高度責(zé)任任心；全全局觀念念；團隊隊合作精精神；服服從意識識；溝通通協(xié)調(diào)能能力關(guān)鍵考核核指標(biāo)保險、公公積金繳繳納準(zhǔn)確確無誤；新員工工晉級考考核公平平公正；檔案管管理資料料齊全、入檔及及時工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)社保管理理1、任務(wù)務(wù)名稱：五項社社會保險險繳納關(guān)鍵流程程1：根根據(jù)社保保繳納規(guī)規(guī)定與參保保人員簽簽訂或解解除勞動動合同進行網(wǎng)網(wǎng)上增加加或減少少申報點擊繳繳費申報報處理相相關(guān)事宜宜進行網(wǎng)網(wǎng)上繳費費完善參參保人員員檔案繳費發(fā)發(fā)票上交交財務(wù)關(guān)鍵流程程2：根根據(jù)生育育保險規(guī)規(guī)定通知本本人準(zhǔn)備備申報保保險材料料準(zhǔn)備生生育保險險資料上交生生育保險險材料領(lǐng)取生生育保險險

23、津貼。關(guān)鍵流程程3：根根據(jù)工傷傷保險規(guī)規(guī)定24小小時內(nèi)電電話通知知行政服服務(wù)大廳廳工傷科科人員、24小小時內(nèi)報報備案表表30日日內(nèi)上報報工傷材材料工傷認(rèn)認(rèn)定書上報工工傷材料料領(lǐng)取工工傷保險險費用。過程文件件：增加減減少表、備案登登記表、生育申申報表、工傷認(rèn)認(rèn)定申請請表任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確及時的的繳納保保險任務(wù)名稱稱：失業(yè)業(yè)證年審審及保險險年審關(guān)鍵流程程：根據(jù)社社保要求求每年33月份進進行失業(yè)業(yè)證年審審每年根根據(jù)勞動動局下發(fā)發(fā)文件進進行保險險年審過程文件件：關(guān)于在在全縣范范圍內(nèi)開開展社會會保險擴擴面維權(quán)權(quán)稽核監(jiān)監(jiān)督監(jiān)察察專項行行動實施施方案任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確及時的的參加年年審意外險的的管理3、任務(wù)

24、務(wù)名稱：意外險險的繳納納管理關(guān)鍵流程程1：根根據(jù)公司司管理規(guī)規(guī)定報參保保人員名名單至人人力資源源部經(jīng)理理審核報分管管副總審審批及時做做好參保保人員的的替換工工作保險發(fā)發(fā)票上交交財務(wù)關(guān)鍵流程程2：根根據(jù)公司司財險管管理規(guī)定定列出投投保財產(chǎn)產(chǎn)報公司司審批確定投投保險種種核對承承保表無無誤后開開具支票票上交財財務(wù)保險險發(fā)票關(guān)鍵流程程3：根根據(jù)保險險報案程程序在244小時內(nèi)內(nèi)向投保保公司報報案提交書書面事故故調(diào)查報報告按保險險公司相相應(yīng)流程程進行操操作過程文件件：承保表表、事故故調(diào)查報報告任務(wù)結(jié)果果：及時時投保、報案住房公積積金管理理4、任務(wù)務(wù)名稱：住房公公積金繳繳納、提提取關(guān)鍵流程程1：根根據(jù)住房房

25、公積金金管理規(guī)規(guī)定報參保保人員名名單人力力資源部部經(jīng)理審審核報分管管副總審審批繳納住住房公積積金上交財財務(wù)繳費費發(fā)票關(guān)鍵流程程2：根根據(jù)住房房公積金金管理規(guī)規(guī)定填寫住住房公積積金提取取表報董事事長審批批本人帶帶相關(guān)證證件到住住房公積積金處辦辦理公積金金費用匯匯入公司司賬號通知本本人到公公司領(lǐng)取取過程文件件：公積積金增加加及減少少表、公公積金匯匯（補）繳繳書、公公積金提提取表任務(wù)結(jié)果果：及時準(zhǔn)準(zhǔn)確辦理理住房公公積金繳繳納及提提取。新員工考考核晉級級5、任務(wù)務(wù)名稱：新員工工考核晉晉級關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)考核制制度確定考考核人員員名單準(zhǔn)備理理論考試試試題及及實踐考考試內(nèi)容容通知考考核人員員考試并并實施

26、組織綜綜合評價價匯總考考評結(jié)果果，建立立考評檔檔案報人力力資源部部經(jīng)理、副總簽簽字工資晉晉級過程文件件：新員員工綜合合評價表表、晉級級考評表表任務(wù)結(jié)果果：新員員工工資資晉級檔案管理理6、任務(wù)務(wù)名稱：員工檔檔案管理理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)員工檔檔案管理理制度留存員員工檔案案報保險繳繳費檔案案、公積積金繳費費檔案及及上年度度人員花花名冊至至公司檔檔案室存存檔；過程文件件： 員員工檔案案、保險險、公積積金繳費費檔案 任務(wù)結(jié)果果：分類準(zhǔn)準(zhǔn)確、入入檔及時時 員工離職職及退休休管理7、任務(wù)務(wù)名稱：員工離離職及退退休辦理理關(guān)鍵流程程1：根根據(jù)人力力資源管管理制度度要求本人填填寫書面面離職申申請書報所在在部門各各

27、級負(fù)責(zé)責(zé)人同意意，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)填寫員員工辭職職審報表表各部門門負(fù)責(zé)人人簽字批批示離職人人員填寫寫勞動合合同解除除證明書書，解除除勞動關(guān)關(guān)系變更個個人信息息為離職職人員關(guān)鍵流程程2：根根據(jù)人力力資源管管理制度度要求匯總退退休人員員名單報報公司審審批本人填填寫退休休登記表表本人填填寫勞動動合同解解除證明明，解除除勞動關(guān)關(guān)系變更個個人信息息為離職職人員；達到法法定退休休年齡到到勞動保保險處辦辦理相應(yīng)應(yīng)的退休休手續(xù)。過程文件件：員工工辭職審審報表、退休登登記表任務(wù)結(jié)果果：及時時準(zhǔn)確辦辦理離職職及退休休其他工作作8、任務(wù)務(wù)名稱：完成上上級主管管安排的的臨時工工作關(guān)鍵流程程：根據(jù)上上級安排排的臨時時工作

28、按要求求完成結(jié)果反反饋過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：完成任任務(wù)任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書職位名稱稱財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理部門名稱稱財務(wù)部撰寫日期期20122年3月月18日日直接主管管職位財務(wù)分管管副總職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)為及時準(zhǔn)準(zhǔn)確的給給公司提提供財務(wù)務(wù)信息，保保全企業(yè)業(yè)的資產(chǎn)產(chǎn)，保證證企業(yè)的的資金鏈鏈，遵照照國家財財政法規(guī)規(guī)、國家家稅收相相關(guān)文件件和公司司財務(wù)管管理制度度，在上上級主管管授權(quán)范范圍內(nèi)，組組織開展展公司財財務(wù)核算算、會計計監(jiān)督和和財務(wù)管管理工作作；組織織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督財務(wù)務(wù)部日常常管理工工作，完完成公司司財務(wù)目目標(biāo)。組織關(guān)系系圖：財務(wù)分管副總

29、國稅、地稅、統(tǒng)計部門、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、融資及開戶銀行、互保及往來單位等公司高層、各部門中層、基層員工財務(wù)部經(jīng)理外部內(nèi)部現(xiàn)金出納 專員票據(jù)專員信貸融資專員銀行出納專員倉庫班長會計專員財務(wù)副經(jīng)理南財務(wù)負(fù)責(zé)人任職資格格教育水平學(xué)歷大專以上上專業(yè)財務(wù)管理理、金融融或相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗崗位五年以上上相關(guān)管管理工作作經(jīng)驗行業(yè)工業(yè)制造造業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通精通國家家財稅法法律法規(guī)規(guī)，財務(wù)務(wù)專業(yè)知知識、財財務(wù)處理理及財務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)驗，具具備優(yōu)秀秀的職業(yè)業(yè)判斷能能力和豐豐富的財財會項目目分析處處理經(jīng)驗驗掌握公司內(nèi)部部營運管管理、金金融機構(gòu)構(gòu)相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)了解公司情況況、產(chǎn)品品情況、公司制制度、安安全知識識等素

30、質(zhì)能力力責(zé)任心、團隊管管理、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、理解解判斷、語言表表達、寫寫作、辦辦公軟件件操作等等關(guān)鍵考核核指標(biāo)現(xiàn)金帳實實相符、銀行資資金及承承兌帳實實相符、按時歸歸貸、按按時付匯匯、按時時開證、按時準(zhǔn)準(zhǔn)確報表表工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)財務(wù)制度度建設(shè)1、任務(wù)務(wù)名稱：建立和和完善公公司財務(wù)務(wù)制度關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)政府財財稅法規(guī)規(guī)、政策策和公司司經(jīng)營管管理需要要制定、完善財財務(wù)管理理制度、會計核核算制度度和具體體規(guī)章制制度上報財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)審核過程文件件：財務(wù)務(wù)制度任務(wù)結(jié)果果：財務(wù)務(wù)制度科科學(xué)、完完善財務(wù)核算算管理2、任務(wù)務(wù)名稱：財務(wù)核核算管理理關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況接受處處理相應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)查看

31、政政策稅收咨咨詢落實監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)完成過程文件件：國家家財政法法規(guī)、國國家稅收收相關(guān)文文件和公公司管理理制度任務(wù)結(jié)果果：完成成財務(wù)日日常工作作發(fā)票審核核3、任務(wù)務(wù)名稱：審核發(fā)發(fā)票合規(guī)規(guī)合理性性關(guān)鍵流程程：查看發(fā)發(fā)票版別別審核開開具內(nèi)容容審核帳帳簿邏輯輯關(guān)系審核簽簽字手續(xù)續(xù)簽字辦辦理過程文件件：國家家財政法法規(guī)、國國家稅收收相關(guān)文文件和公公司管理理制度、發(fā)票任務(wù)結(jié)果果：發(fā)票票審核完完畢按付款計計劃及批批示付款款任務(wù)名稱稱：按付付款計劃劃及批示示付款關(guān)鍵流程程：用款部部門提交交收款收收據(jù)或用用款申請請查對付付款計劃劃審核單單據(jù)簽字付付款過程文件件：付款款計劃任務(wù)結(jié)果果：執(zhí)行行付款計計劃催收其他他應(yīng)收

32、款款任務(wù)名稱稱：按合合同或約約定時間間催收其其他應(yīng)收收款關(guān)鍵流程程：根據(jù)借借出款項項登記信信息到期催催收向上級級匯報過程文件件：借款款合同任務(wù)結(jié)果果：執(zhí)行行合同財務(wù)專用用章的管管理任務(wù)名稱稱：管理理使用財財務(wù)專用用章關(guān)鍵流程程：保管完完好財務(wù)開開展業(yè)務(wù)務(wù)蓋章辦辦理特殊業(yè)業(yè)務(wù)登記記過程文件件：公司司管理制制度任務(wù)結(jié)果果：章印印完整、合規(guī)使使用編制及審審核報表表7、任務(wù)務(wù)名稱：編制建建龍銀行行會計報報表，審審核建龍龍外銀行行會計報報表，編編制銀行行授信資資料關(guān)鍵流程程：結(jié)合實實際結(jié)合銀銀行邏輯關(guān)關(guān)系合理理分管副副總審核核對外報報送過程文件件：國家家財政法法規(guī)、國國家稅收收相關(guān)文文件、銀銀行會計計報

33、表、銀行授授信資料料任務(wù)結(jié)果果：資料料符合銀銀行各項項要求傳達會議議任務(wù)名稱稱：傳達達公司及及部門的的會議精精神關(guān)鍵流程程：記錄公公司中層層會議精精神結(jié)合部部門近期期情況整理傳傳達會議議內(nèi)容開會傳傳達強調(diào)調(diào)過程文件件：中層層會議任務(wù)結(jié)果果：傳達達執(zhí)行部門管理理任務(wù)名稱稱：督導(dǎo)導(dǎo)部門員員工工作作關(guān)鍵流程程：根據(jù)部部門各崗崗位員工工職責(zé)分分工分配員員工工作作任務(wù)輔導(dǎo)員員工日常常工作幫助員員工處理理緊急或或重大事事件檢查員員工工作作過程幫助員員工改進進工作方方式、方方法考核評評估員工工工作結(jié)結(jié)果過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：部門門各崗位位員工工工作完成成任務(wù)名稱稱：部門門人力資資源管理理關(guān)鍵流程程1：根

34、根據(jù)人員員管理制制度組織崗崗位工作作分析制定、修改下下屬的職職位說明明書提交人人員需求求表參與新新員工招招聘參考員員工績效效水平制訂培培訓(xùn)計劃劃組織員員工培訓(xùn)訓(xùn)評估培培訓(xùn)效果果總結(jié)反反饋關(guān)鍵流程程2：組組織制定定崗位目目標(biāo)指導(dǎo)、檢查下下屬工作作接受下下屬定期期述職考核激激勵與下屬屬績效面面談督導(dǎo)改改進提出崗崗位異動動建議上報上上級主管管審批崗位調(diào)調(diào)整評估配配置效果果過程文件件：下屬屬職位說說明書，培培訓(xùn)計劃劃，考核核結(jié)果任務(wù)結(jié)果果：招聘聘合格員員工、績績效考核核結(jié)果公公平合理理、員工工能力提提升、員員工稱職職度提升升任務(wù)名稱稱：內(nèi)外外部關(guān)系系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)部門工工作需要要協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)外部工

35、工作關(guān)系系建立良良好的工工作環(huán)境境和秩序序過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：工作作關(guān)系順順暢其他工作作任務(wù)名稱稱：完成成上級主主管安排排的臨時時工作關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)上級安安排的臨臨時工作作按要求求完成結(jié)果反反饋過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：完成成任務(wù)任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理財務(wù)副經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書職位名稱稱財務(wù)副經(jīng)經(jīng)理部門名稱稱財務(wù)部撰寫日期期20122年3月月19日直接主管管職位財務(wù)經(jīng)理理職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)為了確保保公司財財務(wù)工作作的正常常運行，遵遵照國家家會計、稅務(wù)法法律法規(guī)規(guī)、政策策和公司司的財務(wù)務(wù)管理制制度，在在上級主主管的授授權(quán)范圍圍內(nèi)，組組織開展展財務(wù)報報告分析析

36、、財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)審審核等工工作。組織關(guān)系系圖：財務(wù)經(jīng)理稅務(wù)、各級政府職能部門各部門財務(wù)副經(jīng)理外部內(nèi)部現(xiàn)金崗位會計崗位票據(jù)審核崗位銀行崗位任職資格格教育水平學(xué)歷大專及以以上文化化水平專業(yè)會計、財財務(wù)或相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗崗位5年以上上財務(wù)管管理工作作經(jīng)驗行業(yè)制造業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通會計知識識、稅法法知識掌握財務(wù)管理理了解素質(zhì)能力力忠誠、有有責(zé)任心心、敬業(yè)業(yè)、有較較強的溝溝通能力力和協(xié)調(diào)調(diào)能力、團隊協(xié)協(xié)作能力力和開拓拓創(chuàng)新精精神，有有較強的的管理能能力關(guān)鍵考核核指標(biāo)賬實相符符、付款款手續(xù)齊齊全工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)憑證審核核任務(wù)名稱稱：憑證證審核關(guān)鍵流程程：查看票票據(jù)合法法審核票票據(jù)內(nèi)容容齊全審核簽簽字手續(xù)續(xù)

37、齊全審核憑憑證科目目準(zhǔn)確審核附附件張數(shù)數(shù)過程文件件：票據(jù)據(jù)、憑證證任務(wù)結(jié)果果：票據(jù)據(jù)合法、科目準(zhǔn)準(zhǔn)確報表審核核任務(wù)名稱稱：報表表審核關(guān)鍵流程程：帳表相相符收入、費用結(jié)結(jié)平報表平平衡帳帳相相符過程文件件：報表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確查看賬簿簿任務(wù)名稱稱：查看看賬簿關(guān)鍵流程程：查看看科目余余額表應(yīng)付賬賬款借方方余額3個月月未發(fā)生生業(yè)務(wù)查找經(jīng)經(jīng)辦人查詢業(yè)業(yè)務(wù)進展展催繳發(fā)發(fā)票或退退回余款款過程文件件：科目目余額表表、發(fā)票票任務(wù)結(jié)果果：及時時，有問問題及時時匯報處處理審核硫酸酸銷售業(yè)業(yè)務(wù)提成成任務(wù)名稱稱：審核核硫酸銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)提成關(guān)鍵流程程：南財務(wù)務(wù)報表核對提提成明細(xì)細(xì)表核對提提成單價價核對高高于出

38、廠廠價提成成核對提提成金額額核對粘粘貼單據(jù)據(jù)核對提提成匯總總表過程文件件：南財財務(wù)報表表、提成成明細(xì)表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確K3過賬賬、數(shù)據(jù)據(jù)維護任務(wù)名稱稱：K33過賬、數(shù)據(jù)維維護關(guān)鍵流程程：憑證過過賬收入費費用結(jié)平平賬務(wù)結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)到下下月過程文件件：憑證證任務(wù)結(jié)果果：及時時財務(wù)報告告分析任務(wù)名稱稱：財務(wù)務(wù)報告分分析關(guān)鍵流程程：財務(wù)報報表利潤不不同分析析收入數(shù)數(shù)量費用用核對計算利利潤平衡衡點費用分分析產(chǎn)品銷銷售單價價、成本本的對比比附列資資料過程文件件：財務(wù)務(wù)報表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確銷售硫酸酸、硫磺磺運費的的核對任務(wù)名稱稱：銷售售硫酸、硫磺運運費的核核對關(guān)鍵流程程：南財務(wù)務(wù)報表磅單數(shù)數(shù)

39、量的核核對運費金金額的核核對發(fā)票金金額的核核對過程文件件：南財財務(wù)報表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確 K3賬簿簿備份任務(wù)名稱稱：K33賬簿備備份關(guān)鍵流程程：進入KK3服務(wù)務(wù)器數(shù)據(jù)備備份刻錄光光盤保存光光盤過程文件件：賬簿簿任務(wù)結(jié)果果：備份份及時，數(shù)數(shù)據(jù)無丟丟失收據(jù)管理理任務(wù)名稱稱：收據(jù)據(jù)管理關(guān)鍵流程程：領(lǐng)取收收據(jù)發(fā)放登記時時間、領(lǐng)領(lǐng)取人、收據(jù)號號碼收回登登記時間間查找記記賬憑證證號登記數(shù)數(shù)據(jù)存根根聯(lián)每年隨隨檔案轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交檔案案室過程文件件：收據(jù)據(jù)任務(wù)結(jié)果果：流向向清楚、準(zhǔn)確員工考勤勤任務(wù)名稱稱：員工工考勤關(guān)鍵流程程：登記出出勤情況況休班收收取休班班條登記員員工加班班時間匯總加加班時間間報送行行政部過

40、程文件件：考勤勤表任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確、及時時員工培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)名稱稱：員工工培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)關(guān)鍵流程程：每年培培訓(xùn)計劃劃每月按按計劃學(xué)學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)總總結(jié)報送人人力資源源部過程文件件：培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)、考試試試卷任務(wù)結(jié)果果：按學(xué)學(xué)習(xí)計劃劃學(xué)習(xí)，每每月及時時報送檔案整理理任務(wù)名稱稱：檔案案整理關(guān)鍵流程程：購買檔檔案裝訂訂用品將賬簿簿、憑證證、報表表、整理理裝訂將對賬賬單、增增值稅抵抵扣聯(lián)、收據(jù)裝裝訂整理理轉(zhuǎn)交檔檔案室過程文件件：賬簿簿、憑證證、報表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、資料料齊全銀行賬簿簿任務(wù)名稱稱：銀行行賬簿關(guān)鍵流程程：導(dǎo)入憑憑證根據(jù)銀銀行報表表修改憑憑證出具利利潤表調(diào)整憑憑證出具資資產(chǎn)負(fù)債債表過程文件件：

41、銀行行報表、利潤表表任務(wù)結(jié)果果：與銀銀行報表表一致工程合同同登記表表任務(wù)名稱稱：工程程合同登登記表關(guān)鍵流程程：接收工工程合同同登記合合同登記記表付款登登記工程結(jié)結(jié)算登記記過程文件件：工程程合同登登記表任務(wù)結(jié)果果：與賬賬簿、工工程部登登記一致致付款計劃劃的審核核匯總?cè)蝿?wù)名稱稱：付款款計劃的的審核匯匯總關(guān)鍵流程程：接收付付款計劃劃表審核欠欠款情況況是否按按合同付付款打印付付款計劃劃表交財務(wù)務(wù)副總審審批過程文件件：付款款計劃任務(wù)結(jié)果果：及時時、無誤誤倉庫帳卡卡物抽查查任務(wù)名稱稱：倉庫庫帳卡物物抽查關(guān)鍵流程程：打印抽抽查表抽查任任意二十十種物資資與浪潮潮系統(tǒng)存存貨核對對抽查出出庫單抽查入入庫單登記抽抽

42、查結(jié)果果匯報財財務(wù)經(jīng)理理過程文件件：出庫庫單、入入庫單任務(wù)結(jié)果果：促使使倉庫工工作，帳帳卡物相相符年度所得得稅匯繳繳任務(wù)名稱稱：年度度所得稅稅匯繳關(guān)鍵流程程：稅收優(yōu)優(yōu)惠備案案資產(chǎn)損損失備案案其他需需要備案案的資料料查找資資料填報報報表從網(wǎng)上上報送資資料報送紙紙質(zhì)報表表過程文件件：報表表任務(wù)結(jié)果果：資料料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確安全工作作任務(wù)名稱稱：安全全工作關(guān)鍵流程程：年度安安全工作作計劃安全責(zé)責(zé)任書安全培培訓(xùn)安全考考試安全隱隱患查找找安全全設(shè)施檢檢查報送檢檢查結(jié)果果報送考考試結(jié)果果過程文件件：考試試試卷任務(wù)結(jié)果果：及時時電、汽結(jié)結(jié)算單任務(wù)名稱稱：電、汽結(jié)算算單關(guān)鍵流程程：接收南南財務(wù)電電、汽，產(chǎn)產(chǎn)出

43、、使使用報表表電、汽汽結(jié)算單單查看單單價轉(zhuǎn)交現(xiàn)現(xiàn)金崗位位過程文件件：報表表、結(jié)算算單任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確其他工作作任務(wù)名稱稱：其他他應(yīng)急工工作關(guān)鍵流程程：接受領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排及時開開展工作作匯報工工作過程文件件：任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理會計職位位說明書書職位名稱稱會計部門名稱稱北財務(wù)撰寫日期期20122年3月月21日日直接主管管職位財務(wù)經(jīng)理理職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)為了確保保公司會會計核算算準(zhǔn)確無無誤，為為公司經(jīng)經(jīng)營決策策提供科科學(xué)的財財務(wù)依據(jù)據(jù)，遵照照國家會會計、稅稅務(wù)法律律法規(guī)、政策和和公司的的財務(wù)管管理制度度，在上上級主管管的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)

44、，組織織開展賬賬務(wù)處理理、成本本核算、提成核核算、報報表報送送、直報報等工作作。組織關(guān)系系圖：財務(wù)經(jīng)理國稅、地稅、航天信息、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、財政局公司各部門會計外部內(nèi)部任職資格格教育水平學(xué)歷大專以上上專業(yè)會計、財財務(wù)或相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗崗位1年以上上財務(wù)核核算工作作經(jīng)驗行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通相關(guān)財務(wù)務(wù)專業(yè)知知識、會會計核算算知識、各種辦辦公軟件件掌握財務(wù)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)及稅稅法法規(guī)規(guī)、稅收收相關(guān)優(yōu)優(yōu)惠政策策、公司司財務(wù)制制度和相相關(guān)流程程及各辦辦公軟件件了解公司情況況、產(chǎn)品品情況、公司制制度、安安全知識識素質(zhì)能力力敬業(yè)、責(zé)責(zé)任心強強、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)踏實、工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、團隊隊合作及及人際溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能

45、力力關(guān)鍵考核核指標(biāo)賬務(wù)出差差錯次數(shù)數(shù)、財務(wù)務(wù)報表出出差錯次次數(shù)工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)編制憑證證任務(wù)名稱稱：編制制除銷售售、應(yīng)售售票據(jù)以以外的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證證關(guān)鍵流程程1：根據(jù)企企業(yè)財務(wù)務(wù)制度檢查手手續(xù)是否否齊全、發(fā)票票票面要素素是否準(zhǔn)準(zhǔn)確編制憑憑證粘貼單單據(jù)轉(zhuǎn)交財財務(wù)副經(jīng)經(jīng)理關(guān)鍵流程程2：根據(jù)企企業(yè)財務(wù)務(wù)制度檢查發(fā)發(fā)票票面面要素審核發(fā)發(fā)票內(nèi)容容與磅單單、報表表是否相相符編制憑憑證打印轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證證制作運運費匯總總單據(jù)粘貼整整理記賬賬憑證、單據(jù)找財務(wù)務(wù)經(jīng)理、分管副副總、總總經(jīng)理簽簽字轉(zhuǎn)交財財務(wù)副經(jīng)經(jīng)理過程文件件：發(fā)票票、轉(zhuǎn)賬賬憑證、記賬憑憑證、單單據(jù)任務(wù)結(jié)果果：單據(jù)據(jù)粘貼整整齊、制制證及時時、準(zhǔn)確確、手

46、續(xù)續(xù)齊全發(fā)票認(rèn)證證及裝訂訂任務(wù)名稱稱：發(fā)票票認(rèn)證及及裝訂關(guān)鍵流程程：根據(jù)浪浪潮銷售售管理硫硫酸、硫硫磺等其其他發(fā)貨貨總數(shù)及及金稅卡卡電、汽汽開票數(shù)數(shù)預(yù)測本本月消項項稅額整理增增值稅發(fā)發(fā)票、運運費發(fā)票票、海關(guān)關(guān)完稅憑憑證認(rèn)證所所需發(fā)票票及時裝裝訂妥善保保管過程文件件：發(fā)票票、憑證證任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、帳表表單相符符、粘貼貼整齊固定資產(chǎn)產(chǎn)管理任務(wù)名稱稱：固定定資產(chǎn)錄錄入、計計提折舊舊及清資資關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)固定資資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬查出憑憑證錄入固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片測算并并計提本本月折舊舊與總賬賬核對不定期期清資對帳實實不符項項及時處處理、調(diào)調(diào)整過程文件件：固定定資產(chǎn)明明細(xì)表任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確、及時

47、時、帳帳帳、帳實實相符、保存完完整月末結(jié)賬賬任務(wù)名稱稱：預(yù)提提各項費費用、結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)成本本關(guān)鍵流程程：根據(jù)企企業(yè)會計計制度預(yù)提各各項費用用分配各各部門耗耗用備件件核算電電、汽入入庫成本本分配各各部門耗耗用電、汽核對各各部門報報表核算硫硫酸成本本結(jié)轉(zhuǎn)損損益憑證過過賬過程文件件：各部部門報表表任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確、及時時、帳帳帳、帳表表相符編制報表表、網(wǎng)上上直報任務(wù)名稱稱：編制制各項內(nèi)內(nèi)部、外外部相關(guān)關(guān)報表并并網(wǎng)上直直報關(guān)鍵流程程：根據(jù)據(jù)對內(nèi)、對外各各項報表表要求編制報報表網(wǎng)上直直報紙質(zhì)報報送留存歸歸檔過程文件件：內(nèi)外外各項報報表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、帳表表相符、保存完完整核算提成成任務(wù)名稱稱：核

48、算算硫酸提提成、審審核硫磺磺提成關(guān)鍵流程程：根據(jù)220122年公司司最新銷銷售規(guī)定定分人員員、規(guī)格格、階段段及漲虧虧情況核核算明細(xì)細(xì)表歸集匯匯總表并并審核、簽字轉(zhuǎn)交人人力資源源過程文件件：匯總總表、核核算明細(xì)細(xì)表任務(wù)結(jié)果果：準(zhǔn)確確、及時時對賬任務(wù)名稱稱：應(yīng)付付賬款對對賬關(guān)鍵流程程：根據(jù)企企業(yè)會計計制度不定期期對賬如不符符逐筆核核對找出出原因處理相相關(guān)賬務(wù)務(wù)調(diào)整隨時登登記保存存對賬單單過程文件件：對賬賬單任務(wù)結(jié)果果：根據(jù)據(jù)客戶要要求隨時時對賬、帳單相相符合同管理理任務(wù)名稱稱：原料料、設(shè)備備及其他他合同整整理、裝裝訂關(guān)鍵流程程：建立各各類合同同登記簿簿及時整整理登記記裝訂過程文件件：合同同任務(wù)結(jié)果

49、果：及時時、保存存完整檔案整理理歸檔任務(wù)名稱稱：憑證證、賬簿簿整理歸歸檔關(guān)鍵流程程：根據(jù)憑憑證、賬賬簿裝訂訂相關(guān)要要求及時整整理裝訂訂成冊過程文件件：憑證證、賬簿簿任務(wù)結(jié)果果：整齊齊、完整整、齊全全其他工作作任務(wù)名稱稱：完成成上級主主管安排排的臨時時工作關(guān)鍵流程程：根據(jù)上上級安排排的臨時時工作按要求求完成結(jié)果反反饋過程文件件：任務(wù)結(jié)果果：及時時完成任職人直接主管管人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理現(xiàn)金出納納職位說說明書職位名稱稱現(xiàn)金出納納部門名稱稱北財務(wù)撰寫日期期20122-3-16直接主管管職位財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位編號號薪酬等級級職位目標(biāo)為了確保保公司貨貨幣資金金安全，保保證現(xiàn)金金正常支支付，遵遵照國家家

50、財務(wù)、金融法法律法規(guī)規(guī)、方針針政策及及公司財財務(wù)管理理制度，在在上級主主管的授授權(quán)范圍圍內(nèi)，開開展現(xiàn)金金收支管管理、公公司工資資、福利利核算、費用的的統(tǒng)計與與分析、增值稅稅發(fā)票的的開具等等工作。組織關(guān)系系圖：財務(wù)部經(jīng)理主管稅務(wù)局、銀行報銷人員、人力資源部、食堂、倉庫現(xiàn)金出納外部內(nèi)部任職資格格教育水平學(xué)歷中專及以以上學(xué)歷歷專業(yè)會計或相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗崗位1年以上上出納工工作經(jīng)驗驗行業(yè)知識結(jié)構(gòu)精通會計基礎(chǔ)礎(chǔ)知識；基本會會計核算算知識；現(xiàn)金及及票據(jù)真真?zhèn)伪鎰e別知識掌握現(xiàn)金管理理知識；公司業(yè)業(yè)務(wù)流程程；網(wǎng)上上銀行知知識了解銀行業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)能力力溝通能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力、應(yīng)用能能力、表表達能力力關(guān)鍵考核核

51、指標(biāo)現(xiàn)金收支支出差錯錯次數(shù)；現(xiàn)金管管理出差差錯次數(shù)數(shù)工作職責(zé)責(zé)工作任務(wù)務(wù)現(xiàn)金收款款業(yè)務(wù)任務(wù)名稱稱：收取取硫酸、硫磺貨貨款關(guān)鍵流程程1：收到到業(yè)務(wù)員員上報查查款通知知單查對貨貨款是否否進入個個人銀行行卡通知南南財務(wù)開開據(jù)收款款收據(jù)登記個個人卡明明細(xì)帳通知查查款業(yè)務(wù)務(wù)員款已已到帳打印對對帳單整理按按月分類類關(guān)鍵流程程2：南南財務(wù)交交現(xiàn)金和和收據(jù)點收現(xiàn)現(xiàn)金統(tǒng)計收收據(jù)金額額計算現(xiàn)現(xiàn)金與收收據(jù)差額額登記交交接本過程文件件：查款款通知單單、收款款收據(jù)、對賬單單、交接接本任務(wù)結(jié)果果：收取取及時、準(zhǔn)確、無假幣幣任務(wù)名稱稱：提現(xiàn)現(xiàn)金關(guān)鍵流程程1：5萬以以下的現(xiàn)現(xiàn)金及時時向銀行行提取關(guān)鍵流程程2：5萬以以上的現(xiàn)現(xiàn)

52、金提報用用款計劃劃給銀行行關(guān)鍵流程程3：個個人卡提提取現(xiàn)金金出具銀銀行卡人人的身份份證、代代理人身身份證及及相應(yīng)身身份證復(fù)復(fù)印件關(guān)鍵流程程4:基基本戶提提現(xiàn)金填寫現(xiàn)現(xiàn)金支票票用途（備備用金、工資）出具工資明細(xì)表、提款人身份證（結(jié)算證、提款人的身份證）過程文件件：身份份證、支支票、現(xiàn)現(xiàn)金任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、無假假幣任務(wù)名稱稱：收取取外供蒸蒸汽、電電費、廢廢舊物資資處理款款、培訓(xùn)訓(xùn)費、借借款、利利息、業(yè)業(yè)務(wù)退款款、罰款款等關(guān)鍵流程程：收取取現(xiàn)金辨別現(xiàn)現(xiàn)金的真真?zhèn)吸c清現(xiàn)現(xiàn)金金額額給客戶戶找零給客戶戶開具收收款收據(jù)據(jù)收蒸汽汽、電費費款后立立即通知知企管相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人（收收工程單單位的承承兌余款

53、款后應(yīng)登登記工程程付款情情況登記記表）過程文件件：登記記表、現(xiàn)現(xiàn)金、收收款收據(jù)據(jù)任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、無假假幣現(xiàn)金付款款業(yè)務(wù)任務(wù)名稱稱：付差差旅費、招待費費、辦公公費等成成本費用用款項關(guān)鍵流程程：審核發(fā)發(fā)票要素素是否齊齊全審核付付款簽字字手續(xù)是是否齊全全審核無無誤后付付款過程文件件：發(fā)票票任務(wù)結(jié)果果：審核核準(zhǔn)確、無遺漏漏任務(wù)名稱稱：付工工程款、退硫酸酸、硫磺磺貨款等等掛帳往往來款項項（原則則上不付付現(xiàn)金）關(guān)鍵流程程：審核收收據(jù)要素素是否齊齊全審核付付款簽字字手續(xù)是是否齊全全審核無無誤后付付款付工程程款后需需登記登登記工程程付款情情況登記記表（退退硫酸款款、硫磺磺款必須須及時通通知南財財務(wù)

54、打退退款收據(jù)據(jù)）過程文件件：工程程付款情情況登記記表、退退款收據(jù)據(jù)任務(wù)結(jié)果果：審核核準(zhǔn)確、無遺漏漏任務(wù)名稱稱：付電電話費關(guān)鍵流程程：根據(jù)行行政部電電話補助助文件登記電電話繳費費表、電電話補助助表根據(jù)電電話補助助表編制制電話費費用超付付明細(xì)表表轉(zhuǎn)交人人力資源源部一份份（另一一份編制制記賬憑憑證）粘貼電電話費發(fā)發(fā)票報總經(jīng)經(jīng)理、財財務(wù)副總總、財務(wù)務(wù)經(jīng)理簽簽字過程文件件：電話話費補助助文件、電話繳繳費表、補助表表、超付付明細(xì)表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全、付款金金額與單單據(jù)一致致現(xiàn)金付款款業(yè)務(wù)任務(wù)名稱稱：付借借款關(guān)鍵流程程：審核借借款單金金額大小小是否一一致借款簽簽字手續(xù)續(xù)是否齊齊全根據(jù)借

55、借款單據(jù)據(jù)付款過程文件件：借款款單任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全任務(wù)名稱稱：付（制制氧、創(chuàng)創(chuàng)晨）借借款利息息關(guān)鍵流程程：根據(jù)貸貸款利息息核算表表計算建建龍借制制氧、創(chuàng)創(chuàng)晨的本本月借款款利息存入制制氧、創(chuàng)創(chuàng)晨銀行行賬戶現(xiàn)現(xiàn)金根據(jù)利利息單與與現(xiàn)金存存款單等等與制氧氧、創(chuàng)晨晨倒賬過程文件件：貸款款利息核核算表、利息表表、現(xiàn)金金存款單單任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全任務(wù)名稱稱：付工工資關(guān)鍵流程程：接收人人力資源源部現(xiàn)金金發(fā)放表表通知相相關(guān)人員員領(lǐng)取領(lǐng)取簽簽字按手手印發(fā)放工工資過程文件件：現(xiàn)金金發(fā)放表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全10、任任務(wù)名稱稱：發(fā)放放業(yè)務(wù)員員提成關(guān)鍵流程程

56、：根據(jù)會會計崗位位轉(zhuǎn)交的的業(yè)務(wù)員員差旅費費報銷單單人力資資源部查查出相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)員員在果里里信用社社開立的的個人銀銀行賬號號從公司司在果里里信用社社開立的的個人卡卡上發(fā)放放過程文件件：報銷銷單任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全11、任任務(wù)名稱稱：現(xiàn)金金存銀行行關(guān)鍵流程程：清點現(xiàn)現(xiàn)金實際際庫存余余額留備用用現(xiàn)金33萬，多多余現(xiàn)金金存入銀銀行（公公司個人人卡上的的貨款及及時轉(zhuǎn)入入公司銀銀行帳戶戶）過程文件件：/任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、安全全編制現(xiàn)金金收、支支日報表表12、任任務(wù)名稱稱：編制制報送整整理現(xiàn)金金收支日日報表關(guān)鍵流程程：根據(jù)收收付款單單據(jù)編制制現(xiàn)金收收支日報報表報送董董事長、財務(wù)副

57、副總整理裝裝訂上月月現(xiàn)金收收支日報報表過程文件件：現(xiàn)金金收支日日報表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確13、任任務(wù)名稱稱：清點點庫存現(xiàn)現(xiàn)金余額額關(guān)鍵流程程：每日日一次清清點實際際庫存現(xiàn)現(xiàn)金核對庫庫存現(xiàn)金金與現(xiàn)金金收支日日報表過程文件件：現(xiàn)金金收入日日報表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、款與與表相符符編制現(xiàn)金金收、支支憑證14、任任務(wù)名稱稱：編制制現(xiàn)金收收、支憑憑證關(guān)鍵流程程：根據(jù)收收付款單單據(jù)內(nèi)容容編制記記帳憑證證打印出出記帳憑憑證將記帳帳憑證與與單據(jù)進進行粘貼貼整理檢查憑憑證是否否正確，手手續(xù)是否否齊全每月225號之之前制完完本月220日之之前所收收單據(jù)，每每月2日日上午前前制完上上月憑證證，制完完并轉(zhuǎn)

58、交交會計主主管每月將將所有的的收付款款憑證編編制完記記賬憑證證后，核核對現(xiàn)金金日記賬賬與現(xiàn)金金日報表表是否一一致過程文件件：憑證、現(xiàn)金日日記賬、現(xiàn)金日日報表任務(wù)結(jié)果果：單據(jù)據(jù)粘貼整整齊，制制證及時時、準(zhǔn)確確、手續(xù)續(xù)齊全銀行承兌兌匯票收收款監(jiān)督督15、任任務(wù)名稱稱：銀行行承兌匯匯票收款款監(jiān)督關(guān)鍵流程程：每月三三次不定定期抽查查清點庫庫存銀行行承兌匯匯票實點銀銀行承兌兌匯票與與銀行收收支日報報表進行行核對查對帳帳與銀行行報表的的銀行承承兌匯票票余額是是否一致致，不一一致的注注明原因因如有不不符，查查明原因因，異常常情況立立即匯報報財務(wù)經(jīng)經(jīng)理、分分管副總總次月22日前以以書面匯匯報財務(wù)務(wù)經(jīng)理、分管副

59、副總過程文件件：承兌匯匯票、銀銀行收支支日報表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、款與與表相符符賬、單核核對監(jiān)督督16、任任務(wù)名稱稱：賬、單核對對監(jiān)督關(guān)鍵流程程：每月對對上月的的銀行對對帳單與與銀行日日記帳逐逐筆進行行二次核核對異議處處理立即即匯報財財務(wù)經(jīng)理理、分管管副總正常情情況編制制銀行余余額調(diào)節(jié)節(jié)表匯報財財務(wù)經(jīng)理理、分管管副總過程文件件：銀行對對賬單、銀行日日記賬、編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表任務(wù)結(jié)果果：及時時、準(zhǔn)確確、帳單單表相符符，筆筆筆對應(yīng)。增值稅發(fā)發(fā)票與普普通發(fā)票票的管理理與使用用17、任任務(wù)名稱稱：領(lǐng)用用保管增增值稅專專用發(fā)票票、普通通發(fā)票關(guān)鍵流程程：隨時查查看發(fā)票票庫存從防偽偽開票系系

60、統(tǒng)中打打印出上上月開具具發(fā)票的的清單，將將增值稅稅專業(yè)發(fā)發(fā)票清單單和增值值稅普通通發(fā)票清清單分別別裝訂成成冊填制增增值稅專專用發(fā)票票驗舊明明細(xì)表填制增增值稅普普通發(fā)票票驗舊明明細(xì)表領(lǐng)用增增值稅專專業(yè)發(fā)票票增值稅稅發(fā)票領(lǐng)領(lǐng)回后在在進入金金稅卡讀讀入發(fā)票票讀入發(fā)發(fā)票后才才能領(lǐng)用用普通增增值稅發(fā)發(fā)票（兩兩種發(fā)票票不能同同時領(lǐng)用用，但沒沒有先后后順序）發(fā)票領(lǐng)回后小部分放抽屜即時開票用，另一部分發(fā)票鎖入保險柜待用過程文件件：發(fā)票、增值稅稅普通發(fā)發(fā)票驗舊舊明細(xì)表表任務(wù)結(jié)果果：不丟丟失、不不損壞、增值稅稅發(fā)票正正常庫存存量不低低于200份，普普通發(fā)票票正常庫庫存量不不低于22份18、任任務(wù)名稱稱：錄入入新客