關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào)

1、關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào) 關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào) 在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到口號(hào)吧，口號(hào)是供口頭呼喊的有綱領(lǐng)性和鼓動(dòng)作用的簡(jiǎn)短句子。你所見(jiàn)過(guò)的口號(hào)是什么樣的呢？以下是收集整理的關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。 關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào)1 1、除非訴諸行動(dòng)，要不然，再好的想法與夢(mèng)想都是空想。2、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動(dòng)的人。3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。5、要帶頭建立執(zhí)行文化。6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確9

2、、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng)，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一12、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒(méi)有執(zhí)行還是無(wú)法執(zhí)行15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時(shí)糾偏16、讓每項(xiàng)任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段17、加強(qiáng)績(jī)效管理，運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力18、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運(yùn)用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力19、加強(qiáng)培訓(xùn)，改變員工風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力20、積極表?yè)P(yáng)和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力21、通過(guò)提高部屬時(shí)間管理能力，提高部

3、屬執(zhí)行力22、通過(guò)培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力23、管理者要不斷自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力 關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào)2 1.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵2.讓合適的人做合適的事3.制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力4.講究實(shí)績(jī).注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明5.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的.銳利武器6.妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來(lái)7.管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力8.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處9.樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向10.從“問(wèn)題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”11.通過(guò)授權(quán)深化執(zhí)行力12.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力13.執(zhí)行者扮演正確的

4、執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功14.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)15.快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素16.沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已17.讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)為做的惟一出路18.獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段19.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑20.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段21.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行22.培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力23.講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處24.一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做，還是放棄它25.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒 關(guān)于執(zhí)行力的口號(hào)3 1、陷陣之志，有死無(wú)生。2、揚(yáng)我班威，

5、壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績(jī)。3、博觀約取，厚積博發(fā)。4、天道酬勤，恒者能勝。5、我自信，我出色，我努力，我成功。6、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！7、求真知，做真人。8、不思，故有惑；不求，故無(wú)得；不問(wèn)，故無(wú)知。9、失敗鋪墊出來(lái)成功之路！10、精誠(chéng)合作，永不放起，直到成功！11、重諾守信，受益無(wú)窮。12、品求優(yōu)秀，學(xué)爭(zhēng)上游。13、目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。14、雙牛并進(jìn)，必壓群雄，（團(tuán)隊(duì)名稱）！加油！15、把握今日，挑戰(zhàn)明天。16、團(tuán)結(jié)就是力量！17、嚴(yán)紀(jì)律，濃學(xué)風(fēng)。18、公司有我，無(wú)所不能。（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭(zhēng)第一！19、巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí)；縱箭出擊、誰(shuí)與匹敵（團(tuán)隊(duì)名稱）奮力沖刺！20、學(xué)

6、海弄潮，態(tài)度決定一切。21、每天多賣(mài)一百塊！22、勇于登攀，一班不一般。23、團(tuán)結(jié)向上，篤學(xué)明辨，博愛(ài)奉獻(xiàn)，求實(shí)創(chuàng)新。24、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。25、只要做的很認(rèn)真，總有一天會(huì)成！26、用青春燃燒希望，用豪情點(diǎn)亮理想。27、不怕客戶來(lái)揭短，就怕自己砸飯碗。28、勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新。29、我已后悔過(guò)一次，不能再次后悔。30、人心齊，班風(fēng)正，學(xué)習(xí)優(yōu)，榜有名。31、前進(jìn)，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡。32、時(shí)時(shí)有事做，事事有落實(shí)。33、無(wú)所畏，有所為。34、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。35、安靜營(yíng)造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。36、團(tuán)結(jié)活潑，樂(lè)觀向上，勤奮求實(shí)，厚積薄發(fā)。37、

7、博一個(gè)春夏秋冬，換一生無(wú)怨無(wú)悔。38、博學(xué)睿思，勤勉致知，博學(xué)慎思，明辨篤行。39、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。40、開(kāi)拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！41、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。42、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來(lái)。43、思想獨(dú)立，意志堅(jiān)韌，樂(lè)觀豁達(dá)，寬厚待人。44、博學(xué)，慎思，明辨，篤行。45、天道酬勤，唯我獨(dú)尊。46、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類擾萃。47、團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，力爭(zhēng)第一，寬容向上。48、做人誠(chéng)實(shí)信用，做單精明干練。49、同舟共濟(jì)，劈浪向前。50、我努力、我自信、我成功、我出色。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：執(zhí)行力口號(hào) 執(zhí)行力口號(hào) 在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活

8、里，許多人都接觸過(guò)一些比較經(jīng)典的口號(hào)吧，口號(hào)具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動(dòng)人們的作用。那些被廣泛運(yùn)用的口號(hào)都是什么樣子的呢？以下是收集整理的執(zhí)行力口號(hào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 執(zhí)行力口號(hào)1 1、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。2、讓合適的人做合適的事。3、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。4、講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明。5、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。6、妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來(lái)。7、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。9、樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。10、從問(wèn)題解決者轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的管理

9、者。11、通過(guò)授權(quán)深化執(zhí)行力。12、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。13、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。14、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。15、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。16、沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。7、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)為做的惟一出路。18、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。19、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。20、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。21、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。22、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。23、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。24、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做

10、，最好還是放棄它。25、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。26、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。27、通過(guò)執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。28、執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。29、沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力。30、喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。31、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。32、充分利用執(zhí)行過(guò)程中的位勢(shì)，利用工具達(dá)到目的。33、沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執(zhí)行力。34、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。35、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。36、在細(xì)節(jié)和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高執(zhí)行力度。37、

11、追求細(xì)節(jié)有多深入、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。38、關(guān)鍵在于一個(gè)做字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。39、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。40、把問(wèn)題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。41、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。42、提高執(zhí)行力，從一頁(yè)備忘錄開(kāi)始。43、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。44、優(yōu)柔寡斷、猶豫不決的人會(huì)降低執(zhí)行的效力。45、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。46、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。47、執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力的支撐。48、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。49、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是

12、時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。 執(zhí)行力口號(hào)2 1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。2、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。7、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。9、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。10、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。11、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能

13、夠做什么。13、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。14、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。16、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;結(jié)果第一，過(guò)程第二。17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。18、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。19、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。24、用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，

14、換取你的稱心、放心、歡心、安心。25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。26、用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。 執(zhí)行力口號(hào)3 1、陷陣之志，有死無(wú)生。2、揚(yáng)我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績(jī)。3、博觀約取，厚積博發(fā)。4、天道酬勤，恒者能勝。5、我自信，我出色，我努力，我成功。6、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！7、求真知，做真人。8、不思，故有惑；不求，故無(wú)得；不問(wèn)，故無(wú)知。9、失敗鋪墊出來(lái)成功之路！10、精誠(chéng)合作，永不放起，直到成功！11、重諾守信，受益無(wú)窮。12、品求優(yōu)秀，學(xué)爭(zhēng)上游。13、目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。14、雙牛并進(jìn)，必壓群雄，（團(tuán)隊(duì)名稱）！加油！15、把握今日，挑

15、戰(zhàn)明天。16、團(tuán)結(jié)就是力量！17、嚴(yán)紀(jì)律，濃學(xué)風(fēng)。18、公司有我，無(wú)所不能。（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭(zhēng)第一！19、巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí)；縱箭出擊、誰(shuí)與匹敵（團(tuán)隊(duì)名稱）奮力沖刺！20、學(xué)海弄潮，態(tài)度決定一切。21、每天多賣(mài)一百塊！22、勇于登攀，一班不一般。23、團(tuán)結(jié)向上，篤學(xué)明辨，博愛(ài)奉獻(xiàn)，求實(shí)創(chuàng)新。24、騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。25、只要做的很認(rèn)真，總有一天會(huì)成！26、用青春燃燒希望，用豪情點(diǎn)亮理想。27、不怕客戶來(lái)揭短，就怕自己砸飯碗。28、勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)，創(chuàng)新。29、我已后悔過(guò)一次，不能再次后悔。30、人心齊，班風(fēng)正，學(xué)習(xí)優(yōu)，榜有名。31、前進(jìn)，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的奇跡。32、時(shí)時(shí)

16、有事做，事事有落實(shí)。33、無(wú)所畏，有所為。34、播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。35、安靜營(yíng)造環(huán)境，心靜戰(zhàn)勝浮躁。36、團(tuán)結(jié)活潑，樂(lè)觀向上，勤奮求實(shí)，厚積薄發(fā)。37、博一個(gè)春夏秋冬，換一生無(wú)怨無(wú)悔。38、博學(xué)睿思，勤勉致知，博學(xué)慎思，明辨篤行。39、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。40、開(kāi)拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！41、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。42、態(tài)度決定一切，奮斗成就未來(lái)。43、思想獨(dú)立，意志堅(jiān)韌，樂(lè)觀豁達(dá)，寬厚待人。44、博學(xué)，慎思，明辨，篤行。45、天道酬勤，唯我獨(dú)尊。46、挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類擾萃。47、團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，力爭(zhēng)第一，寬容向上。48、做人誠(chéng)

17、實(shí)信用，做單精明干練。49、同舟共濟(jì)，劈浪向前。50、我努力、我自信、我成功、我出色。 執(zhí)行力口號(hào)4 1、除非訴諸行動(dòng)，要不然，再好的想法與夢(mèng)想都是空想。2、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動(dòng)的人。3、做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。4、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。5、要帶頭建立執(zhí)行文化。6、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。7、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力8、執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確9、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng)，工作投入，求生欲望強(qiáng)烈10、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一11、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一12、流程

18、繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一13、組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本14、執(zhí)行力不佳要厘清是沒(méi)有執(zhí)行還是無(wú)法執(zhí)行15、基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時(shí)糾偏16、讓每項(xiàng)任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段17、加強(qiáng)績(jī)效管理，運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力18、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運(yùn)用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力19、加強(qiáng)培訓(xùn)，改變員工風(fēng)貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力20、積極表?yè)P(yáng)和認(rèn)可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力21、通過(guò)提高部屬時(shí)間管理能力，提高部屬執(zhí)行力22、通過(guò)培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力23、管理者要不斷自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力 執(zhí)行力口號(hào)5 1. 溝通重在換位思考。2.

19、 舒服的，往往就是退步的。3. 不謀全局者不足謀一域。4. 細(xì)節(jié)決定成敗。5. 境界決定世界。6. 行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。7. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。8. 沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。9. 結(jié)果不好，就是不好。10. 取是能力，舍是境界。11. 敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。12. 簡(jiǎn)單的才是有效的。13. 做好時(shí)間管理，做自己的主人。14. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。15. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。16. 理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。17. 凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。18. 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。19. 人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)

20、的事不一定人人都喜歡。20. 不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。21. 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。22. 員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。23. 利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。24. 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。25. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。26. 思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。27. 象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位28. 管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。29. 沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口

21、，成功沒(méi)入口。30. 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。31. 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。32. 以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。 執(zhí)行力口號(hào)6 1.自強(qiáng)不息，厚德載物2.精英十連豪情滿天3.巾幗三連，綠裝紅顏。4.超越過(guò)去，展望未來(lái)。5.尖刀七連，勇往直前。6.沖鋒險(xiǎn)陣，用我必勝。7.服從命令，聽(tīng)從指揮。8.團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。9.尖刀七連，勇往直前。10.沖鋒險(xiǎn)陣，用我必勝。11.猛龍xx新聞驕子12.青春無(wú)悔強(qiáng)身立志13.勇

22、往直前尖刀十連14.沖鋒險(xiǎn)陣用我必勝15.艱苦訓(xùn)練，奮勇?tīng)?zhēng)先。16.軍中驕子，校園精英。17.神勇一連，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。18.牢記擔(dān)當(dāng)，百煉成剛。19.激情飛揚(yáng)，超越自我;20.一班在此，軍中硬漢。 執(zhí)行力口號(hào)7 1、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。2、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。7、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。8、治

23、腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。9、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。10、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。11、用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。12、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。13、用心寫(xiě)好一個(gè)人字，用情干成一個(gè)事字。 執(zhí)行力口號(hào)8 1、執(zhí)行的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。2、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。3、君子總是自強(qiáng)不息。4、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力。5、想法因地而異，想法不變。6、沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)什么可學(xué)習(xí)的。8、領(lǐng)導(dǎo)最大的本事，卻讓下屬發(fā)揮最大的本事。9、領(lǐng)導(dǎo)者必須

24、具備簡(jiǎn)化管理的能力。10，日復(fù)一日，日復(fù)一日。11、沒(méi)有執(zhí)行力，如何談競(jìng)爭(zhēng)力。12、不要指望別人幫你，要指望別人需要你。13、用人不是如何減少人的缺點(diǎn)，而是如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。14、高效團(tuán)隊(duì)鑄就一流企業(yè)。15、結(jié)果不好，就是不好。16、領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)，權(quán)利是責(zé)任。17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。18、安逸，往往是退步。19、心里計(jì)劃十步不如走一步。20、管理自己就是管理別人一半。21、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。22、我們有兩只耳朵，因?yàn)槲覀冃枰?tīng)取左右兩邊的意見(jiàn)。23、結(jié)果第一，解釋第二。24、一個(gè)項(xiàng)目再好，如果沒(méi)有合適的人去做，不如放棄。25、大家喜

25、歡的不一定是對(duì)的，對(duì)的不一定是大家喜歡的。26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體執(zhí)行力。27、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。28、修正的目的是讓它更好的工作。29、所有的成功都取決于執(zhí)行，而不是空談。30、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。31、空談是無(wú)用的，但執(zhí)行更重要。32、善于影響別人的人，首先把自己當(dāng)成別人的一部分。33、優(yōu)秀的戰(zhàn)略必須補(bǔ)充，優(yōu)秀的實(shí)施才能有效。34、帶頭是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)則。35、行動(dòng)是果實(shí)，言語(yǔ)只是綠葉。36、高管文化始于責(zé)任。37、控制工作，而不是受制于工作。38、善行是美德的本質(zhì)，正義是道德的核心。39、絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀的執(zhí)行者。40、你不可能是

26、多面手。41、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。42、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。43、方向明確，思路清晰，規(guī)劃有序，執(zhí)行力強(qiáng)。44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能，而是總分比別人高的人。45、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。46、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒(méi)有路了。不是我做的，是我做的。48、做一個(gè)會(huì)說(shuō)話會(huì)做事的領(lǐng)導(dǎo)。49、好的細(xì)節(jié)是精致的，壞的細(xì)節(jié)是粗糙的。50、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)人們自覺(jué)遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。51、說(shuō)什么，做什么。52、沒(méi)有正常的心，容易做不正常的事。53、員工經(jīng)常犯錯(cuò)。是你的管理讓他容易犯錯(cuò)。54、一百句空話不如一個(gè)行動(dòng)。55、你不需要看到別人沒(méi)用。讓別人看

27、到你有用。56、樹(shù)立威信，攜手走向目標(biāo)。57、平等待人，淡定如水；待人真誠(chéng)，干凈如鏡。58、凡是取得巨大成功的人，都喜歡把小事做得仔細(xì)而徹底。59、管理的質(zhì)量取決于員工的執(zhí)行力。60、建立高效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星的方法。61、利益是執(zhí)行力的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行力的持續(xù)動(dòng)力。62、只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能肩負(fù)重任。63、沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有優(yōu)秀的員工。64、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。65、領(lǐng)導(dǎo)要善于表達(dá)，善于傾聽(tīng)。66、做好時(shí)間管理，做自己的主人。67、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)想辦法用心。想辦法，總得有辦法，遲早的事。68、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。69、忘記自己的人，別人也不會(huì)忘記。70、多思考，少犯錯(cuò)

28、；再讀一遍，少犯一個(gè)錯(cuò)誤。71、行動(dòng)勝于知識(shí)，知識(shí)靠行動(dòng)取勝。72、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。73、執(zhí)行沒(méi)有借口。74、員工這樣對(duì)你，你教他們?cè)趺磳?duì)你。75、你出現(xiàn)最多的地方就是你工作的重點(diǎn)。76、人愿意改變，卻拒絕被改變。77、不愿承擔(dān)責(zé)任的人無(wú)權(quán)享有權(quán)利。78、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。79、成功者往往改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者往往改變目標(biāo)而不改變方法。80、如果你愿意，你可以做你想做的事。81、人家不做你想做的，只做你查的。 執(zhí)行力口號(hào)9 1.重志誠(chéng)橙，勇往直前。2.牢記擔(dān)當(dāng)，百煉成剛。3.海林學(xué)子，再創(chuàng)輝煌。4.猛龍十一，新聞驕子。5.青春無(wú)悔，強(qiáng)身立

29、志。6.揚(yáng)我石中，振我中華7.團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力拼搏;8.八班精英，披荊斬棘。9.英勇頑強(qiáng)，一往無(wú)前!10.吃苦耐勞，磨練意志。11.弘揚(yáng)軍威，保家衛(wèi)國(guó)。12.風(fēng)云十五，軍中驕子。13.校園精英，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。14.追求卓越，勇奪人前。15.挑戰(zhàn)極限，共鑄輝煌 執(zhí)行力口號(hào)10 1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。3、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。4、結(jié)果不好，就是不好。5、取是能力，舍是境界。6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。8、

30、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。12、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。14、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過(guò)程第二。15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。20、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不

31、到。22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。23、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。25、溝通重在換位思考。26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。30、簡(jiǎn)單的才是有效的。31、做好時(shí)間管理，做自己的主人。32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。35、

32、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。38、凡事都有三種以上的解決方法。39、若要如何，全憑自己。40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。44、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象

33、經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。47、舒服的，往往就是退步的。48、不謀全局者不足謀一域。49、細(xì)節(jié)決定成敗。50、境界決定世界。 執(zhí)行力口號(hào)11 1、用人不在于如何減少人的.短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做，最好還是放棄它。3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹(shù)立執(zhí)行文化。4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。6、行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是樹(shù)葉。7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有

34、執(zhí)行力。12、讓合適的人做合適的事。13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。14、沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執(zhí)行力。15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。16、提高執(zhí)行力，從“一頁(yè)備忘錄”開(kāi)始。17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。21、沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力。22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提

35、，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。26、6沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。30、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)為做的惟一出路。31、集體的執(zhí)行力來(lái)自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。33、持續(xù)提升執(zhí)行力。34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。36、追求細(xì)節(jié)有多深入。37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。38、用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。39、猶豫

36、不決的人會(huì)降低執(zhí)行的效力40、樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。42、速度第一，完美第二。43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。44、用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。45、勝利第一，理由第二。46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。47、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。49、通過(guò)執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。50、行動(dòng)第一，成敗第二。51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。52、在細(xì)節(jié)和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高執(zhí)行力度。53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治

37、心之本在于治欲。54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。55、執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。59、執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力的支撐。60、把問(wèn)題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。 執(zhí)行力口號(hào)12 1.提高執(zhí)行力，從“一頁(yè)備忘錄”開(kāi)始。2.一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做，最好還是放棄它。3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。4.執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。5.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。6.6沒(méi)

38、有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。8.講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。9.19、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開(kāi)始的。10.沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力。11.執(zhí)行力離不開(kāi)指導(dǎo)力的支撐。12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。13.追求細(xì)節(jié)有多深入。14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。15.把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。16.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。17.用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。20.認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心

39、做事才能把事情做好。21.勝利第一，理由第二。22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹(shù)工商形象。24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。25.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。28.沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執(zhí)行力。29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。30.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。32.沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。33.執(zhí)行后：

40、結(jié)果第一，解釋第二。34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。35.讓合適的人做合適的事。36.獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。37.喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。38.注重實(shí)效，獎(jiǎng)罰分明。39.樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。40.集體的執(zhí)行力來(lái)自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。41.充分利用執(zhí)行過(guò)程中的位勢(shì)，利用工具達(dá)到目的。42.細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。43.認(rèn)真第一，聰明第二。44.通過(guò)執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。45.快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。46.用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。47.行動(dòng)是果實(shí)，而

41、言語(yǔ)只是樹(shù)葉。48.把問(wèn)題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。51.團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。52.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。53.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。56.治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。57.管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。58.通過(guò)授權(quán)深化執(zhí)行力。59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。60.打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。61.人心齊則士氣

42、足，士氣足則百事興。62.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。63.行動(dòng)第一，成敗第二。64.從“問(wèn)題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。65.關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。66.凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。 執(zhí)行力口號(hào)13 1.英勇頑強(qiáng)，一往無(wú)前。2.鐵血八連，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。3.眾志成城，奮勇向前。4.軍紀(jì)如鐵，意志如鋼;5.超越自我，自尊自強(qiáng)6.校園精英，誰(shuí)與爭(zhēng)風(fēng)。7.烽火十三，沖鋒在先。8.團(tuán)結(jié)互助，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)9.政治合格，軍事過(guò)硬;10.猛龍十一，新聞驕子。11.艱苦訓(xùn)練，奮勇?tīng)?zhēng)先。12.精英九連，豪情滿天。13.認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦訓(xùn)練14.

43、文武兼?zhèn)浒贌挸射?5.團(tuán)結(jié)互助，自律自強(qiáng); 推薦二：關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì) 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì) 當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧，以下是為大家收集的關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)1 好的經(jīng)驗(yàn)必須要經(jīng)歷失敗才可以，為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了維格管理咨詢的公開(kāi)課-執(zhí)行力培訓(xùn)課程，其中的觀點(diǎn)讓我倍受啟發(fā)，受益頗豐寫(xiě)下了這篇執(zhí)行力培訓(xùn)心得報(bào)告。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而結(jié)果=沒(méi)有借口+100%的自我責(zé)任。作為一

44、名公司職員來(lái)說(shuō)，即對(duì)待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好想執(zhí)行和會(huì)執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面，結(jié)合自身我淺談一下執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助。執(zhí)行力心得體會(huì)。要縮短說(shuō)了與做了的距離縮短說(shuō)了與做了的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管

45、理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么，述職報(bào)告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己說(shuō)了與做了的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行

46、力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分、90分的效果。摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠(chéng)然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)重要和緊急的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些緊急但不重要 、重要不緊急和不緊急也不重要的事情。但是我們不可

47、以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行力變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。不找借口找方法培訓(xùn)課程中有句話說(shuō)：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。在我剛參加工作的時(shí)候，我因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)做錯(cuò)了一些事情，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈，我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做，只是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊，誰(shuí)不都是從錯(cuò)到對(duì)，從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)到有經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋經(jīng)驗(yàn)，

48、認(rèn)為一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠(chéng)實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)。其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠(chéng)和服從。每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無(wú)關(guān)。而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)2 隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自我的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自我和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，去尋找

49、適合自我企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊(duì)，還是世界最有名氣的軍校西點(diǎn)軍校，因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸，觀看了西點(diǎn)執(zhí)行力培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺(jué)到自我的平庸和膚淺。(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的潛力，在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者帶給行使執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，務(wù)必具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制，讓員工明白該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。二是

50、中低層管理人員的潛力和態(tài)度。在潛力上，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)光一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，潛力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把潛力擺錯(cuò)了方向，提拔潛力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自我的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自我的工作，構(gòu)成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，務(wù)必先提高團(tuán)隊(duì)

51、凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群眾榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng)，公司務(wù)必對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際狀況帶給必須平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的資料是在決策前，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可，覺(jué)得這些是自我就應(yīng)做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的

52、因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自我的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我明白在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽晕夜べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自我的工作潛力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造結(jié)果的潛力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自我的大腦，才能改變自我的觀念和思維，

53、與企業(yè)一道成長(zhǎng)。 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)3 學(xué)校為了提高教師們的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作精神，特邀請(qǐng)了香港深圳教育集團(tuán)“學(xué)校西點(diǎn)執(zhí)行力”鄧成偉教授到我校進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)。在沒(méi)有理解培訓(xùn)之前，學(xué)校董事長(zhǎng)就經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)及教師們對(duì)工作對(duì)事情所出現(xiàn)的問(wèn)題的執(zhí)行力度，那么透過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸良多。個(gè)性是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展和教職員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：要做學(xué)校的資產(chǎn)型人力資源，不要做學(xué)校的負(fù)債型人力資源。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行并等于做，而是做對(duì)，做好，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，追求更高層次的結(jié)果，在一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生后

54、，領(lǐng)導(dǎo)、老師們將是以著一種怎樣的態(tài)度去解決問(wèn)題，如果說(shuō)是怠慢的態(tài)度去執(zhí)行，那么問(wèn)題仍然存在，不僅僅存在，而且還在蔓延，最后即使解決，也是執(zhí)行力的不到位，而是在一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生后，大家是如何看待問(wèn)題，并有效的去解決問(wèn)題，每個(gè)教職員工務(wù)必具備有憂患意識(shí)，要做到在問(wèn)題沒(méi)發(fā)生前，已被有效控制，當(dāng)做到這樣的時(shí)候，學(xué)校的問(wèn)題就隨之而減少，教育教學(xué)質(zhì)量也必會(huì)隨之不斷提高，就如鄧成偉教授所說(shuō)的“只有學(xué)校的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，個(gè)人的目標(biāo)才會(huì)隨之實(shí)現(xiàn)”而個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速

55、度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的教職員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問(wèn)題的方法。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，所欠缺或者說(shuō)是不完備的。在工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，喜歡用理由，用借口來(lái)掩飾自我的錯(cuò)誤，推卸自我的職責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，一個(gè)看似合理的“解釋”其實(shí)在它的背后隱藏的是人天性中的懶惰和不負(fù)職責(zé)，在事實(shí)面前沒(méi)有任何理由能夠被允許用于掩飾自我的失誤，解釋只是為了推卸職責(zé)而強(qiáng)加于事實(shí)的借口，而借口除了

56、造成工作質(zhì)量低下，我們的教學(xué)管理質(zhì)量，生源的發(fā)展，必定受到影響。從事教育工作，不僅僅能桃李滿天下，而更為可觀的是能讓我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中獲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)管理。因此作為學(xué)校的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)4 通過(guò)兩天的培訓(xùn)，深深感悟的一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到企業(yè)的成敗。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的建議。1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問(wèn)題源自于溝通，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開(kāi)始執(zhí)行操作。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。有的時(shí)候

57、，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然。2、提高執(zhí)行力的措施一是管理者常抓不懈，管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，如果經(jīng)常朝令夕改，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。三是制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過(guò)于煩瑣不利于執(zhí)行；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于煩瑣、不合理。執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做，而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，而不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話。我認(rèn)為，堅(jiān)定執(zhí)行哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對(duì)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮，恰恰是利己的作風(fēng)

58、，是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會(huì)蔓延到每一個(gè)干部，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。3、激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要因素獎(jiǎng)罰要分明，該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得心花怒放；該罰的及時(shí)罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。 關(guān)于執(zhí)行力的心得體會(huì)5 首先，董主管給我們解說(shuō)為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒(méi)有很強(qiáng)的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受到很大的影響。一個(gè)企業(yè)要完成一項(xiàng)具體的任務(wù)，必然會(huì)將工作細(xì)化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位，會(huì)將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人所要求做的具體工作、完成時(shí)間、完成的質(zhì)量要求等，只有每個(gè)員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作，作為整體的企業(yè)這項(xiàng)任務(wù)才能按計(jì)劃完成。了解到提高執(zhí)行力的重要

59、性后，董主管分別從以下幾個(gè)方面做了詳細(xì)的解說(shuō)：1、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的定義是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時(shí)按質(zhì)按量。2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無(wú)”“三胡”現(xiàn)象?！叭裏o(wú)”即無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)速度，無(wú)力度;“三胡”即胡弄，胡干，胡說(shuō)。這些在我們平時(shí)工作中也會(huì)經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來(lái)。另外，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：(1)知識(shí)不夠用學(xué)而不多，學(xué)而不深(2)技能不熟練似懂非懂，不懂裝懂(3)理解不深刻一知半解，不求甚解(4)責(zé)任感不強(qiáng)事情關(guān)己，能推則推(5)心態(tài)不正常敷衍心態(tài)，斤斤計(jì)較(6)習(xí)慣不夠好能拖則拖，糊里糊涂(7)意志不堅(jiān)強(qiáng)

60、知難必退，遇挫就撤(8)情緒不穩(wěn)定大驚小怪，喜怒無(wú)常(9)方法不恰當(dāng)思路不對(duì)，技巧欠缺(10)溝通不到位既不上報(bào)，也不交流3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說(shuō)的認(rèn)知下屬，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們?cè)撟鲞@件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺(jué)得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會(huì)奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對(duì)于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng)。做好以上對(duì)策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問(wèn)題了。4、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大