最新服裝店店長工作計劃5篇

1、最新服裝店店長工作計劃5篇最新服裝店店長工作計劃1這是我作為服裝店的店長，在20年來臨時，作出的工作計劃。一、清點貨品，做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨 品進行調(diào)整。三、管理好員工1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。(1)做到每位員工均了解服裝店制度，(2)在

2、無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為 企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。四、商品陳列1、按服裝店要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多

3、做銷售附加。2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進, 事后有總結(jié)。3、促銷宣傳方面，對老顧客通過 、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過 宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績提供，共同學(xué)習(xí)提高， 增加整體銷售業(yè)績。最新服裝店店長工作計劃2一、完成我的本職工作雖說我是經(jīng)理的助理，我的工作是為了幫助經(jīng)理更好的完成工作，但其實我還是有我自 己必須要完成的本職工作的。這些工作雖說也是在“幫助”經(jīng)理，但其實更主要的還是維持 公司正常運轉(zhuǎn)的每一個員工都要做好的份內(nèi)工作。在今年的工作中，我會首先把我自己的本 職

4、工作給做好，讓我自己如公司的一顆螺絲釘一樣，把需要我做好的那局部做好完善好，不 讓自己的本職工作拖團隊的后腿，甚至于拖公司的后腿。二、幫助經(jīng)理完成工作做好了我的本職工作后，我作為經(jīng)理助理的身份也就得扮演好了。助理助理，作為經(jīng)理 的助理，我必須認識到經(jīng)理的工作能不能做好，都有著我的一局部原因。經(jīng)理的工作是非常 忙碌的，之所以需要一個助理給經(jīng)理幫助，也就是經(jīng)理需要的一個副手，作為副手的助理, 那就得時刻認清自己的職責(zé)所在，有著眼力勁的幫助經(jīng)理做好手頭的工作。經(jīng)理忙活的時候, 盡可能不去給經(jīng)理添麻煩，經(jīng)理累了需要休息的時候，我這個做助理的也需要幫經(jīng)理臨時頂 一頂，不讓“天”塌下來。還有就是，經(jīng)理的工

5、作既然這么忙，那我這個做助理的，就得有 提前幫經(jīng)理分擔(dān)工作的覺悟，也得有提前為經(jīng)理做出更好的工作計劃的責(zé)任，讓經(jīng)理能夠從 中省出一些時間來做別的更重要的工作。三、有能力就進行創(chuàng)新說了這么多還只是說到了我的本職工作以及幫經(jīng)理的忙，我在這里工作也是需要為我們 房地產(chǎn)做出突出的貢獻的，這樣才可以表達出我的價值來。我計劃在今年的工作中，把工作 之余的時間都用來好好進行創(chuàng)新，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，或者說是拓展業(yè)務(wù)，讓我們房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)有更 加向上走的趨勢，畢竟我們這里作為房地產(chǎn)是需要用業(yè)績說話的，是需要用銷量來衡量一個 人的優(yōu)秀程度的！最新服裝店店長工作計劃320_年已經(jīng)結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有

6、與同事一起忙碌到深夜 的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和 指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我工程組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光 等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)和計劃如下：一、就本年度工作的完成情況匯報如下1、在同事的協(xié)助和幫助下，我部門參與并順利的完成了 20_年秋冬和20_春夏的訂貨 會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。2、在20年的5月份我們有對我國的西南部的一些興旺城市（重慶、成都、廣漢、資 陽）的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解！3、在公司的組織下，在20_年9月

7、份的香港市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同 時，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使 接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。4、20秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)（長 銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。1、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn) 部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。2、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都

8、 不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料 中就比之前以往有了一些進步。二、現(xiàn)將20_年做個大概安排1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20_春夏訂貨會樣品開發(fā) 工作！2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季 度開發(fā)主題。3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與 舒適。展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起, 一點能做的更好，男裝的明天一定會更美好！最新服裝店店長工作計劃4一、了解公司年度市場開發(fā)計劃了解公司年度市場開發(fā)計劃，主

9、要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴大單店 面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計 劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而 應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列籌劃案。三、了解新品上市計劃，入行色系整合在進行陳列籌劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服 裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服 裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時

10、候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只 有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情 況，不一定能被市場認可，這時第一反響就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備 的第二方案、第三方案大顯身手的時候。四、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫 存自然不必擔(dān)憂，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合, 帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、 組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案

11、dnf怎么開店，增加褲 裝的搭配、配飾的作用等。五、了解庫存面料及清減計劃表當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有 剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩 余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。 另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、 重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會 變成成品，成為本季服裝系列中的組成局部，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存 能否與新一季服裝系列完美融合。最新

12、服裝店店長工作計劃520_年，我剛做兩個月的服裝店店長，一些問題還不會處理，局部原因在于我的工作經(jīng) 驗缺乏，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，認真做好一名店長，現(xiàn)將工作計 劃如下：1、加強規(guī)范管理，鼓勵員工用心性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷 規(guī)范管理，除了每一天要清掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的 貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。認真貫徹服裝店的經(jīng)營方針，同時將服裝店的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工, 起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員 工的優(yōu)點所

13、在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的群 眾。以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情 要從服裝店整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢多一些熱情，客觀的去看 待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟服裝店的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造.良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧 的音符，發(fā)揮員工大的工作熱情，逐步成為一個_優(yōu)秀的團隊。2、當(dāng)日用心回籠服裝店貨款，做到日清日結(jié)。為配合服裝店財務(wù)工作，按時將已開單 據(jù)呈報回服裝店財務(wù)，確保不存留任何問題，3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當(dāng)日工作4、當(dāng)顧客光