2022年五一食品安全檢查總結范本

1、第9頁共9頁2022年五一食品安全檢查總結范本種植業(yè)發(fā)展服務中心春季和“五一”節(jié)日期間食品安全大整治工作總結根據(jù)文件的相關要求，為保障我區(qū)春季及五一期間種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質量安全，保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)及經(jīng)營環(huán)節(jié)安全無事故，我單位根據(jù)實際情況制定了行動方案，并嚴格執(zhí)行，現(xiàn)將該階段工作總結如下。一、成立工作組組長：副組長：成員科室。蔬菜科、植保站、種子站、土肥站、林果站、農(nóng)廣校等科站。如有需要，可和質檢、工商等單位聯(lián)合進行工作。行動開展情況，直接向組長匯報。副組長帶隊到現(xiàn)場檢查。二、工作情況1、加強對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督監(jiān)管對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營門市進行拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員_人次，檢查農(nóng)藥店_

2、家，檢查農(nóng)藥_公斤。重點檢查農(nóng)藥“三證”索取，經(jīng)營臺賬建立，銷售憑證的開具，嚴禁銷售五種禁用高毒有機磷農(nóng)藥、假冒偽劣和過期農(nóng)藥。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題。2、加強對種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)管由工作組組長親自布置，由副組長帶隊，對全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)基地、工廠化生產(chǎn)食用菌的基地進行了全面的大檢查，重點檢查設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地使用農(nóng)藥的情況、是否有違禁農(nóng)藥使用、農(nóng)殘檢測記錄及檢測設備當前使用情況。通過檢查未發(fā)現(xiàn)有使用違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象。此次檢查共檢查了_個生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)，出動車輛_車次，人員_人次。全區(qū)共抽檢蔬菜樣品(來自本區(qū)生產(chǎn)基地)_個，農(nóng)殘速測合格率_%。3、加強宣傳印發(fā)了各種宣傳資料，在檢查同時積極

3、向生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者進行法律法規(guī)的宣傳，增強他們的法律意識和責任感。2022年五一食品安全檢查總結范本（二）今年的五一節(jié)天氣較好，大大地增進了商場的人流活動及購買欲，我們商場從_月_日到_月_日短短三天的銷售額比往年猛增了_%，這其中一方面有天氣的幫助，另外一方面我們促銷預備工作做得好，做得早，從而激起了人們的購買欲?；顒訒r間安排牢牢扣住五一假期情況，一樣在_日至_日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營業(yè)額_元，并將這類情勢延續(xù)到_月_日。本次活動前期宣傳用度，_月_日_刊封底整版_元，展板和_展架_元，宣傳費銷售占比_%。從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)目比實際估計

4、數(shù)目減少_%。在_日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看，這類新型營銷模式給消費者帶來一些新意，特別是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通_百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日_百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感遭到了實惠。從以上情況來看1、媒體選擇：本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，_日廣告宣傳打出，_日(周六)銷售比上個周六卻降落17。_%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，特別是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。我們主

5、打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應當選擇在媒體中具有較高著名度的平臺。符合商場和目標群體共性。2、缺少計劃性：促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，固然具有了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。3、營利部分與非營利部分工作調和性差：各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧

6、客的作用，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，愈甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽商活動承當比例時，失往態(tài)度。4、活動執(zhí)行力差：一項活動，不管大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人往實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動增進上缺少技能和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投進下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售進程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。5、前瞻性和時尚性

7、表現(xiàn)不夠：企劃部成員應常走出往，了解最新市場信息，做好信息回整，并多了解時尚前沿時尚資訊。2022年五一食品安全檢查總結范本（三）活動時間是4、295、2但是實際上從四月中旬就開始了。首先是四月一整個月的小區(qū)駐點宣傳活動以_店為圓心向四周新老社區(qū)駐點。針對老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結婚家庭。宣傳手段是派發(fā)單頁免費辦-理會員卡登記以舊換新用戶預存訂金等。剛開始別人對我們的真實性產(chǎn)生質疑全部都是持觀望態(tài)度但是時間一長對我們也打消了顧慮就都很踴躍的報名參加?？偨Y1、將前期好的活動延續(xù)。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會繼續(xù)預存同時也會給我們帶來他們

8、的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失2、規(guī)范駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產(chǎn)生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細介紹活動內(nèi)容。3、針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦-理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。新社區(qū)以預存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結婚的一次性會購買全套家電就讓客人預存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場領取贈品優(yōu)惠多多。其次是4、295、2的賣場活動每天都是從

9、早上8：00一直營業(yè)到晚上12：00左右。4、29是親朋友好友和會員的團購夜4。30是駐點社區(qū)的團購夜5。1是萬科業(yè)主的團購夜只要憑有效證件就可以領到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)惠和贈品力度。為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦-理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經(jīng)理如果批準了就可以由我來接待。2022年五一食品安全檢查總結范本（四）_年_月_日-_日開展了為期_

10、天的大型五一促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限_天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的五一廣播稿，

11、使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。五一大型文藝晚會把整個五一慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，五一活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情？但是我們在工作的計

12、劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次五一的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次五一最大的遺憾。2022年五一食品安全檢查總結范本（五）五一勞動節(jié)期間，我商場貨源充足，品種豐富，并組織推出了各類名特優(yōu)新商品，開展了多種促銷活動，營造

13、出歡樂祥和，熱烈喜慶的節(jié)日氛圍。有效保障了生活必需品市場供應貨源，滿足群眾節(jié)日消費需求。一、精心組織貨源，確保節(jié)日市場供應我們在認真分析市場商品供求新變化的基礎上，針對節(jié)日消費規(guī)律和特點，對賣場布局和商品結構進行了必要的裝修和調整，并大力組織適銷對路的商品，豐富商品品種。我們針對春節(jié)期間市場需求的實際情況，在組織了大量的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎上，加大對生活必需品的供應，組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等供市民選擇采購。為加大生活必需品供應，各大商場還開展了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動。增加了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重，品種豐富、結構合理，

14、盡最大能力滿足不同層次消費者需求。二、促銷力度明顯加大為了刺激消費、拉動銷售，今年商場早在五一前一個星期就已打響，并結合各自實際，策劃促銷活動，既渲染了節(jié)日氣氛，又促進了商品銷售。五一前夕，促銷力度較往年明顯加大。紛紛利用五一銷售黃金季節(jié)，推出打折、讓利、抽獎、買贈、積分以及主題促銷等形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動，吸引消費者到商場購物。五一前夕，各商場里顧客摩肩接踵、人頭攢動、熱鬧異常的熱鬧場景。市民節(jié)日刷卡消費比例較大。隨著市民私家車擁有量的攀升，開車逛商場，一次購齊，成為市民購物的新方式。節(jié)前各商場門前的停車場也是天天爆滿。三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定消費品價格總體穩(wěn)中有降，個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化，消費市場呈現(xiàn)出繁榮喜慶祥和興旺景象。服飾、家電、數(shù)碼產(chǎn)品促銷力度大，價格