建筑工程公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定_第1頁(yè)
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建筑工程公司工程平安生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定平安生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行 平安生產(chǎn)責(zé)任的關(guān)鍵。為了確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定工程平安責(zé) 任考核方法。一、考核目的：考核工程管理人員平安生產(chǎn)的執(zhí)行情況。催促工程平安生產(chǎn)責(zé) 任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)工程平安管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對(duì)象：工程部各級(jí)管理人員，即工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、平安 員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員班組長(zhǎng)等人員。三、考核方法：1、采用評(píng)定表打分方法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核工程的完成情況和完成 情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳考核評(píng)分表）。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70 80分為合格，70分以下為不合格。2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級(jí)考核，工程經(jīng)理接受公司考核，工程部由工程經(jīng)理對(duì)工程所屬管 理人員進(jìn)行考核。四、獎(jiǎng)懲方法：1、對(duì)實(shí)得80分及其以上優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100200元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng) 濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。2、對(duì)實(shí)得分為70分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款100200元，警 告批評(píng)，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。五、工程管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下:工程管理人員生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表單位名稱：工程名稱：考核日

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