《MBEC項目管理手冊》(V10)附表

1、 物資供方調(diào)查審批表表格編號MBEC-12-01項目名稱擬供物資名稱填報日期物資供方編號物資供方名稱： 聯(lián)絡(luò)地址：聯(lián)系人：電 話：傳 真：網(wǎng) 址： 電子郵箱：供方類型： 生產(chǎn)廠家 經(jīng)銷商 出租商調(diào)查情況：1、資質(zhì): 營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 組織機構(gòu)代碼證 資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 其他：2、許可: 生產(chǎn)許可證 其他：3、產(chǎn)品質(zhì)量： 具有有效產(chǎn)品檢驗合格證 具有省部級檢測機構(gòu)出具的檢測報告 具有有效產(chǎn)品報告書 樣品檢驗和試驗合格 待進貨時檢驗試驗 已經(jīng)使用過，質(zhì)量良好 名優(yōu)產(chǎn)品 其他：4、履約能力：5、價格：6、運輸：7、組織機構(gòu)、管理制度：8、管理體系認(rèn)證情況：9、業(yè)績：10、信譽、服務(wù)及用戶反

2、饋意見：優(yōu)秀 良好 可以 很差11、其他：初步調(diào)查結(jié)論： 合格 基本合格 不合格記錄人： 年 月 日 調(diào)查人： 年 月 日項目經(jīng)理部評審意見：批準(zhǔn)人： 年 月 日 評審人： 年 月 日公司審批意見：批準(zhǔn)人： 年 月 日物資供方定期復(fù)評表表格編號MBEC-12-02項目名稱填報日期物資供方編號物資供方名稱序號提供主要 物資名稱計量單位數(shù)量序號提供主要 物資名稱計量單位數(shù)量考評項目考評記錄證照有效性有效換證過期供貨能力有保證一般不能保證產(chǎn)品質(zhì)量合格不合格批次/數(shù)量信譽良好合格較差服務(wù)良好合格較差在選定的項目后劃或給出說明綜合考評意見：參加考評人： 年 月 日項目經(jīng)理部審批意見：批準(zhǔn)人： 年 月 日

3、 公司審批意見：批準(zhǔn)人： 年 月 日 年 月招標(biāo)計劃表表格編號MBEC-12-03編制單位： 公司(或局項目部)序號項目名稱包件號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量概算單價（元）信息單價（元）市場單價（元）估算金額（萬元）履約地點開始交貨時間 擬開標(biāo)時間評標(biāo)方法備 注123456批準(zhǔn)：審核：編制時間： 年 月 日 填報說明：1、評標(biāo)方法分為：最低投標(biāo)價法、綜合評估法；2、“概算單價”為中標(biāo)項目經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算對應(yīng)的材料價格，“信息單價”為合同履行地造價站發(fā)布的對應(yīng)品種的信息價格，“市場單價”為采購人對采購標(biāo)的進行充分的市場調(diào)查后得出的平均市場單價；3、“開始交貨時間”及“擬開標(biāo)時間”統(tǒng)一按照年月日格式填

4、報；4、各類物資招標(biāo)計劃提報的提前天數(shù)必須滿足一下時間要求：一般鋼材30天；鋼絞線及預(yù)應(yīng)力鋼絲60天；水泥30天；粉煤灰、礦粉及外加劑45天；預(yù)應(yīng)力錨具90天；高強度螺栓、橋梁支座、伸縮縫180天；土工合成材料90天；其他一般材料30天；橋梁鋼板、橋梁纜索及其它特殊材料，項目開工時即按施工需要商定訂貨及進貨時間。5、采購人應(yīng)對采購標(biāo)的進行充分的市場調(diào)查，并出具市場調(diào)查報告，隨招標(biāo)文件或詢價文件一同上報；6、本報為月報，每月20日前上報；7、聯(lián)系人：張杏 電話進場/入庫物資驗收登記簿表格編號MBEC-12-04項目名稱： 年 月份序號供料單位物資名稱型號規(guī)格批號生產(chǎn)廠

5、家計量單位數(shù)量送貨單號質(zhì)量證明文件驗收情況記錄驗收人簽字勞務(wù)隊驗收人存料地點應(yīng)收實收注：所有進場及入庫物資必須登記入簿，包括零星材料，作為物資實際進場/入庫的原始記錄；項目經(jīng)理部可按主材類別分別建立若干本進場/入庫物資驗收登記簿。進場材料/構(gòu)配件/設(shè)備試驗委托單表格編號MBEC-12-05委托單位: 委托編號：試 樣 名 稱送 樣 編 號產(chǎn)地 或 來源試 樣 數(shù) 量規(guī) 格 種 類代 表 數(shù) 量取 樣 地 點取 樣 日 期收 樣 日 期工程名稱及部位試 驗 項 目試樣驗收意見取 樣 人取樣見證人委 托 人委托單位負責(zé)人住址 及 郵編電 話收 樣 人預(yù)定報告發(fā)出日期物資送檢臺賬表格編號MBEC-1

6、2-06項目名稱： 年 月份序號物資名稱型號規(guī)格批號生產(chǎn)廠家計量單位代表數(shù)量送檢日期委托單號檢驗單位檢驗日期檢驗報告編號檢驗結(jié)果備注材料收發(fā)存卡片表格編號MBEC-12-07中鐵大橋局集團 公司卡片編號 項目經(jīng)理部圖號 第 頁儲備定額類（項）別 單位重量 材料編號 最高ABC分類 計量單位材料名稱 最低財務(wù)蓋章 目錄單價規(guī)格型號 年憑證摘要進料單價收入數(shù)量收入金額發(fā)出數(shù)量發(fā)出金額庫存技證號備注月日名稱號數(shù)自購調(diào)撥其它供應(yīng)調(diào)撥售料其他 數(shù)量金額存放地點 庫 架 層 位 區(qū) 點 排 號 物資消耗追溯臺賬表格編號MBEC-12-08編制單位：材料名稱: 規(guī)格型號：計量單位:序號進料日期進料數(shù)量累計進

7、料批（爐）號/合格證號技證編號檢驗報告編號生產(chǎn)廠家施工日期施工內(nèi)容消耗數(shù)量累計消耗庫存數(shù)量備注12345678物資負責(zé)人:編制：材料盤點記錄表格編號MBEC-12-09編制單位：庫別：填報日期：年月日庫存項數(shù)金額盤點項數(shù)盤點率%點盈項數(shù)點虧項數(shù)盈虧率%材料編號材料名稱規(guī)格型號單位單價成分賬面自點盈虧原因處理意見數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額物資負責(zé)人： 監(jiān)盤人（工程部、工經(jīng)部、勞務(wù)作業(yè)隊等）： 盤點人：分部分項工程主要物資核銷表表格編號MBEC-12-10編制單位：用料單位： 施工工號： 編號：序號材料名稱規(guī)格型號單位單價設(shè)計用量損耗率定額用量實際用量實際損耗率節(jié)超量節(jié)超金額備注節(jié)（-）超（

8、+）123456789合計核銷結(jié)果的分析、說明及改進措施項目經(jīng)理： 財務(wù)部： 工程部： 工經(jīng)部：物機部： 編制： 編制日期：年月日工程主要物資核銷匯總表表格編號MBEC-12-11編制單位： 統(tǒng)計期間：年月年月序號材料名稱規(guī)格型號單位單價設(shè)計用量損耗率定額用量實際用量實際損耗率節(jié)超量節(jié)超金額備注節(jié)（-）超（+）1234567891011合計核銷結(jié)果的分析、說明及改進措施項目經(jīng)理： 財務(wù)部： 工程部： 工經(jīng)部： 物機部： 編制： 編制日期： 年 月 日周轉(zhuǎn)材料和小型機具收、發(fā)、存卡片表格編號MBEC-12-12材料編號 材料名稱 規(guī)格型號 計量單位 單位重量 圖 號 年憑證摘要收入數(shù)量發(fā)出數(shù)量庫

9、存月日號數(shù)數(shù)量存放地點備注周轉(zhuǎn)材料和小型機具分戶帳卡片表格編號MBEC-12-13使用單位 材料編號 材料名稱 規(guī)格型號 計量單位 單位重量 年摘要領(lǐng)出數(shù)量退還數(shù)量結(jié)存數(shù)量管庫員簽章使用人簽章月日件數(shù)重量件數(shù)重量件數(shù)重量填制單位： 第 頁剩余和廢舊物資對外處理計劃申請表表格編號MBEC-12-14單位： 申報時間： 編號： 申請對外處理廢舊物資情況序號物資名稱數(shù)量擬處理單價擬處理方式意向參與購買單位123合 計項目鑒定評審意見項目經(jīng)理： 黨工委書記： 工程部： 工經(jīng)部： 財務(wù)部： 物機部： 公司批復(fù)意見 批復(fù)日期：分管領(lǐng)導(dǎo)： 監(jiān)察部： 審計部： 物資部： 年 月度物資申請計劃表格編號MBEC-

10、12-15編制單位:序號材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量參考單價金額供應(yīng)要求備注需用單位使用部位到貨地點供應(yīng)時間123456789101112131415項目經(jīng)理： 總工: 技術(shù): 財務(wù):物資:編制日期: 年 月 日項目主要機械設(shè)備配置計劃表表格編號MBEC-13-01工程項目部： 總體/分部工程： 編制日期： 序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號計劃進場時間計劃退場時間計劃使用費（萬元）機械來源用途審批意見編制人： 項目部總工程師： 項目部經(jīng)理：外租合同項目內(nèi)審表表格編號MBEC-13-02工程項目部： 編號：合同名稱合同對方合同編號報審部門經(jīng)辦人序號評審部門評審意見簽 名日 期1. 合約部2. 財務(wù)部3. 工

11、程技術(shù)部4. 安質(zhì)部5. 物資部6. 7. 8. 總工程師9. 副經(jīng)理10. 經(jīng) 理外租合同公司評審表表格編號MBEC-13-03工程項目部： 編號：報審單位經(jīng)辦人合同名稱合同對方合同編號序號評審部門評審意見簽 名日 期1. 機械設(shè)備部2. 3. 4. 5. 6. 7. 外租設(shè)備供應(yīng)商名冊表表格編號MBEC-13-04工程項目部： 編制日期： 編制人： 審批人： 序號設(shè)備類別/名稱規(guī)格供應(yīng)商公司地址聯(lián)系人聯(lián)系電話主要經(jīng)營業(yè)務(wù)評價結(jié)果設(shè)備進場檢查表表格編號MBEC-13-05工程項目部： 編號：設(shè)備名稱出租單位型號規(guī)格進場日期檢查日期出廠編號出廠日期檢查地點設(shè)備外觀情況安全裝置是否完整有效是否漏

12、油、氣、水附屬裝置技術(shù)文件資料試運轉(zhuǎn)情況檢查意見驗收人員簽字項目主要機械設(shè)備臺賬表格編號MBEC-13-06序號管理編號出廠編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月設(shè)備來源 （集團自有/租賃/自帶）設(shè)備提供單位操作人員姓名操作證編號證件有效期進 場 時 間退 場 時 間設(shè)備 狀況設(shè)備使用單位設(shè) 備 責(zé)任人是否特種設(shè)備項目特種設(shè)備臺賬表格編號MBEC-13-07序號管理編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月設(shè)備來源（集團自有/租賃/自帶)設(shè)備提供單位進場時間退場時間設(shè)備使用單位設(shè) 備 責(zé)任人設(shè)備檢驗編號有效期 項目特種設(shè)備操作人員臺賬表格編號MBEC-13-08序號姓 名性 別年 齡工 種操作證編號證

13、件有效期人員身份所屬單位管理編號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備交接記錄表表格編號MBEC-13-09機械設(shè)備名稱型號規(guī)格管理號碼使用單位事故發(fā)生時間事故發(fā)生地點事故責(zé)任人職稱等級破損情況及價值：事故類別事故原因：使用單位處理意見：防止措施：上級單位處理意見：參加事故分析者（包括部門、姓名、職務(wù)職稱）：項目機械設(shè)備隱患整改表表格編號MBEC-13-10工程項目部： 編號：設(shè)備名稱機械設(shè)備責(zé)任人機械設(shè)備隱患整改意見整改期限簽發(fā)人簽收人機械設(shè)備整改復(fù)查情況復(fù)查人員機械設(shè)備責(zé)任人機械設(shè)備退場交驗表表格編號MBEC-13-11工程項目部： 編號：機械名稱型號規(guī)格設(shè)備供應(yīng)方負責(zé)人退場時間機械屬性自有/外租退場原因退

14、場地點設(shè)備狀況備注交接雙方簽認(rèn)設(shè)備供應(yīng)方經(jīng)辦人日期設(shè)備使用方經(jīng)辦人日期本簽認(rèn)單一式兩份，交接雙方各執(zhí)一份。項目機械設(shè)備使用費匯總表表格編號MBEC-13-12工程項目部：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格起用(租)時間停用（退租）時間臺班費 (元/臺班)月租費 (元/月)進場費 （萬元）出場費 （萬元）本月費用(萬元)上月末累計費用(萬元)累計支付費用（萬元）租賃費燃動費其他合計租賃費燃動費其他合計填報人： 審核人： 填報時間：項目機械設(shè)備安全評估表表格編號MBEC-13-13評估指標(biāo)明細指標(biāo)評估方式出現(xiàn)頻次頻次合計檢查1檢查2檢查3檢查4檢查51.機械設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置機械設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，發(fā)生1臺

15、記一次。2.機械設(shè)備安全操作規(guī)程掛設(shè)機械設(shè)備未按規(guī)定掛設(shè)安全操作規(guī)程，發(fā)生1臺記一次。3.特種設(shè)備證照掛設(shè)特種設(shè)備未按規(guī)定掛設(shè)安全使用合格證件，發(fā)生一臺記一次。4.操作人員證件操作人員未攜帶安全操作有效證件，發(fā)生一次記一次5.機械設(shè)備狀態(tài)存在電纜破損或老化、污漬、漏油、雜物、安全通道不暢通等，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 主要受力構(gòu)件焊縫有裂紋、連接螺栓有松動、鋼絲繩磨損和斷絲超限，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 發(fā)動機附近電氣線路破損或老化，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 制動裝置（鉗盤式制動器、液壓塊式制動器或帶式制動器等）磨損超限或制動效果不靈敏，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 聯(lián)軸器等傳動連接裝置工作不正常，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 走行輪、軌道

16、存在裂紋、磨損超限，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 配電箱未按三相五線制要求進行接線，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 大型設(shè)備特種設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置消防裝置或消防裝置失效，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 安全防護裝置（如載荷限制器、封鉤、各限位器等）缺失、損壞、失效，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 協(xié)力隊伍自帶設(shè)備存在較大安全隱患或機況較差；擅自改造機械設(shè)備或安裝狀態(tài)、使用狀態(tài)等存在較大缺陷等，發(fā)現(xiàn)一處記一次。 6.機械設(shè)備安全作業(yè)情況現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章指揮、違規(guī)操作機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次記一次。7.機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄不齊全，發(fā)現(xiàn)一次記一次。8.大型特種設(shè)備安全檢查簽證未按規(guī)定進行安全檢查簽證，發(fā)生1臺次記一次。項目機械設(shè)備成本評估表表格編號MB

17、EC-13-14項目名稱：截止日期：序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備來源出勤天數(shù)維修情況使用情況能源消耗情況備注維修次數(shù)維修費用月度維修用時使用總時間利用率能源類別單位數(shù)量消耗率單價金額12345678910=9/511121314=13/91516=15*1317編制： 復(fù)核： 部門負責(zé)人：勞務(wù)企業(yè)注冊登記表表格編號MBEC-14-01企業(yè)名稱準(zhǔn)入證書編號企業(yè)詳細地址注冊資金（萬元）經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照號碼組織機構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證號安全許可證編號資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級法定代表人聯(lián)系電話委托代理人聯(lián)系電話企業(yè)人員狀況填寫附表1-1企業(yè)設(shè)備狀況報清單近三年來主要施工業(yè)績和安全質(zhì)量情況及證明材料（可另附頁）子（

18、分）公司意見（公章）年 月 日集團公司意見（公章）年 月 日勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審查表表格編號MBEC-14-02公司名稱作業(yè)內(nèi)容企業(yè)規(guī)模公司地址辦公電話傳真郵編聯(lián)系人職務(wù)電話勞務(wù)公司提供資料清單公司簡介工程業(yè)績法人營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全許可證稅務(wù)登記證組織機構(gòu)代碼證勞務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入證書質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書法人授權(quán)書（委托書）其他：審查意見勞務(wù)企業(yè)提供的資料是否屬實？是；否勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)是否滿足要求？是；否審查結(jié)論：是否納入候選勞務(wù)名單？是；否其他：審查單位： 審查人： 審查日期：注：1、證明資料復(fù)印件隨同本表留存；2、請在選定的“”處畫“”或?qū)ⅰ啊蓖亢冢?、未盡事項填寫在“其他”項中。勞

19、務(wù)企業(yè)骨干人員一覽表表格編號MBEC-14-03姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校職稱/職級/職務(wù)/工種職稱（職級）證書號/特種工證書號近兩年從事項目名稱/本人崗位是否與勞務(wù)企業(yè)簽定了勞動合同/工作年限身份證號備注注：1、本表所填人員應(yīng)是勞務(wù)企業(yè)到現(xiàn)場的技術(shù)人員、主要管理人員、主要帶班人員及操作骨干人員。工作年限指在本勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)工作的時間。2、填寫此表，并將職稱證書、特種工證書、身份證等有關(guān)證書及勞動合同的復(fù)印件加蓋勞務(wù)企業(yè)公章后與本表對應(yīng)裝訂交審開工通知書表格編號MBEC-14-04用工編號：公司：請貴公司于年月日按以下要求組織人員、機具設(shè)備等進駐現(xiàn)場，按項目部作業(yè)計劃組織生產(chǎn)。工種清單：工人；工人；工

20、人；工人；工人；工人；入場人數(shù)：共人。機具設(shè)備明細：其它要求：特此通知。項目部負責(zé)人： 聯(lián)系方式： 項目部：（公章）年 月 日勞務(wù)企業(yè)負責(zé)人（委托人）簽收： 年 月 日勞務(wù)企業(yè)季度考評表表格編號MBEC-14-05項目名稱勞務(wù)企業(yè)名稱考評季度20 年第 季度序號考 評 內(nèi) 容考 評 標(biāo) 準(zhǔn)分值實得分扣分說明1基本情況資質(zhì)情況1、證照不完備扣1分；2、證照過期扣1分。扣完為止，下同。1履約情況1、合同履行過程中出現(xiàn)不符合合同要求的情況每次扣2分；2、對項目部的整體工作配合不到位每次扣2分；3、與項目部和其他勞務(wù)企業(yè)發(fā)生責(zé)任糾紛，每次扣5分。10人員持證每發(fā)現(xiàn)1人次未持證上崗扣1分。52資源配置人

21、員配置關(guān)鍵管理人員每少1人扣2分，其他人員每少1人扣1分。5設(shè)備配置1、自供設(shè)備進場滯后扣2分；2、自供設(shè)備不能滿足施工需求扣3分。53安全管理安全員配置每少1人扣1 分。3安全措施1、安全措施不符合要求每處扣1分；2、違章操作每次扣1分；3、安全檢查整改不到位每次扣2分。5安全事故發(fā)生重傷及以上安全事故，本項為0分。104質(zhì)量管理質(zhì)檢員配置每少1人扣1 分，直至扣完。3質(zhì)量檢查1、違反工藝要求每次扣1分；2、質(zhì)量檢查整改不到位每次扣2分；3、發(fā)生偷工減料行為全扣。5質(zhì)量事故發(fā)生返工質(zhì)量事故扣5分，發(fā)生較大及以上等級事故，本項為0.105進度管理節(jié)點工期1、節(jié)點工期滯后1次扣1分；2、工期滯后

22、調(diào)整不及時一次扣1分；3、季度計劃完成率低于90%全扣。2分包總工期分包總工期不能滿足項目總工期需要，本項為0分。86現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場環(huán)境1、施工現(xiàn)場布置不符合要求每次扣1分；2、機具、材料、構(gòu)件等堆放不符合要求每次扣1分；3、要求整改而不整改的全扣。5用電管理電纜線路架設(shè)及配電、用電設(shè)備安裝不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，拒不整改的全扣。2生活環(huán)境1、生活場所環(huán)境不符合要求每次扣1分；2、食堂衛(wèi)生不符合要求每次扣1分；3、拒不整改或發(fā)生飲食安全問題全扣。37綜合管理勞動用工1、不能提供用工名冊的扣2分；2、勞動合同未備案每人次扣1分；3、出現(xiàn)問題拒不配合整改的全扣。5工資發(fā)放1、因自身原因造成

23、工資拖欠的每次扣5分；2、不及時報備工資發(fā)放記錄的每次扣5分；3、因工資發(fā)放而造成用工糾紛的全扣。10遵紀(jì)守法出現(xiàn)1人次違紀(jì)現(xiàn)象扣1分，出現(xiàn)違法現(xiàn)象全扣。3考評得分100扣分項發(fā)生一起停工要挾項目調(diào)價或補償事件即全部扣完。-30發(fā)生一起和公司（項目部）之間的法律糾紛即全部扣完-30最終得分勞務(wù)企業(yè)年度履約（綜合）評價表表格編號MBEC-14-06項目名稱(暫定)合同額（萬元）勞務(wù)企業(yè)名稱完成合同額（萬元）1. 進場人員結(jié)構(gòu)人員數(shù)量是否滿足要求：（ ）滿足；（ ）基本滿足； （ ）不能滿足工種結(jié)構(gòu)是否符合要求：（ ）符合；（ ）基本符合； （ ）不符合主要人員變動情況： （ ）穩(wěn)定；（ ）變動較

24、頻繁； （ ）變動頻繁2. 安全和環(huán)保持證上崗情況： （ ）好； （ ）一般； （ ）差環(huán)境保護： （ ）達標(biāo)； （ ）未達標(biāo)有無安全事故或環(huán)保事故：（ ）無； （ ）有，有（ ）項3工程質(zhì)量分部、分項工程質(zhì)量情況：（ ）好； （ ）一般； （ ）差有無嚴(yán)重不合格產(chǎn)品： （ ）無； （ ）有，有（ ）項糾錯完成情況： （ ）好； （ ）一般； （ ）差4進度進度計劃按期完成情況：（ ）好； （ ）一般； （ ）差5物資機具采購物資按期進場情況： （ ）好； （ ）一般； （ ）差物資材料消耗情況： （ ）降耗； （ ）正常； （ ）超耗有無使用過不合格的材料：（ ）無； （ ）有，有（ ）次進

25、場機具設(shè)備數(shù)量情況： （ ）充裕； （ ）正常； （ ）不足機具設(shè)備功能、狀況情況：（ ）好； （ ）一般； （ ）差6文明施工現(xiàn)場文明施工情況： （ ）達標(biāo)； （ ）創(chuàng)文明安全工地； （ ）未達標(biāo)7合作性與項目部的配合情況： （ ）好； （ ）一般； （ ）差與其他勞務(wù)企業(yè)配合情況：（ ）好； （ ）一般； （ ）差與項目財務(wù)配合情況： （ ）好； （ ）一般； （ ）差履約評價等級（ ）優(yōu)秀； （ ）合格； （ ）不合格項目部(綜合)評價意見：項目經(jīng)理： 日期：子（分）公司評價意見： 勞務(wù)管理部門： 日期：注：1、對參與多個項目施工的勞務(wù)企業(yè)進行年度履約綜合評價時，由相關(guān)的各項目部分別填寫

26、此表后報子（分）公司勞務(wù)管理部門進行綜合評價。 2、本表一式三份，子（分）公司、項目部、勞務(wù)企業(yè)各一份。勞務(wù)企業(yè)年審表表格編號MBEC-14-07企業(yè)名稱準(zhǔn)入證書編號企業(yè)詳細地址注冊資金（萬元）經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照號碼安全許可證編號稅務(wù)登記證號組織機構(gòu)代碼證資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級法定代表人聯(lián)系電話委托代理人聯(lián)系電話在公司各單位從事勞務(wù)狀況上年任務(wù)額（萬元）：上年完成額（萬元）：從事勞務(wù)的人數(shù)：從事勞務(wù)的項目名稱及主要工作內(nèi)容：負責(zé)人：（簽字）單位：（公章）年月日子（分）公司審核意見負責(zé)人：（簽字）（公章）年月日集團公司審核意見負責(zé)人：（簽字）單位：（公章）年月日合同封賬協(xié)議表格編號MBEC-14-0

27、8勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人(以下簡稱甲方)合同編號勞務(wù)作業(yè)承包人（以下簡稱乙方）根據(jù)編號為的合同，乙方所承建甲方的工程已于年月日全部決算完畢，工程決算總價款人民幣（大寫）。甲方已支付價款（大寫），按合同規(guī)定留工程質(zhì)量保證金（大寫），經(jīng)雙方核實，所清算的工程數(shù)量、單價、總價皆清楚無誤，雙方對工程決算無任何異議，不存在其他遺留問題。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。甲 方乙 方甲方代表：（蓋章）乙方代表：（蓋章）簽訂時間： 年 月 日計量結(jié)算工程數(shù)量管理臺賬表格編號MBEC-14-09項目名稱：協(xié)作隊伍名稱（合同號）序號里程部位施工項目單位實際數(shù)量年月份年月份備注本月計量開累計

28、量開累剩余本月計量開累計量開累剩余施工隊（合同號）編制日期： 復(fù)核日期： 填表說明：1.實際數(shù)量為設(shè)計圖紙或其變更文件復(fù)核后的工程數(shù)量。2.此表用于對內(nèi)計量結(jié)算管理，可根據(jù)合同確定的結(jié)算周期整理，每期應(yīng)至少反應(yīng)上期和本期計量情況。 每期臺賬應(yīng)存留備查。進度計劃及完成進度表表格編號MBEC-16-01項目名稱合同工期主體工程形象進度統(tǒng)計施工項目單位設(shè)計數(shù)量開累完成月度季度年度計劃完成%計劃完成%計劃完成%產(chǎn)值完成統(tǒng)計 （萬元） 單位合同額開累完成月度季度年度計劃完成%計劃完成%計劃完成%業(yè)主投資編制審核時間 年 月 日時間 年 月 日項目成本控制及措施計劃表表格編號MBEC-17-01序號費用名

29、稱針對責(zé)任成本擬采取的主要措施及成本降低點分析責(zé)任成本（元）計劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責(zé)任部門（責(zé)任人）1人工費2材料費（1）工程材料費（2）周轉(zhuǎn)材料費3機械使用費4其他直接費（1）臨時設(shè)施費（2）安全措施費（3）其它費用5間接費6稅金78合計編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注：1、金額單位為萬元。2、成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項，或者根據(jù)工程實際成本構(gòu)成內(nèi)容進行分類分析。工程數(shù)量復(fù)核臺賬表格編號MBEC-17-02項目名稱：序號工程名稱單位合同清單數(shù)量設(shè)計數(shù)量實際數(shù)量復(fù)核人審核人備注編制/日期： 復(fù)核/日期： 審定/日期：填表說明： 此表應(yīng)在施工圖紙或變更設(shè)計圖紙到達后15

30、天內(nèi)完成，最終由項目總工程師審定。項目成本管理情況信息表表格編號MBEC-17-03填報單位： 年 季度 金額單位：萬元序號項目編號項目名稱中標(biāo)情況項目責(zé)任成本下達情況實際毛利率情況備注概算價中標(biāo)價降造率（%）項目總收入項目總成本項目毛利率（%）開累完成價值開累成本盈（+）虧（-）實際毛利率（%）盈虧主要原因一鐵路工程二公路工程三軌道交通工程四市政工程五房建工程編制人： 審核人： 審批人：填表說明：毛利率中含稅金。項目責(zé)任成本盈虧情況表(MBEC-17-04)表格編號MBEC-17-04填報單位：本期時段：金額單位：萬元項目名稱本期盈虧開累盈虧虧損原因責(zé)任成本收入實際成本盈虧責(zé)任成本收入實際成

31、本盈虧項目成本狀況表表格編號MBEC-17-05填報單位： 年 季度序號項目名稱中標(biāo)情況預(yù)測情況目前情況概算價中標(biāo)價降造率%項目總收入（萬元）項目總成本（萬元）項目毛利率%開累完成價值（萬元）開累成本（萬元）盈(+)虧（-）（萬元）毛利率%盈虧主要原因?qū)＜媛氋|(zhì)量管理人員臺賬表格編號MBEC-18-01登記單位/部門： 登記日期： 年 月 日序號單位職務(wù)職稱職稱證編號上崗證任職令文號聯(lián)系電話人員更換備注編號復(fù)審日期質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃分解匯總表表格編號MBEC-18-02標(biāo)段名稱質(zhì)量總目標(biāo)1、；2、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎（魯班獎）；3、序號單位工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計劃責(zé)任部門責(zé)任人備注北引橋主橋1、質(zhì)量合

32、格； 2、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎（魯班獎）； 3、采用“四新技術(shù)”，開展科技攻關(guān)，2014年9月30日完成工程技術(shù)部XXX使用高性能混凝土物資部、中心試驗室XXX,XXX投入液壓爬模等高性能設(shè)備機械設(shè)備部XXX作業(yè)人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗安全質(zhì)量部XXX建立標(biāo)準(zhǔn)化的鋼筋加工廠南引橋填表說明：1、質(zhì)量目標(biāo)是指完成每單位工程所要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（如創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程獎）。 2、質(zhì)量計劃是對完成每一單位工程質(zhì)量目標(biāo)所要計劃投入的各項資源、實施措施和完成時間節(jié)點。質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃分解匯總表（續(xù)表）單位工程名稱主橋質(zhì)量總目標(biāo)1、質(zhì)量合格；2、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎（魯班獎）；3、序號分部工程質(zhì)量目

33、標(biāo)質(zhì)量計劃責(zé)任部門責(zé)任人備注1#主墩2#主墩1、質(zhì)量合格； 2、樣板工程； 3、使用高性能混凝土物資部、中心試驗室XXX,XXX使用整體式鋼模板，模板腳手一體化施工工藝工程技術(shù)部XXX作業(yè)人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗安全質(zhì)量部XXX投入大噸位浮吊及全回轉(zhuǎn)吊機機械設(shè)備部XXX鋼梁架設(shè)鋼梁架設(shè)采用主跨吊機拼裝加邊跨頂推工藝工程技術(shù)部XXX填表說明：1、質(zhì)量目標(biāo)是指完成每一分部工程所要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、質(zhì)量計劃是對完成每一分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)所要計劃投入的各項資源、實施措施和完成時間節(jié)點。質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃分解匯總表（續(xù)表）分部工程名稱2#主墩質(zhì)量總目標(biāo)1、質(zhì)量合格； 2、樣板工程； 3、序號

34、分項工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計劃責(zé)任部門責(zé)任人備注模板工程鋼筋工程1、質(zhì)量合格； 2、使用數(shù)控鋼筋加工機械設(shè)備機械設(shè)備部XXX每一批進場鋼筋原材質(zhì)量達標(biāo)物資部XXX作業(yè)人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗安全質(zhì)量部XXX主筋間采用直螺紋套筒接長工藝工程技術(shù)部XXX填表說明：1、質(zhì)量目標(biāo)是指完成每分項工程所要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、質(zhì)量計劃是對完成每每一分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)所要計劃投入的各項資源、實施措施和完成時間節(jié)點。施工工序質(zhì)量責(zé)任簽字表表格編號MBEC-18-03施工單位：里程：序號分項工程作業(yè)工序責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任出現(xiàn)問題處罰標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人簽字備注鉆孔樁施工鉆孔現(xiàn)場負責(zé)人（工班長）1、2、測量人員1、接到放樣通

35、知后，做好鉆孔樁樁位及護筒頂面高程測量工作，對自己經(jīng)手的測量結(jié)果的正確性及精度負責(zé)并書面通知現(xiàn)場技術(shù)員，完善簽認(rèn)手續(xù)；2、鉆孔測量記錄應(yīng)清晰、完整，并妥善保管，具有可追溯性。工程質(zhì)量管理資料檢查表表格編號MBEC-18-04項目名稱：質(zhì)量負責(zé)人：年月日職能部門： 檢查人員：序號考核項目考核要求評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況實際得分備注1組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系（12分）1專職質(zhì)量監(jiān)督人員未配齊或未持證上崗扣2分；22技術(shù)人員配置與施工規(guī)模和復(fù)雜程度不匹配扣3分；33質(zhì)量監(jiān)督檢查、技術(shù)、檢驗、試驗、測量、考核獎罰等管理制度不健全扣2-5分；54無工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣1分，質(zhì)量保證措施不具體明確或可操作性不強扣0.5分

36、；15質(zhì)保體系未書面化扣1分，內(nèi)容不全扣0.5分。12質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)（6分）6未建立質(zhì)量責(zé)任制扣2分；各部門（崗位）質(zhì)量責(zé)任制不健全扣1分；27未制定項目質(zhì)量目標(biāo)扣2分；目標(biāo)可對比或核實性差扣1分；28質(zhì)量目標(biāo)未分解至作業(yè)班組或崗位扣2分；目標(biāo)分解無具體的責(zé)任內(nèi)容或指標(biāo)、考核周期和獎罰標(biāo)準(zhǔn)扣1分，考核獎罰不及時落實扣1分；23質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)和交底（10分）9應(yīng)用“四新技術(shù)”或首次涉及的新施工項目，施工前項目部未組織培訓(xùn)扣2分；記錄不全扣1分；210未做到每項新工程施工前均對相關(guān)管理（技術(shù)）、作業(yè)人員進行交底扣2分；未分層次對相關(guān)管理（技術(shù)）、作業(yè)人員進行內(nèi)容有別的交底扣2分；未分工種對作業(yè)人員進行

37、交底扣2分，交底內(nèi)容不簡明扼要、重點不突出、針對性不強扣1分，相同內(nèi)容未反復(fù)交底扣1分；對新進場人員交底不及時扣1分；711凡交底簽字等記錄要素不全扣1分。14質(zhì)量風(fēng)險控制（3分）12無質(zhì)量風(fēng)險評估記錄扣1分；113重大質(zhì)量風(fēng)險項目未制定專門控制措施扣2分；措施不具體、不明確或缺乏可操作性扣0.5-1分。25質(zhì)量監(jiān)督檢查（5分）14項目部未堅持每月不少于一次定期質(zhì)量大檢查扣2分；整改要求通報不全扣1分，整改驗證記錄不全扣1分，檢查整改無對比照片的扣1分；215無日常質(zhì)量巡檢記錄扣2分；記錄中對問題處置措施、整改驗證記錄不全或不規(guī)范扣1分；216未定期對工程質(zhì)量缺陷（問題）及整改情況進行統(tǒng)計分析

38、、形成分析報告并及時反饋扣1分。1工程質(zhì)量管理資料檢查表（續(xù)表）序號考核項目考核要求評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況實際得分備注6質(zhì)量檢驗（8分）17加工制造的成品、半成品尺寸及其安裝位置的原始檢驗記錄不規(guī)范扣1分/項；218預(yù)應(yīng)力梁預(yù)拱度、路基密實度、涵洞和路基沉降等技術(shù)指標(biāo)原始檢測記錄不規(guī)范扣1分/項；319未定期對各項檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成統(tǒng)計分析報告并及時反饋的扣1-2分；220檢驗批驗評不及時扣1分。17施工技術(shù)（16分）21無圖紙（變更通知）收發(fā)登記臺賬扣1分，簽字等登記要素不全扣0.5分；122橋梁等結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程未組織設(shè)計圖紙會審扣2分；漏項或記錄不全扣1分；223技術(shù)復(fù)雜、施工難度大等質(zhì)

39、量風(fēng)險大的項目，施工前未編制施工技術(shù)方案扣2分；未按規(guī)定報審、批準(zhǔn)扣1分；224大臨結(jié)構(gòu)無設(shè)計圖或計算單扣2分；驗算資料不全扣1分；225大臨承重結(jié)構(gòu)未按規(guī)定試驗并檢查簽證扣2分；226隱蔽工程存在未檢查簽證者扣1分；127施工工藝不齊全或未經(jīng)審批扣1分；128施工原始記錄（工程日志）填寫不及時、不規(guī)范扣1分/項；229初(終)張拉時,混凝土強度（彈模）存在不符合驗標(biāo)要求者扣2分；230施工設(shè)備選型不當(dāng)，難以保證質(zhì)量，扣1分。18原材料（成品）檢驗試驗（13分）31試驗人員未持證上崗扣2分；持證的試驗項目與實際試驗不符扣1分，人員臺賬不全扣0.5分；232原材料（成品、半成品）試驗臺賬不健全、

40、不明晰扣1-2分，進場試驗檢驗不及時扣0.5分/次，試驗記錄或試驗報告不健全扣1-2分；233樣本及其試驗檢驗狀態(tài)的標(biāo)識不全扣0.5-1分；134混凝土試件養(yǎng)護不符合要求扣2分，強度等級評定不及時扣1分；235混凝土理論設(shè)計配合比未報審扣1分，施工配合比未隨用料變化及時調(diào)整扣2分；336規(guī)定的試驗檢驗項目漏項扣2分/項。3工程質(zhì)量管理資料檢查表（續(xù)表）序號考核項目考核要求評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況實際得分備注9計量設(shè)備檢定標(biāo)識（10分）37計量設(shè)備（容器、儀表）臺賬不健全扣1分；未按規(guī)定檢定合格，視其重要性扣1-3分；檢定合格標(biāo)識不全扣0.5-1分；538張拉、施擰等計量施工機具未建校驗臺賬扣1分，未按

41、規(guī)定校驗扣2分，標(biāo)識不全扣0.5-1分，校驗記錄不全扣1分。510測量及其設(shè)備檢定標(biāo)識（12分）39測量人員未持證上崗扣2分；持證與實際從事的測量工作不符扣1分，人員臺賬不全扣0.5分；240測量設(shè)備臺賬不健全扣1分，未按規(guī)定檢定合格扣1-2分，檢定合格標(biāo)識不全扣0.5-1分；241施工控制網(wǎng)水準(zhǔn)點定期復(fù)核，并實行了重新置鏡換手測量復(fù)核，不符合要求扣2-3分；342施工放樣測量未實行換手讀數(shù)復(fù)核扣2分；243測量計算無復(fù)核人簽字扣1分；144原始記錄不規(guī)范扣1分，無專人保管扣1分。211影像視頻資料（5分）45未對影像拍攝進行策劃，制定影像資料拍攝計劃列表扣1分，內(nèi)容不全扣0.5分；未根據(jù)施工

42、進度及時更新拍攝計劃扣1分；246未根據(jù)計劃配備人員及設(shè)備扣1分；147影像資料拍攝質(zhì)量不符合要求扣1分；148未對影像資料及時進行分類整理、歸檔扣0.5分，影像資料未配有文字說明的扣0.5分。112合計得分/100/施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查表表格編號MBEC-18-05項目名稱：質(zhì)量負責(zé)人：年月日職能部門： 檢查人員：序號考核項目考核要求評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況實際得分備注1質(zhì)量宣傳(3分)1作業(yè)場所沒有醒目的工序流程牌扣1分；12作業(yè)場所沒有醒目的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌扣1分；13施工現(xiàn)場無固定醒目的質(zhì)量標(biāo)語扣1分。12原材料（成品、半成品）保存和標(biāo)識(15分)4原材料(成品、半成品)存放規(guī)范有序，防雨遮蓋完

43、好；標(biāo)識完整、清楚，不合要求扣2-6分；65砂、石料使用前未按要求過篩或清洗扣2-3分；36鋼筋等構(gòu)件有剝蝕、麻坑等銹蝕現(xiàn)象扣2-3分；37鋼梁節(jié)點噴鋁面銹蝕、污跡較嚴(yán)重者扣2-3分。33工序或成品質(zhì)量(57分)8鋼筋加工規(guī)格尺寸不符合設(shè)計規(guī)范要求扣2分，直螺紋鋼筋加工不符合中國中鐵質(zhì)量卡控紅線要求的扣1分；39鋼筋（定位網(wǎng)）間距、保護層厚度不符合設(shè)計和驗標(biāo)要求扣2分/項；310鉆（挖）孔灌筑樁樁頭處理不工整、規(guī)范，預(yù)留高度不符合設(shè)計要求扣2-3分；鋼筋籠主筋預(yù)留長度不符合設(shè)計要求扣2-3分；611波紋管存在擠壓、破損或接頭不牢靠者扣1分；112預(yù)應(yīng)力鋼筋預(yù)留長度不符合要求扣1分；未及時張拉扣

44、1分；未進行有效保護扣1分；313結(jié)構(gòu)(模板)尺寸不符設(shè)計、驗標(biāo)要求扣3分/處；714支座上板與梁底支座板不密貼扣2分/處；415橋面層混凝土空鼓或平整度超標(biāo)扣2分；216隧道襯砌混凝土存在滲水滴漏扣2-3分；錨桿長度、數(shù)量不符合設(shè)計要求扣2分；初期支護噴射混凝土厚度不符合設(shè)計、驗標(biāo)要求扣2分；鋼架間距符合設(shè)計、驗標(biāo)要求，連接螺栓無漏缺并擰緊，外緣每隔2m設(shè)置墊塊并與圍巖頂緊，腳底無虛碴或脫空現(xiàn)象，與圍巖間間隙及時噴填飽滿，不符要求扣1分/項；1017擋護、防排水等砌體（混凝土）工程大面平整，勾縫規(guī)范，無松脫損壞開裂現(xiàn)象；沉降縫（伸縮縫）平直、塞縫嚴(yán)密；砌體砂漿堅實，符合設(shè)計要求，不符合要求者

45、扣2分/項；618路堤與橋涵交接處碾壓密實，無明顯沉降，不符合要求者扣1分/處；319路堤邊坡存在沖刷、塌陷現(xiàn)象者扣3分；320涵洞內(nèi)存在積水、滲水滴漏現(xiàn)象扣1分/涵；321因結(jié)構(gòu)缺陷被業(yè)主或監(jiān)理勒令返工整改扣3分。34工程外觀質(zhì)量(25分)22混凝土結(jié)構(gòu)存在磕損、掉角、蜂窩麻面、色差明顯、花臉、裂紋、臟污、水線、錯臺較嚴(yán)重、剝皮、露筋等缺陷扣1分/項；。1223油漆涂裝存在流淌、花臉、劃痕、堆積等缺陷扣1分/項；524欄桿、遮板、擋渣墻等附屬工程不平順、流暢扣1-3分；路基邊坡、隧道洞口防護、綠化質(zhì)量差 、不美觀扣2-3分；625工程總體觀感未達到平整光潔、棱角分明、線條流暢、色澤一致者扣2

46、分。25合計得分/100/注：“施工質(zhì)量及外業(yè)觀感”項沒有的檢查內(nèi)容用“/”標(biāo)識，如某項檢查內(nèi)容做的很差，可以借用沒有的檢查內(nèi)容分值進行扣分，扣分以“檢查項目”的分值扣完為止。過程產(chǎn)品取樣送檢通知單表格編號MBEC-18-06編號:建設(shè)項目施工單位合同段單位工程分部工程分項工程施工部位樣品名稱樣品編號抽樣日期抽樣地點抽樣數(shù)量代表數(shù)量抽樣情況及樣品簡單描述：待檢項目：抽樣人員被抽樣方監(jiān)理取樣送檢樣品標(biāo)識牌表格編號MBEC-18-07樣品標(biāo)識工程名稱樣品名稱取樣部位狀態(tài)描述樣品數(shù)量取樣日期樣品編號代表批量規(guī)格型號批（爐）號進場日期生產(chǎn)廠家取樣人員見證人員材料檢驗臺賬表格編號MBEC-18-08序號

47、檢驗日期生產(chǎn)廠家規(guī)格型號批號代表數(shù)量使用部位報告編號檢驗結(jié)果結(jié)果備注編制/日期： 復(fù)核/日期填表說明：本表及時登記，按月整理。計量器具配置計劃表表格編號MBEC-18-09設(shè)備使用單位：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量預(yù)計單價（萬元）預(yù)計總價（萬元）預(yù)計使用日期資金來源編制審核批準(zhǔn)時間時間時間計量器具臺賬表格編號MBEC-18-10項目名稱：序號設(shè)備名稱管理類型管理編號品牌型號出廠編號測量范圍誤差檢定（校準(zhǔn)）確認(rèn)情況狀態(tài)保管人確認(rèn)單位上次確認(rèn)日期證書編號確認(rèn)人確認(rèn)周期下次確認(rèn)日期計量器具日常保養(yǎng)、維修記錄表表格編號MBEC-18-11日期管理編號名稱保養(yǎng)、修理項目保養(yǎng)、修理情況保養(yǎng)、修理人編制審核批準(zhǔn)

48、日期日期日期計量器具安裝調(diào)試記錄表格編號MBEC-18-12管理編號計量器具名稱生產(chǎn)廠家型號規(guī)格使用單位地點技術(shù)參數(shù):檢測項目狀況（標(biāo)準(zhǔn)/實測）檢測項目狀況（標(biāo)準(zhǔn)/實測）空載試驗:整機狀況負載試驗:整機狀況驗收時間使用單位調(diào)試結(jié)果:參加調(diào)試人員:新建(購置)固定資產(chǎn)驗收交接記錄表格編號MBEC-18-13固資名稱型號附屬設(shè)備(建筑)及主要附屬件規(guī)格單位/數(shù)量名稱規(guī)格建造廠數(shù)量/單價金額建造編號總價其中工程費設(shè)備費其他技術(shù)特征資產(chǎn)所在地建造單位合同號開、竣工日期年月日保管使用單位管理號碼預(yù)計使用年限預(yù)計清理凈殘值驗收意見驗收人員簽章附技術(shù)資料驗收日期年 月 日款源移交單位：（公章）接收單位：（公

49、章）主管：主管：技術(shù)主管：技術(shù)主管：財務(wù)主管：財務(wù)主管：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：年 月 日年 月 日固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥接收移交記錄表表格編號MBEC-18-14管理號碼固資名稱型號規(guī)格單位數(shù)量原值主要附屬品制造廠購建年月調(diào)出單位：（公章）單位負責(zé)人：財務(wù)部門主管：使用部門負責(zé)人：經(jīng)辦人：技術(shù)部門負責(zé)人：年 月 日調(diào)入單位：（公章）單位負責(zé)人：財務(wù)部門主管：使用部門負責(zé)人：經(jīng)辦人：技術(shù)部門負責(zé)人：年 月 日設(shè)備封存申請單表格編號MBEC-18-15固定資產(chǎn)名稱管理號碼規(guī)格型號封存日期原值（元）設(shè)備所在地設(shè)備檢定日期已提折舊（元）保管使用單位設(shè)備檢定周期凈值（元）目前技術(shù)狀態(tài)主要附屬設(shè)備及附件殘料處置方式（

50、出售、封存）殘料出售價值或估計價值（元）封存原因及處理意見：申請單位負責(zé)人：申請單位：（公章）年 月 日計量管理部門審批意見：計量管理部門：（公章）年 月 日設(shè)備啟封申請單表格編號MBEC-18-16固定資產(chǎn)名稱管理號碼規(guī)格型號啟封日期原值（元）設(shè)備所在地設(shè)備檢定日期已提折舊（元）保管使用單位設(shè)備檢定周期凈值（元）目前技術(shù)狀態(tài)主要附屬設(shè)備及附件啟封原因及處理意見：申請單位負責(zé)人：申請單位：（公章）年 月 日計量管理部門審批意見：計量管理部門：（公章）年 月 日固定資產(chǎn)報廢、報損申請單表格編號MBEC-18-17固定資產(chǎn)名稱管理號碼規(guī)格型號交付使用日期原值（元）設(shè)備所在地預(yù)計使用年限已提折舊（元

51、）保管使用單位實際已用年限凈值（元）目前技術(shù)狀態(tài)主要附屬設(shè)備及附件殘料處置方式（出售、封存）殘料出售價值或估計價值（元）報廢、報損原因及處理意見：申請單位：（公章）技術(shù)部門意見：財務(wù)部門意見：單位負責(zé)人：年 月 日年 月 日年 月 日 申請單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：總會計師審批意見：總經(jīng)理審批意見：年 月 日 年 月 日 年 月 日 “三類”人員管理臺賬表格編號MBEC-19-01登記單位/部門： 登記日期： 年 月 日序號單位職務(wù)職稱職稱證編號考核合格證任職令文號聯(lián)系電話人員更換備注編號復(fù)審日期適用的安全（職業(yè)健康）法律法規(guī)及其他要求清單表格編號MBEC-19-02編制單位/部門： 日期： 年

52、月 日序號分類標(biāo)題名稱發(fā)文（標(biāo)準(zhǔn)）號發(fā)布日期實施日期修訂日期適用條款適用于何安全（職業(yè)健康）管理工作活動國家法律國務(wù)院法規(guī)安監(jiān)總局質(zhì)監(jiān)總局行業(yè)其它部委地方法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)登記臺賬表格編號MBEC-19-03培訓(xùn)類別： 登記單位/部門：序號培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)內(nèi)容主題課時培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)對象（單位/部門或班組/崗位）培訓(xùn)單位（機構(gòu)）/部門培訓(xùn)日期考核/考試合格率備注班前班后安全活動記錄表格編號MBEC-19-04日期： 年 月 日天氣狀況：晴、陰、雨 / 高溫炎熱、溫度適宜、低溫寒冷 / 風(fēng)較大、普通風(fēng)作業(yè)內(nèi)容：班前交底內(nèi)容班后總結(jié)內(nèi)容班組人員簽名：說明1、班前班后安全活動記錄簿由班組長每工作班記錄一

53、次并保存?zhèn)洳椤?、班前，班組長應(yīng)組織集合本班組作業(yè)人員進行50分鐘的簡短交底，重點交代：本作業(yè)內(nèi)容存在的較大安全風(fēng)險及規(guī)避注意事項、安全操作要點，如何正確穿戴勞動防護用品，應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律，案例等事宜。3、班后，班組長應(yīng)組織集合本班組作業(yè)人員進行50分鐘的簡短總結(jié)，重點講評本工作班中班組人員存在哪些違章違紀(jì)現(xiàn)象，提醒其不再犯。4、“天氣狀況”填寫：在“晴、陰、雨 / 高溫炎熱、溫度適宜、低溫寒冷 / 風(fēng)較大、普通風(fēng)”中選項打。5、封頁“記錄日期”填寫第一次會議日期和本“記錄簿”記錄的最后一次會議日期。安全生產(chǎn)費用使用計劃表表格編號MBEC-19-05計劃列支單位： 編制單位/部門：序號費用類別

54、列支費用項目計劃投入金額（萬元）備注1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備費用2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備費用3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用4施工安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費用7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用費用8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗費用9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用合計編制人： 審核： 審定： 日期： 年 月 日安全生產(chǎn)費用使用登記臺賬表格編號MBEC-19-06費用支出單位： 登記單位/部門：序號費用類別支出費用項目及用途與場所費用金額（萬元）投入（支出）日期（

55、年/月/日）發(fā)票號或單據(jù)憑證名稱備注1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備費用2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備費用3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用4施工安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費用7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用費用8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗費用9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用費用合計（萬元）/登記人： 審核： 日期： 年 月 日特種作業(yè)人員管理臺賬表格編號MBEC-19-07登記單位/部門： 登記人： 審核： 日期： 年 月 日序號姓名性別年齡工種證件名稱證件編號發(fā)證機構(gòu)下

56、次復(fù)審（或換證）日期工作單位作業(yè)工點或場所進場日期退場日期備注安全日志表格編號MBEC-19-08日期： 年 月 日 天氣狀況：當(dāng)日工作內(nèi)容及其場所（地點）：檢查涉及的勞務(wù)隊伍、班組：檢查發(fā)現(xiàn)的問題：當(dāng)即督促已整改的問題：現(xiàn)場未立即整改問題的處置：以往（包括各級、各類檢查）發(fā)現(xiàn)問題（隱患）的整改情況：火工品管理臺賬表格編號MBEC-19-09序號火工品庫名稱地點儲存火工品的品名、類型和規(guī)格最大儲存量供用工程項目的場所與供用地的距離（m）使用單位爆破施工許可證編號儲存許可證編號使用許可證編號備注雷管炸藥導(dǎo)火索雷管炸藥導(dǎo)火索特種設(shè)備管理臺賬表格編號MBEC-19-10編制單位/部門： 編制人： 審

57、核： 日期： 年 月 日序號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)計使用時限生產(chǎn)廠家設(shè)備編號涉及的安全裝置使用場所進場時間計劃使用時間退場時間安檢合格證號下次定檢時間備案登記證號管理責(zé)任人自有或外租備注施工船舶安全管理臺賬表格編號MBEC-19-11編制單位/部門： 編制人： 序號消防器材使用管理臺賬表格編號MBEC-19-12編制單位/部門： 編制人： 審核： 日期： 年 月 日序號配置場所火災(zāi)種類危險等級品名規(guī)格數(shù)量檢驗日期有效期備注 環(huán)境因素識別評價表表格編號MBEC-20-01區(qū)域（工程項目名稱）： 編制單位/部門： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人：序號工序活動/產(chǎn)品環(huán)境因素環(huán)境因素識別應(yīng)考慮的幾方面環(huán)境因素

58、評價準(zhǔn)則評價等級(重要、一般、輕微）控制措施時態(tài)狀態(tài)環(huán)境影響過去現(xiàn)在將來正常異常緊急大氣污染水體污染固體廢物排放噪聲污染土地污染能源資源社區(qū)其他影響范圍(a)影響程度(b)發(fā)生頻率(C)相關(guān)方關(guān)注程度(d)法律法規(guī)符合性(e)結(jié)果(f)=a+b+c+d+e環(huán)境因素評價準(zhǔn)則：a-影響范圍b-影響程度c-發(fā)生頻率d-相關(guān)方關(guān)注程度e-法律法規(guī)的符合性f-評價結(jié)果F-評價等級超出社區(qū)6分嚴(yán)重6分持續(xù)發(fā)生6分強6分違法超標(biāo)6分a+b+c+d+e重要環(huán)境因素周圍社區(qū)4分一般4分間歇發(fā)生4分一般4分偶爾超標(biāo)4分一般環(huán)境因素場界內(nèi)1分輕微1分偶爾發(fā)生1分弱1分臨界超標(biāo)1分輕微環(huán)境因素評分標(biāo)準(zhǔn)：f20分或e=

59、6的環(huán)境因素為重要環(huán)境因素；10f20或e=4的環(huán)境因素為一般環(huán)境因素；f10的環(huán)境因素為輕微因素。 重要環(huán)境因素清單表格編號MBEC-20-02編制單位： 第 頁共 頁序號重要環(huán)境因素活動/產(chǎn)品控制措施控制狀態(tài)編制人： 日期： 批準(zhǔn)人： 日期： 員工職業(yè)健康體檢臺賬表格編號MBEC-20-03登記單位/部門： 登記人： 日期： 年 月 日序號單位姓名性別出生日期崗位/工種從事本崗位工作時間職業(yè)危害體檢類別職業(yè)健康本底值記錄定期體檢情況處理情況附件體檢時間體檢內(nèi)容體檢結(jié)果體檢時間體檢內(nèi)容體檢結(jié)果項目收尾工作計劃表表格編號MBEC-22-01項目名稱及編碼序號工作項目是否需要工作方案責(zé)任人或部門

60、工作期限一現(xiàn)場管理是否1剩余工程施工計劃是否2大型臨時設(shè)施、機械設(shè)備拆除是否3剩余材料、廢舊物資處置是否4低值易耗品、辦公用固定資產(chǎn)處置是否二資料管理是否1工程檔案資料移交是否2會計檔案歸檔是否3工程技術(shù)資料歸檔是否4項目合同資料歸檔是否5其他資料是否三經(jīng)濟管理是否1變更索賠及末次結(jié)算是否2內(nèi)部末次計價是否3分包隊伍結(jié)算是否4物資采購、機械租賃清算是否5審計工作方案是否6項目保函、保證金清理是否7債務(wù)清算是否8賬戶管理是否四其他管理是否1人力資源調(diào)配是否2法律事務(wù)糾紛清理是否3地方遺留問題處理是否4其他事項是否編制審核批準(zhǔn)時間時間時間撤銷項目應(yīng)上報資料清單表格編號MBEC-22-02序號名 稱