地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：副總經(jīng)理直接下級(jí)：營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范圍：1. 直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.2. 負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營(yíng)銷方案及營(yíng)銷策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營(yíng)銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.3. 絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動(dòng)安排.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作， 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo) .負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.制定培訓(xùn)計(jì)劃， 安排培

2、訓(xùn)內(nèi)容， 負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、 技能與技巧及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，從而提高思想意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量，積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施， 樹立良好的公司形象， 并注意了解客人對(duì)公司的意見并及時(shí)匯報(bào) .8. 廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)收集、 整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見，為公司做信息反饋，為本部門制定有效可行的營(yíng)銷方案.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧 .努力做好本部門人員的招募和儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍，11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)

3、項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施，確保租售計(jì)劃的完成。12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施， 適時(shí)做好媒體廣告宣傳， 嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開支，并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、 禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估，提出比選報(bào)告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作， 參與廣告策劃、 廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。 根據(jù)營(yíng)銷需要， 適時(shí)開展廣告發(fā)布， 并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：1）編制銷售手冊(cè)；2）現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗； 3

4、）售樓模型的設(shè)計(jì)制作； 4）售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置 .3、房地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)一、職位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)二、職責(zé)說明：（一）根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；（二）全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；（三）負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開支的審核。（四）負(fù)責(zé)銷售部員工的營(yíng)銷培訓(xùn)工作；（五）負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核， 根據(jù)員工表現(xiàn)， 提出晉升、 獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作；（六）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作， 并組織實(shí)施和落實(shí)， 保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；（七）負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)

5、表；（八）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作， 同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；（九）負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；（十）負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略；（十一）負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立；（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。三、直接上級(jí) : 副總經(jīng)理直接下級(jí) : 營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員4、房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)職位：營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：公司總經(jīng)理直接下級(jí)：區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理參加會(huì)議：年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)，新品開發(fā)研討會(huì)主要職責(zé)：1）服從公司安排2）尊守各項(xiàng)法律法規(guī)3）市場(chǎng)分析：市場(chǎng)變化分析市場(chǎng)占有率調(diào)查竟?fàn)幁h(huán)境分析成敗原因分析4）制定銷售目標(biāo)制定產(chǎn)品組合計(jì)劃制定銷售組合計(jì)劃制定銷售目標(biāo)計(jì)劃制定價(jià)格政策制定因季節(jié)竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃制定費(fèi)用開支計(jì)劃5）決定銷售策略銷售渠道戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略廣告促銷戰(zhàn)略支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略6