GBT50430-2017、ISO9001ISO14001及ISO45001工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量環(huán)境

1、GBT50430-2017、 ISO9001-2015 、ISO14001-2015 及、 ISO45001-2018 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全四合一體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表ISO9001:2015 條款I(lǐng)SO14001：2015 條款I(lǐng)SO45001：2018 條款GB/T50430:20171范圍1范圍1范圍1總則2規(guī)范性引用文件2 規(guī)范性引用文件2 規(guī)范性引用文件2術(shù)語(yǔ)3術(shù)語(yǔ)和定義3術(shù)語(yǔ)與定義3術(shù)語(yǔ)與定義3基本規(guī)定4組織所處的環(huán)境4組織所處的環(huán)境4組織所處的環(huán)境4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1理解組織及其環(huán)境4.1理解組織及其所處的環(huán)4.1理解組織及其所處的環(huán)4.1一般規(guī)定境境4.2理解相關(guān)

2、方的需求和期望4.2理解相關(guān)方的需求和期4.2理解員工及其相關(guān)方的4.2組織機(jī)構(gòu)望需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.3確定環(huán)境管理體系范圍4.3確定職業(yè)健康管理體系4.3領(lǐng)導(dǎo)作用與管理職責(zé)范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程4.4環(huán)境管理體系4.4職業(yè)健康安全管理體系5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5領(lǐng)導(dǎo)作用5人力資源管理5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾5.1般規(guī)定5.1.1總則5.2人力資源配置5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3培訓(xùn)5.2 方針5.2環(huán)境方針5.2職業(yè)健康安全方針3.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量方針溝通質(zhì)量方針5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限策劃6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)

3、險(xiǎn)的機(jī)遇和措施6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃5.3組織角色、職責(zé)與權(quán)限5.3組織崗位、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限6策劃6策劃6 投標(biāo)及合同管理6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施6.1 般規(guī)定6.1.1總則6.1.1總則6.2投標(biāo)管理6.1.2環(huán)境因素（ 4.3.1)6.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與職業(yè)健康6.3合同管理安全風(fēng)險(xiǎn)（ 4.3.1)6.1.3合規(guī)義務(wù)（4.3.2 ）6.1.3適用法律法規(guī)要求和其他要求的評(píng)定（ 4.3.2 ）6.1.4措施的策劃6.1.4措施的策劃8.2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（ 4.4.7 ）8.2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（ 4.4.7）6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃6.2職業(yè)健康安全及其

4、實(shí)現(xiàn)的3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立策劃環(huán)境目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策6.2.2 實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)措劃施的策劃6.3變更的策劃3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)7 支持7支持7支持7 施工機(jī)具與設(shè)施管理7.1資源7.1資源7.1資源7.1 般規(guī)定7.1.1總則7.2配備7.1.2人員7.3安裝、拆除與驗(yàn)收7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施7.4使用與維護(hù)7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源7.1.5.1總則7.1.5.2測(cè)量溯源7.1.6組織的知識(shí)7.2能力7.2能力7.2能力7.3意識(shí)7.3意識(shí)7.3意識(shí)7.4溝通7.4溝通7.4信息和溝通7.5成文信息7.5文件化信息7

5、.5文件化信息3.5文件和記錄管理7.5.1總則7.5.1 總則7.5.1 總則創(chuàng)建和更新成文信息的控制運(yùn)行8.1 運(yùn)行的策劃和控制8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求顧客溝通產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的更改8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)8.3.1總則8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入設(shè)計(jì)和開發(fā)控制7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.3文件化信息的控制7.5.3文件化信息的控制8運(yùn)作 (operation)8運(yùn)作 (operation)8 工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1運(yùn)作策劃和控制（4.4.6 ）8.1運(yùn)作策劃和控制（ 4.4.6） 8.1

6、一般規(guī)定8.2采購(gòu)8.3進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收8.4現(xiàn)場(chǎng)管理8.5不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的控制9 分包管理9.1一般規(guī)定9.2分包方選擇9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理9.4分包工程質(zhì)量驗(yàn)收10 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理10.1 般規(guī)定10.2策劃8.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出10.3工程設(shè)計(jì)8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改10.4施工準(zhǔn)備8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品服務(wù)和8.3 外包、 8.4 采購(gòu)、 8.510.5過(guò)程控制過(guò)程控制承包方8.4.1總則10.6變更控制8.4.2控制類型和程度10.7交付與服務(wù)8.4.3提供給外部供方的信息11 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供11.1一般規(guī)定8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制1

7、1.2檢查8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性11.3驗(yàn)收8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)11.4檢測(cè)設(shè)備管理8.5.4防護(hù)11.5質(zhì)量問(wèn)題與事故處理8.5.5交付后的活動(dòng)12 質(zhì)量管理檢查、分析、評(píng)價(jià)與改進(jìn)8.5.6更改控制8.2管理變更12.1一般規(guī)定8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行12.2檢查8.7不合格輸出的控制12.3分析9 績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)9績(jī)效評(píng)價(jià)12.4評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)12.5 改進(jìn)9.1.1總則9.1.1總則9.1.1總則9.1.2顧客滿意9.1.2合規(guī)性評(píng)估 ( 4.5.2)9.1.2合規(guī)性評(píng)估 ( 4.5.2)9.1.3分析與評(píng)價(jià)9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核9.2.1總則9.2.1總則9.2.2內(nèi)部審核方案9.2.2內(nèi)部審核方案9.3管理評(píng)審9.3管理評(píng)審9.3管理評(píng)審9.3.1