技術(shù)質(zhì)量部2022年上半年工作總結(jié)

1、Word 技術(shù)質(zhì)量部20 xx年上半年工作總結(jié) 20 xx年上半年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各職能部門(mén)的通力協(xié)作下，經(jīng)部門(mén)員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年我部門(mén)工作總結(jié)如下: 一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成狀況 （1）加強(qiáng)原材料入庫(kù)檢驗(yàn)工作。上半年共計(jì)檢驗(yàn)硝酸銨、復(fù)合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計(jì)44批次，合格率100%，無(wú)不合格的原材料投入生產(chǎn)。 （2）加大過(guò)程質(zhì)量掌握力度。加強(qiáng)關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)要求，確保成品性能指標(biāo)保持穩(wěn)定。產(chǎn)品性能指標(biāo)均值分別為殉爆距離4cm、爆速3431m/s、猛度13.

2、3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)狀況：一次交驗(yàn)合格率100%、綜合良品率99.87%、出廠合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格，削減了過(guò)程質(zhì)量損失。 （3）顧客投訴狀況。今年x月x日，針對(duì)貴州天弘礦業(yè)有限公司反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，分公司總工程師馬上帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解和產(chǎn)品性能測(cè)試，藥卷爆炸時(shí)沒(méi)有發(fā)生用戶反映的拒爆現(xiàn)象，并且爆破效果特別抱負(fù)，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問(wèn)題，造成用戶反應(yīng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的緣由是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對(duì)產(chǎn)品性能不了解，并且沒(méi)有根據(jù)爆破作業(yè)規(guī)程規(guī)定實(shí)施爆破，上半年沒(méi)有發(fā)生經(jīng)確認(rèn)存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的顧客投訴。但由于危急工房門(mén)禁系統(tǒng)的投入運(yùn)行， 限制了固定操作人員數(shù)量，在現(xiàn)

3、有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供應(yīng)力量不足的狀況，用戶存在埋怨。 二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成狀況 （1）編制了分公司年度質(zhì)量工作方案，16月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告； （2）對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)和原材料檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行了修訂，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員并嚴(yán)格執(zhí)行。 （3）工藝紀(jì)律檢查。按月對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查考核，檢查的內(nèi)容包括工藝文件、工藝裝備、設(shè)備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執(zhí)行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿意工藝需要、操能否正確執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和把握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)

4、品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況來(lái)看，不存在嚴(yán)峻違犯紀(jì)律的狀況，存在的主要問(wèn)題有少量生產(chǎn)記錄不符合規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。 三、設(shè)備運(yùn)行管理狀況 （1）編制了20 xx年設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、年度檢修方案，督促機(jī)修車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)方案，更換易損件及添加或更換油脂，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄；同時(shí)根據(jù)GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機(jī)修車(chē)間加強(qiáng)專(zhuān)用生產(chǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的日常檢 查和定期修理，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防維護(hù)，利用一切生產(chǎn)空隙支配定期維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)處理設(shè)備故障，避開(kāi)設(shè)備事故的發(fā)生，使設(shè)

5、備完好率達(dá)99.5%以上，設(shè)備性能滿意生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設(shè)備平安運(yùn)行。 （2）重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設(shè)備主要零部件的選購(gòu)、鍋爐對(duì)流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機(jī)減速器基礎(chǔ)的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調(diào)調(diào)試和檢修、大包裝藥機(jī)掌握面板檢修和調(diào)試等。 （3）依據(jù)分司檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)儀器實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)測(cè)量設(shè)備儀器儀表清理排查，按時(shí)完成相關(guān)檢測(cè)器具的選購(gòu)、送檢、驗(yàn)收工作，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確 、牢靠。 四、信息化管理工作完成狀況 （1）門(mén)禁系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行。 分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)股份公司的要求于二月底前完成了門(mén)禁系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，以確保視頻監(jiān)控和門(mén)禁系統(tǒng)的上

6、傳正常和流暢。編制了智能門(mén)禁式視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員，對(duì)與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號(hào)編排和信息錄入，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行門(mén)禁系統(tǒng)操作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工能夠根據(jù)門(mén)禁系統(tǒng)管理的要求，嫻熟把握進(jìn)出1.1級(jí)工房時(shí)的正確操作，進(jìn)入工房時(shí)應(yīng)留意觀看工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示，當(dāng)滿員時(shí)不得進(jìn)入，允許進(jìn)入時(shí)輸入自己對(duì)應(yīng)的工號(hào)，以防止非法闖入產(chǎn)生系統(tǒng)報(bào)警，出工房時(shí)也應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)要求輸入對(duì)應(yīng)的工號(hào)，確保系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出工房人員信息的確認(rèn)，同時(shí)指導(dǎo)監(jiān)控室系統(tǒng)操作人員如何排解系 統(tǒng)故障和和處理系統(tǒng)報(bào)警，確保了門(mén)禁系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)上傳視頻監(jiān)控和門(mén)禁系統(tǒng)監(jiān)控的要求。 （2）完成了總

7、庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移，完成了廠區(qū)視頻監(jiān)控和門(mén)禁系統(tǒng)損壞設(shè)備的更換，系統(tǒng)故障的排解和線路的維護(hù)檢修。 （3）不定期的對(duì)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)和電腦進(jìn)行維護(hù)和檢修，完成了分公司各部門(mén)辦公電腦的系統(tǒng)安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò)辦公的正常運(yùn)行。 五、技改技措完成狀況 （1）完成了裝藥間暖通管道改造； （2）完成1.1級(jí)工房門(mén)禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)安裝； （3）基本完成總倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程、并完成了避雷設(shè)施、消防設(shè)施驗(yàn)收、驗(yàn)收平安評(píng)價(jià)及存在問(wèn)題整改； （4）基本完成了總庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、周界報(bào)警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房的遷移。 六、綜合管理體系運(yùn)行狀況 經(jīng)過(guò)綜合管理體系的不斷運(yùn)行，分公

8、司員工已能夠精確 地理解公司的管理方針和管理目標(biāo)，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標(biāo)并跟蹤實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)訂正偏離管理方針的現(xiàn)象，確保公司的管理方針和管理目標(biāo)在各項(xiàng)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行。 完成了20 xx年綜合管理體系評(píng)審思南分公司輸入資料，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，對(duì)分公司體系文件做了適當(dāng)修改，使之更加充分、 相宜和有效。同時(shí)做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管?chē)?yán)格受控，以防丟失和損壞。 至今為止，分公司管理目標(biāo)指標(biāo)都得以實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無(wú)生產(chǎn)平安事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過(guò)了北京興國(guó)環(huán)球認(rèn)證中心的審核認(rèn)證，證明白分公司綜合管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，并得以不斷完善。 今年x月公司進(jìn)行

9、了本年度外審，外審報(bào)告中對(duì)分公司共開(kāi)具1項(xiàng)不合格，分公司針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了緣由分析，制定了訂正措施，全面完成整改并通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證。 七、以后工作方案 1、準(zhǔn)時(shí)、精確 地完成年度的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率99%、綜合良品率98.5%、出廠合格率100%。 2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理，加強(qiáng)工藝監(jiān)督考核力度，杜絕工藝違紀(jì)狀況，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，削減質(zhì)量波動(dòng)，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。 3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，查驗(yàn)工藝文件的執(zhí)行狀況，跟蹤驗(yàn)證不符合項(xiàng)的訂正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)狀況。 4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)的掌握、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗(yàn)掌握等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽

10、樣檢查，當(dāng)產(chǎn)品消失質(zhì)量特別時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析存在的問(wèn)題并制定整改措施，強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題整改的準(zhǔn)時(shí)性、有效性，確保各項(xiàng)質(zhì)量整改措施的落實(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量掌握過(guò)程受控。 5、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)技術(shù)要求，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)完善相關(guān)的工 裝器具管理，使其處于受控狀態(tài)。 6、加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和門(mén)禁系統(tǒng)的日常檢查和修理，確保各系統(tǒng)運(yùn)行正常并時(shí)時(shí)上傳。 7、結(jié)合年度質(zhì)量月活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展質(zhì)量工作，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高公司員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。 8、做好下半年的技術(shù)改造和生產(chǎn)線二期改造的前期預(yù)備工作。依據(jù)工業(yè)和信息化部關(guān)于

11、民用爆炸物品德業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)看法，結(jié)合分公司現(xiàn)在的技術(shù)狀況，做好分公司二期技改的實(shí)地考察工作，把握改進(jìn)前的技術(shù)要求及各項(xiàng)前期工作。 20 xx年上半年技術(shù)質(zhì)量工作也存在許多不足。下半年將依據(jù)技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核細(xì)則落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，扎實(shí)做好每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，為生產(chǎn)供應(yīng)平安、牢靠的保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 技術(shù)質(zhì)量部 20 xx年x月x日 其次篇：技術(shù)部20 xx年上半年工作總結(jié) 600字 20 xx年度上半年技術(shù)部工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬20 xx年即將過(guò)去，潛江新聞網(wǎng)在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃進(jìn)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把網(wǎng)站的正

12、常運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)站的延長(zhǎng)放在首位，并精彩的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表技術(shù)部以及我本人向領(lǐng)導(dǎo)作20 xx年度工作總結(jié)，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出看法。 一、20 xx年度上半年我和我的部門(mén)的成果 1、網(wǎng)站和專(zhuān)題的制作。20 xx年上半年，技術(shù)部完成了緬懷先烈、跨更加展、解放思想等重大活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站的建設(shè)同時(shí)也為潛江泰豐辦事處、園林高中等單位供應(yīng)了網(wǎng)站建設(shè)及改片服務(wù)。 2、開(kāi)通了潛江微博。在4月x日，在技術(shù)部的努力下，潛江微博作為潛江新聞網(wǎng)的另一個(gè)支流，正式開(kāi)通了，為便利網(wǎng)友溝通及跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)步起來(lái)了重要作用。 3、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)巡邏。技術(shù)部在20 xx年上半年，每日在互聯(lián)網(wǎng)上收集轉(zhuǎn)載潛江的各種信息，共計(jì)600多條。 二、正在進(jìn)行中的工作 1、潛江新聞網(wǎng)其它欄目的完善和建設(shè)。 3、潛江論壇的版式改進(jìn)和論壇功能的升級(jí)。 4、視頻播放平臺(tái)的程序測(cè)試之中。 三、 我和我部門(mén)的不足 1、部門(mén)沒(méi)有特地的網(wǎng)站策劃人員，在網(wǎng)站策劃時(shí)，沒(méi)