物業(yè)公司保安年終總結5篇

1、精品文檔Word格式 物業(yè)公司保安年終總結5篇 作為一名保安工，最重要的就是保護業(yè)主平安，就2022年的工作，在此做一個總結!下面我給大家?guī)黻P于物業(yè)公司保安年終總結5篇，盼望會對大家的工作與學習有所關心。 物業(yè)公司保安年終總結1 過去的2022年，在我們物業(yè)公司上級部門指導下，作為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、效勞第一為導向，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就2022工作體會總結如下： 一、聽從了上級指導 作為公司一員，聽從指導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。 二、迎接挑戰(zhàn)，履行了職責 自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在各

2、領班輪休時帶班，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟識把握領班工作職責、要求的同時，虛心向部門及各領班請教帶班之道，并在理論中不斷領悟。工作方法從嚴厲、說教向敏捷、談心、關愛轉變，對工作中消失的問題和過失，不隱瞞、準時上報、準時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應準時檢查覺察車輛存在問題車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關等，準時通報車主或查看監(jiān)控錄像等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位.在上級部門督導下，各領班及班員的關心、支持下，使工作順當進展，較好地行了工作職責。 三、遵章守紀，注意了禮貌禮節(jié) 遵章守紀是合格員

3、工的根本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監(jiān)視遵守。效勞行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是效勞程度的表達。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為標準。 四、正確樹立了效勞意識 目前，社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主供給平安、優(yōu)質、高效、效勞的效勞意識，為小區(qū)平安防范盡己之責，才能將本職工作做好。 五、不斷學習進取，進步了業(yè)務程度 部門每周例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;7月報名參與了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班學習，收獲之一，進一步熟悉到：把握、理解并運用有關法律法規(guī)，是供

4、給有效效勞的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)理解、學習相關物業(yè)管理學問。通過各種方式的學習充實自己，使工作力量有所進步。 本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、協(xié)調力量還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。 2022年，在公司“敬重別人、樂觀溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新的管理理念及“專心管理、用情效勞、不斷為業(yè)主制造價值的效勞理念下，將為小區(qū)平安防范而連續(xù)努力工作。 物業(yè)公司保安年終總結2 光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2022年即將過去，2022年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以翻開一個工作新場面。在2022年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下： 在過去的一年里，我們物業(yè)

5、公司承受了許多的大型接待活動，經過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分表達了我的指揮才能，協(xié)調性及紀律性，進步了樂觀性和主動性，也讓我意識到了多想指導和同事學習和請教的必要性。 (一)保衛(wèi)方面 一、隊伍建立及平安禮儀效勞 1、保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比擬有進取心、有分散力的隊伍。 2、對新入職保安員進展專業(yè)學問培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性大事的處理，應急力量的培訓。經試用合格后上崗，保證工作正常開展。 3、

6、加強工作職責的培訓和提升，效勞禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內，盡量為來訪人員供給便利，加強語言溝通力量的培訓，培育提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。 4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司指導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了平安隱患，確保了無損壞和盜竊大事發(fā)生。 二、制度的建立與完善 1、工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制

7、度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。 2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守那么，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得指導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。 3、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供給了很大的關心。 (二)消防方面 1、消防工作始

8、終是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預防為主的平安消費方針，根據(jù)“誰主管，誰負責的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。 2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有_省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了，有經濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進展的消防學問培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急力量。通過培訓和演練，有效地進步員工防患意識和應急、自救、逃命的力量，為現(xiàn)實生命平安供給了保障。 3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立“四個力

9、量的防火墻工程后，樂觀完善消防資料，健全職責，明確責任，實在從根底抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級指導的檢查，并獲得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經濟開發(fā)區(qū)消防大隊進展的消防學問競賽和技能大比武中，獲得了不錯的成果，得到了上級指導的認可。 回憶過去時為了更好的把握將來，在獲得成果的同事，我也充分熟悉到了自身的缺乏和差距。2022年將重點對以下幾個方面開展工作; 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，覺察狀況做到第一時間到位，準時處置，把一些擔憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的

10、根底上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。 2、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升效勞禮儀，人性化管理，真正表達動身自于內心的施與受。 3、加強各崗位工作責任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài) 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞大事的發(fā)生。確保公司公共財產人員平安。 5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。

11、6、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安訓練宣揚。 7、不斷進步隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 物業(yè)公司保安年終總結3 2022年即將過去，我們將滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質的一年，也是平安工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進展，現(xiàn)對2022年工作進展回憶，以總結閱歷，查找缺乏，期望在新的一年里可以揚長避短，再創(chuàng)佳績。 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建立 1、人員的變動狀況。 _別墅保安部原有編制_人，_月份為

12、了進一步完善編制，經指導批準，本年度先后完成了人員構造調整，人員增加為_人，同時順當完成了部門內的離任及入職人員交接和酒店的培訓工作。 2、優(yōu)質效勞，贏得信任。 加強保安部人員管理，嚴格根據(jù)保安員職責要求，強化管理準那么，加強現(xiàn)場催促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，進步了自身優(yōu)質效勞水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。 3、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。 在物業(yè)辦_經理的關心指導下，制定了應急突發(fā)大事預案，貫徹落實防盜

13、、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔憂全事故中能準時處置，妥當解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內平安防范工作萬無一失。 4、完善設施、設備及器材裝備，做到有備無患。 物業(yè)辦今年內為保安部裝備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內的監(jiān)控設施，為平安管理工作供給了強有力的保障，但還存在不行無視的問題：如消防栓無水、平安管理職責不明確不到位等，望能準時裝備，以保障平安工作的順當進展。 二、嚴格管理，提升品質，轉變觀念，創(chuàng)新方法 1、根據(jù)年初制定的平安培訓方案，參照行業(yè)標準標準，對保安員每周進展一次例會、培訓，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌

14、、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作程度上都有了不同程度的提升。 2、保安部根據(jù)方案對保安員進展崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內容考評，使每個隊員都能到達“四會(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、業(yè)務技能、效勞態(tài)度得到了加強與進步。 3、結合別墅區(qū)內實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素養(yǎng)、轉變觀念。 要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱忱。 通過在工作理論中的不斷探索和總結，制定出了“

15、物業(yè)保安員應知應會標準準那么，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。 三、車輛及進出人員的管理 1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內的車輛，保證別墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格標準，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題準時處理解決。 物業(yè)保安部在2022年工作中，雖然

16、做出了肯定的成果，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻。2022年，我們將會重點做好： 1、始終貫徹落實“平安第一、預防為主的方針，在各項預案詳細施行還不夠完善的狀況下，保安部連續(xù)跟進落實。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強訓練培訓。 3、效勞質量尚需優(yōu)化和進步。個別崗位保安員效勞意識不夠，針對狀況保安部將強化管理，到達白天與晚上、平常與周末、指導在與不在一個樣的效勞標準。 4、反復消失的問題：有個

17、別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體效勞質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 物業(yè)公司保安年終總結4 2022年即將過去，我們將滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質的一年，也是平安工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進展，現(xiàn)對2022年工作進展回憶，以總結閱歷，查找缺乏，期望在新的一年里可以揚長避短，再創(chuàng)佳績。 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理 1、人員的變動狀況。本年度先后完成了人員構造調整，人員增加為_人，同時順當完成了部門內的離任及入職人員交接和酒店的培訓工作。 2、

18、優(yōu)質效勞，贏得信任。加強保安部人員管理，嚴格根據(jù)保安員職責要求，強化管理準那么，加強現(xiàn)場催促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，進步了自身優(yōu)質效勞水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。 3、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。在物業(yè)辦_經理的關心指導下，制定了應急突發(fā)大事預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔憂全事故中能準時處置，妥當解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內平安防范工作

19、萬無一失。 4、完善設施、設備及器材裝備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內為保安部裝備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內的監(jiān)控設施，為平安管理工作供給了強有力的保障，但還存在不行無視的問題：如消防栓無水、平安管理職責不明確不到位等，望能準時裝備，以保障平安工作的順當進展。 二、嚴格管理，提升品質，轉變觀念，創(chuàng)新方法 1、根據(jù)年初制定的平安培訓方案，參照行業(yè)標準標準，對保安員每周進展一次例會、培訓，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作程度上都有了不同程度的提升。 2、保安部根據(jù)方案對保安員進

20、展崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內容考評，使每個隊員都能到達“四會(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、業(yè)務技能、效勞態(tài)度得到了加強與進步。 3、結合別墅區(qū)內實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素養(yǎng)、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作理論中的不斷探索和總結，制定出了“物業(yè)保安員應知應會標準準那么，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。 三、車輛及進出人員的管理 1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內的車輛，保證別

21、墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格標準，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題準時處理解決。 物業(yè)保安部在2022年工作中，雖然做出了肯定的成果，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻。 物業(yè)公司保安年終總結5 2022年即將完畢，打量自己一年來的工作，總結一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心、“慎重、“律己的態(tài)度。在指導的關心、栽培和同事們的關心支持下，始終勤奮學習、樂觀進取，努力進步自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，指導就是我的家長，同事就是我的兄