企業(yè)信用管理第二章企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 學(xué)習(xí)目的第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置通過本章學(xué)習(xí)，你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)：1.熟悉企業(yè)信用管理部門設(shè)置原則，以及信用管理部門職能。2.掌握企業(yè)信用管理部門及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。3.熟悉企業(yè)信用管理部門與其他部門之間關(guān)系。技能目標(biāo)：1.學(xué)會設(shè)置企業(yè)信用管理部門崗位及職責(zé)。2.學(xué)會處理企業(yè)信用管理部門與其他部門之間關(guān)系。任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、企業(yè)信用管理部門設(shè)置原則（一）任務(wù)目標(biāo)原則（二）分工協(xié)作原則（三）權(quán)責(zé)利統(tǒng)一原則（四）行業(yè)分析原則任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置二、企業(yè)信用管理部門的職能 企業(yè)信用

2、管理部門的職能是指信用管理部門與機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用或功能。企業(yè)可以建立由銷售部門主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)的信用管理部門，也可以建立獨(dú)立的信用管理部門，視具體需要而定。根據(jù)工作需要，企業(yè)信用管理部門職能可細(xì)分為一級職能、二級職能、三級職能、四級職能等。任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置三、企業(yè)信用管理部門設(shè)置任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置四、企業(yè)信用管理部門的崗位與職責(zé)（一）信用經(jīng)理（二）資信管理人員（三）信用評審人員（四）商賬管理人員（五）信用管理其他崗位的配置任務(wù)一 企業(yè)信用管理部門及崗位設(shè)置第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置五、組建企業(yè)信用管理部門的其他事項(xiàng)（一）組建企業(yè)信用管理部門的注意事項(xiàng)（二）信用管理人員的配備數(shù)量（三）信用管理人員的培訓(xùn)任務(wù)二 企業(yè)信用管理部門與其他部門之間的關(guān)系第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、信用管理部門與采購部門的關(guān)系二、信用管理部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系三、信用管理部門同銷售部門之間的關(guān)系第二章 企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 本章闡述了企業(yè)信用管理部門設(shè)置的原則、職能。分析了企業(yè)信用管理部門的崗位與職責(zé)，闡述了企業(yè)信用管理部門與其他部門之間的相互聯(lián)系、相互