下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 隨著社會(huì)一步步向前進(jìn)展,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)究竟是怎么制定的呢?以下是我為大家收集的銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與保藏。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1 1、28歲以內(nèi),全國(guó)統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷,有3年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作閱歷。市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、管理類等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;有肉類,水產(chǎn)、蔬果、蛋品、乳制品銷售閱歷,了解用戶需求;有自立的團(tuán)隊(duì)管理和操盤閱歷,有電商平臺(tái)工作閱歷者更佳; 2、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌;擅長(zhǎng)溝通,表達(dá)力量強(qiáng),高效的執(zhí)行力量、突出的創(chuàng)新力量
2、,具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)力量,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,決策力量高,對(duì)食品德業(yè)有較高的商業(yè)敏銳度,全局觀強(qiáng)或情愿接觸健康食品德業(yè)者優(yōu)先; 3、具有較強(qiáng)的規(guī)劃、分析力量和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)敏感,思維清楚而有條理; 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2 1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理; 2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分降落實(shí)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,完善與推動(dòng)執(zhí)行工作; 4、負(fù)責(zé)本部門全部配套銷售業(yè)務(wù)支配及相關(guān)的協(xié)調(diào); 5、負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序,服務(wù)掌握程序,顧客滿足度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成; 7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作; 8
3、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3 1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)無(wú)調(diào)查報(bào)告,一年無(wú)新市場(chǎng)一次一項(xiàng)考核50元。 2、達(dá)不到一年一個(gè)新用戶,分析、調(diào)查不精確 ,無(wú)書面分析報(bào)告,給公司造成損失的,一次一項(xiàng)考核10元。 3、顧客看法、建議不聞不問(wèn),一次考核50元。 4、銷售臺(tái)帳、電話記錄不健全,一次考核50元。 5、售后服務(wù)不準(zhǔn)時(shí),無(wú)記錄,臺(tái)帳不健全顧客不滿足,一次一項(xiàng)考核50元。 6、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,一次考核20元。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4 一、崗位名稱: 銷售部部長(zhǎng) 二、崗位工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的基礎(chǔ)工作、銷售方案、市場(chǎng)信息,投標(biāo)管理。 三、崗位職責(zé): 1、基礎(chǔ)工作 (1)、管理機(jī)構(gòu)
4、和管理制度健全,各崗位責(zé)任,任務(wù)明確。 (2)、基礎(chǔ)資料齊全,檔案資料完整。 (3)、建立和完善各類崗位人員的工作程序,校準(zhǔn)及考核方法。 (4)、建立用戶網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)信息,銷售信息,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,供應(yīng)精確 ,有價(jià)值的資料。 (5)、組織好本部門的培訓(xùn)工作。 2、銷售方案 (1)、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)查與猜測(cè)分析資料,編制公司年、季銷售方案(草案),其方案必需具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。 (2)、依據(jù)市場(chǎng)變化,負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售方案供應(yīng)資料。 (3)按銷售方案組織好產(chǎn)品的銷售工作,并實(shí)行相應(yīng)的措施,以確保銷售方案的完成和合同兌現(xiàn)率。 3、市
5、場(chǎng)分析 (1)、運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查的方法,廣泛收集國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求信息,把握用戶的資料狀況,予購(gòu)產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價(jià)位等資料,以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料。 (2)、對(duì)市場(chǎng)信息分類篩選,對(duì)有價(jià)值的信息組織跟蹤,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)重大市場(chǎng)信息和一般市場(chǎng)信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔 (3)、要建立與用戶聯(lián)系制度,主動(dòng)向用戶介紹公司資信狀況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開(kāi)發(fā)研制力量和集中售后服務(wù)措施等資料,讓用戶熟悉公司的力量、實(shí)力、激發(fā)與公司合作潛力。 4、投標(biāo)管理 (1)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和討論,澄清文件后,必需再次組織討論,并準(zhǔn)時(shí)精確 做出相應(yīng)反映。 (2)、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作,做到證明文
6、件齊全,格式規(guī)范,投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5 1、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫; 2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告。討論行業(yè)及競(jìng)品,制定業(yè)務(wù)策略進(jìn)展方向,規(guī)劃品類,了解生鮮行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì),熟識(shí)基地供應(yīng)鏈選購(gòu); 3、自立開(kāi)發(fā)客戶渠道,包括:商超,政府廚房,物流渠道,食品加工廠,進(jìn)出口貿(mào)易渠道; 4、組織綻開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作,與推廣緊密協(xié)作,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案,并做出相應(yīng)的分析與反饋;建立供應(yīng)體系包括但不限于:選購(gòu)合同、選購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商管理及考核、商業(yè)聯(lián)合進(jìn)展、選購(gòu)方案編制等等各類流程等;制
7、定合作條款,管理供應(yīng)商履約行為,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系; 5、了解、分析、反饋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,協(xié)調(diào)、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的突發(fā)大事; 6、電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,妥當(dāng)保管電腦資料,不泄露銷售隱秘。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6 1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和猜測(cè),把握市場(chǎng)信息和客戶需求。 2、依據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作方案。 3、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同。 4、依據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。 5、依據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。 6、依據(jù)對(duì)市場(chǎng)的猜測(cè)建立合理的平安庫(kù)存,準(zhǔn)時(shí)下達(dá)預(yù)投方案。 7、負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。 8、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理工作。 9、負(fù)責(zé)余款的回收工作。 10、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)
8、工作,妥當(dāng)處理客戶投訴。 11、負(fù)責(zé)客戶滿足度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,將用戶的看法準(zhǔn)時(shí)反饋到公司。 12、為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的供應(yīng)。 13、聽(tīng)從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7 崗位職責(zé): 1、完成公司下發(fā)的月度、季度、年度銷售任務(wù); 2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及對(duì)下屬進(jìn)行全面管理:培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤紀(jì)律等; 3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理,按公司回款制度,催收或結(jié)算貨款; 4、負(fù)責(zé)售后服務(wù),妥當(dāng)處理客戶投訴; 5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通,做好維護(hù); 6、完成公司交辦的其他一切事務(wù),按時(shí)保證質(zhì)量完成 任職要求: 1、本科及以上學(xué)歷,營(yíng)銷
9、、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。40周歲以下,身體健康。 2、有5年及以上銷售閱歷,3年及以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷。 3、有五金建材行業(yè)閱歷的優(yōu)先考慮。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)8 1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,產(chǎn)品價(jià)格洽談,銷售合同簽訂。 2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理方法,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé)。 3、幫助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售方案。 4、負(fù)責(zé)訂貨方案的評(píng)審及確認(rèn),銷售方案的.下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。 5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。 6、客戶方案的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。 7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的支配及管理。 8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、
10、考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)懷人員生活及思想動(dòng)態(tài),做好急躁細(xì)致的思想教育工作。 9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時(shí)對(duì)銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)銷售工作狀況。 11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)9 崗位職責(zé): 1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作; 2、組織編制銷售經(jīng)營(yíng)預(yù)算,中長(zhǎng)期進(jìn)展方案; 3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對(duì)特別數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推動(dòng)改善; 4、幫助銷售進(jìn)行內(nèi)部方案跟蹤推動(dòng)、流程跟蹤推動(dòng)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來(lái)訪接待參加; 5、編制
11、審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核; 6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確 性,工作方案檢查; 7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo); 8、參加公司經(jīng)理睬議,組織召開(kāi)銷售月度例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng); 9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用掌握管理; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。 任職要求: 1、熟識(shí)ts16949質(zhì)量管理體系及iso14001環(huán)境體系; 2、嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售學(xué)問(wèn)、了解銷售管控?cái)?shù)據(jù)掌握要點(diǎn);文案策劃編輯力量; 3、有駕駛證,熟識(shí)本區(qū)域的環(huán)境因素識(shí)別,對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行掌握; 4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠(chéng),工作方案性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通力量。 銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10 一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持銷售部的全面工作,負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。 二、每月至少兩次主持召開(kāi)銷售部工作會(huì)議。 三、制定年度銷售方案,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,準(zhǔn)時(shí)檢查督促合同的完成。 四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。 五、幫助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò),編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷方案,搞好銷售統(tǒng)計(jì),積累必要的基礎(chǔ)資料。 六、負(fù)責(zé)幫助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。 七、負(fù)責(zé)和幫助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游戲設(shè)備租賃合同小區(qū)游戲規(guī)定
- 2024年版專業(yè)公益法律咨詢合同版B版
- 辦公樓電梯施工安裝協(xié)議
- 2024影視制作發(fā)行合同版權(quán)保護(hù)期限
- 2024年版美甲美睫連鎖加盟合同樣書版B版
- 海參養(yǎng)殖員工職業(yè)安全與健康合同
- 地質(zhì)勘探私人施工合同樣式
- 信息技術(shù)服務(wù)合同履約指南
- 市政工程樁機(jī)租賃協(xié)議樣本
- 生態(tài)修復(fù)承臺(tái)施工協(xié)議
- 護(hù)理查對(duì)制度課件
- 移動(dòng)發(fā)布推介會(huì)服務(wù)方案
- 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理制度
- 單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分方案
- 器樂(lè)Ⅰ小提琴課程教學(xué)大綱
- 主債權(quán)合同及不動(dòng)產(chǎn)抵押合同(簡(jiǎn)化版本)
- 服裝廠安全生產(chǎn)責(zé)任書
- JGJ202-2010建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范
- 液壓爬模系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2018-2019學(xué)年北京市西城區(qū)人教版六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試數(shù)學(xué)試卷
- SFC15(發(fā)送)和SFC14(接收)組態(tài)步驟
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論