關(guān)于開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)的通知

1、關(guān)于開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)及制度建設(shè)工作的通知廠屬各部門：20122年，煉煉化公司司將制度度學(xué)習(xí)、制度建建設(shè)、業(yè)業(yè)務(wù)流程程建設(shè)納納入目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)進(jìn)行考考核管理理，為了了進(jìn)一步步規(guī)范我廠廠制度建建設(shè)，提提高制度度執(zhí)行力力，使學(xué)習(xí)制度度和執(zhí)行行制度成成為每個(gè)個(gè)員工的的自覺(jué)行行為和基基本素養(yǎng)養(yǎng)，重點(diǎn)點(diǎn)解決制制度執(zhí)行行中存在在的問(wèn)題題，保證證各項(xiàng)制制度的貫貫徹落實(shí)實(shí)工作?，F(xiàn)對(duì)我我廠20012年年規(guī)章制制度學(xué)習(xí)習(xí)、制度度建設(shè)及及檢查考考核工作作安排如如下：一、職責(zé)責(zé)要求管理制度度按照歸歸口管理理部門進(jìn)進(jìn)行分類類匯總，要求各各管理部部門對(duì)所所屬制度度承擔(dān)制制度學(xué)習(xí)習(xí)、檢查查與考核核的綜合合管理工工作，把把制度

2、的的學(xué)習(xí)執(zhí)執(zhí)行情況況納入月月度目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核中。二、學(xué)習(xí)習(xí)安排1、制度度學(xué)習(xí)培培訓(xùn)時(shí)間間：20012年年1月至至20112年112月。2、制度度執(zhí)行和和檢查時(shí)時(shí)間：每每月月底底進(jìn)行。三、制度度學(xué)習(xí)要要求1、各車車間、科科室按照照廠部下下發(fā)的制制度組織織部門人人員學(xué)習(xí)習(xí)，并做做好記錄錄，包括括制度名名稱及重重點(diǎn)內(nèi)容容、學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間、參加人人員和負(fù)負(fù)責(zé)人員員進(jìn)行簽字字確認(rèn)。2、各部部門在選擇學(xué)學(xué)習(xí)制度度時(shí)要緊緊密結(jié)合合各自的的專業(yè)和和工作實(shí)際際，分輕輕重緩急急，逐步步展開(kāi)。學(xué)習(xí)完完本部門門的制度度后再學(xué)學(xué)習(xí)與業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)方面的的制度，并要做做好學(xué)習(xí)習(xí)筆記。3、各部部門每月月學(xué)習(xí)的的制度內(nèi)內(nèi)容必須須

3、包括集集團(tuán)公司司制度、煉化公公司制度度和我廠廠的規(guī)章章制度。4、各車車間每周周組織車車間相關(guān)關(guān)人員（包括班班組長(zhǎng)、技術(shù)員員、管理理人員等等）學(xué)習(xí)習(xí)與部門門聯(lián)系緊緊密的制制度，班班組長(zhǎng)再組織織班組成成員進(jìn)行行制度學(xué)學(xué)習(xí)。學(xué)學(xué)習(xí)方式式采取集集中學(xué)習(xí)習(xí)與自學(xué)學(xué)相結(jié)合合的形式式。5、各車車間針對(duì)對(duì)崗位工工作性質(zhì)質(zhì)，有針對(duì)對(duì)性地學(xué)學(xué)習(xí)操作作規(guī)程及及與崗位位培訓(xùn)的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，重重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)安全全生產(chǎn)、設(shè)備管管理制度度、工藝藝技術(shù)管管理等制制度的學(xué)學(xué)習(xí)，做做到每班班組每月月學(xué)習(xí)不不少于44次，并并做好學(xué)學(xué)習(xí)記錄錄。四、檢查查與考核1、制度度管理實(shí)實(shí)行歸口口管理，各管理理部門對(duì)對(duì)歸口管管理制度度實(shí)行按按月考

4、核核的方式式，把制制度的學(xué)學(xué)習(xí)執(zhí)行行情況納納入月度度目標(biāo)責(zé)責(zé)任考核核，按月月將考核核結(jié)果報(bào)報(bào)送至企企管科。2、各歸歸口管理理部門重重點(diǎn)檢查查相關(guān)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，特別別要重點(diǎn)點(diǎn)檢查生生產(chǎn)管理理、安全全、設(shè)備備管理、技術(shù)管管理、合合同、招招標(biāo)和物物資采購(gòu)購(gòu)等相關(guān)關(guān)管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，并將將檢查結(jié)結(jié)果納入入月度目目標(biāo)責(zé)任任考核。3、每半半年由專專業(yè)管理理部門針針對(duì)所學(xué)學(xué)制度出出考試題題，題型型為選擇擇題、判判斷題、問(wèn)答題題及其他他，并報(bào)報(bào)企管科科，由企企管科組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行考試試，考試試結(jié)果納納入目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核。4、企管管科將組組織有關(guān)關(guān)職能科科室在月月底抽查查各部門門對(duì)所學(xué)學(xué)制

5、度的的學(xué)習(xí)執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)按按時(shí)組織織學(xué)習(xí)記記錄詳細(xì)細(xì)的部門門進(jìn)行適適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)未未能按時(shí)時(shí)組織學(xué)學(xué)習(xí)的部部門進(jìn)行行督促考考核，考考核結(jié)果果將納入入月度經(jīng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考考核。通過(guò)組織織開(kāi)展制制度學(xué)習(xí)習(xí)工作，使廣大大干部職職工對(duì)集集團(tuán)公司司、煉化化公司及及我廠各各類規(guī)章章制度有有了充分分的認(rèn)識(shí)識(shí)，形成成良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍，養(yǎng)養(yǎng)成員工工正確遵遵守制度度的意識(shí)識(shí)，不斷斷提高遵遵守制度度的自覺(jué)覺(jué)性，才能促促使管理理工作再再上新臺(tái)臺(tái)階，從從而為我我廠的各各項(xiàng)工作作起到保保駕護(hù)航航的作用用。附件：榆林煉油油廠管理理制度目目錄榆林煉油油廠二一二年年制度制制定（修修訂）計(jì)計(jì)劃榆林煉油油廠二一二年年關(guān)鍵業(yè)業(yè)

6、務(wù)流程程建設(shè)計(jì)計(jì)劃備注：集集團(tuán)公司司、煉化化公司、榆林煉煉油廠制制度請(qǐng)登登錄辦公公系統(tǒng)體體系管理理規(guī)章制制度管理理中接收收。二一二二年二月一日榆林煉油油廠管理理制度目目錄序號(hào)責(zé)任部門制 度 名 稱稱學(xué)習(xí)部門學(xué)習(xí)時(shí)間間1企管科規(guī)章制度度管理辦辦法業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)科室2標(biāo)準(zhǔn)化管管理辦法法3企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理規(guī)規(guī)定4榆林煉油油廠星級(jí)級(jí)管理辦辦法5加入社會(huì)會(huì)團(tuán)體管管理辦法法6合同管理理辦法（修訂）7辦公室辦公用品品管理辦辦法（修修訂）相關(guān)科室室8業(yè)務(wù)招待待管理制制度9車輛管理理制度10檔案管理理制度11房改辦住房管理理制度科室及車車間12財(cái)務(wù)科差旅費(fèi)開(kāi)開(kāi)支辦法法相關(guān)科室室13廢舊物資資管理辦辦法14工 會(huì)會(huì)文化

7、廣場(chǎng)場(chǎng)管理辦辦法相關(guān)科室室車間重點(diǎn)點(diǎn)15班組建設(shè)設(shè)手冊(cè)16審計(jì)科基本建設(shè)設(shè)工程審審計(jì)實(shí)施施辦法業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)科室17內(nèi)部審計(jì)計(jì)實(shí)施辦辦法18供應(yīng)科榆林煉油油廠物資資供應(yīng)管管理制度度相關(guān)科室室19招標(biāo)辦榆林煉油油廠招標(biāo)標(biāo)管理辦辦法業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)科室20榆林煉油油廠服務(wù)務(wù)類項(xiàng)目目招標(biāo)細(xì)細(xì)則21榆林煉油油廠工程程類項(xiàng)目目招標(biāo)細(xì)細(xì)則22評(píng)標(biāo)專家家和評(píng)標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄?kù)管理細(xì)細(xì)則23監(jiān)察室榆林煉油油廠招標(biāo)標(biāo)監(jiān)督管管理規(guī)定定相關(guān)科室室24人事勞資資科勞動(dòng)用工工管理制制度科室及 車間重重點(diǎn)25職稱管理理辦法26企業(yè)員工工勞動(dòng)防防護(hù)用品品管理辦辦法27住房公積積金管理理辦法28員工基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)實(shí)施施辦法29榆林煉油油廠

8、加班班管理辦辦法30生育保險(xiǎn)險(xiǎn)實(shí)施細(xì)細(xì)則31補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)實(shí)實(shí)施細(xì)則則（試行行）32電儀科油品裝卸卸分析過(guò)過(guò)磅計(jì)量量管理辦辦法業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)科室及車車間重點(diǎn)點(diǎn)33計(jì)量管理理制度34電氣管理理制度35電氣、儀儀表、計(jì)計(jì)量管理理考核細(xì)細(xì)則36儀表管理理制度37企業(yè)非生生產(chǎn)用水水用電管管理規(guī)定定38計(jì)劃科統(tǒng)計(jì)工作作管理制制度相關(guān)科室室及車間39計(jì)劃管理理制度40機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理理制度（修訂）車間重點(diǎn)點(diǎn)41質(zhì)檢科質(zhì)量管理理制度科室及車車間42技術(shù)科工藝技術(shù)術(shù)管理制制度業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)科室及車車間重點(diǎn)43操作規(guī)程程管理制制度44化工原材材料管理理制度45科技成果果評(píng)審及及獎(jiǎng)勵(lì)管管理辦法法（試行行）46科技項(xiàng)目目管理

9、制制度47安環(huán)科注冊(cè)安全全工程師師管理辦辦法相關(guān)科室室及車間間重點(diǎn)48安全生產(chǎn)產(chǎn)管理篇篇49環(huán)境保護(hù)護(hù)管理篇篇榆林煉油油廠二一二年年制度制制定（修修訂）計(jì)計(jì)劃序號(hào)制度名稱稱制定/修修訂起草部門門完成時(shí)間間備注1標(biāo)準(zhǔn)化管管理辦法法制訂企管科20122.52榆林煉油油廠星級(jí)級(jí)管理辦辦法修訂企管科20122.83合同管理理辦法修訂企管科20122.64榆林煉油油廠建設(shè)設(shè)工程預(yù)預(yù)結(jié)算管管理暫行行辦法（試行）預(yù)算科科20111-88-166制訂預(yù)算科20122.75勞動(dòng)用工工管理制制度修訂人事勞資資科20122.36質(zhì)量管理理制度修訂質(zhì)檢科20122.1007技術(shù)文件件管理制制度制訂技術(shù)科20122.9

10、8裝置、機(jī)機(jī)組自保保聯(lián)鎖投投、停管管理制度度制訂技術(shù)科20122.99生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)考核管管理辦法法制訂生產(chǎn)科20122.10010榆林煉油油廠節(jié)能能管理制制度匯總總制訂節(jié)能科20122.711工程車輛輛管理暫暫行辦法法制訂機(jī)動(dòng)科20122.512財(cái)務(wù)零星星收費(fèi)管管理辦法法制訂財(cái)務(wù)科20122.6榆林煉油油廠二一二年年關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)流程程建設(shè)計(jì)計(jì)劃序號(hào)業(yè)務(wù)流程程制定/修修訂起草部門門完成時(shí)間間備注1規(guī)章制度度發(fā)布流流程制訂企管科20122年10月底底2合同管理理業(yè)務(wù)流流程制訂3化工原材材料計(jì)劃劃申報(bào)流流程制訂技術(shù)科4榆林煉油油廠干部部任職流流程制訂人事勞資資科5榆林煉油油廠職稱稱申報(bào)推推薦流程程制訂6設(shè)備購(gòu)置置申報(bào)程程序制訂機(jī)動(dòng)科7特種設(shè)備備檢驗(yàn)程程序制訂8綜合計(jì)劃劃流程制訂計(jì)劃科9物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃流流程榆林煉油油廠月度度物資采采購(gòu)計(jì)劃劃流程榆