XXX項目管理系統(tǒng)需求說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) XXXX有限公司xxxx公司XXXXXXX有限公司項目負責人（簽字）：項目負責人（簽字）：簽字日期：簽字日期：2017年8月文檔信息：文件名稱XXXXX二期項目管理系統(tǒng)需求分析報告文件編號CPM-FX-GZCS項目名稱XXXXX二期項目管理系統(tǒng)版 本 號V3.06版本日期2017-08-08修訂記錄版本號修訂人修訂類型修訂日期修 訂 內(nèi) 容1.0.00創(chuàng)建2017-06-15完成文檔資料的初步編制工作2.0.00修改2017-06-28對未確認內(nèi)容進行調(diào)研完善2.0.

2、20修改2017-07-14對二期內(nèi)容進行調(diào)研完善3.0.20修改2017-07-23對二期方案進行完善3.06修改2017-08-08對二期方案進行完善所有權聲明除特別聲明外，此文檔所用的公司名稱、個人姓名及數(shù)據(jù)均屬為說明的目的而模擬。本文檔的版權屬XXXXX二期項目管理系統(tǒng)（以下簡稱XXXXX）所有，受中華人民共和國法律的保護。本文檔所含的任何構思、設計、工藝及其他技術信息均屬XXXXX信息技術有限公司（以下簡稱XXXXX）所有，受中華人民共和國法律的保護。未經(jīng)本公司書面同意，任何單位和個人不得使用、泄露、告知、公布、發(fā)表、出版、傳授、轉讓等任何方式使第三方知悉。目錄 TOC o 1-3

3、h z u 第1章 引言建設思路XXXXXXX建設范圍項目的業(yè)務范圍XXXXXXXX。項目的組織范圍序號部門名稱123456789101112注：“”重點實施部門；“”參與實施單位。參考資料信息技術 應用軟件系統(tǒng)技術要求 第1部分：基于B/S體系結構的應用軟件系統(tǒng)基本要求應用軟件接口標準編寫技術要素計算機軟件測試規(guī)程信息安全技術 應用軟件系統(tǒng)通用安全技術要求軟件工程 軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求與評價XXXXX信息化軟件系統(tǒng)平臺主要功能框架XXXXX信息化軟件系統(tǒng)二期合同功能清單XXXXX信息化軟件二期調(diào)研報告第2章 項目概述建設總體目標XXXX。業(yè)務需求XXX。第3章 業(yè)務現(xiàn)狀概述一期信息化現(xiàn)狀及存在問

4、題分析一期現(xiàn)狀XX二期價值點分析XX一期的功能優(yōu)化建議XX一期遺留問題A2016XXXXX問題臺帳總表信息化現(xiàn)狀及存在問題分析支撐環(huán)境需求XXxxxx主要功能架構xxxxxxxxx圖3.2-6 系統(tǒng)功能拓撲圖xxxxxx圖3.2-7 系統(tǒng)業(yè)務流程圖需求綜述經(jīng)營管理業(yè)務流程關聯(lián)說明功能描述二期詳細功能需求分析請看附件XXXXX二期項目管理系統(tǒng)需求分析說明書v2.03財務管理業(yè)務流程關聯(lián)說明功能描述二期詳細功能需求分析請看附件XXXXX二期項目管理系統(tǒng)需求分析說明書v2.03項目管理業(yè)務流程關聯(lián)說明功能描述二期詳細功能需求分析請看附件XXXXX二期項目管理系統(tǒng)需求分析說明書v2.03現(xiàn)場管理業(yè)務流

5、程關聯(lián)說明功能描述二期詳細功能需求分析請看附件XXXXX二期項目管理系統(tǒng)需求分析說明書v2.03項目實施機制項目人員組織xxxxx人員配置方案及職責說明角色姓名 職責項目溝通管理溝通管理在整個項目的實施過程中，項目組內(nèi)、我公司與XXXXX公司需求部門之間的有效溝通極為重要。項目總體管理組應制定一套有效的溝通計劃與策略，密切的溝通，包括定期參與項目組協(xié)調(diào)會，提交項目實施進展階段報告，經(jīng)常的電話溝通等。項目總體管理組負責對外的聯(lián)絡，使對外的信息溝通變?yōu)閱我唤涌冢喕畔⒔涣鞯膹碗s性，增強信息交流的有效性。項目總體管理組應每周召開項目進展回顧會議，回顧項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。日常溝通機制溝通對象溝通方式溝通時間溝通內(nèi)容關鍵節(jié)點溝通機制除了上述項目組的日常溝通外，為了更好配合xxx監(jiān)理公司推動項目進行，明確各自的任務，了解任務完成情況，主要通過項目周報的形式與XXXXX公司之間進行溝通，主要內(nèi)容是項目進度任務本周完成情況、各地存在問題、潛在問題（風險）、下周工作計劃，以及對一些重要問題的決策意見。其他還通過風險報告、項目階段報告和項目最終總結報告與用戶溝通。溝通對象溝通方式溝通時間溝通內(nèi)容項目進度計劃整體計劃整體