管理退熱這是我聽過最好的解釋_第1頁
管理退熱這是我聽過最好的解釋_第2頁
管理退熱這是我聽過最好的解釋_第3頁
管理退熱這是我聽過最好的解釋_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、管理退熱這是我聽過最好的解釋高考結(jié)束之后將迎來漫長的假期,而在假期里最重要的事情莫過于填報志愿。管理 退熱在一定程度上反映了管理學(xué)專業(yè)今后的就業(yè)形勢,但絕對不要認(rèn)為今后的管理學(xué)專 業(yè)人員就業(yè)難,一定要相信國家宏觀的調(diào)控能力。管理退熱,我認(rèn)為可以從宏觀、中觀和微觀三個層面去分析,共同了解管理退熱現(xiàn)象背后的國家、校企和個人有效銜接和運轉(zhuǎn)的機(jī)制。一宏觀層面,管理退熱符合社會化大生產(chǎn)的需要我們從最高層面看,管理退熱是符合社會化大生產(chǎn)的需求,符合當(dāng)前社會生產(chǎn)力 開展的需要。1、管理學(xué)熱是如何產(chǎn)生的管理學(xué)的熱潮是從2000年左右開始的。彼時,社會經(jīng)濟(jì)開展水平急速提升,對 于管理型人才的需求與日俱增。面對社

2、會層面對管理人才的需求,各大高校相繼開設(shè)管 理學(xué)相關(guān)的專業(yè)。另外,出于對穩(wěn)定的需求,考公考編對管理專業(yè)的界定更是刺激了管 理學(xué)專業(yè)的熱度。2、核心競爭力中技術(shù)人才比管理人才更稀缺經(jīng)過二十余年的開展,社會經(jīng)濟(jì)開展到較高的水平,技術(shù)人才對核心競爭力貢獻(xiàn) 的比重逐步增大,成為當(dāng)今社會開展的稀缺人才。1)國際競爭技術(shù)人才更加重要最近這幾年的國際形勢大家有目共睹,漂亮國對付華為公司可以說是無所不用其 極,但是華為絕對不會是阿爾斯通,這就是技術(shù)人才的優(yōu)勢。通過華為的例子,我們可 以看出在國際競爭中,除了少數(shù)管理巨擘比方韋爾奇等能通過管理建立較大的競爭優(yōu)勢 (并非貶低GE技術(shù)水平),大局部頂尖的企業(yè)都是通過

3、技術(shù)競爭獲取優(yōu)勢。2)社會層面管理人才相對充足現(xiàn)代管理學(xué)誕生到現(xiàn)在一百余年的時間,在這一百余年的時間里,人類文明史經(jīng) 歷了從第二次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命的重大飛躍,科技開展快速開展,極大推動了 人類社會的進(jìn)步。我們?nèi)阅芸吹?,社會管理水平仍處于較低級的層面。甚至有些小企業(yè)仍在推行科 學(xué)管理,當(dāng)然這并不是說科學(xué)管理存在問題,科學(xué)管理的概念是泰勒在1911年提出 的,距今已經(jīng)超過一百年。在這一百多年的時間里,管理并沒有發(fā)生急劇的變化,所以 這一百年來培養(yǎng)的管理人才相對于動不動技術(shù)爆炸的技術(shù)人才來說相對充足。3、管理技能比技術(shù)技能更容易獲得以人力資源管理為例,美國加州大學(xué)的一項研究發(fā)現(xiàn),大約1/4的

4、大企業(yè),沒有 任何人力資源管理工作經(jīng)驗的管理者被任命為人力資源高管。換言之,人力資源管理的 技能相對來說更容易習(xí)得,管理也是如此。二、中觀層面,管理退熱符合校企人才培養(yǎng)與輸送的需要從中觀層面,我們主要分析校企關(guān)于專業(yè)人才的供給與需求。1、就業(yè)率是校企雙方共同追求的學(xué)生的就業(yè)問題是學(xué)校最擔(dān)憂的問題之一。高就業(yè)率一方面說明學(xué)校培養(yǎng)的人才 符合企業(yè)的需要,另一方面說明企業(yè)選到合適的人才。管理退熱說明企業(yè)對管理型人才 的需求并不旺盛,更多的偏向于技術(shù)人才,針對下游客戶的需求,學(xué)??隙〞{(diào)整產(chǎn)品 的屬性,以提高就業(yè)率。2、學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)人才需求相輔相成大局部學(xué)校像是一個大型的加工廠,將高中畢業(yè)生加工

5、成大學(xué)生,然后輸送到企業(yè)中成為員工。學(xué)校的產(chǎn)品要符合下游客戶的需求,這樣才能共贏。所以說,管理退熱 符合校企人才培養(yǎng)與輸送的需要。三.微觀層面,管理退熱符合個人職業(yè)生涯開展的需要職業(yè)生涯開展對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說可能僅僅停留在知道的層面,但是作為混 跡職場多年的老司機(jī),不得不成認(rèn)的一個事實,那就是I型人才(技術(shù)做到精深) 遠(yuǎn)比一型(管理做到寬泛)人才吃香。職場最需要的是T型人才,I型人 才變成T型人才更容易。當(dāng)然,這并不否認(rèn)管理人才在企業(yè)運轉(zhuǎn)中發(fā)揮的不可替代的作用,管理退熱也并 不是說管理專業(yè)涼涼”了。相反,社會需要的管理型人才培養(yǎng)仍然是各院校專業(yè)的重 要任務(wù)。U!管理退熱對HR招聘工作的影響管理退熱是正常的調(diào)整,人才作為生產(chǎn)要素的重要組成局部之一,和其他生產(chǎn)要 素一樣,需求量隨著社會開展而發(fā)生變化,這并不能影響我們對管理專業(yè)的信心。同樣 的,管理退熱也不會對HR招聘工作產(chǎn)生很大的影響,HR招聘基于企業(yè)需求,企業(yè)需 求直接與學(xué)生就業(yè)掛鉤,而就業(yè)率會引導(dǎo)學(xué)校調(diào)整相關(guān)的專業(yè),這就是背后的邏輯關(guān)系。說兩句掏心窩子的話

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論