2022酒店前臺(tái)工作總結(jié)范文5篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 酒店前臺(tái)工作總結(jié)范文5篇 做過(guò)一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)熟悉。下面是我給大家整理的酒店前臺(tái)工作總結(jié)，盼望大家喜歡！ 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇1 時(shí)間過(guò)去一年，在酒店前臺(tái)主管的職位上又做了一年，可真是過(guò)的快呢。這一年，管理著前臺(tái)的工作，與各位前臺(tái)員工一起堅(jiān)守在酒店的前沿，為酒店的好的進(jìn)展做著自己的職責(zé)。下面是我做的工作總結(jié)： 一、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以微笑效勞為基點(diǎn)，培訓(xùn)大家效勞的技巧。做前臺(tái)的員工，就必需要擁有優(yōu)質(zhì)的效勞，要讓來(lái)酒店的顧客滿足，才能為酒店把成果做上去。前臺(tái)是整

2、個(gè)酒店的門楣，效勞是第一要做好的。因此本年度，每個(gè)月都會(huì)對(duì)員工進(jìn)展一到兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)全體員工的效勞技巧，讓各員工在工作上有更好的展現(xiàn)。根據(jù)培訓(xùn)方案進(jìn)展，在培訓(xùn)后，還會(huì)對(duì)其進(jìn)展考核，鼓勵(lì)做的好的員工，鼓舞工作成果差的人，盡可能的把大家的業(yè)務(wù)技能給培育上來(lái)了，接近年底，我們一年來(lái)的培訓(xùn)都有了很好的效果，在前臺(tái)的員工都可以給顧客滿足的效勞。 二、加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的建立 一年來(lái)，我努力的把前臺(tái)的接待和訂房工作做好，通過(guò)對(duì)員工的合理支配，讓員工各司其職。每周一兩次會(huì)議，一個(gè)月內(nèi)召開(kāi)三次集體會(huì)議，把大家集中起來(lái)對(duì)自己的工作進(jìn)展總結(jié)和反思。通過(guò)在會(huì)議上大家對(duì)自己工作的一個(gè)反省和提出問(wèn)題，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)漸漸的

3、壯大起來(lái)，團(tuán)結(jié)眾人把前臺(tái)這方面的工作全部都做好。在這一年中，因?yàn)榫频昕土髁勘葦M高，所以我們的前臺(tái)員工是常常在加班的。這一年經(jīng)過(guò)前臺(tái)全部員工的勤奮工作和仔細(xì)的態(tài)度，我們完成了酒店的接待和預(yù)訂房間的工作。 三、工作缺乏 1、接待效勞不夠好 這源于在培訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有注意大家這方面的禮儀，所以員工在接待顧客的時(shí)候，有許多的禮儀都沒(méi)有做好，因此接待效勞的質(zhì)量是不好的。 2、紀(jì)律管理不嚴(yán) 由于自己忙于其他工作，所以對(duì)員工上班紀(jì)律這塊的管理不是很嚴(yán)，導(dǎo)致了其中有些人上班是不仔細(xì)的，有三天打魚和三天曬網(wǎng)的狀況，進(jìn)而就沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的接待好顧客，影響到了對(duì)顧客效勞的效果。 在新的一年，我必定會(huì)加強(qiáng)對(duì)大家的管理，努力的關(guān)

4、注前臺(tái)各方面的工作，做到統(tǒng)一管理，為酒店接待更多的顧客，進(jìn)步酒店的客流量。來(lái)年，我對(duì)自己的工作也會(huì)提出更高的要求來(lái)的，讓自己為酒店更精彩的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇2 20_年，酒店前臺(tái)在中心指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持協(xié)作下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低本錢，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作，較好地完成年經(jīng)營(yíng)目的，各項(xiàng)工作也獲得了顯著成果?，F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。 一、經(jīng)營(yíng)狀況 今年方案任務(wù)_萬(wàn)元，實(shí)際完成_萬(wàn)元，超額_萬(wàn)元，占客房收入_，完成方案的_%，收入與同期相比增長(zhǎng)_萬(wàn)元。 二、主要工作 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工素養(yǎng)。一

5、年來(lái)，我們主要是以效勞技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案開(kāi)展培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)展考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工可以學(xué)以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)對(duì)待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案及接待方案。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員_的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的協(xié)作，這就需要有很好的業(yè)務(wù)力量及溝通力量，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的狀況下，我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作，覺(jué)察問(wèn)題，反應(yīng)信息，共同協(xié)商準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，以到達(dá)效勞標(biāo)準(zhǔn)。 2、全力加

6、強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，做好效勞保障工作。一年來(lái)，我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待效勞，作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、進(jìn)步入住率，熱忱滿足的效勞，留住到酒店的每一位客人。年通過(guò)前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議_個(gè)；軍區(qū)_次，VIP_次，共接待人數(shù)_人次。如建議廳會(huì)議、國(guó)土資源廳會(huì)議，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求，我們時(shí)常加班加點(diǎn)，在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí)，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，常常加班加點(diǎn)，大家沒(méi)有一絲抱怨，一句怨言，仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。 3、扎實(shí)有效地開(kāi)展好第_屆優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)。第_屆優(yōu)質(zhì)效勞活

7、動(dòng)于_月_日正式拉開(kāi)序幕，我部門樂(lè)觀組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對(duì)員工進(jìn)展了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大進(jìn)步了員工的效勞意識(shí)及效勞技能，與此同時(shí)，制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種效勞更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使效勞更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)的方案，在員工中進(jìn)展崗位練兵競(jìng)賽，使員工的效勞程度有了很大的進(jìn)步，中心組織的第_屆職工聯(lián)歡會(huì)，前廳部的員工踴躍報(bào)名，一展自己的才華。通過(guò)這次優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，在員工中逐步形成了一種爭(zhēng)先恐后的態(tài)勢(shì)，極大的增加了員工的工作熱忱。 4、關(guān)心員工生活，制造輕松開(kāi)心的工作氣氛。前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對(duì)這一特點(diǎn)，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要

8、關(guān)心員工的生活，無(wú)論從部門經(jīng)理還是到主管，都能實(shí)在的為員工解決困難。遇到過(guò)節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提示她們給家里掛 問(wèn)候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)關(guān)心他們，使她們感受到了集體的互助、互愛(ài)的暖和。為了緩解工作帶來(lái)的壓力，增加分散力，部門常常找她們談心，鼓舞她們，使他們可以以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)力量及為人處事必需起到表率作用，遇到困難必需與效勞人員沖在第一線鼓勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力，培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、安康的心態(tài)，保證對(duì)客效勞的質(zhì)量。 三、工作中存在的缺乏 1、培訓(xùn)效果不

9、佳。我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)后，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的理解，但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)視機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實(shí)際工作中，做得不夠到位，無(wú)形中也影響了效勞質(zhì)量。 2、效勞質(zhì)量、效勞程度有待進(jìn)步。前廳員工流淌頻繁，很大程度上影響了效勞質(zhì)量，一個(gè)新員工從入職后，要經(jīng)過(guò)_個(gè)月的試用，才能完全嫻熟把握本崗位的各項(xiàng)工作，但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后，便提出離任，造成了人員的流失，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網(wǎng)的場(chǎng)面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習(xí)慣。 四、明年工作方案 1、關(guān)注顧客需求，樂(lè)觀真實(shí)的向上級(jí)

10、指導(dǎo)反映顧客的需求，為指導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路供給根據(jù)。 2、連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合素養(yǎng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 3、確實(shí)關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，削減員工的流淌性。 4、注意員工的效勞細(xì)節(jié)，效勞從細(xì)處著手，對(duì)客供給滿足周到的效勞。 5、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，推行優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化效勞。 20_年的工作雖然獲得了肯定的成果，但我們不會(huì)傲慢、松懈、怠慢，下一年的工作將更困難，我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成果，并以更加飽滿的熱忱投入到工作中，努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信念在各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇3 又是嶄新的一年，告辭過(guò)去，

11、迎接將來(lái)。在20_年這努力奮斗的一年中，作為一名前臺(tái)，我做到了不斷地進(jìn)步，不斷地成功，但也經(jīng)受過(guò)失敗。在這一年中我主要做了以下幾方面的工作： 一、日常工作 在平常的工作中，小事情比擬多，比擬瑣碎。這一年剛開(kāi)頭我就根據(jù)自己的狀況梳理自己會(huì)遇到的工作，將工作劃分一個(gè)范圍，緊急的與不是特殊緊急的，合理的支配時(shí)間，使自己有條理的、清楚的完成各項(xiàng)工作，不斷進(jìn)步自己的工作效率。 一天下來(lái)記錄好自己的工作，在一周的工作完畢之后總結(jié)這一星期的收獲和缺乏之處，每一次都有微小的進(jìn)步。 二、個(gè)人素養(yǎng) 在這一年的時(shí)間里我還在不斷的加強(qiáng)自己的個(gè)人修養(yǎng)，通過(guò)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)英語(yǔ)，英勇開(kāi)口與人溝通。與之前相比，我在20_年接待了

12、不少外籍客人，在日常用語(yǔ)方面沒(méi)有之前緊急，流暢自然的口語(yǔ)獲得了不少好評(píng)。 同時(shí)，為了加強(qiáng)效勞品質(zhì)，我樂(lè)觀參與酒店組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的效勞技巧和與人溝通的方式。為了擴(kuò)大自己的眼界，閱讀更多的書籍，做到對(duì)自己本職工作理解清楚，對(duì)其他工作有也許的理解。 三、缺乏之處 在工作中雖然有進(jìn)步但是也有一些缺乏的地方需要改良。首先是在之前的工作中有一些細(xì)節(jié)沒(méi)有做到位，導(dǎo)致返工的次數(shù)比擬多;其次是在工作時(shí)不夠標(biāo)準(zhǔn)，在自己理解明晰工作的任務(wù)是，沒(méi)有清楚明白的流程，有一些地方根據(jù)自己的理解就完成了，這雖然沒(méi)有太大的問(wèn)題，但是在查找記錄是比擬費(fèi)事;最終是與團(tuán)隊(duì)之間的溝通溝通不夠嚴(yán)密，我習(xí)慣性的以為都是自己做的，沒(méi)有

13、領(lǐng)悟到指導(dǎo)的意圖，常常性的自己逞強(qiáng)，導(dǎo)致工作沒(méi)有完成的好，還鋪張了時(shí)間。 時(shí)間無(wú)法挽回，20_年的工作已經(jīng)過(guò)去，最重要的是面對(duì)將來(lái)。在接下來(lái)的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，做好新的一年的工作方案，根據(jù)工作總結(jié)中提到的缺點(diǎn)加以改正，做更好的自己。 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇4 自學(xué)校畢業(yè)來(lái)賓館工作，從一名客房效勞員做到前臺(tái)效勞員，直到升為大堂副理，學(xué)到了許多在書本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)。以下是我20_年上半年工作總結(jié)： 前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱忱。 其次，關(guān)注來(lái)賓愛(ài)好。當(dāng)客人走進(jìn)

14、酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好，稱呼客人時(shí)，假設(shè)是熟客就要準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)特別重要，來(lái)賓會(huì)為此感受到自己的受到了敬重和重視。我們還要搜集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人愛(ài)好等信息，并盡最大努力滿意客人，讓來(lái)賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。 再次，供給共性化的效勞。在客人辦理手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢問(wèn)客人，假設(shè)是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，詢問(wèn)客人是否疲憊，快速地辦好手續(xù)，客人退房時(shí)，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著，請(qǐng)客人坐下稍等，主動(dòng)詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份

15、溫馨，也能消退來(lái)賓在酒店里所遇到的種種不快。 最終也是最重要的，微笑效勞。在與客人溝通過(guò)程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地溝通目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，不打斷客人講話，傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對(duì)客人的敬重。面對(duì)客人要微笑，特殊當(dāng)客人對(duì)我們提出批判時(shí)，我們肯定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火，許多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ)，對(duì)待來(lái)賓要做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，費(fèi)事客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，不要與客人爭(zhēng)論，就算是客人錯(cuò)了，也要有肯定的急躁向他解釋。只要我們保持微笑，就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為，

16、只有注意細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為精彩。 在工作中，每天觀察形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們供給不同的效勞，解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累，但是我卻感覺(jué)很充實(shí)，很歡樂(lè)。我非常慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位，也為自己的工作感到無(wú)比傲慢，我真摯的喜歡自己的崗位，在以后的工作中，我會(huì)做好個(gè)人，會(huì)努力在這里制造出屬于自己的輝煌! 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇5 時(shí)間一晃而過(guò)，20_年就這么靜靜過(guò)去了。在這一年里，酒店指導(dǎo)和同事賜予了我極大的關(guān)心，在生活中也賜予了我極大的關(guān)心，我看到了_酒店人的仔細(xì)、細(xì)心、專業(yè)、敬業(yè)以及團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。我為自己成為這里的一員感到無(wú)比榮幸。在酒店我是負(fù)責(zé)前臺(tái)

17、工作的，以下是我20_年上半年工作總結(jié)： 一、前臺(tái)作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。 首先我們要保持自己的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱忱。 二、關(guān)注來(lái)賓愛(ài)好。 當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好，稱呼客人時(shí)，假設(shè)是熟客就要準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)特別重要，來(lái)賓會(huì)為此感受到自己的受到了敬重和重視。我們還要搜集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人愛(ài)好等信息，并盡努力滿意客人，讓來(lái)賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。 三、供給共性化的效勞。 在客人辦理手續(xù)時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢問(wèn)客人，假設(shè)是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)

18、土人情，主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置，詢問(wèn)客人是否疲憊，快速地辦好手續(xù)，客人退房時(shí)，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著，請(qǐng)客人坐下稍等主動(dòng)詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消退來(lái)賓在酒店里所遇到的種種不快。 四、最終也是最重要的，微笑效勞。 在與客人溝通過(guò)程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地溝通目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，不打斷客人講話，傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對(duì)客人的敬重。面對(duì)客人要微笑，特殊當(dāng)客人對(duì)我們提出批判時(shí)，我們肯定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火，許多問(wèn)題也就會(huì)