工程分部安全總監(jiān)工作總結(jié)_第1頁
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1、第5頁 共5頁工程分部平安總監(jiān)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!今天我們鄭阜一分部按公司要求,召開工程職代會。2022年3月我開場擔(dān)一分部平安總監(jiān),從3月份至今,我主要的工作是完善工程平安消費(fèi)管理的各種資料,到施工現(xiàn)場開展平安檢查工作,給員工開展平安教育培訓(xùn)和交底,主要負(fù)責(zé)工程部平安監(jiān)管與協(xié)調(diào)?,F(xiàn)就2022年以來的工作情況及廉潔自律方面情況,給大家匯報(bào)一下。一、平安消費(fèi)工作開展情況1、制定平安管理制度,及時進(jìn)展平安交底工程部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種設(shè)備以及防汛、平安用電等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。工程施工前對工程部管理人

2、員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的理解。2、組織召開平安質(zhì)量例會,進(jìn)展平安培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動1平安質(zhì)量例會工程部每月召開平安質(zhì)量例會,會上對前一階段平安質(zhì)量工作總結(jié)分析p ,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案及預(yù)防措施;對下一階段的工作進(jìn)展合理安排,布置平安消費(fèi)工作,集中研究,制訂平安技術(shù)方案和措施,做到有問題提早發(fā)現(xiàn)、提早預(yù)防、提早解決。2平安培訓(xùn)制定平安培訓(xùn)方案,建立職工平安培訓(xùn)檔案,定期對工程管理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)展平安培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)步大家對平安的認(rèn)識、增強(qiáng)全員責(zé)任心,營造濃郁的平安施工氣

3、氛,進(jìn)步全體員工的平安施工意識。3平安活動工程部除了自主開展一系列的平安大檢查、平安培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司、公司的號召,開展各項(xiàng)活動。如“平安消費(fèi)月”活動、“質(zhì)量月”活動、“百日平安消費(fèi)活動”、“安康杯”競賽活動等。3、加大檢查力度,做好隱患整改每月組織工程部進(jìn)展月度平安質(zhì)量大檢查,每周通知工程領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查,每日與平安員對現(xiàn)場進(jìn)展巡查,并記錄施工平安日志。通過對現(xiàn)場臨時用電、消防、臨邊防護(hù)、人員作業(yè)等進(jìn)展全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,對整改情況進(jìn)展跟蹤管理,確保隱患及時消除。4、制定應(yīng)急預(yù)案并施行演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處

4、理時努力減少各類消費(fèi)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)施工現(xiàn)場的危險情況針對性的開展預(yù)案應(yīng)急演練。6、完善平安消費(fèi)內(nèi)業(yè)資料2022年迎接鐵總質(zhì)量平安紅線管理檢查及鐵總施工平安專項(xiàng)檢查,對工程的平安管理制度、平安保證體系、平安管理體系等資料進(jìn)展完善,保證了檢查效果良好。二、自身工作存在的缺乏雖然通過努力,獲得了一定的成效,但存在一些問題:1有時因工作忙,學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步;2由于經(jīng)歷缺乏,在心理上總是想把工作干得出色,把工程部的平安消費(fèi)組織得更好。特別是今年消費(fèi)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期緊,造成工作中比擬急躁,工作方法有待進(jìn)一步改良;

5、3個別作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)過程中對平安工作重視程度不夠,隱患整改不夠及時。4作業(yè)人員平安教育頻次不夠,教育培訓(xùn)面太狹窄,針對性有待進(jìn)步。三、廉潔自律情況2022年,我積極參加工程部組織的各類學(xué)習(xí)、自主認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。在廉潔自律方面,做到了以下3點(diǎn):1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識,進(jìn)步個人修養(yǎng),進(jìn)一步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,按照兩學(xué)一做的要求,實(shí)在做好一名干部,不斷強(qiáng)化自己的思想,時刻告誡自己為人處世工作的紅線、底線,增強(qiáng)了自身防腐意識及才能;2.嚴(yán)于律己,在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警,堅(jiān)持清白做人,清白做事;3.加強(qiáng)對分管部門的領(lǐng)導(dǎo),組織消費(fèi)口的各部門、各部室積極學(xué)要求、企業(yè)要求,傳達(dá)上級精神,防微杜漸,進(jìn)步現(xiàn)場人員的廉潔意識。四、2022年平安工作打算1、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司平安通知文件精神,做好平安工作安排,落實(shí)到現(xiàn)場,及時上報(bào)。2、按照鄭萬公司、監(jiān)理站、集團(tuán)公司及公司平安工作要求,做好相關(guān)平安工作。3、繼續(xù)做好平安檢查工作,確保無平安

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